众创空间运营管理实施方案60010
众创空间管理制度范文(四篇)

众创空间管理制度范文第一章场地管理1、入驻企业应在协议指定区域内办公,不得私自占用公共区域。
2、众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施,企业不得擅自____电线、管道、烹饪、空调等设施。
3、入驻企业不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造;4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所,需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。
5、入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理,无故不参加众创空间管理办公室____的活动达到两次的,取消入驻资格。
第二章经营管理1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规,合法经营;2、入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间协议。
3、入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下,实行自主经营,独立核算、自负盈亏。
4、入驻企业应及时准确地向众创空间管理办公室报送不涉及经营____的报表和数据,支持完成相关的统计工作。
5、众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题,定期邀请专家咨询团成员进行指导。
第三章安全管理1、众创空间正常办公时间为每天8:30-17:30。
法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。
2、入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间,如需加班,需到众创空间物业管理部门进行申请同意,加班期间应服从管理人员管理,众创空间内严禁任何人员留宿。
3、入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门,关闭电源。
4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人,负责做好本企业的防火安全工作,认真督促、检查防火安全制度的执行情况。
5、入驻企业指定专人负责,经常对企业人员进行防火安全教育,增强防火安全意识,一旦发生火警,应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。
6、经营场所和办公室内不准使用明火装置,不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具,严禁吸烟。
7、销售物品根据不同性质分类存放,堆放整齐,严禁化学危险品混放,____物品不准进货,易燃物要放在指定地点,进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。
众创空间实施方案

众创空间实施方案一、前言众创空间是一种以创新创业为核心,为创业者和创新者提供创新创业资源支持、创业服务和创新创业环境的共享空间。
众创空间旨在促进创业者之间的互动、合作和交流,推动创新创业活动的蓬勃发展。
本文将介绍众创空间的实施方案,包括空间规划、设施建设、服务提供和运营管理等方面。
二、空间规划众创空间的空间规划是实施方案的基础。
首先,需要确定众创空间的总体规模和布局。
根据预计的创业者和创新者的数量,确定所需的办公、研发和生产空间,并合理分配。
其次,根据创业者和创新者的需求,确定共享办公区、创客工坊、会议室和培训室等功能区域,并进行合理布局。
最后,根据众创空间的定位和特色,进行装修和装饰设计,打造舒适、灵活和具有创意的工作环境。
三、设施建设众创空间的设施建设是实施方案的关键。
首先,需要配置必要的办公设施,包括电脑、打印机、复印机、电话等办公设备,并确保设备的正常运行。
其次,需要建设符合创新创业需求的研发和生产设施,包括实验室设备、制造设备、样品展示区等。
最后,需要建设配套设施,包括休息区、娱乐区、餐饮区等,提供创业者和创新者的日常生活和工作需求。
四、服务提供众创空间的服务提供是实施方案的重点。
首先,需要提供创业辅导和指导服务,包括创业培训、商业计划书编写、市场调研等。
其次,需要提供创新扶持和支持服务,包括技术咨询、知识产权保护、资金支持等。
最后,需要提供交流和合作平台,包括创业者和创新者之间的互动、交流和合作机会,以及与投资者、企业和政府之间的对接服务。
五、运营管理众创空间的运营管理是实施方案的保障。
首先,需要确定合理的收费标准,根据提供的服务和设施,制定不同的收费标准,确保收入和支出平衡。
其次,需要建立完善的管理制度,包括入驻管理、设备运维、安全管理等,确保众创空间的正常运行。
最后,需要进行定期的评估和改进,根据创业者和创新者的反馈意见,进行运营方式和服务内容的调整,不断提升众创空间的效益和影响力。
众创空间管理制度范文(2篇)

众创空间管理制度范文众创空间是为了方便创业者进行创新和创业活动而设立的公共场所,为了确保众创空间的正常运营和创业者的权益,必须建立一套完善的管理制度。
以下是一份众创空间管理制度的范文,供参考。
1.空间使用规定1.1 创业者必须在注册成为众创空间成员后方可使用众创空间,并遵守众创空间的规定和管理制度。
1.2 创业者使用众创空间应保持场所的整洁和安静,不得影响其他创业者的正常工作。
1.3 众创空间会根据创业者的需求和资源的供应情况,分配合适的工作区域和设备使用权限。
1.4 创业者使用众创空间时应遵守场所的安全规定,确保个人和他人的安全。
2.设备和设施管理2.1 众创空间提供的设备和设施属于共享资源,创业者应妥善使用,并保持设备和设施的完好和安全。
2.2 创业者需要提前预定使用设备和设施,以确保资源的合理分配和使用效率。
2.3 创业者离开众创空间时必须关闭设备和设施,并保持工作区域的整洁。
3.会议和活动管理3.1 众创空间会定期举办各类会议和活动,创业者可根据自身需求自愿参与。
3.2 参与会议和活动的创业者必须遵守会议和活动的规定,不得干扰会议和活动的正常进行。
4.资源共享和合作4.1 众创空间提供创业资源和合作机会,创业者可以根据自身需求申请资源和寻求合作。
4.2 创业者在使用他人的资源或合作时必须经过双方协商和达成共识。
5.违约和纠纷处理5.1 创业者违反众创空间管理制度的规定,将受到相应的处罚,包括警告、暂停使用空间等。
5.2 创业者之间发生纠纷时,应通过协商和调解解决,如无法解决将按照相关法律和法规进行处理。
以上是一份众创空间管理制度范文,具体的管理制度可以根据实际情况进行调整和完善。
制定一套完善的管理制度有助于维护众创空间的秩序和创业者的权益,提高创业环境的质量和效率。
众创空间管理制度范文(二)1. 众创空间管理目标众创空间的管理目标是为了促进创业创新、提供协作和资源共享的平台,支持创业者的发展和成长。
众创空间运营方案

众创空间运营方案一、运营目标方正智谷创客空间的运营,主要以达成以下效果为目标:(一)众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间(二)提升方正产业园的形象和品牌知名度(三)服务园内客户,加强与客户的联系,为客户提供有价值的服务二、关键衡量指标按照《苏州工业园区关于发展众创空间推动大众创新创业的实施意见》的相关规定,一个成熟的众创空间应该具有以下几个因素:(一)孵化场地,为初创团队免费提供(二)孵化基金,可以自己出资设立,也可以与投资机构合作(三)创业导师,主要是四类人士:投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、知名公司副总以上或创业成功的企业家(四)创业项目,至少3-5 个,并且每隔一段时间要有所增长,以我们的备案时间计算,目前需要10 个以上的创业项目(五)第三方服务机构,可以为企业提供所需的全方位、一站式服务(六)沙龙 / 培训活动,面向创业者免费提供,常规化举办三、三大板块针对众创空间的三大目标,可以将工作大致分为三大板块:即项目板块、活动版块和服务板块,每一个板块之间既相互独立,又互相融合。
其关系如下图所示:方正智谷创客空间服务引发项目板块活动板块服务板块项目引进、包装和服务活动策划、组织和宣传工商、代账、融资、政策申报其中,活动版块以活动的策划、组织和宣传为主,对应众创空间的品牌目标,同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。
活动的举办次数是众创空间绩效考核的重要内容之一。
目前举办活动的主要方式是通过与合作服务商联合举办的方式,但效果一般。
以后可以多参加其他孵化器的活动,借鉴吸收其经验,将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商,使我们的活动越来越活跃,越来越有价值。
项目板块是衡量众创空间运营情况的核心指标,目前我们已经对产业园内的5个项目进行了包装,但是目前有些工作还待完善,尚未进入园区路演环节。
项目的来源有以下几种途径: 1.在产业园内项目进行挖掘和包装, 2.从产业园外进行寻找和引进, 3.通过产业园内客户介绍。
众创空间管理制度范文(3篇)

众创空间管理制度范文第一章场地管理1、入驻企业应在协议指定区域内办公,不得私自占用公共区域。
2、众创空间为入驻企业提供办公场地、网线、办公桌椅等设施,企业不得擅自____电线、管道、烹饪、空调等设施。
3、入驻企业不得擅自对众创空间既定的格局和装修等进行改造;4、入驻企业需要使用多功能会议室等公共场所,需提前三天到众创空间管理办公室进行报批。
5、入驻企业要服从众创空间管理办公室的管理,无故不参加众创空间管理办公室____的活动达到两次的,取消入驻资格。
第二章经营管理1、入驻企业应遵守国家的有关法律、法规,合法经营;2、入驻企业应遵守众创空间的各项规章制度和企业入驻创业众创空间协议。
3、入驻企业在众创空间管理办公室的统一管理与指导下,实行自主经营,独立核算、自负盈亏。
4、入驻企业应及时准确地向众创空间管理办公室报送不涉及经营____的报表和数据,支持完成相关的统计工作。
5、众创空间针对企业经营过程中出现的困难和问题,定期邀请专家咨询团成员进行指导。
第三章安全管理1、众创空间正常办公时间为每天8:30-17:30。
法定节假日的作息时间按管理办公室的具体通知执行。
2、入驻企业必须严格遵守众创空间作息时间,如需加班,需到众创空间物业管理部门进行申请同意,加班期间应服从管理人员管理,众创空间内严禁任何人员留宿。
3、入驻企业必须做到离开众创空间时关窗锁门,关闭电源。
4、入驻企业法定代表人为消防安全责任人,负责做好本企业的防火安全工作,认真督促、检查防火安全制度的执行情况。
5、入驻企业指定专人负责,经常对企业人员进行防火安全教育,增强防火安全意识,一旦发生火警,应立即向“119”和消防中心、学院保卫处报警。
6、经营场所和办公室内不准使用明火装置,不准乱接电源和使用电炉、电熨斗、电热器具,严禁吸烟。
7、销售物品根据不同性质分类存放,堆放整齐,严禁化学危险品混放,____物品不准进货,易燃物要放在指定地点,进货包装纸箱、木板条和杂草要及时清除。
众创空间运营管理实施方案

F o r p e r s o n a l u s e o n l y i n s t u d y a n d r e s a r c h n o t f r c o m me r c i a l u s e众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
艺术众创空间运营方案

艺术众创空间运营方案运营艺术众创空间需要制定全面的方案,旨在提供艺术创意者们一个创作交流的平台。
以下是一个具体的运营方案:1.空间布局与设计:将众创空间划分为不同区域,包括创作工作区、展示区、放映区等,以满足不同创意需求。
设计宜简洁大方,以凸显艺术氛围,同时要有足够的灵活性,以方便作品展示和活动举办。
2.资源支持与培训:众创空间应提供必要的设施和工具,如工作台、绘画用具等,并建立艺术资源库,购置艺术书籍、杂志和电子资源,供创作者借阅和使用。
定期组织相关培训课程,提供专业技能培训和艺术创作指导。
3.社群管理与合作:建立艺术创作者社群,促进创作者之间的交流与合作。
提供艺术家工作室入驻机会,让艺术家们能更好地融入社区,共同探讨创作灵感和经验。
定期组织创作分享会、座谈会等活动,加深创作者之间的联系。
4.活动策划与推广:定期策划艺术展览、演讲、讲座和工作坊等活动,邀请艺术家、学者和业内人士来讲解和分享。
积极利用传统媒体和社交媒体平台进行宣传推广,提高众创空间的知名度和影响力。
5.收费与运营模式:可以根据创作者的需求制定不同的会员制度,提供不同档次的创作设施和服务。
另外,可以租用空间进行一些商业合作,如艺术品销售或举办私人活动,增加收入来源。
6.安全与保障:确保众创空间的环境安全和设施良好使用。
制定必要的规章制度,加强对设备和作品的管理,保护艺术家的权益和创作成果。
7.评估与改进:定期评估运营效果,收集用户反馈和建议,进行改进和优化。
与艺术创作者们保持良好沟通,了解他们的需求和期望,协助他们更好地发展艺术创作。
通过以上方案,艺术众创空间可以提供一个有利于艺术创作和交流的平台,为创作者们提供支持和资源,推动当地艺术文化的发展。
众创空间运营管理制度范文

众创空间运营管理制度范文众创空间运营管理制度范文第一章总则第一条为了规范众创空间的运营管理,推动创新创业,促进创业文化的培养,提高创业成功率,制定本制度。
第二条众创空间是指专门为创业者提供场地、设备、资金、技术和管理服务的创业创新孵化载体,建立在科技创新和创业创新基地、高新技术产业园或创新创业中心内,通过提供创新创业载体、创业培训、创业咨询、创业孵化、创业投资、创业服务等智力支持和综合服务的科技创新创业学问环境。
第三条众创空间是以企业培育为目标的创新创业服务平台,是协调“产、学、研、用、资、管、服”等各类创新创业资源,为创业者提供一站式服务的载体。
第二章管理制度第四条众创空间应当制定运营管理制度,明确管理机构和管理人员职责,确保创业者有序进驻、规范经营和高效运营。
第五条众创空间的管理机构应当设立创业导师团队,提供全方位的创业咨询和指导,助力创业者提高创业能力和成功机会。
第六条众创空间应当制定入驻管理制度,明确入驻条件和程序,择优选拔创业项目,并签订明确的入驻协议。
第七条众创空间应当制定场地管理制度,明确场地使用规则,确保场地安全、整洁、有序,并提供必要的基础设施和服务。
第八条众创空间应当建立健全资金管理制度,确保创业者的资金使用安全和透明,合理利用社会资源,提供创业经费支持。
第九条众创空间应当建立健全创业检测评估制度,定期对创业者的创业项目进行评估和监督,提供切实有效的监督和帮助。
第十条众创空间应当建立健全创业服务制度,提供培训、指导、咨询、法律援助等全方位的创业服务,提高创业者的创业成功率。
第三章管理机构和职责第十一条众创空间的管理机构可以是由政府主管部门、专业创业团队或投资机构组成的运营团队,也可以是委托专业服务机构进行管理。
第十二条众创空间管理机构的职责包括但不限于:1.制定和实施众创空间的运营管理制度;2.组织和协调各类创新创业资源,提供全方位的创业服务;3.择优选拔创业项目,签订入驻协议,管理入驻项目;4.管理众创空间的场地、设备、资金和技术资源;5.开展创业培训、指导、咨询等服务,提高创业者的能力和成功机会;6.与相关机构合作,推动创新创业和创业文化的培养。
众创空间日常管理制度范文(4篇)

众创空间日常管理制度范文第一章总则第一条为了规范众创空间的日常管理工作,提高工作效率,促进创新创业活动的顺利进行,制定本管理制度。
第二章工作时间和休假第二条众创空间的工作时间为每周一至周五,上午9点至下午6点,中午12点至下午1点为午休时间。
第三条节假日和法定假日按照国家规定执行。
第四条员工享有带薪年假,年假期间工资照常发放,年假的具体安排按照员工和空间管理层的协商确定。
第五条如有特殊情况需要请假,员工应提前向上级领导或人力资源部门申请,并按照流程进行请假手续。
第三章出勤管理第六条员工应准时上班,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。
第七条员工因病或其他特殊情况不能按时上班时,应提前向上级领导或人力资源部门报备,请假期间必须保持电话通畅,及时回复通知。
第八条未经批准不得私自离职或离开众创空间,涉及众创空间机密的资料或信息不得擅自带出。
第四章工作纪律第九条员工应严格遵守众创空间的工作纪律,服从上级指挥,确保工作的有序进行。
第十条员工应保护众创空间的财产并妥善使用设备和办公用品,不得擅自占用或损坏。
第十一条禁止在工作时间进行与工作无关的个人活动,禁止利用工作资源从事任何非法活动或行为。
第十二条员工应保守众创空间的商业秘密和客户隐私,不得泄露给外部人员或机构。
第五章工资福利第十三条员工的工资和福利待遇由众创空间按照规定发放,并按照国家相关法律法规执行。
第十四条员工如有工作表现突出或取得创新成果,可获得相应的奖励和荣誉。
第十五条众创空间应为员工购买社会保险和公积金,并按时缴纳相关费用。
第十六条众创空间应提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施,确保员工的安全和健康。
第六章岗位职责第十七条众创空间应明确员工的岗位职责和工作目标,并制定相应的工作计划和绩效考核制度。
第十八条员工应按照岗位职责和工作计划完成工作任务,如有困难或问题应及时向上级领导反映并寻求帮助。
第七章奖惩制度第十九条员工如在工作中违反职责或违背管理制度,将被视为违纪行为,将依法纪律,给予相应的惩罚处理。
众创空间运营方案

众创空间运营方案一、运营目标众创空间的运营目标是为创业者和创新者提供一个创业、合作、共享、学习的平台,搭建创新创业的生态圈,促进创新创业项目的孵化和发展。
具体目标如下:1. 提供良好的办公和工作环境,为入驻企业提供高品质的办公设施和公共服务。
2. 搭建合作和共享的平台,促进创业者之间的互动和合作,提供创新创业资源的共享。
3. 提供创新创业的培训和咨询服务,提升创业者的创业能力和素质。
4. 引入创投机构和专业投资人,为入驻企业提供融资渠道和融资服务。
5. 建立优秀企业的导师制度,提供创业辅导和指导,促进入驻企业的快速成长。
6. 建立众创空间与高校、企业和政府的合作机制,为创业者提供更多资源和支持。
二、运营模式众创空间的运营模式应具有盈利能力,并且能够融合多方资源,打造一个具有竞争力的创新创业平台。
具体运营模式如下:1. 入驻费用:向入驻企业收取一定的入驻费用,以及按照面积和服务等因素计费的办公费用,形成稳定的收入来源。
2. 创投合作:与创投机构建立合作关系,引入优秀创投基金,为入驻企业提供融资服务,通过与创投机构分享企业成立后的股权投资收益,实现收入增长。
3. 项目孵化:为入驻企业提供项目孵化服务,通过与企业分享项目成果和商业化收益,实现收入增长。
4. 公共资源:众创空间可以与政府、高校、企业等建立合作关系,共享公共资源,为创业者提供更多的支持和帮助,并通过合作获得收入。
5. 培训和咨询:众创空间可以提供创新创业的培训和咨询服务,收取一定的培训和咨询费用。
6. 企业导师:引入优秀企业的导师,为入驻企业提供创业辅导和指导,收取一定的导师费用。
三、运营策略1. 精准定位:根据地区的产业和创新创业市场需求,确定众创空间的定位和发展方向。
例如,选择特定行业、特定领域或特定阶段的创业项目为主要入驻企业等。
2. 优质服务:提供全方位的服务,包括办公设施、公共服务、融资服务、培训咨询等,为入驻企业提供舒适高效的工作环境和优质的服务体验。
众创空间运营管理实施方案

众创空间运营管理实施方案第一篇:众创空间运营管理实施方案众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制第 1 页为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标第 2 页(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
众创空间 产业园运营方案

众创空间产业园运营方案1.背景随着科技和创新的不断发展,众创空间产业园成为了推动创业创新的重要平台。
众创空间产业园提供了办公空间、创业指导、融资支持等服务,帮助创业者实现创业梦想。
然而,要想成功运营一个众创空间产业园,需要制定全面的运营方案,包括产业定位、租赁管理、服务体系、创新孵化等方面的内容。
2.产业定位众创空间产业园应该明确自己的定位和目标受众群体。
根据当地的产业发展情况和市场需求,可以选择在科技、文化、教育、制造等不同领域进行定位。
而且,还可以根据不同创业企业的需求提供定制化的服务,满足创业者的多样化需求。
3.租赁管理对众创空间产业园来说,良好的租赁管理是成功运营的基础。
首先,需要建立健全的租赁合同,并明确各方的权责。
其次,要设立专业的租赁管理团队,负责租户的入驻和退租,以及对租金和其他费用的管理。
此外,可以通过加强与企业的合作,增加收入来源,提高产业园的经济效益。
4.服务体系众创空间产业园的成功与否与服务体系的质量直接相关。
在服务方面,可以提供办公设施和设备、网络支持、会议室预约、咖啡餐厅、法律咨询等多种服务。
此外,还可以邀请领域专家进行讲座和培训,提供创新创业指导,帮助创业者提升能力和技能。
5.创新孵化创新孵化是众创空间产业园的核心功能之一。
要建立一个成功的创新孵化系统,首先要吸引优秀的创新人才和项目入驻。
可以通过推广和宣传,与高校和科研机构合作,组织创业比赛等方式,吸引更多的创新项目入驻。
其次,要提供必要的资源支持,包括资金、技术、市场等方面的支持,帮助创业项目顺利发展。
6.品牌宣传众创空间产业园的品牌宣传是吸引更多创业者和项目入驻的重要手段。
可以通过建立官方网站、开展线上线下推广活动、与媒体合作等方式进行宣传。
同时,还可以充分利用社交媒体和新媒体平台,扩大影响力,提高知名度。
对于已经入驻的创业者和项目,也要及时宣传他们的成果和发展情况,增加产业园的吸引力。
7.风险管理在运营众创空间产业园的过程中,要做好风险管理工作,防范各种风险和问题的发生。
众创空间运营方案

众创空间运营方案1. 引言众创空间是指为初创企业和创业者提供办公空间、设备以及创业资源支持的场所。
众创空间的运营方案至关重要,它决定了众创空间的吸引力和成功与否。
本文将探讨众创空间的运营方案,包括空间规划、资源配置、团队管理等方面。
2. 空间规划2.1 办公空间设计众创空间的办公空间设计应注重灵活性和创造性。
灵活性是指办公区域可以根据不同的需求进行调整,适应不同大小的团队。
创造性是指办公空间的布局和装饰应激发创意和创新,营造积极向上的工作氛围。
2.2 共享设备和资源众创空间应提供各类共享设备和资源,例如打印机、复印机、会议室等。
这些设备和资源可以集中采购,以降低成本,并提供给创业者使用。
同时,还可以引入共享经济模式,例如共享办公家具、厨房设备等,以增加空间的利用率。
3. 资源配置3.1 创业培训与辅导众创空间应提供创业培训与辅导服务,帮助创业者提升创新能力和市场竞争力。
这包括举办创业讲座、组织创业培训课程、提供专业指导等。
此外,还可以邀请成功创业者和相关行业专家来分享经验和教课,为创业者提供更全面的创业支持。
3.2 创业项目评估与导师指导众创空间可以建立创业项目评估机制,通过对创业项目的评估,筛选出有潜力的项目,并为其提供导师指导。
导师可以是行业专家、风险投资人或成功创业者,他们将为创业者提供宝贵的指导和建议,帮助他们克服困难,实现项目的成功落地。
4. 团队管理4.1 团队协作和交流众创空间应提供合适的团队协作和交流工具,促进创业团队之间的交流和合作。
这可以包括在线协作平台、社交媒体工具、团队会议室等。
有效的团队协作和交流有助于促进创业项目的进展和创新能力的提升。
4.2 团队活动和社交活动众创空间可以定期组织团队活动和社交活动,增强创业者之间的互动和合作。
这可以包括团队建设活动、创业讲座、创业比赛等。
通过这些活动,创业者可以结识同行业的其他创业者,分享经验和资源,互相推动成长和发展。
5. 运营模式5.1 收费模式众创空间的收费模式可以采取预付费、后付费或混合付费模式。
众创空间运营管理方案

众创空间运营管理方案一、空间规划设计众创空间的规划设计是确保空间能够满足创业者需求的基础。
设计时需要充分考虑空间的可扩展性,以便适应未来的业务发展。
同时,要根据目标创业者群体的需求和特点,合理规划办公区、会议区、休闲区等功能区域,为创业者提供舒适的工作环境和便利的交流合作条件。
二、会员招募会员招募是众创空间运营的关键环节。
招募时,首先要确定目标会员群体,如初创期创业者、IT行业从业者等。
然后要针对这些目标群体制定招募策略,包括线上宣传、线下活动、合作推广等多种方式。
同时,要制定会员入驻的条件和标准,保证会员的品质和能力。
招募到的会员要给予优惠政策和特殊待遇,例如免费使用办公设备、提供专业咨询等。
这些都能提高会员的满意度,并增加他们对众创空间的认同感和归属感。
三、设备配置众创空间的设备配置是为会员提供良好服务的基础。
根据目标会员的需求,配置适当的办公设备,如电脑、打印机、投影仪等。
同时,要考虑到空间的可持续发展,选择性价比高的设备,并定期进行更新和维护。
除了办公设备,还可以考虑配置其他的资源,如创业信息库、专业咨询等,为会员提供更全面的支持服务。
四、资源整合众创空间的资源整合是提升其核心竞争力的关键。
资源可以来自合作伙伴、会员自身以及空间自身的积累。
首先要建立和拓展与行业资源的合作关系,如与投资机构、高校科研机构、行业协会等建立合作,在资源分享、项目推介、人才培养等方面取得互利共赢的合作效果。
其次,要积极为会员提供资源整合服务,如推荐投资、组织专业培训、设立奖励机制等,以增加会员的合作意愿和参与度。
最后,要积极整合空间自身的资源,如社交网络、创业活动、专题讲座等,为会员提供全方位的创业服务。
五、风险控制众创空间的运营管理中必然面临风险,如会员流失、不良竞争、未来可持续性等。
为了降低这些风险,我们可以采取以下措施。
首先,要定期进行会员满意度调查和市场调研,及时发现问题和改善措施。
其次,建立风险预警机制,定期评估空间的经营状况,及时采取措施预防和解决可能的问题。
众创空间运营方案

众创空间运营方案第1篇众创空间运营方案一、前言众创空间作为推动创新创业的重要载体,旨在为创业者提供资源共享、技术交流、成果转化的全方位服务。
本方案立足于我国相关法律法规,结合实际情况,为打造高效、专业的众创空间,提供以下运营方案。
二、目标定位1. 构建具有区域特色的创新创业生态体系,助力产业转型升级。
2. 为创业者提供低成本、全要素、开放式的创新创业服务平台。
3. 培育一批具有创新精神和创业能力的创业团队和项目。
三、空间布局1. 创业办公区:提供办公桌椅、网络、电话等基础设施。
2. 交流洽谈区:设置休闲沙发、茶水吧台等,便于创业者开展交流和洽谈。
3. 技术实验室:配备专业设备,为创业者提供技术研发和实验条件。
4. 培训活动区:定期举办创业培训、讲座、路演等活动。
5. 展示区:展示创业者成果,提升项目知名度。
四、运营管理1. 制定完善的入驻管理制度,明确入驻条件、流程、退出机制等。
2. 建立健全创业者信息档案,对创业项目进行分类管理和跟踪服务。
3. 加强与政府部门、金融机构、专业服务机构等合作,为创业者提供政策、资金、技术等支持。
4. 设立众创空间运营基金,用于支持优秀创业项目、奖励优秀创业者。
5. 定期开展创业活动,搭建交流平台,促进创业者之间的互动与合作。
五、服务内容1. 创业指导:提供政策咨询、市场分析、商业模式设计等服务。
2. 技术支持:协助创业者解决技术研发、试验、中试等问题。
3. 人才培训:开展创业培训、技能培训、管理培训等课程。
4. 融资服务:协助创业者对接金融机构、投资机构,解决融资难题。
5. 市场推广:通过线上线下渠道,为创业者提供品牌推广、产品营销等服务。
六、激励机制1. 对入驻众创空间的创业团队,根据项目发展情况,给予一定的费用减免。
2. 设立创业大赛,对获奖项目给予奖金、政策支持等激励。
3. 对优秀创业项目,优先推荐参加各级政府部门举办的创新创业大赛。
4. 对符合条件的创业者,协助申请相关政策扶持和人才计划。
众创空间运营管理实施方案汇编

众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
众创空间管理制度范本(3篇)

众创空间管理制度范本第一章总则第一条为规范众创空间的日常运营管理,提高创业者和项目团队的工作效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本众创空间内的所有创业者和项目团队成员,包括租用众创空间办公室的企业和个人。
第三条众创空间管理团队有权根据实际情况对本制度进行修改和调整,并及时通知所有创业者和项目团队成员。
第四条众创空间管理团队将组织相关培训和宣讲,以确保所有成员都能理解和遵守本制度。
第五条创业者和项目团队成员有权提出意见和建议,对于制度的修改和调整提供合理化建议。
第二章办公室使用规定第六条创业者和项目团队成员在众创空间的办公室使用必须遵守以下规定:(一)进出办公室时必须打卡签到,离开办公室时必须打卡签退。
(二)办公室内应保持整洁,不得乱放杂物,如有需要可以向管理团队申请桌面储物柜。
(三)不得大声喧哗和私自更改办公室内的设备、布置。
(四)不得占用办公室过长时间,如果需要超出规定时间使用办公室,必须提前向管理团队申请。
第七条众创空间提供办公设备和设施的使用,创业者和项目团队成员在使用过程中必须遵守以下规定:(一)使用设备和设施时要注意安全,如发现设备和设施损坏或故障,应及时向管理团队报告。
(二)不得私自拆卸、更改设备和设施的布置。
(三)不得擅自移动或调整设备和设施的位置。
第三章资源共享和合作规定第八条创业者和项目团队成员在众创空间的资源共享和合作中,必须遵守以下规定:(一)共享资源时要遵守公平竞争的原则,不得垄断和侵占资源。
(二)共享资源时要遵守公共秩序和公共安全的规定。
(三)创业者和项目团队成员之间要相互合作,互相支持和帮助。
第九条众创空间管理团队将组织定期的创业者和项目团队成员之间的交流会议,以促进资源共享和合作。
第四章违规行为处理办法第十条创业者和项目团队成员如发现有其他成员违反本制度的规定,应及时向管理团队报告。
第十一条对于违反本制度规定的行为,众创空间管理团队有权采取以下一种或多种措施:(一)口头警告并要求改正;(二)书面警告并要求改正;(三)限制或停止使用众创空间的办公设备和设施;(四)暂停或终止租用众创空间办公室的合同。
众创空间的管理与运营

众创空间的管理与运营众创空间作为创业者获取资源和实现梦想的平台,近年来得到了广泛的关注和认可。
众创空间不仅能为创业者提供工作场所和相关资源,还能帮助创业者扩展人脉、搭建商业合作关系等,这为创业者的成功提供了一个重要的支撑。
因此,众创空间的管理与运营至关重要,本文将从以下几个方面进行探讨。
一、众创空间的定位众创空间是一个多功能的空间,其功能不限于提供办公场所,还应该是一个社区、一个创新平台。
因此,众创空间的定位应当兼顾这些方面,以便满足不同层次和需求的创业者,同时也可以在不同层面上开展多样化的运营形式。
原则上,众创空间所承担的任务应该是为创业者提供资源、分享经验、提高能力、增强合作的孵化和服务平台。
要实现这些目标,众创空间的管理和运营团队需要深入了解创业者的需求和特点,结合实际情况进行创新性的设计和实施。
二、众创空间的规划与设计众创空间的规划和设计需要考虑到使用者的实际需求,并基于这些需求进行科学、合理、灵活的设计。
这就要求众创空间的管理和运营团队具备一定的创新能力和设计能力。
首先,众创空间的规划和设计应该符合创业者的住宿、工作和生活需求,并结合创业者的类型和行业特点进行相应的设计。
在众创空间内,需要有办公区、会议区、讨论区、开放式工作区、自习室、娱乐区等设施,以满足不同工作状态的创业者的需求。
其次,众创空间的环境设计需要符合创业者个性和习惯。
这需要对不同创业者的个性和习惯做出充分了解,然后配合不同颜色、布局等引导创业者充分发挥自己的创造力或想象力,从而促进创业者的创新和思考。
三、众创空间的活动运营众创空间不仅可以提供场地资源,还可以通过丰富的活动促进创业者之间的交流、合作和共同发展。
因此,众创空间的活动运营也是非常重要的。
首先,众创空间的运营团队应该针对创业者的特点,开展不同形式的活动。
如分享会、课程培训、网上直播等,都是可以帮助创业者获取新知识,认识新业务伙伴和交流创业经验的好方法。
其次,活动的主题应该与创业者的需求相关。
众创空间运营机制

众创空间运营机制篇一:众创空间运营管理制度众创空间运营管理制度第一章总则第一条为顺应大众创业.万众创新的新趋势,加快发展新型创业服务平台,营造我市良好的创新创业生态环境,根据>国办发〔_〕9号等文件精神,特制定本办法.第二条众创空间由作为主体运营机构,是一个依托为基础的平台,同时为相关的创业者提供一个低成本.便利化.全要素.开放式的创业服务平台.第三条众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展,整合人才和资源优势,鼓励发明创造和技术创新,为广大创新创业者提供良好的工作空间.网络空间.社交空间和资源共享空间.第四条众创空间物理空间及配套设施主要依托,由办公空间.器具材料及其他配套设施,并负责日常运营管理.第二章入驻条件第五条进入众创空间的创业者应符合以下条件:(一)有足够的创新意识和创新能力,有明确的创新创业方向和构思,或已有具体创业项目;(二)项目方向必须是高新技术领域,符合我国高新技术产业导向;或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展.(三)项目市场发展潜力大,预期的经济与社会效益显著.第六条申请流程(一)申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向递交申请,并提供项目可行性报告.创业计划书及所需的其它材料;(二)受理申请后,对申请人进行考察并审核材料的真实性,提交项目评审组讨论决定;(三)申请批准后, 与申请人签订入驻协议,明确双方权利义务.第七条为了保障入驻项目得到充分空间以及发展资源,空间同时间在服务项目控制在_家.第三章管理及考核第八条进入众创空间的创业者应当遵守国家法律.法规和政策.第九条进入众创空间的创业者应当自觉遵守各项管理规定,自觉配合科创孵化器各项工作,共同营造良好的创业环境.第四章毕业与退出机制第十条毕业企业应符合以下条件(一)注册企业并运营2年以上,经营状况良好.(二)建立了现代企业制度和健全的财务制度.(三)年营业总收入达5_万元以上,固定资产和自有资金达1_0万元以上.第十一条入驻三年以上仍不能达到毕业标准的企业应退出众创空间管理.第五章基本信息档案管理制度第十二条在基本信息归档期,由档案管理员分别向各项目联系人收集应该归档的原始资料.各项目联系人应积极配合与支持. 第十三条档案建立后,由专人管理,方便填写.保管和查阅. 第十四条为了提高管理效率,将项目按照孵化阶段进行分类管理.第六章企业联络员第十五条设立初创企业联络员,联络员职责如下:(一)主动联系.跟踪企业发展情况,每周联络4至5家初创企业,了解他们的现状.问题和需求,及时发现问题并加以解决;(二)负责企业与空间.企业与政府各职能部门的沟通与对接;(三)解答初创企业的疑难问题,并协助企业联系各职能部门落实相应的服务要求.(四)每个月.半年或一年,集中汇集企业的发展情况,经分类归纳和整理,分析企业整体发展的进度,制订或调整相应的促进工作的对策.第七章信息报告制度第十六条为了形成高效的信息沟通机制,提高管理效率,制定>.第八章附则第十七条本办法由负责解释.第十八条本办法自公布之日起执行._年二月六日篇二:(精品)众创空间管理办法规定及众创空间运营制度众创空间认定管理办法_年1月1日第一条为深入贯彻>,努力营造良好的创新创业生态环境,大力发展众创空间,激发大众创造活力,打造__经济发展新引擎,形成创业主体大众化.孵化主体多元化.建设运营市场化.创业模式多样化的发展新格局,结合我市实际,制定本办法.第二条本办法所称众创空间是指我市范围内由独立机构运营,通过市场化机制.专业化服务和资本化途径构建的低成本.便利化.全要素.开放式的各类新型创业服务平台,是创新与创业相结合.线上与线下相结合.孵化与投资相结合,满足不同创业者需求的工作空间.网络空间.社交空间和资源共享空间.第三条支持鼓励我市各类企业.投资机构.行业组织等社会力量,按照市场化原则投资建设或管理运营众创空间,服务大众创业万众创新.第四条众创空间应符合以下条件:(一)发展方向明确,科技创新创业服务特色鲜明.运营管理机构是在本市注册的独立法人,设立宗旨是服务创业者创新与创业,并由具有创新创业服务能力的专业团队运营管理;(二)区县辖区内的众创空间应建在各区县.__新区各功能区人口聚集或靠近高校区域,可提供居住.商务.公共交通等便利化服务.可自主支配的场地面积,区县众创空间应在5_平方米以上(含5_平方米),高校众创空间应在_平方米以上(含_平方米),属租赁场地的,租期应在5年以上.其中,公共办公与服务场地面积不低于总面积的90%,并提供开放共享式办公场地.宽带接入.互联网资源等设施,鼓励提供科研设施.仪器设备及简式餐饮.公寓等硬件设施;(三)设立不少于3_万元的种子基金,聚集天使投资人与创投机构,为创业者提供资金支持和融资服务,通过提供借款和收购初创成果及天使投资等方式,促进创业者持续创业;(四)建立创业导师工作机制和服务体系,借助成功企业家.天使投资人和专业人士等为主的专兼职创业导师队伍,为创业者提供创业辅导.培训等服务;(五)举办日常性创业沙龙.创业大讲堂.创业训练营等创业培训活动.整合并链接社会资源,与高校.科研院所或行业组织及各类专业服务机构紧密合作,充分利用政府延伸服务.本地存量科研与生产设施,为创业者提供研发设计.科技中介.金融服务.成果交易.认证检测等全方位.专业化服务,且将上述服务及本条第三.四.五款服务内容延伸至线上,实现线上与线下相结合;(六)建立新型市场化可持续发展商业模式,在利用存量设施基础上,通过开放共享降低成本,向创业者提供灵活.免费或低收费日篇三:众创空间特点及运营特点: 一.开放与低成本:面向所有公众群体开放,采取部分服务免费.部分收费,或者会员服务的制度,为创业者提供相对较低成本的成长环境.二.协同与互助:通过的沙龙.训练营.培训.大赛等活动促进创业者之间的交流和圈子的建立,共同的办公环境能够促进创业者之间的互帮互助.相互启发.资源共享,达到协同进步的目的,通过〝聚合〞产生〝聚变〞的效应.三.结合:团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合.四.便利化:通过提供场地.举办活动,能够方便创业者进行产品展示.观点分享和项目路演等.此外,还能向初创企业提供其在萌芽期和成长期的便利,比如金融服务.工商注册.法律法务.补贴政策申请等,帮助其健康而快速地成长.五.全要素:提供创业创新活动所必须的材料.设备和设施.核心价值:众创空间的核心价值不在于办公场地的提供,而是在于其提供的辅助创业创新的服务.各种形式的众创空间都在通过各自的方式,向创业者提供各种类别.不同程度的基础服务.这些基础服务包括但不限于:培训辅导.融资对接.活动沙龙.财务法务顾问等等.此外,个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金,有些能帮助初创企业进行鼓励.补贴的政策申请,有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等.众创模式:模式1:活动聚合型以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布.展示.路演等创业活动聚合.例如:北京创客空间.上海新车间.深圳柴火空间.杭州洋葱胶囊等.模式2:培训辅导型旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台.例如:清华_-lab.北大创业孵化营.亚杰会等.模式3:媒体驱动型由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传.信息.投资等各种资源在内的综合性创业服务.例如:36氪.创业家等.模式4:投资驱动型针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人.投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率.例如:车库咖啡.创新工场.天使汇等.模式5:地产思维型由地产商开发的联合办公空间,类似WeWork模式.例如:SOHO 3Q.优客工场(UrWork)等.WeWork模式带来的巨大的商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动.潘石屹在今年2月初便推出了SOHO 3Q项目,主打〝办公室在线短租〞.原万科集团副总裁毛大庆离职创办〝优客工场〞,短短一个月时间,在北京〝圈地〞逾5万平方米.随后,原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造〝洪泰创新空间〞.绿地.亿达等知名房企开始嫁接〝互联网+〞因子,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商.而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台,打着WeWork竞争者旗号的MO.ffice也于4月落地.模式6:产业链服务型产业链服务为主,包括产品打磨.产业链上下游机构的合作交流.成立基金进行合投等.例如:创客总部.模式7:综合创业生态体系型提供综合型的创业生态体系,包括金融.培训辅导.招聘.运营.政策申请.法律顾问乃至住宿等一系列服务.例如:创业公社.盈利模式:主要的模式是〝办公场地租金+增值服务〞1. 写字楼〝整批零租〞获差价2. 服务收费会员制,配套设施使用,餐点饮料,活动场地提供,咨询服务(众创经验)3. 投资回报4. 周边地价溢价案例:Regus是全球领先的工作场所创新解决方案供应商,该公司成立于_89年,总部位于英国,伦敦证券交易所上市公司.Regus的服务宗旨是,支持其客户的任何工作场所需要,使他们能够在工作的地方,以他们最有效的方式,尽可能持久地享受工作.目前,Regus已经在全球五大洲的9_座城市开设了3,_0家商务中心._年Regus营业收入增加_.8%,达到了_.76亿英镑,净利润增加27%,达到了1._亿英镑.Regus的产品主要包括商务办公室.商务会议室.商务贵宾室.虚拟办公室.视频通信.商务环球.灾难恢复等七类.面向的客户包括新建企业.在家经营企业.中小企业和国际企业等各类企业.WeWork是一家位于美国.主打办公场地租赁服务的房地产公司._年,实现年营业收入1.5亿美元,利润率近30%.去年_月,WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元.它的盈利点主要在两个方面:一是通过写字楼〝整批零租〞获取差价,以会员费及配套服务形式收费,二是通过周边地价的溢价.对种子公司投资等隐形回报获利.WeWork激增的会员数量,连接线上线下硬实力资源的能力,显示出资本对该商业模式的充分看好,让这家公司的风头一时无两,也在中国掀起一阵模仿的风潮,潘石屹.毛大庆等地产大亨分别以SOHO 3Q.UrWork开始效仿.案例1:创客总部(产业链服务型)创客总部是由北大校友.联想之星创业联盟成员企业于_年_月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点.旨在通过搭建创业者.从业者.投资人.产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务.创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展.创始人团队的背景涉足移动互联网.技术开发培训.电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务.创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面: 一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资,创客总部于_年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3_0万人民币,主要用来投入孵的企业.盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利.事实上,市场化的孵化器,基本都存在这个问题.目前,创客总部对自己的盈利模式定位是〝产业链服务+天使投资〞,关联产业相关的服务,重点做产品.创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定.主要看三点:方向(该领域未来是否有机会).团队(主要看主导的创业者).产品(切入点).从入孵团队规模来看,据创客总部的统计,_年有338家申请,录取_4家,每个月大致有9-_家通过评审,但今年的节奏比去年快,基本上随时都在评审.规模并不设上限,创客总部认为规模十分有必要,因其能够带来氛围和协同效应,人多之后相互之间的协作和配合会多起来.只要创业氛围足够好,创业团队的自我管理和自我约束能力都很强,不会有太多管理上的问题.从已经服务过的团队来看,_年有32个团队拿到投资,其中28个为天使轮.天使投资的平均金额为391万,而创客总部自己投的多数在3_万左右.案例2:车库咖啡(投资驱动型)近几年,咖啡类众创空间的成立如雨后春笋,位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者,自_年4月开始营业,迄今已经走过四个春秋.车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种:第一种是流动创业者,车库咖啡8_平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者,据车库统计,每年平均流动6万人次,每天_0-_人次;第二种是常驻团队,目前能够满足_个团队的需求,桌椅和办公位固定,这类团队的人员和项目均比较稳定,流动性小,能够自行维护日常的办公秩序.第三种是被车库咖啡称作〝认证机制〞的团队.该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的,至今一共服务过3_支团队.每年申请的团队大概有1_0支,每年只筛选出1_个团队进行服务,原因在于一方面要保障团队的品质,另一方面是运营体系只能支持1_个.这些团队目前在全国范围内进行招募,通过车库的认证并加入其会员体系之后,车库会给团队提供内部的.精准的资源活动分享服务.对于认证标准的制定,车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准,只要项目已经有了,并且运营比较正常,团队稳定.此外还有一些附加条件,比如是否已经注册为法人单位,但如果团队特别大,还未注册也可以酌情放宽要求.盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题.车库咖啡在经过多年探索发展之后,目前的盈利点主要在以下几个方面:除正常的工位收入以外,还来自于餐品提供.会务举办.活动场地提供.广告与自媒体.各地的创业培训和创业交流.协办和参与创业大赛,等等;此外,其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察,车库咖啡把这些经验进行总结和梳理,为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务.在对团队投资方面,车库咖啡对创业团队没有持股,也不设专项基金.车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度,原因一是限制坐班的效率可能并不高,二是项目也具有流动性,和投资人约定好以后双方定期来就可以,三是现在见项目的渠道比以前丰富了,有各种活动.沙龙.培训.路演.大赛等等,都是能够见到投资人.被关注的方式.从车库咖啡服务过的团队来看,不乏墨迹天气.魔漫相机等耳熟能详的名字.在车库的平台上,拿到过融资的团队共有70多个,多数为天使轮,有少数直接到A 轮.案例3:创业公社(综合创业生态体系型)创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器,由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立.创业公社于_年5月开始运营,总部位于北京市中关村石景山园区,同时已经开始在中关村.东城.西城.朝阳.丰台开始规模化扩展,并正在筹划向北京周边区县扩张.定位于为移动互联网.智能硬件.文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务.创业公社的核心运营思路是,通过完整的创业服务体系树立品牌,以吸引更多的优质创业企业入驻,在形成企业数量规模之后,去和闲置物业洽谈,获得较低的价格,把它变成创业公社,最后再给创业团队办公.然而目前在石景山总部的场地是由政府提供,对创业公社而言并无租用成本.创业公社对入驻团队也秉持开放的态度,并不设过多门槛.同时,受中关村管委会委托,创业公社运营名为〝雏鹰计划〞的优质项目池,目前其中有60多家企业,累计获得过的融资已超过7.5亿元.。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
众创空间建设实施管理方案目录一、建设众创空间的重要意义二、指导思想、组织机构与工作目标三、众创空间建设方案四、众创空间职能与扶持方式五、众创空间入住条件与优惠政策六、项目实施方案七、开展创业服务与落实退出机制为贯彻落实党的十八届三中、四中全会提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,为更好地加快我市民营经济发展,着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我区十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。
一、建设众创空间的重要意义近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。
但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。
为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。
二、指导思想、组织机构与工作目标(一)指导思想和整体思路指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。
通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。
整体思路是以建设创新创业孵化器为突破,夯实科技发展基础;以增强科技孵化能力为重点,打造“大众创业服务、万众创新服务和科技成果转化服务”的“众创空间”服务平台;以市场为导向,采用现代企业和科技管理运营模式,充分利用社会及民间资源,强化与大专院校、科研部门的技术联合,为广大创新创业人员提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源空间,以创业促进就业,孵化培育一大批创新型小微企业,形成新的产业业态,为建设创新创业型潞城提供科技支撑和新的经济增长点。
(二)组织机构建议成立由区人社局牵头,财政、经信等部门参加的创业众创空间建设工作领导小组,负责统筹开展众创空间建设工作,项目建成后交给市场运营;同时邀请社会专业专家人士、咨询服务机构参与工作。
(三)工作目标坚持由政府组织(利用)社会资源搭建平台、出台扶持政策,相关部门落实职责、开展帮扶服务,委托管理,众创空间作为实体、独立开展工作。
将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合;项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合;项目营运和创业实训相结合,建设1个“产、学、研”为一体,培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。
将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中,对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化,进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案,实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业,带动300人就业。
三、众创空间建设方案(一)建设地点及规模。
牯牛众创空间设立在市府街(东川区政府门口),占地面积864平米,使用面积1200平米,场地可同时容纳30余家创业团队,办公楼水电、通讯设备齐全,同时创业孵化器内建设有完善的生活服务配套设施。
可常年开展建设企事业单位专业管理人员岗位培训,为多种行业、多类创业主体提供专业的创业指导服务。
(二)建设规模。
目前计划使用的众创空间建筑面积约864㎡,使用面积1200平米,内容涵盖创业公司、创业项目工作室,以及众创空间办公室、众创空间指导服务工作室等其他方面。
(三)众创空间需要达到的基本条件。
应具有独立的企业或事业法人资格,有固定的办公场所,健全的内部管理制度、财务制度以及对孵化实体的考核制度,有相应专业知识和技能的服务管理人员;有相应的道路、供电、供水、消防、通讯、网络和职工生活等基础配套设施;有专门管理办公室,为进入基地的创业者提供服务帮助,包括开业登记、租金减免、后续跟踪指导、就业登记及参加社会保险等服务。
众创空间有很好发展前景,带动就业效果明显,并能与入驻基地的创业人员签订书面租赁协议。
拥有一千多平米的写字楼式办公场地(可容纳三十个常驻众创空间项目),配备统一的公用设施及完备的公共孵化服务功能:有公用会议室、项目洽谈室、产品展厅、领导接待室、培训教室、大小不同型号的办公室、免费信息阅览及信息交流系统等;拥有专门的经营管理团队,能及时为入孵项目提供管理咨询、信贷服务、工商、税务、社会保障、场地补贴、技术顾问、法律顾问、技能培训、招商推广、人才培养与推荐、信息查询等服务。
(四)众创空间建设时间与资金来源众创空间建设于2015年4月开始,2016年2月全面完成并投入试运营。
1.2015年年初经东川区文学艺术界联合会公开招投标后授权声艺嘉年华广告传媒出资建设牯牛众创空间,由东川区人社局成立众创空间领导小组负责众创空间监督和考核,由声艺嘉年华广告传媒作为主体单位运营牯牛众创空间,主体根据条件分配给入住众创空间的创业户。
2.入驻初期采用免租金和管理费的形式减轻入驻创客创业负担;3.实行全市场运作,实行招商制,自主管理、自主经营,区政府按国家规定和政府扶持政策给于众创空间资金补贴。
4.本空间建设投资为200万元,众创空间办公楼建设资金和办公设备购买来源为主体单位出资。
四、众创空间职能与扶持方式众创空间须具备九项基本职能:协助孵化实体解决生产经营场地和基本办公条件;为孵化实体提供咨询、物业、商务、会展、信息等服务;协助孵化实体办理开业手续;协助孵化实体落实有关创业优惠政策;帮助孵化实体进行风险投资、项目申报、科技开发、企业策划、国际交流、专利技术转化;帮助孵化实体代理人事、工商、财政、专利、法律等相关事务;免费为孵化对象开展创业指导培训和企业管理业务培训;做好宣传发动,积极营造良好的创业环境与氛围;免费为孵化对象提供创业项目,提供经营管理服务,定期和不定期对经营者提供咨询服务。
政府扶持众创空间建设:众创空间按规定提供场地及跟踪服务效果明显的,政府给予众创空间一定额度的孵化补贴;众创空间为孵化对象开展免费创业指导培训的,经培训前申请,培训后审核、报批,按再就业资金管理规定申请给予职业培训补贴;众创空间为孵化对象免费提供创业项目的,该项目平稳运行三个月以上,并取得一定经济效益的,给予众创空间一次性、适当的项目奖励;对在创业促就业工作中作出突出贡献的众创空间给予相应表彰和奖励。
五、众创空间入住条件与优惠政策(一)入驻条件符合以下条件的企业可申请入驻创业孵化实训基地:1.项目为:有技术发明或专利的项目;工业项目中无污染、市场成长性好的项目;创业项目库中的项目;外地企业整体迁入中先期迁入的部分项目;具体为高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等符合国家产业、技术政策,技术创新性或商业模式创新性较强,投资小、见效快,有较好的经济和社会效益。
不接收以下项目申报:建筑业、娱乐业、销售不动产、转让土地使用权、房屋中介、网吧、氧吧等。
2.创业主体为:企业家(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、大中专院校(科研院所)(科研人员)、在校大学生和毕业生、农业致富带头人等。
3.入住众创空间的创业者还需具备一定的项目启动资金和风险承担能力,具有较完善的企业管理制度,入驻基地后能保证在基地正常开展生产经营活动并自觉遵守创业众创空间相关管理规定。
(二)政策支持市政府根据工作实际,每年安排一定财政资金,用于落实对众创空间和孵化对象的相关扶持政策。
项目与企业的孵化期为三年,经审查核准入驻众创空间的项目和企业:1.一年免收租金和物业管理费。
2.孵化期间的企业其它优惠政策参照区创建国家级创业型城市相关优惠政策执行。
3.市政府帮助提供小额贷款、区委有关部门帮助提供一定的扶持基金。
4.政府帮助引进风险投资基金和设立科技创新资金。
5.区中小企业信用担保机构优先给予融资担保。
6.区科技局、财政局等部门不定期给予技术指导和每年不少于5-x万元的扶持奖励基金。
7.科技局、财政局、市发改委、经信局、中小企业局局每年从中小企业扶持基金中单列一定经费用于基地建设工作经费。
8.市科技局、经信局、财政局、发改委、土地局、税务局、中小企业局联合孵化实训基地负责厂房租金、物业管理费的减免及财税优惠政策的落实。
9.基地将积极引导创业者建立创业俱乐部、开办创业者联谊会等多种形式的创业者自我交流平台,加强创业者相互间的沟通和交流,支持社会力量举办创业论坛、创业沙龙、创业大讲堂、创业培训活动,营造良好的创业氛围。
10.基地将利用自身力量并结合社会各渠道的宣传力量为创业者提供良好的舆论环境,产生良好的社会互动效应,营造良好的创业文化。
11.基地将长期通过xx、xx、本地报纸、电视、网络等媒体广告等媒体对外全面宣传众创空间项目,以营造社会知名度和认可度。
12.支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、管理咨询、检验检测认证、技术转移等服务。
六、项目实施方案1.项目定位项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、文化创意、专利技术转化、管理咨询、科技信息服务、商务咨询、品牌营销策划等领域,为该类型的初创型企业提供一个创业平台,帮助这些企业顺利度过创业初期的困境,并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构根据项目的定位,设立众创空间管理服务公司;部门下设:综合事务部和管理咨询部、项目服务部三个部门。
A、综合管理部1)负责孵化器中心日常行政事务,协调配合各部门做好管理工作;2)负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作;3)负责孵化器和入孵企业的宣传工作;4)负责工作规划、总结的编汇,文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作。
5)负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作。
B、管理咨询部1)负责招商和入孵企业的相关资讯服务;2)负责孵化企业的管理培训服务工作;3)负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价;4)向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导.C.项目服务部1)负责入住企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的咨询等;2)协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续;3)负责组织企业间的联谊活动,交流发展经验,开展业务合作;4)协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通接入和系统维护等系列工作。