责任心和心态
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责任和心态培训方案
一、培训的目的
1.学会感恩公司,感恩老板;
2.掌握责任承担的“三段论”;
3.从“要我执行”到“我要执行”;
4.打造出优秀员工的“三心二意”
5.实现企业与员工的共赢,加重员工的责任心和调整好心态;
二、培训解决的问题
1.部门之间、员工之间相互扯皮,办点事难呀!
2.工作拖拉不尽力,员工们不能按质按量完成工作”
3.面对环境、工作变化,员工却墨守成规,不能举一反三。
4.新员工宣扬个性独立,追求自我实现,稍不如意,动不动就辞职!
5.老员工虽然稳定但不思进取,敷衍、偷懒、混日子的不在少数?!
6.员工认为一切所得都是理所当然,对公司吹毛求疵,仇恨和抱怨上级!
7.为什么用心培养的员工却留不住?为什么员工总抱怨工作枯燥烦琐?
8.工作中为什么总有“漏位”的情况?而员工们总不能主动“补位”,还总是推
卸责任?
三、培训的方式
1.员工阅读材料;
2.案例分析讨论;
3.个人工作责任心议题讨论;
四、培训课程
(一)责任和工作责任心
1.责任心从何而来:
1)是部分员工意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力;
2)部分员工没能树立起正确的价值观责任感;
3)没有系统地接受责任心的教育和培训;
4)公司没有对员工进行有效的责任心的教育;
5)责任心问责监督制度不健全;
2.什么是责任:是指从事职业活动的人必须承担的职责和义务。一般地说,
责任就是义务,工作责任心就是职业义务,工作责任心和职业义务是靠外在的行为规范力量来推动的。
责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。
3.懈怠责任的五个理由:
1)我并不清楚我的责任,所以才没有做好;
2)肯定是其他环节出了问题,所以我这儿才出了问题;
3)谁有权力谁负责,我只是一个兵;
4)如果不是什么原因,我就肯定不会出问题了;
5)我不是故意的。
4.责任心:
1)责任心是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、社会、国
家、及至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。
2)这是一个人的决定,它几乎无法学习,你也无法强迫。
3)如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来。5.工作责任心:
1)不同的职业,对工作要负有不同的责任。医生有救死扶伤的责任;教师
有教书育人的责任;公务员有勤政为民的责任……因此,责任人人都有,
人人都应负,但是有责任的人未必有责任心。
2)所谓工作责任心,就是对他人的支持,包括对同事和客户以及对组织的支
持和对工作的积极态度。
3)一个人要做到对工作乃至国家有贡献,有的不仅是责任,更重要的是要
有一颗强烈的责任心。我们对待工作,如果上至高层领导,下至一线职
工,人人都对各自岗位的工作有一颗强烈的工作责任心,就会更好的做
好本职工作,从而使公司以及个人都有所建树。
4)责任心的五种体现:
a)多问自己“我做得好不好”;
b)从“要我做”到“我要做”;
c)执行力:保证完成任务;
d)敬业爱岗,注重信誉;
e)真正的负责是对结果负责。
5)责任心的重要性:
a)有责任心的人一定会努力、认真工作;
b)有责任心的人一定会工作细致,听从安排,肯于协作;
c)有责任心的人做毎一件事都会坚持到底,不会中途放弃,说到做到,
有个交待;
d)有责任心的人一定会按时、按质、按量完成任务,解决问题,能主
动处理好份内与份外相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担
责任而不推卸责任。
e)可见责任心的重要不言而喻,那么如何激发员工的工作责任心呢!
6)如何激发员工的工作责任心:
a)企业和员工都应该先从自身找寻在责任心上存在的问题。
b)首先作为公司不能单方面地去要求员工树立尽善尽美的工作责任心,
忽略了公司应该做些什么。
c)及时正确地完成工作任务是最基本的工作责任心的体现,但是确保
工作任务被及时正确地完成应该建立在良好的规章制度、组织结构、
报告制度以及跟踪监督系统上,这不是单纯地依靠员工的工作责任
心即可以达成的。
d)现在公司从自身做起,努力使公司具备优良的企业文化、科学的规
章制度、合理的组织结构、完整的报告制度和完善的跟踪监督系统,
为公司下达的工作任务能顺利地完成提供良好的平台。
e)其次是员工,责任心的形成也需要一个氛围,作为公司中高层就要
先做到自律,再用以身作则激发员工工作的责任心。
f)不论级别大小,公司中高级管理人员同样是公司的一员,同样应该
遵守公司的规章制度。
g)如果以各种理由搪塞自己的违规情况,则必然导致员工丧失最基本
的责任心,其负面影响不言而喻。
h)企业的兴衰存亡是与公司每一个成员分不开的,我希望我们每一个
基层的员工也要从自身做起,明确工作目标,明确工作职责,自觉
地、创造性地完成工作任务。
i)总之只有单位和员工共同努力,才能最大限度地激发员工的工作责
任心,才能保证公司及个人目标的实现。
6.员工的六大责任:
1)忠诚于自己的领导和企业;
2)维护企业的利益和形象;
3)认真做好本职工作;
4)严格遵守公司制度;
5)不断提升自己的业务能力和水平;
6)要有团队意识。
(二)心态
塑造“阳光心态”
1.心态对人的影响
1)良好的心态影响个人、家庭、团队、组织,最后影响社会。
2)好的心态让你成功,坏的心态毁灭你自己。
3)好的心情:使你产生向上的力量,使你喜悦、生气勃勃,使你沉着、冷静,
缔造和谐。
4)差的心情:使你不思进取,甚至颓废,使你忧愁、悲观、失望、萎靡不振,
如果你的心情不好,就会跟别人发脾气,不愿意配合别人的工作,人际关
系就会紧张。
2.有关情绪管理
1)能力不好不一定会成功, 但是情绪管理不好一定不会成功.
2)当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上, 那种和谐的关系无
形中就被破坏掉了, 就好像是被打破的水晶杯子一般, 就算接合后也是会
有裂缝.
3)所以我们一定要小心翼翼地处理自己的情绪.
3.决定心态的因素:
1)改变态度:
a)我们改变不了事情就改变对这个事情的态度,一个人因为发生的事情