新员工职业生涯规划

新员工职业生涯规划

职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历

程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产

性贡献和最终退休。下面是有关新员工的职业生涯规划模板，希

望对大家有帮助!

新员工职业生涯规划范文

我是中国建设银行股份有限公司徐州分行的新员工，在

南京理工大学本科部毕业后，有幸加入银行工作，我的专业是会计，获得经济师职称，英语过四级，针对个人情况制定职业生涯

规划，我的职业生涯规划如下：

第一年至第五年→高效完成领导下达的各项业务指标，

积极参加市分行组织的各项活动，考取报关员资格和会计师职称，同时结交更多的朋友争取竞聘成为个人客户经理。

第五年至第十年→在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡

献自己的力量，拥有一个完美的家庭，同时考取注册会计师并争

取成为一名建行需要的管理型人才。

除此之外，在从事银行一线柜员期间目标规划如下：

(一)思想政治及道德素质方面：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立正确的人

生观、价值观、道德观、奋斗观、创业观，坚持正确的人生价值

取向。定期递交对党的章程的学习、认识及实践，以及自己的言、行、感受，争取早日通过审核，加入中国共产党。积极参加党团

活动。

(二)建设业务知识方面：扎实学习专业技能，同时，充

分利用网络信息，开拓视野，扩展知识范围，以此，激发、开拓

思路，提高自己的业务素质。

(三)技能培训方面：虽然经济师考试和保险代理人资格

考试已经通过，但这远远不够达到目标。因此，我决定本年参加

报关员和会计师资格考试并力争通过。

(四)工作方面：平时工作绝不迟到、旷工，保证好对客

户服务时间和质量。高效的完成领导交给我的各项工作任务，力

争在年终时获得先进工作者称号。

新员工的规划虽然好，但是如果不化为行动，那么一切

就是零没有实质意义，所以以上职业生涯规划，我会时刻提醒自

己完成设定的目标，由一位新员工成长为管理人员晋升更好职位，努力提升个人职业素质。

总之，在早期树立起职业规划的意识，可以帮助新入职

员工尽快适应工作节奏，因此，督促自己完成职业规划还是非常

重要的。

【拓展阅读】

如何做好银行新员工职业生涯规划

“以人为本”是现代银行人才队伍建设的关键。职业生

涯规划正体现了“以人为本”的管理思想，在银行人力资源管理

中发挥着非常重要的作用。职业生涯规划是指组织或个人把个人

发展和组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织

因素、社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上

的战略设想和计划安排。人力资源部门做好职业生涯规划是新员

工步入职场的重要一课，同时也是银行发掘人才，培养人才的重

要途径。

一、职业生涯规划的意义

(一)职业生涯规划对于员工的意义

1.有利于正确认知自我，准确定位，确立人生方向和奋

斗策略。通过职业生涯规划使员工真正的了解自己的性格特点、

兴趣爱好以及优劣势所在。根据准确的自我定位，新员工拟订职

业发展路径和实现方法。

2.有利于员工个人职业道路发展。做好职业生涯规划可

以使员工自身特点、期望与企业需求相一致，使员工在职业发展

上切合实际，少走弯路，顺利实现职业目标。

(二)职业生涯规划对于企业的意义

1. 有利于人力资源开发与管理。职业生涯规划首先是员

工个体对自身特点、工作技能、工作期望的认识和定位，同时职

业生涯规划是人力资源部门了解员工的有效途径。通过职业规划，可以发现员工自身与岗位任职资格是否相匹配，进而为人力资源

的开发和人员管理提供依据。

2.有利于企业员工队伍的稳定。职业生涯规划以“人性

化管理”为出发点，是员工个性、期望、追求得以表现的方式。

通过职业规划，根据员工特点，尽可能分配与员工期望、兴趣相

适宜的工作岗位，充分调动员工的积极性，激发员工内在潜力。

更重要的一点是体现企业对员工的关爱、尊重，促使员工队伍和谐、稳定。

二、做好员工职业生涯规划的建议

(一)以入职培训为契机做好早期职业生涯规划

新员工初入职场开始职业生涯是他们“社会化”最关键

的时期，一个良好的开端直接影响到今后的职业道路和职业发展。因此，入职培训的职业生涯规划就显得尤为重要。人力资源部门

要开设系统、科学、合理的职业生涯规划课程引导员工做好职业

生涯规划。

1.人格特征分析

每个人都有自己独特的人格特性和能力模式，这种特性

和模式与企业某一岗位的实际工作内容及对人的要求之间具有较

大的相关度，因此对人格特性进行分析也是新员工职业生涯规划

的基础。人格特性分析就是对员工体质检查、能力测验、兴趣测试、人格测试、学业成绩、家庭背景、职业稳定性、社会适应能

力等多方面的材料做出综合评价。这些资料的获取一方面通过人

力资源部门工作人员同员工沟通或查阅档案取得，另一方面可借

助专用的测评软件获取。例如性格外向型的人，通常沟通能力较强、亲和力强，适合做外勤营销类岗位;性格沉稳、内向的更适合

做内勤相关工作。这就为指导职业生涯规划提供了初步依据，为

达到人事相宜提供了基础。

2.工作分析

工作分析是全面了解一项具体工作或职务的管理活动。

它是完成组织中各项工作所需技能、责任和知识、技巧、学历和

工作经历的系统活动。工作分析是人力资源工作的基础，为人员

选拔、任用，为人力资源开发、绩效评价以及制定科学的薪酬分

配体系提供了依据。同时通过工作分析使企业人力资源管理者结

合员工自身特点与岗位任职条件对照，明确、调整员工的职业发

展方向，做到人尽其才，帮助其实现职业规划目标。

3.制定职业规划书