卓越团队的九大理念讲义

起的智商却不足80？ • 三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什
么呢？ • 团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？
• ……
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团队：是指一群遵守一定规则、
通过相互配合、通力合作去达一个
共同目标的人。
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卓越团队的5个特征
※ 明确的目标 ※ 共同的思想价值观 ※共同的行为规范 ※ 归属感 ※情感与关爱
无数个成功的个人！
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[观点三]
团队的力量 无坚不摧！
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[观点四]
没有规矩 不成方圆！
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我们一起来思考：
• 为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人 就是一窝虫？
• 为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？ • 为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一
• 你团队的规模必须与你的梦想相符。 • 着眼于团队，而非梦想。 • 当你现有的团队与你梦想的团队有落差，那么，你只有两种选
择：放弃你的梦想，或者改造你的团队。 • 团队面临着什么样的挑战，就需要什么样的领导者。 • 并非所有挑战都是梦想。 • 逐一克服挑战。
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五、链条法则
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十、代价法则
•低廉的代价 • 换不来成
功
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如果不愿付出代价，团队就无法发挥最大潜力……
• 如果每个人都不愿付出成功所需的代价，那么，就要付出失败的代价。 • 大部分弃权的人并不是在山脚下就放弃了，而是在半山腰退出的。 • 在遇到代价法则时只有两种类型的团队会违背它：一种是没有意识到
• 所谓“催化剂”型队员，指的是那些“做完一件事接着做 另一件”的人。
• 催化剂型队员可不是顾问。 • 催化剂型队员并不推荐某种工作方法。 • 催化剂型队员负责切实执行之。
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七、指南针法则
• 向上看 • 向内看 • 向回看 • 向前看 • 向四周看 • 向远处看
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卓越团队的九大理念
卓越团队的共同理念之一:
成功是因为？
态度
今天的态度 昨天的态度
前天的态度
明天的技能 今天的技能
昨天的技能
后天的现实 明天的现实 今天的现实
改变的轨迹
期望 信念 态度 行为 结果
内在标准
外在表现
卓越团队的共同理念之二:
我是我认为的？
创始人：艾利斯
ABC情绪理论
结 论：
• 一个队伍要完成目标，就必须清楚自己目前的位置。 • 无论何时，只要看一眼记分板，就能大致明了比赛的现状。 • 没有团队能忽视自己的现状而能获胜。 • 记分板的作用：了解现况 评估实力
完成决策 进行调整 赢得胜利
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十二、板凳法则
今
也日 许的
是板
明凳
日队 之员
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星
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十三、身份法则Байду номын сангаас
胶水
量尺
地基
罗盘
磁铁
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团队的定义就在于拥有共同的价值观……
• 正如个人的价值观影响并引导个人的行为一样，组织的价值观也影响 并引导团队的行为。
• 价值观能帮助一个团队树立工作标准。 • 如果还未与团队讨论价值观，团队就谈不上可以共享价值观。 • 我做不到的，你做得到；你做不到的，我做得到。你我加起来，就能
这时 它们并没有为饥饿 冲向鱼群 急于求成
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因为如果那样， 鱼群就会被冲散。 它们游动着尾随在 鱼群后面, 用特有的声音“吱、 吱……” 向大海的远方召唤。
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一只、两只、三只…… 越来越多的伙伴游了过 来， 不断地加入到队伍中一 起高声呼唤着！
成功代价的团队，另一种是那些意识到成功代价却不愿意付出的团队。 • 要使团队发挥最大潜力，必须先发挥你自己最大的潜力。 • 你对世界投之以桃，世界就会对你报之以李。
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十一、记分板法则
进球 得分！
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只有认清自己目前的处境， 团队才能做适当的调整……
活动：传数字游戏
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2920.10.29Thursday, October 29, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。02:43:0302:43:0302:4310/29/2020 2:43:03 AM
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哇！ 已经五十只多只了， 它们还没有停止！ 当海豚的数量汇聚到一百 多只的时候， 奇迹发生了！
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所有的海豚围着鱼群 环绕，形成一个球状 把鱼群全部围拢在中心。 它们分成小组有秩序 地冲进球形中央， 慌乱的鱼群无路可走， 变成这些海豚的腹中 佳肴。
那就是沟通。 • 不要问你的队友能为你做什么。要问你自己能为队友做什
么。 • 共同奋斗意味着共同获得成功。
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十五、优势法则
领导力
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两支才干相当之团队的差别就在于领导力……
• 看看那些取得了伟大成就的团队，你会发现它们都有很强的领导。 • 每个人都很重要，但并不是人人都同等重要。 • 人员决定团队的潜力。 • 愿景决定团队的方向。 • 工作伦理决定团队的准备工作。 • 领导力决定团队能否成功。 • 面临的挑战愈艰巨，团队就愈需要领导力提供的种种好处
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十六、士气高昂法则
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当你成功时，一切都不足为惧……
• 这说起来有点矛盾：如果你愿意牺牲受伤，就能帮助团队 取得胜利的位置；而一旦你胜利了，伤痛也就不再是伤痛 了。
• 领袖就是心存盼望的人。 • 士气消沉——领导者必须事必躬亲。 • 士气低迷——领导者必须做建设性的事情。 • 士气平平——领导者必须克服难关。 • 士气高昂——领导者应当少做为妙。
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主讲：徐海力
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一、重要性法则
三个臭 皮匠胜 过一个 诸葛亮！
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单靠个人无法成就伟业……
• 认为个人能成就伟业的信念是个迷思。 • 如果我们同心协力，没有不能解决的问题；如果我们各行其道，
则解决不了几个问题。 • 当你开始用“我们”而不是“我”来思考的时候，团队就诞生
全队的利益放在个人目标之上。 • 在一个冠军队伍中，任一队员都不是公众注意的焦点，但
是，每个人都可以说自己是冠军。 • 在我们当中，没有谁比其他人更重要。
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三、人尽其才法则
如何才能找到 最佳位置？
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每个成员都有一个能发挥最大潜力的位置……
• 当你发现自己的位置时，你会说：“没有任何其他位置比 这个位置更接近我的最佳位置，那么，这就是最佳位置！”
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两种组织
A、目标不明 未能整体搭配的团体
B、目标明确 整体搭配协调的团体
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1＋1＞2发挥优势，取长补短 1＋1＝2相安无事，彬彬有礼 0＜1＋1＜2貌合神离，问题成堆 1＋1＝0双方斗气，躺倒不干 1＋1＜0矛盾激化，互相拆台
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成就伟业。 • 能对组织产生最大影响力的方式就是发展领导力。 • 你所知道最根本的管理真理是：人们会去做有所回馈的事。
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十四、沟通法则
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互动促进行动……
• 我们分享一切，除了危险或不合法的东西。 • 凡是有活力的团队，其成员必定经常彼此交谈和讨论。 • 如果非要我指出领导力中具有全功能的单一工具是什么，
成功公式
100% 成功 =
100% 意愿 X 100% 方法 X 100% 行动
卓越团队的共同理念之七:
决心决定？
卓越团队的共同理念之八:
自助者，天必助之
卓越团队的共同理念之九:
太棒了 !
太棒了 !
这样的事情竟然发生在我的身上， 又给了我一次成长的机会。 凡事的发生必有其因果，必有助于我。
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十七、利润法则
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对团队的投资会复利增值……
• 通常，花在培训团队成员的时间、金钱和努力，不会一夕 之间改变团队，但总会带来回馈。
• 要建立一个更好的团队，第一步就是认定团队中的成员都 值得培训和发展。
• 即使你终生都在打球，你最难忘的还是团队合作的感觉。 • 别人的一句好评能让自己快活两个月。 • 天助自助者；只要能发展出一个团队，出路就不只一条。
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当中间的海豚吃饱后， 它们就会游出来 替换在外面的伙伴， 让它们进去美餐。
就这样不断循环往复， 直到最后， 每一只海豚 都得到了饱餐。
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[观点一]
没有完美的个人， 只有完美的团队。
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[观点二]
一个成功的团队 造就
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故事： 天堂和地狱
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来自 Discovery 的真实故事
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茫茫大海里 几只零星的海 豚在觅食
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忽然 它们欣喜若狂地看到 海洋深处游动着 一个很大的鱼群
• 队员们良好的态度并不能保证团队成功，但是，恶劣的态 度却注定了团队的失败。
• 只有一样东西比良好的态度传染得更快——那就是恶劣的 态度。
• 绝大部分错误态度都是源于自私自利。
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九、可靠性法则
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在关键时刻，所有团队成员必须能够互相信赖……
强大的团队拥有强大的后备力量……
• 每个人都有自己的价值，而团队中的每个人则都能在某些 方面为团队创造价值。
• 明星的主要成分就是团队中的其他人。 • 当团队拥有强大的板凳后援，那么，领导者的选择范围几
乎是无限的。 • 招募新人：谁要加入团队？ • 训练：你是否正在发展团队？ • 损耗：谁该离开团队？
梦想能使团队成员找到前进的方向和信心……
• 不要迷失方向。 • 伟大的愿景带出伟大的成就。 • 检查你的指南针！ • 伟大的事业少有，除非是建立在更严格的正直标准之上。 • 不了解历史就无法触及未来。
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八、坏苹果法则
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恶劣的态度会摧毁整个团队……
事物的本身并不影响人， 人们只受对事物看法的影响。
卓越团队的共同理念之三:
我是一切的？
卓越团队的共同理念之四:
不是不可能
只是暂时没有找到方法
卓越团队的共同理念之五:
山不过来我就？
卓越团队的共同理念之六:
每天进步一？
1×1×1×1×……×1=1 1.1×1.1×1.1×……×1.1≈3 0.9×0.9×0.9×……×0.9 ≈ 1/3
• 我们不是为彼此工作；我们是互相合作。 • 你可以写书并公开出版，但那些公司中非常重要的理念，
例如使命、价值、伦理道德等，却只能在全体员工的一举 一动中表现出来。 • 对团队而言，有这样一句古老谚语：“我们若不齐心协力， 就会四分五裂。” • 可靠性的计算公式： 品格+能力+委身+持续性+凝聚力=可靠性
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团队的力量受制于最薄弱的环节……
• 你的团队并不适合每个人。 • 如果不能正确处理那些差劲的人，你将失去优秀成员的尊敬。 • 强化整个链条。 • 拒绝薄弱环节。 • 打造链条。
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六、催化剂法则
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成功的团队拥有能把事情开展起来的成员……
了。 • 我们应该不仅仅使用自己的脑子，还要使用所有能借来的脑子。 • 据说，人类如果互相合作，会比彼此对立有更多成就。
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二、大局法则
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目标比角色更重要……
• 如果你认为自己就是全局，那你就永远也看不见大局。 • 如果一个队伍想发挥出最佳水平，每个队员都必须愿意把
• 错误的人处于错误的位置 = 衰退 • 错误的人处于正确的位置 = 挫败 • 正确的人处于错误的位置 = 混乱 • 正确的人处于正确的位置 = 前进 • 所有人都处于正确的位置 = 飞跃
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四、珠穆朗玛峰法则
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挑战愈是严峻，就愈需要团队合作……