优环境促发展心得体会 转作风、提效率、优环境、保增长、促发展活动心得体会3 精品

优环境促发展心得体会“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”

活动心得体会3

第二年,是承上启下、继往开来的重要一年.为切实做好今年的各项工作,市委、市政府决定在全市开展转作风、提效率、优环境、保增长、促发展活动.

活动开展得好不好,关键看开展取得的实绩与成效,而要看实绩与成效,就得看大项目落实了多少,招商完成了多少,经济发展了多少.今年是招商引资攻坚年,我局必须进一步提高认识、突出重点、强化责任,按照高境界、高标准、高起点、大作为要求,全力抓好招商引资工作,确保完成全年目标任务,为促进我市科学发展、逆势突进、赶超跨越作出积极贡献!一是提高认识,深刻领会活动开展的意义.

作风特别是各级领导干部的作风关系事业成败和民心向背,效率影响发展的速度、质量和效益,发展环境直接决定一个地方聚集资源要素的能力和区域竞争力.这三者紧密相联、协同作用,是一个地方振兴崛起的动力和源泉所在.

面对保增长、促发展的艰巨任务和紧迫要求,市委、市政府决定把开展转作风、提效率、优环境、保增长、促发展活动作为全市工作的总抓手,着力推进大项目,开展大招商,促进大发展,谋求新跨越.这是市委、市政府从莱芜实际出发,着眼发展大局,作出的重要决策,是为实现我市经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展、更好更快发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证.

二是突出重点,抓好招商引资工作.招商引资工作是每名干部职工义不容辞的政治责任,必须结合当前正在开展的转作风、提效率、优环境、保增长、促发展活动,进一步明确责任,落实好招商引资工作.

既把招商引资作为一把手工程,更作为全体人员的

第一要务、

第一政绩、

第一职责,大力营造人人争当招商引资信息提供人、接洽项目跟踪人和在建项目帮办人的浓厚氛围,在招商实践中培养和锻炼过硬的干部队伍.目标任务要体现高定位,招商重点要突出大而强,项目质.

量要力求好而精,项目推进要确保落到地,争创招商引资一流实绩.

牢固树立机关要为企业服务和帮办服务就是招商的理念,在服务中获取信息,在信息中搜寻项目,在项目中催生企业,用一流的招商服务为项目进展和企业发

展作贡献.创新招商方式,通过聘请招商顾问、以商招商、蹲点招商等形式,获取信息,靠上工作,定期联络,强化项目储备,形成招商工作的长效机制.

完善招商引资工作机制,保持专职招商人员的相对稳定,提供良好保障.坚持领导抓招商,能人跑招商,人人为招商,形成团结协作、相互帮助的招商合力.

完善项目跟踪负责制,对每个项目确定1名领导、1名工作人员,跟踪服务,确保项目顺利落地.创优招商环境,切实增强服务帮办意识,凡是客商咨询和需要帮助的事项,竭尽全力,热忱服务.

严格考核奖惩,加大对专职招商人员的考核力度,发挥其招商主力军作用.同时要充分调动全体人员的积极性和主动性,为招商服务,确保完成招商引资任务.

三是落实责任,抓好本职工作.通过这次转作风、提效率、优环境、保增长、促发展活动,把学习实践科学发展观与当前各项工作结合起来,着力提升我们的理解力、执行力、操作力、创新力.

要结合单位和自身实际,坚持贯彻执行工作要求,认真查找存在的突出问题,深入分析原因,要进一步转变工作作风,提高工作效率,优化发展环境；把转作风、提效率、优环境、保增长、促发展与工作结合起来,继续解放思想,用发展的思路和改革的方法解决工作存在的突出问题,着力提升我们的工作能力和服务水平,把畜牧业发展纳入全区经济社会发展总体规划,立足我区畜牧业资源和产业发展实际,统一规划,合理布局,促进畜牧业产业化、规模化、特色化发展.充分发挥我区莱芜黑猪、黑鸡、黑山羊三黑等资源优势,六润食品公司等龙头企业带动优势,以莱芜黑猪产业化发展为重点,做优做强莱芜黑猪特色品牌,拉长产业链条,培植一批骨干企业,示范带动全区畜牧业发展.

并针对现有养殖业布局零散的实际,规划建设畜牧业专业发展园区,完善路、水、电等配套功能,引导养殖大户和龙头企业向园区集中,提高集约化、产业化发展水平.对社会散养户不鼓励、不提倡、不扶持.

逐步做到两退出（退出村庄、退出散养）,两进入（进入规模、进入园区）.进一步培植一批辐射面广、带动力强的畜牧业龙头企业,以龙头带产业,以产业带基地,形成结构合理、布局科学、功能齐全、竞争力强的畜牧业产业集群,促进畜牧业生产、加工和营销上规模、上水平.

继续坚持资源开发与环境保护并重,大力发展生态型畜牧业.科学规划区域