PMC如何帮助供应商提升管理水平

PMC如何帮助供应商提升管理水平？

在帮助供应商提升方面，很多世界500强企业已经进行了有益的探索和有效的实践。如改善供应商交货能力的源流改善活动。所谓源流改善，就是把改善延伸到供应商的活动。

具体做法是，把过去的检查部门人员一分为三：一部分人员留在公司内部，在制定和维护品质标准的同时，对生产线上的品质看抱怨实施快捷甚至是贴身的服务；另一部分人员被派往供应商，依据净化计划对供应商将要出货的零件实施检查，消除从前那种由于到货检查出现不良需要退货我多重浪费；还有一部分人员在经过专业训练后，被派往驻供应商，对供应商实施免费改善辅导，帮助供应商从品质、效率、交货和安全等方面提升管理水平。

这样做不仅可以帮助供应商全面提升管理水平，更重要的是可以培育出具有足够竞争力和强大凝聚力的供应商。