货物管理系统毕业论文

前言

货物管理是一般工业，商业企业生产管理环节中重要的一面，需要对货物基本信息管理，货物调配等信息进行完整的监控。货物入库首先需要登记货物的基本信息，包括货物的种类，名称，型号，单位、单价等，然后登记货物入库信息，包括货物基本信息，入库地点，入库人，经办人，数量等，出库货物需要登记出库信息，包括货物基本信息，出库地点，出库人，经办人，数量等，根据货物的入库，出库过程的综合，得到各种货物的余额信息，方便进行后续工作。因此货物管理系统需要记录货物流通的全过程。

第一章引言

随着经济的发展，市场的国际一体化，市场的多变性、竞争的残酷性、企业运作的艰难性，使企业主们越来越体会到办好一个企业的艰辛。对于一个大的企业，可能遇到的问题是设备陈旧、负担过重、体制僵化、管理混乱，其产品在市场上的竞争力每况愈下。ERP的出现，就是针对解决这一类问题而来的。ERP是什么？值得单位花那么多的钱、时间、精力来实施。其实ERP就是一套思想，一套以企业系统成本最低、利润最高为目标的，适应新经济运作特征的流程化的管理思想，它能使企业耳聪目明，虑事周密、运作流畅，决策科学。它的实体就是一套满足以上诸多条件的软件。

因此，开发出一个功能完善的库存管理系统，对于提高仓库部门效率、降低企业的成本、增强企业竞争力，都有非常重要的意义。本文正是从这点出发，使用Power Builder 8.0作为前端开发语言，以SQL Server 2000作为后台数据库，开发了一个简单的库存管理子系统。在论文中，介绍了库存管理系统的特点、重要性，并结合企业的实际工作对这一项目的设计和技术实现、编程方法做了详细的讲解。

1.1 课题背景

随着经济全球化竞争的加剧，信息流和物流的高度融合，对企业资源的要求也越来越高，无论是传统的MRP(Material Requirement Planning)、MRPII(Manufacturing Resource Planning)、还是目前流行的ERP(Enterprise Resource Planning)和TEP(Total Enterprise Planning),库存管理都是非常重要的基础部分。因为对于企业的决策层来讲，如果库存居高不下，仓库管理无序令他们头痛的话，那么由此引起的企业资源浪费过大、产品制造成本过高、企业运作不顺畅从而导致的企业竞争力和可持续发展能力降低，则是他们更为担忧的事情。因此合理的对仓库进行管理一直是企业关注的热点。库存管理也是管理阶层和理论研究者经常谈到的一个话题，其重要性是不言而喻的。随着库存管理理论的进一步发展和信息技术的进步，如何在信息技术充分发展的今天更好的进行库存管理是我们的重要任务之一

1.2 库存管理研究的目的和意义

随着我国改革开放的不断深入以及我国加入WTO时间还不是很长，各类企事业都

面临着前所未有的机遇和挑战。这就要求企业在日趋激烈的市场竞争中，及时、准确、全面的了解市场信息并根据企业的具体实际，迅速的做出回应。如根据仓储情况调整供应、进货等等。同时，在当前市场经济的推动下，传统的计划经济模式已经被“一切围着市场转，一切来源于市场，一切服务于市场”的模式所取代。信息交流的速度使采购、销售成本有了较大的下降空间，这就给属于这个环节的库存管理带来了巨大的挑战。1.2.1企业信息化建设的需要

信息技术的发展既给企业带来了机遇，也带来了巨大的压力。在知识经济的时代，各个企业无论大小、强弱，发展的机遇越来越倾向于均等。企业面对海量的信息，如何为本企业所利用，如何构建自身的信息网络资源，把企业的资源管理范围延伸到企业之外的整个供应链，已经成了亟待考虑的问题。

近年来，全球信息技术加速发展，世界各国信息化形势突飞猛进，人类正在进入知识经济时代。全社会广泛研究和讨论知识经济，大大丰富和扩展了信息化的内涵，为信息产业和信息化的进一步发展奠定了理论和实践基础。当前，信息化带来的技术创新、商务模式转变和新的资本市场，极大的推动了社会生产力的发展

审时度势，党的十五届五中全会不失时机地提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会深产力跨越式发展”的宏伟目标，那么，什么才是企业的信息化建设呢?确切的讲，企业的信息化建设是指采用先进成熟的管理思想和方法，依靠现代电子信息技术，对企业生产经营中的管理流程进行全方位分析与改进，重新整合资源，提高整合资源，提高效率和效益，增强企业竞争力的过程。他不是一般意义上的新技术运用和革新，而是更高层次上的全新的管理革命。

面对中国加入WTO的时间还不是很长，企业将不得不面对世界范围的竞争，企业如何抓住大好的市场机遇？企业如何应对严峻的生存与发展的挑战？这些都是每一个

有胆识的企业家要思考、关注、解决的重要的课题，企业信息化建设将是解决这些问题的有效途径。

因此，不管从世界范围内的竞争来看，还是从企业自身的发展来看，信息化建设必然使企业管理上不可避免的一次革命和飞跃。

推进信息化，有利于加快我国社会主义市场经济体制的发展和完善，有利于加快我国产业结构的调整和优化升级，有利于加快提高国民经济的运行质量。为此，我国显然不能走发达国家“先工业化，后信息化”的老路，而应该充分发挥后发优势，走工业化与信息化相结合的发展道路，在较高的起点上实现国民经济的“跨越式”发展，进行企业的信息化建设。

1.2.2库存管理的意义

成本竞争是现代竞争的有效手段，对于经营者来说，增加销售或降低成本都可以扩大盈利，而增加盈利的最好的方法之一，就是良好的库存管理，也就是现代商人所说的存取之道。由于库存资产在各企业的资产总额中所占的比例极为乐观，因此，管理适当与否对企业经营的利益改善有很大的影响。一方面，库存过多，易于陷入资金周转不灵的局面；一方面，若库存过少，不能满足实际需要，势必要增加采购次数或生产批次，加大了采购或生产成本，违反经济原则，尽量降低库存水平是企业管理的重要目标，降低库存已经成为“第三利润源泉”。由此可见，不断提高库存管理水平，进行适时而恰当的库存管理，已经成为左右企业兴衰存亡的关键之一。

自从有了生产，就有了库存物品的存在。库存对市场的发展、企业的正常运作与发展起了非常重要的意义。

1.3 库存管理在国内外的发展现状

1.3.1存贮论的形成与发展状况