手球心得
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学习手球心得
一、本次培训的目标与任务。
1、进一步加强对手球理念的理解与认识。抓体能、力量、耐力训练,以身体素质的提高来弥补技战术的不足。那么,从技术和理念两方面着手,双管齐下,势在必行。
2、射门的方式也越来越多,要从思想上重视,解决射门的核心问题。
3、通过培训,在学校创造良好的学习氛围,不提倡“闭门单练”,要多交流,在互动中共同发现问题、分析问题、解决问题。
4、通过培训,针对各自存在问题,切实融入到实际训练中去。
二、手球选材。
要找一堆优秀的队员,所谓优秀,不是指技战术水平多么的高,而是一批有上进心、不满于现状、要求进步的队员。退防一定要快,要注意防守的平衡性;输赢乃兵家常事,不要因为一场胜负就定论,要坚信自己的理念;、找到合适的打法、合适的理念,再找到一帮适合该打法与理念的队员;
三、手球射门。
首先要学会怎样去创造射门的机会,射门是得分的唯一手段,也是手球最重要的进攻技术。射门的方法很
多,归纳起来有:(1)及有一只脚或两只脚支撑在地面射门,如原地射门、垫步射门、交叉步射门、跑动射门等;(2)跳起射门,为了争取空间优势和缩短距离摆脱防守队员的封挡,向上或向前跳起射门:(3)倒地射门,摆脱防守扩大射门角度和接近球门,采用身体极度前倾,在失去身体重心平衡的状态下,到底完成射门。
四、提高个人技战术素养。
提高个人技战术素养也就是提高队员接收信息与处理信息的能力。手球是一项有目的的运动,每个动作都有它的意义。速度、反应和预判能力这三个因素对手球来说非常关键。我们从进攻与防守两个方面来说:(1)提高队员感知水平的措施a感知水平并不能靠增加或减少反应的时间来提高;b创造开放性、多可能性的训练环境;(多可能性:多种场上突发情况)c 要根据运动员的水平创造相应开放性环境;d特意创造一切能很好锻炼感知能力的环境,特别要有开阔的视野;e激励队员的竞争精神。
(2)教练员怎样提高队员的感知水平?(教练员角色)a当运动员正在进行动作时,教练不要打断他,说其做得好或不好;b教练给予运动员目标,但不要说出达到目标的具体手段(如:教练叫队员把球传到底线,
但是队员是低手传还是高手传或是背后传,由队员自己发挥);c等队员完成动作之后,再总结动作的好坏;d要鼓励队员,要有自己的奖惩机制;e借助视频,让运动员自我审视、自我反省;d多用简单的语言,使运动员能很容易理解。
五、手球是开放性运动。
体育分为封闭式运动与开放式运动,封闭式运动不存在未知性和不确定性,如个别田径项目。而手球作为开放性运动,存在很大的不确定性,我们要去适应比赛,个人技战术水平非常重要,个人的技战术一定要有适应性。同时,手球是团体运动,要有整体战术,要把所有队员融到一起。手球运动是技战术、身体素质、心理等诸多因素合成的复杂运动。个人的技术水平跟个人的移动能力有关,所谓移动能力并不是运动员所特有的,跟队员的意识也有关系。战术,跟整个队伍有关,也跟个人的战术素养有关,跟个人能力密切相关。队员要富有创造力,去实现动作时要有自己的思想。运动员对外界环境有一个刺激反应,通过感知机制接收信息后,大脑对其进行判断,得出应对方案,最终做出相应动作,对动作的反馈,使动作对环境有一个影响,做完动作,这个动作产生的结果对之前的环境、信息、形势又是一个反馈。这就是理论上
队员在处理一个动作时,从感知到思考到发起动作,再到对动作结果的认识的一个全过程。
六、做好教练员最基本的要求。
1、要计划一整年的日程;
2、要创造球队的风格与打法,根据球队的打法来调节队员的位置,也要根据队员的特点适当改变球队打法;
3、训练要有计划性;
4、做好赛前准备与赛后分析。赞扬好的,改正错的,根据赛后分析的结果来重新制定新训练计划,引进新的理念与方法;
5、队伍各方面的规范化;
6、心理学在队伍中的作用。要与队员谈心,告诉队员你心里期望的她是什么样子的,要让队员对自己信任。
七、如何做好一位教练员?
1、教练员应成为一个教育者、一个队伍的领袖、一个技术指导人员、一个团队的组织者和队内事务的调节者,最后也会成为一个“心理学家”;
2、教练员不仅仅要提高队员的技战术、体能等,也要提高队员的心理素质。培养队员的兴趣、价值观。让队员知道通过努力,是可以实现目标的;
3、要培养好的行为习惯,包括饮食、休息、训练等。要让队员知道什么是好的,对于队员的努力,要给予一定物质与精神上的嘉奖;
4、教练员不是孤立的人,他需要别人的辅助。要与教练班子成员(如队医、副教练等)合理分配,
好工作;5、要培养一批优秀的队员,要使队员习惯我们的教导,要让队员知道是谁在带领她们前进;6、除了训练,还需安排一些活动,如看视频录像等;7、要好好组织团队的所有成员,使队里团结一致,要确保队员们与教练的关系和谐。
各位领导同仁下午好,上学期我特别有幸被派往滁州去学习小手球。根据安排,我有义务向大家汇报一下学习的情况,接下来就上次学习的一些感受与大家做一个分享,若有词不达意,说得不对的地方,请领导以及各位同仁批评指正。