紧急停电应急预案

紧急停电应急预案

1.总则

1.1.编制目的

为保证银座商城正常供电，预防突发停电及电气设备突发故障、损坏，影响正常供电的，结合我商城实际情况及供电局有关规定，特制定本停电应急预案

1.2.编制依据范围

根据银座商城实际情况，结合供电局相关规定，为更好应对银座商城突发情况的停电处理，特制定本预案。

1.3.适用范围

银座商城一期、二期、三期

2.突然断电危机分类与分级

2.1.分类

针对不同的断电事故应采用相应的处理程序，本预案将断电事故分为以下三种情

况，若有其他情况应参照相近处理程序：

1、全商场停电。

2、一条线路停电。

3、局部停电

2.2.分级

根据停电对生产的影响分以下三级。

I级：两路进线电源同时停电，需使用发电机供电。

II级：正在使用的一路高压系统断电，

预计可在10分钟内恢复供电的。

III级：高低压配电系统因各种原因如火

灾、误操作、短路、恐怖活动等

出现严重故障导致商城部分断

电。

3.应急小组

应急小组职责：

负责紧急情况下的应急处理，检查线

路、组织人员立即恢复供电。

应急小组成员有：

组长：由当班科长担任，负责组建应急小组和任命应急小组成员，以及保证必要资源的提供。

成员：电站在岗人员及当天上班机动人员。

应急协调员：负责对紧急事件进行记录，负责对各部门联系及协调工作，负责协调应急小组内部联络和信息沟通，协调安全事故应急小组的工作和各种资源的获取途径；

4.应急响应措施

4.1.报告

情况确认后，主班立即通知科长，然后电话通知各有关业主并做好电话通知记录。

4.1.1.分级报告范围

对于III级停电事故，需由强电内部报告，有强电科自行处理。

对于II级停电事故，需向酒店工程部、商场营运部、各科室等通知做好应急准备。

对于I级危机，则需及时向本部领导报告和联系，并即使跟踪停电进展情况，直至危机解除。按照本部《重大事件报告制度》中的事故报告程序路线进行报告。由应急小组领导向本部及其直接经理报告。

处理措施:

强电科：

1、发生断电情况后，值班人员应立刻向当班科长报告并联系供电局确认事故原因，应急成员立即赶赴现场进行应急处理。

2、立即检查停电原因。判断是供电线网停

电，还是内部线路故障停电，并将检查

结果报值班经理。

3、检查EPS运行是否正常，若不正常，手动打

开运行,听从监控室指挥。

4、是供电线网停电，值班人员要与供电部

门联系，确定恢复送电时间，上报物业部和

总经理，并按倒闸操作程序将系统退出运

行。

若内部线路故障，确定设备故障、变电故障，并对配电间进行检查，组织人员抢修。

5、若检查结果为外部电源的原因断电至商

城停电，则按操作规程执行倒闸操作启动第

二路电源或启用备用发电机保障商城正常

营业（注意：发电机主要保障应急用电）；

若断电原因为局部断电，则在切除故障回路

后进行检修，查找断电原因，排除故障后重

新接通高压电源，恢复供电。

6、值班人员应详细了解记录停电发生

的时间、原因以及处理措施，并将结果记录

于《设备维修记录》中，并标明“异常处理”

字样。同时将详细情况报科长、值班经理。

现场保护

安保科：

（1）组织各人员看好各通道，并按疏散方案对顾客进行疏散。

（2）联系策划科张贴“线路故障、暂停营业”的通知。

（3）监控室对各商场进行监控，并与现场保持联系。保持消防主机的正常运行。（4）各商场、各专柜看好各自商品，等待顾客向外疏散。

（5）顾客疏散完毕后由安保通知各商场，按退场次序，有秩序地进行退场；

并以商场为单位到广场集合列队，等待

通知。

制冷机房、锅炉房、弱电

（1）将设备的控制柜置于“停止状态”。到电站待命，听丛安排。

（2）检查电梯是否困人，若有人与电梯维保人员实施解救。

4、信息中心将数据做好备份，以备数

据丢失。

5、故障排除或电网正常送电后，电站立即按倒闸操作程序将设备投入运行，并及时通知物业部，上报总经理，恢复营业。并写出书面报告。

5.危机的结束确认和善后处理工作

由厂内电气工程师确定危机是否中止；危机的中止由电气工程师向内、外部宣布；

确定中止后，由安全主任通知应急小组的其他成员、相关部门、集团公司。需要时，应通知保险公司。

6.事后调查、报告与总结

对每次出现的紧急事故要形成以下记录：《事故通知表》《事故日志》《事故摘要》，并在组织内予以保持，应急终止后上报。

根据实践经验对相关应急预案进行评

估，及时修订不完善的部分。

7.应急保障措施

7.1.内部保障

由应急小组成员组织实施停电应急预案；

由应急小组成员实应急物资保障，定期检修应急用发电机；

由技术部制定临时运行方案并予以实施；

7.2.外部救援

对于重要设备的毁损造成的Ⅱ级和I级危机，及时与各厂家联系抢修或紧急供货。

8.培训与演练

(a)应急小组成员都需熟悉该应急程序；

(b) 纳入每年的培训内容；

(c) 定期进行一次模拟演练；

应急小组与运行岗位应定期对停电应急预案进行演练，提高运行人员的应对能力。

9.预案的更新与管理

对预案要每年进行一次评审，根据需要实施修订。

对每次出现的事故要形成以下记录：《事故通知表》、《事故日志》、《事故摘要》，并组织员工分析事故原因。

10.附则

附件1：停电应急小组成员名单

附件2：停电应急物资清单