公共危机管理案例分析

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小时35分,造成40人死亡、172 人受伤,损失惨重,令人痛心。
5
中央及政府又是如何面对的呢? 2011.7.23
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公 共 危 机 管 理 案例分析
7.23 甬温线特重大铁路交通事故
NO.1
TEAM
2020/1/28
1
目录
案例详情
问题聚焦
建议方案
实际处理
结语
2020/1/28
2
这还场记事得那故触究目竟心又惊是的如现何场发惨生状的吗??
2020/1/28
3
雷击温州南站沿线
铁路牵引供电接触网或附 近大地,通过大地的阻性 耦合或空间感性耦合在信 号电缆上产生浪涌电压, 致使温州南站列控中心设 备控制的区间信号机错误 升级保持绿灯状态。
CTC)显示与现场实际状态不 一致, 即按规定布置永嘉站、
温州南站、瓯海站将分散自律 控制模式转为非常站控模式。
20 : 21
在永嘉站到温州南站 间自动闭塞行车方式未改 变、永嘉站信号正常、符 合自动闭塞区间列车追踪 放行条件的情况下,按规
定命令D301次列车从永
嘉站出发,驶向温州南站 。
20 : 30
不信任。
2020/1/28
8
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2020/1/28
9
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19 : 51
2011.7.23
此时,D301次列车进
入轨道电路发生故障的
5829AG轨道区段(经调查
确认,司机采取了紧急制
D3115次列车运行到583公里834米处, 动措施)。20时30分05秒
因5829AG轨道电路故障,触发列车超 ,D301次列车在583公里
速防护系统自动制动功能,列车制动滑行 ,于20时21分46秒停于584公里115米处。
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政府害怕谣言,公众害怕未知
三、没有统一的新闻媒体中心,导致各家媒体所执伤亡人数或者现场情况有严重出
入,致使网络及民间谣言四起,让民众怀疑官方报导是不实报导,从而引发民众恐慌

热点问题
四、安抚遇难家属工作遇到赔偿纠纷,在赔偿协商过程中与家属多次发生意见冲突,
并没有和谐地处理善后工作,损害了与受害方的关系。同时引发公众对高铁安全性的
831米处以99公里/小时的 速度与以16公里/小时速度
又因轨道电路发码异常,D3115次列车司机 前行的D3115次列车发生
三次转目视行车模式起车没有20成:功24。
追尾。115次列车进永嘉站3
道停车(正点应当19时47分到 ,晚点4分),正常办理客运 业务。调度所调度集中终端(
2020/1/28
6
然 而 政这府一的切作也为并换不来的是却空是穴外来界风的
2020/1/28
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一、国家铁道部新闻发言人诸如“这是个生命的奇迹”、“不管你信不信,反 正我信了”等不当言辞引发公众不满与调侃,既损害了自身形象,同时又降低了公信
力。
二、救援工作在事故仅仅发生不足38小时时结束,却在没有查明事故原因的情况下将 车体残骸破碎、掩埋,引发群众及媒体质疑,让人猜想官方在急于掩盖不便于公布于 众或会引起公众轰动的事实且救援工作不力。
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2020/1/28
聚焦 “甬温线”
事故造成D3115次列车第15、16位 车辆脱轨,D301次列车第1至5位车辆 脱轨(其中第2、3位车辆坠落瓯江特 大桥下,第4位车辆悬空,第1位车辆 除走行部之外车头及车体散落桥下; 第1位车辆走行部压在D3115次列车第 16位车辆前半部,第5位车辆部分压 在D3115次列车第16位车辆后半部) ,动车组车辆报废7辆、大破2辆、中 破5辆、轻微小破15辆,事故路段接 触网塌网损坏、中断上下行线行车32
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