激励机制的建立

激励机制的建立

公司通过以下部分来建立自己的激励系统。

●思想工作（互动系统）

●奖惩制度

●培养提升机制

●工资福利系统

●企业文化活动

（一）思想工作机制（互动系统）

三大原则

●保持和提高员工的自尊。

●互相理解

●在解决问题时求得员工帮助。

1、思想工作的要点

（1）讨论针对事，而不是针对员工。

（2）不要力图使员工承认自己是错的（更不要说，就看你的态度了。）（3）倾听员工的想法。

（4）强调你需要员工的帮助。

（5）征求解决方案。

（6）只考虑员工提出的可用的、适当的建议。

2、思想工作的步骤：

（1）提高工作能力。

（2）改善工作习惯。

（3）激励表现一般的员工的野心——雄心。

（4）处理员工投诉。

抱怨 = 机会

（5）处理部门间的冲突。

●确保和其他部门保持合作关系。

●帮助整个公司作为一个整体顺畅地运转。

●明确本部门更顺畅，高效运转的方式。