钢结构监理规划

监理规划审批单工程名称：

***********工程

厂

房

钢

结

构

监

理

规

划

*************监理有限公司

前言

本规划根据《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）、《建设工程监理档案编制规程》（DB 21/T 1212-2001）、建设工程委托监理合同及建设工程施工合同编制。

本规划由***********有限公司项目监理部提出并负责解释。

目录

一工程项目概况

（一）项目地理位置特征

（二）工程基本概况

二监理工作范围

三监理工作内容

四监理工作目标

（一）质量目标

（二）工期目标

（三）投资控制目标

五监理工作依据

六项目监理机构的组织形式

七监理组织机构的人员配备计划

八项目监理机构的人员岗位职责

九监理工作程序

十监理工作方法、措施及工程中的监理控制要点（一）质量控制措施

（二）进度控制措施

（三）投资控制措施

（四）安全管理

（五）信息、合同管理

十一监理工作制度

十二监理资料

十三监理设施的配备

一、工程概况

（一）项目地理位置特征：

***************************。

(二)项目基本概况：

本工程结构形式为单层轻型钢结构厂房，共分为成品一区、成品二区、涂层区、精整区、冷轧区五个分区，局部二层，厂房总面积为114100.72㎡,总高度15 m。

结构设计概况：厂房结构形式为单层刚架，柱采用焊接H型实腹截面，柱脚与基础连接采用平板式或插入式。1.2米以下为砖墙；以上为夹心板墙，檩条为简支C型冷弯薄壁型钢。吊车梁均采用焊接工字型实腹式钢吊车梁；9m吊车梁选用国家标准设计图集<<03SG520-1>>、<<03SG520-2>>；梁采用焊接H型实腹截面，Z型连续钢檩条，型钢支撑，

二监理工作目标

（一）质量目标：合格

1.分项工程合格率100％。

2.分部工程合格率100％。

3.观感评分在98分以上。

4.杜绝功能隐患及质量通病。

（二）工期目标：

开工日期：年月日，竣工日期：年月日（三）投资控制目标：

在建设单位设定的（最终以双方认定的结算值为准）造价前提下，使工程总投资控制在趋于最合理范围之内。

三监理工作范围

监理的工作范围：对工程施工阶段、保修阶段的工程进度、质量、投资进行控制，对安全、合同、信息进行管理，并协调参建各方的关系。

四监理工作内容

（一）对工程施工全过程的质量监理：

从螺栓校验开始到钢构竣工验收完成的所有合同包含的钢构工程，包括工程验收交付和维修监督管理等工作。

（二）所有与工程有关的材料进场检验及跟踪复试工作。

（三）对施工单位内业资料的编制、管理情况随时进行监督检查。（四）及时审核施工单位上报的各类方案、计划及工程产值报表等。（五）参与总承包和各分包的资格审核工作。

（六）监理法规要求的其它监理工作。

五监理工作依据

（一）监理合同。

（二）监理补充协议。

（三）施工（采购）合同。

（四）施工设计图纸。

（五）国家及地方有关规范、标准、法律和法规。（六）招投标文件。

（七）经建设单位确认的监理规划、细则。

六项目监理机构的组织形式

（一）监理组织机构框图：

七项目监理机构的人员配备计划

监理部人员构成：

八项目监理部的人员岗位职责

（一）、总监理工程师

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13、主持整理工程项目的监理资料。

（二）、总监理工程师代表

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。

4、负责本专业的专业监理工程师工作。

（三）、专业监理工程师

1、负责编制本专业的监理实施细则；

2、负责本专业监理工作的具体实施；

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；