企业对会议组织方的感谢信

企业对会议组织方的感谢信

第一篇：方山镇贯彻落实全区组织工作会议精神情况汇报

方山镇贯彻落实全区组织工作会议精神情况汇报

党政办创建时间：20XX-12-10 7:56:55

全区组织工作会议召开后，我镇党委高度重视，于3月6日召开了党委会，3月9日召开了镇村干部会，传达了会议精神，并提出全年组织工作要紧紧围绕以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以扎实开展深入学习实践科学发展观活动为重点，紧密结合“新农村建设、经济发展、社会进步、民生工程、项目建设、城乡环境综合整治”等全镇重点工作，努力提高组织工作服务科学发展的水平，为有效应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展、确保全年经济社会发展各项任务的顺利完成提供坚强的组织保证。为此，今年将着重做好以下几项工作：

1、扎实开展深入学习实践科学发展观活动。学习实践科学发展观活动将在我镇试点，各党支部要把扎实开展学习实践科学发展观活动作为今年组织工作的突出任务，切实提高思想认识，紧紧围绕“党员干部个受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，统筹谋划，精心组织，突出实践特色，确保学习实践活动的实际效果。

2、落实“四特别”的要求，着力加强领导班子和干部队伍建设。落实改革发展的新任务新要求，关键在领导班子和干部队伍。要以思想政治建设为重点，以能力建设为核心，突出抓好领导班子和干部队伍建设。一要以强化“四个特别”为重点，加强领导班子思想政治建设。二要进一步鲜明崇尚实干的用人导向，选准配强镇村两级领导班子。三要加大教育培训力度，提升镇村两级干部攻坚克难的能力。四要强化实践锻炼，加大培养选拔优秀年轻干部的力度。

3、以提高素质为重点，培强壮大党员干部队伍。一要充分利用区、镇、村三级培训网络，健全完善学习培训制度，不断创新学习培训内容、方式、方法，坚持理论学习与践实相结合，坚持前期培训与后续管理并重，着力实现每个党员干部能学有成、用得上、发挥好、有作为。今年计划依托镇党员培训中心把全镇党员分批轮训一遍，同时以“远教＋大喇叭”为载体，采取多种形式对村组干部进行实用技术培训。二要进一步规范、完善农村党员活动日制度，切实利用好镇村两级活动阵地，在提高实效上下功夫，确保党员参与率、实效率达到98%以上。要把每月25日的党员活动日规范成为全体党员、入党积极分子、村民代表的学习日、民主理财日、缴纳党费日和集体发挥帮带作用日。三要按照发展党员的方针，做好党员发展与管理工作，严把入口关，切实提高新发展党员质量。全年计划发展新党员8名。四要继续推行无职

党员定岗定责制，扎实开展创业致富竞赛活动，充分调动广大党员干部参与干事创业热情，年终将从中评出若干名优秀党员干部，召开表彰大会，分别授予“优秀党员”、“致富能手”等称号。

4、开展“四强”基层党组织创建活动，全面加强基层党的建设。围绕建设“推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强”的基层党组织，进一步强化责任、创新载体、落实措施，着力加强基层党建工作。一是要继续巩固和深化“三级联创”活动成果，进一步提升支部建设水平，使农村“五好”支部率达到90%。三是要以推进党务、政务公开为重点，实现党支部工作规范化、村民自治法制化和民主监督程序化。

5、加强组织部门自身建设，为完成组织工作各项任务提供有力的保证。一要扎实开展学习实践科学发展观活动。二要注重抓好“四个特别”的教育。三要加强组工干部能力素质建设。开展争当“优秀组工干部”、争建“优秀组织部门”的活动，努力建设高素质的组工干部队伍。

第二篇：企业组织规范化会议发言

各位领导、同志们：今天非常高兴与大家在一起共同交流和探讨企业工会组织在新形势下加强规范化建设的一些做法和体会。首先，我代表集团向今天参加会议的各位上级领导和兄弟单位的领导们表示最热烈的欢迎，同时，也真挚

的希望大家将宝贵的经验带给我们。我还要感谢市总工会的领导给我这次机会，让我谈谈作为一个企业总经理和党委书记，对支持工会工作的一些体会。下面，我谈三点：

一、新体制下工会工作只能加强，不能削弱我们公司是98年年初由“漯河市汽车运输总公司”改制为“漯河汽车运输集团有限公司”的。由一个有着几十年历史的国有企业一下子变为股份制企业，这是一次非常大的变革。由于我们公司改制后的领导班子仍是原班人马，所以，我们的主要任务就是如何顺利过渡，如何做好新老体制的交替，如何搞好新老“三会”的运作。在这一阶段，我考虑最多的就是新体制下的新“三会”，即董事会、监事会、股东会和老“三会”，即党委会、工会、职代会的位置怎样摆，机构怎样建立，角色怎样转换的问题。当时，我有一个坚定的信念，就是不论企业的性质怎样变化，党委在企业的政治核心地位不能变；党、政、工集体决定企业重大决策的原则不能变；全心全意依靠职工群众办企业的根本方针不能变；发挥企业思想政治工作优势的传统不能变。对于工会组织，我始终认为他在企业的地位是特殊而重要的，他是连接企业与职工的桥梁和纽带。一些行政不好讲的话，不好办的事情，可以通过工会来解决好处理好，工会是企业行政的好帮手，他的作用是不可替代的。因此，在对工会组织机构的建立及人员的配备问题上，我认为必须本着机构完善，人员精干的原则进行，力量

只能加强，不能削弱。在随后公司各类组织机构的建立和人员配备过程中，我们班子基本实行的是交叉任职。我作为公司的董事长、总经理，又担任公司的党委书记，公司第一、二届工会主席由党委付书记、董事会成员史耀武同志担任，第三届工会主席由公司党委委员、监事会主席李明勋同志担任，其他5名董事会成员中有4名同志又担任公司党委委员。这充分表明了，我们公司改制后的新老三会是分工不分家，仍是一个整体，这给我们以后的工作能步调一致、协调有序的展开奠定了非常好的基础。在基层工会组织的建立中，我们本着有职工的地方就有工会组织存在的原则，建立了23个基层分会，并把那些思想素质好，群众基础好、工作能力强的干部和职工选进工会组织，进一步提高了工会组织在企业的凝聚力和向心力。

二、把对工会工作的支持落实在实际行动上作为一个企业的主要领导人，对工会工作的重视和支持不能流于口头，应该有实际行动和实质性内容。改制后的8年来，我对工会工作的支持，可以从以下几点来说明。一是长期坚持企业的重大问题和决策由党、政、工联席会集体研究决定，这是我们加强领导班子建设的一项制度。如企业这几年的重大投资、内部改革、重点工作、职工利益等方面的问题，都是集体研究决定，工会有充分的发言权和表决权。二是积极支持工会独立开展工作。我们公司工会有机构、有人员、有经费，