地铁物资管理制度
济南地铁物资管理规章制度
济南地铁物资管理规章制度第一章总则第一条为规范和管理济南地铁物资的采购、存储、使用等工作，提高物资管理的效率和质量，根据国家相关法律法规，结合本地铁路运营情况，制定本规章制度。
第二条物资管理范围：本规章适用于济南地铁各线路站点和车辆段、工务段对物资的管理工作。
第三条物资管理的原则：合理、规范、高效、节约。
第四条物资管理的目标：做到物资的合理配置，减少物资的浪费，提高物资的利用价值。
第五条物资管理的职责：各级领导人员要切实履行对物资的管理职责，确保物资管理制度得以有效执行。
第六条物资管理的监督：对物资管理工作进行定期检查，及时发现问题并加以整改。
第七条对于违反物资管理规定造成严重后果的，要依法追究相关责任人的责任。
第八条本规章制度由济南地铁公司质量与安全监察部负责解释。
第二章采购管理第九条物资采购应根据实际需要编制采购计划，遵循公开、公平、公正的原则选定供应商，确保物资采购的质量和合理性。
第十条所有采购活动必须有合同或者协议，并建立台账，以备查验。
第十一条对于第一次进货物资的供应商要进行资质审查，并定期进行评定。
第十二条物资采购的审批流程应明确、合理，并按照规定的程序进行。
第十三条对于物资采购过程中的资料应及时整理、备份，做到资料齐全、清晰，以备查验。
第十四条对于物资采购合同中的违约责任问题要进行明确规定，并确定相应处罚措施。
第十五条管理部门应定期对物资采购情况进行监督检查，对违规行为予以纠正。
第三章存储管理第十六条物资存放区域要分门别类、分类存放，确保物资放置整齐、易于识别。
第十七条存储区域要进行定期通风、保持清洁，防止潮湿、虫害等影响物资质量的问题。
第十八条对于易损耗的物资要做好防护措施，防止发生损坏。
第十九条对于过期、损坏的物资要及时清理、处理，避免扩大损失。
第二十条对于存放区域内的物资要进行定期盘点，确保账实相符。
第二十一条对于特殊物资，如易燃易爆、有毒有害等，要按照相关规定进行妥善存放。
地铁物资管理制度
地铁物资管理制度地铁物资管理制度第一部分总则一、为规范地铁物资管理，提高物资使用效益和节约成本，制定本制度。
二、本制度适用于地铁所有物资的管理工作。
三、地铁所有部门和人员均应自觉遵守本制度的规定。
第二部分物资采购四、物资采购工作原则1. 公开透明原则。
采购工作要公开公正透明，任何一方不得搞政治腐败、经济腐败、学术腐败，防止采购信息泄露。
2. 选择合适原则。
要选择质量好、价格合理、具有较强供应能力的供应商。
3. 合同约束原则。
根据德国标准的合法合规合理原则，规范物资采购活动，合同对债权和债务写明白。
4. 监督管理原则。
对采购过程中的数据和文件，及时发现和纠正错误和偏差。
5. 签订合同后，采购人在合同规定的时间内，按照合同要求进行检验和验收。
5. 单一来源原则。
根据采购工作的特殊性，有时需要单独采购，应严格按照相关规定实施。
五、物资采购流程1. 采购计划采购人员需先对物资需求做出计划，制定采购计划并审核，保证采购人员尽可能地为机构或个人需求准备好物资。
2. 询价采购人员需根据采购计划，向供应商发送询价单，供应商需在规定时间内报价。
3. 竞争性谈判采购人员需在比较报价后，组织竞争性谈判。
谈判内容包括质量、价格、交付日期、付款方式等。
4. 签订合同采购人员需根据谈判结果，选择最佳供应商，签订合同并付款。
第三部分物资管理六、物资分类存储为方便管理，物资应按照类别、品种、规格、型号进行分类，根据采购日期优先使用原则存放，并采取铭牌标识管理，确保物资的准确性和清晰度。
七、库存管理1. 入库管理物资的入库应按规定入库，进入库房后检票、验收，分类入库，准确登记入库信息，防止错误入库、遗漏入库和漏报入库等情况发生。
2. 出库管理出库应按照出库流程进行，由经办人申请出库单，审核人核准后，填写出库单，领料部门领料、验收，物资应当及时核销，确保库存准确。
3. 盘点管理每月对物资进行盘点，按照实际状况进行清理，确保库存物资准确无误。
中铁现场物资管理制度
中铁现场物资管理制度第一章总则第一条：为规范现场物资管理，提高工程项目的运行效率和管理水平，根据国家相关法律法规及铁路管理部门的要求和规范，制定本制度。
第二条：本制度适用于中铁在进行工程项目管理中的现场物资管理工作。
第三条：现场物资管理工作应当遵守公开、公平、公正、诚信的原则，做到合理、便捷、高效。
第四条：全体现场物资管理人员应当熟悉本制度，并认真执行，确保现场物资管理工作的顺利进行。
第五条：中铁各级管理人员应当重视现场物资管理工作，加强对现场物资管理人员的培训和考核，确保物资管理工作的规范和有效性。
第二章现场物资管理流程第六条：中铁现场物资管理流程包括物资需求申请、采购计划编制、物资采购、入库管理、领用管理、库存管理、报废处理等环节。
第七条：物资需求申请应由工程项目主管部门提出，并经过审批后报送到物资管理部门。
第八条：物资管理部门收到物资需求申请后，根据项目需求和实际情况编制采购计划，并提交给财务部门审批。
第九条：采购计划经财务部门批准后，物资管理部门应当及时与供应商进行洽谈，确定采购方案和价格，并签订合同。
第十条：采购计划执行完毕后，供应商应当将物资送达指定地点，并由物资管理部门进行验收和入库管理。
第十一条：入库管理包括货物清点、质量检查、验收记录等环节，确保物资的完整性和质量。
第十二条：领用管理应当由工程项目相关部门提出申请，并经过审批后到物资管理部门领取物资。
第十三条：库存管理应当定期进行库存清点和盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
第十四条：报废处理应当按照相关规定进行，严格管理，确保物资的安全和环保。
第三章物资管理人员职责第十五条：物资管理人员应当加强自身业务知识的学习和提升，不断提高管理水平和服务质量。
第十六条：物资管理人员应当认真履行职责，保守秘密，维护物资管理的独立性和公平性。
第十七条：物资管理人员应当协调工程项目各部门之间的关系，做好物资管理工作的衔接和协调。
第十八条：物资管理人员应当积极配合相关部门对物资管理工作进行监督检查，接受相关部门的指导和纠正。
地铁站物资管理制度
地铁站物资管理制度第一章总则第一条为规范地铁站物资管理工作，提高物资管理水平，保障地铁站设施设备的正常运行和乘客安全出行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有地铁站的物资管理工作，包括设备、工具、材料、零配件、消耗品等各类物资的采购、领用、使用、保管和清查。
第三条地铁站物资管理应坚持“合规、合理、合理、合法”的原则，保障物资的供应和使用。
第二章采购管理第四条地铁站物资采购应当遵循公开、公平、公正的原则，不得违法乱纪、徇私舞弊。
第五条地铁站物资采购需经过采购计划、公开招标、拟中标人公示、中标公告、合同签订等程序。
第六条地铁站应建立采购台账，记录采购物资名称、规格、数量、单价、供应商名称，以备日常管理和查阅。
第七条采购人员应当严格按照相关规定履行采购职责，不得为他人谋取私利，不得收受供应商、制造商等的财物或其他利益。
第八条除非经过合规程序，否则不得私自变更采购计划、招标结果、合同条款等。
第九条地铁站应当根据不同类型的物资，建立不同的库存数量和储备方案，确保物资的及时供应和储备。
第十条地铁站应当定期对库存物资进行清查和盘点，消除过剩和缺失现象，保持库存物资的准确性和完整性。
第三章领用管理第十一条地铁站物资领用应当遵循合理、公平、公正的原则，确保物资的合理使用。
第十二条工作人员领用物资前应当经过审批程序，得到上级主管的批准和签字。
第十三条领用人员应当按照规定的领用数量和用途，妥善使用物资，并在使用后按照规定进行填写领用单、报销单等相关文件。
第十四条领用人员应当密切关注物资的使用情况，及时向上级主管报告物资的状况和需要进行回收或更新的情况。
第四章使用和保管管理第十五条地铁站物资使用和保管应当严格按照规定进行，确保物资的安全和有效使用。
第十六条在使用物资时，应当按照制定的操作规程进行操作，并遵守安全操作规范。
第十七条使用人员应当加强对物资的保管工作，防止物资受损、丢失或被盗。
第十八条物资保管员应当定期对物资进行巡视和检查，及时发现物资状况的异常并采取相应措施。
地铁公司物资设备管理制度
第一章总则第一条为加强地铁公司的物资设备管理，确保生产运营的安全、高效、经济，特制定本制度。
第二条本制度适用于地铁公司所有物资设备的管理，包括但不限于采购、验收、保管、使用、维修、报废等环节。
第三条物资设备管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保物资设备的质量和使用安全；2. 效率优先：提高物资设备的使用效率，降低运营成本；3. 经济合理：合理配置资源，避免浪费；4. 规范管理：建立健全管理制度，确保管理流程的规范性和一致性。
第二章物资设备采购第四条物资设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式进行。
第五条采购部门应制定采购计划，明确采购物资设备的种类、数量、质量要求、价格预算等。
第六条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条采购合同应包括以下内容：1. 物资设备的名称、规格、数量、质量要求；2. 交货时间、地点、方式；3. 付款方式、期限；4. 违约责任；5. 其他约定事项。
第三章物资设备验收第八条物资设备到货后，验收部门应按照合同要求进行验收。
第九条验收内容包括：1. 物资设备的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求；2. 包装是否完好，有无损坏；3. 文件资料是否齐全。
第十条验收合格的物资设备，由验收部门办理入库手续；验收不合格的，应通知供应商进行整改或退货。
第四章物资设备保管第十一条物资设备应按照分类、分区、分架的原则进行保管。
第十二条保管人员应定期检查物资设备，确保其完好、整洁、安全。
第十三条物资设备出现损坏、丢失等情况，保管人员应及时报告，并采取措施进行处理。
第五章物资设备使用第十四条物资设备的使用应严格按照操作规程进行。
第十五条使用人员应定期对物资设备进行维护保养，确保其正常运行。
第十六条物资设备出现故障，应及时报修，并按照维修计划进行维修。
第六章物资设备报废第十七条物资设备达到报废条件或因其他原因需要报废的，应按照规定程序进行报废。
第十八条报废物资设备应进行技术鉴定，确认其报废原因。
地铁安检物品管理制度范文
地铁安检物品管理制度范文地铁安检物品管理制度范文第一章总则第一条为了维护地铁乘客的人身和财产安全，营造安全、舒适的地铁出行环境，根据《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通运输行政执法法》以及相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于各地铁站的安检工作，以及各乘客在地铁车辆上的物品管理。
第三条地铁站安检工作的目标是：发现和制止乘客携带违禁物品进入地铁车站，维护乘客的人身和财产安全。
第四条地铁乘客应当自觉遵守本制度的规定，配合安检工作人员的工作，不得携带违禁物品进入地铁车站。
第五条各地铁站应当设置符合安全要求的安检设备，配备专业的安检人员，提高安检工作效率和质量。
第二章安检物品管理第六条安检物品分为三类：禁止携带的物品、限制携带的物品和允许携带的物品。
禁止携带的物品包括但不限于：1. 武器、仿真武器以及与武器相似的物品；2. 炸药、火药、雷管、燃烧物品以及易燃、易爆等危险品；3. 毒品、迷幻药品以及其他法律法规中规定的禁止物品；4. 具有放射性、毒性、腐蚀性以及其他危害人身和财产安全的物品。
限制携带的物品包括但不限于：1. 携带的钱币、珠宝等贵重物品应当符合国家规定的限额；2. 携带的液体物品应当符合国家规定的容量限制；3. 其他可能对乘客人身和财产安全造成一定威胁的物品。
允许携带的物品包括但不限于：1. 普通行李、包裹等乘客正常携带的物品；2. 符合国家规定的小型工具、药品等。
第七条安检人员有权对乘客携带的物品进行检查，并在发现违禁物品时制止乘客携带进入地铁车站。
第八条乘客在安检时应当主动配合安检人员的工作，按照要求打开箱包等物品，以便安检人员进行检查。
第九条在安检物品中发现违禁物品的情况下，安检人员应当采取以下措施：1. 自觉制止携带违禁物品的乘客进入地铁车站；2. 如有需要，协助公安等执法部门对乘客进行相应的处理；3. 如有需要，将违禁物品移交给相关部门进行处理。
第三章安检工作流程第十条地铁站应当在出入口等合适的地方设置安检通道，保证乘客有序进出。
地铁运营 物资管理制度
地铁运营物资管理制度1. 引言地铁运营是一个复杂的系统工程，物资管理是地铁运营中不可或缺的一部分。
物资管理的有效性直接影响到地铁安全运营的质量和效率。
为了规范地铁物资管理工作，确保物资的采购、管理和使用符合相关法规和规定，制定本物资管理制度。
2. 适用范围本物资管理制度适用于地铁运营过程中的各类物资的采购、管理和使用。
3. 物资采购3.1 供应商管理地铁运营单位应根据相关法规和规定，建立供应商管理制度，包括供应商准入、评估、选择和考核等流程。
3.2 采购计划地铁运营单位应根据业务发展需求和预算限制，制定物资采购计划。
采购计划应包括物资名称、数量、质量要求以及预算等信息。
3.3 采购流程物资采购按照合理、公正、公开、透明的原则进行。
采购流程包括需求确认、编制采购方案、招标或询价、评标、合同签订等环节。
3.4 合同管理地铁运营单位与供应商签订的合同应明确物资的品名、规格、质量要求、交付时间、价格等关键条款，并建立合同档案进行管理。
4. 物资管理4.1 入库管理地铁运营单位应建立物资入库管理制度，包括物资验收、入库登记、分类存放、防潮、防火等措施。
4.2 出库管理物资的出库应按照合理、合法的原则进行，包括领料申请、审批、出库登记等环节。
出库时应注意物资的数量、品质和保存状态。
4.3 盘点管理地铁运营单位应定期进行物资盘点，核实实际库存与账面库存的一致性。
盘点应按照规定的流程和方法进行，记录盘点结果，及时处理盘点差异。
4.4 废弃物资处理废弃的物资应按照相关法规和规定进行处理，包括回收、再利用、销毁等方式。
5. 物资使用与维护5.1 使用管理地铁运营单位应建立物资使用管理制度，明确物资的使用范围和使用方法，确保物资的安全和有效使用。
5.2 维护管理物资的维护应按照相关要求进行，包括定期检查、保养、维修等工作。
对于需要外部专业维修的物资，应委托合格机构进行维修。
5.3 报废管理达到报废标准的物资应按照规定进行报废处理，禁止继续使用。
地铁物资供货管理制度
地铁物资供货管理制度第一章总则第一条为规范地铁物资供货管理工作, 提高供货效率, 确保地铁运营的物资采购来源合法合规, 物资采购工作必须依据本制度执行。
第二条地铁物资供货管理制度适用于地铁公司的所有物资采购活动。
第三条地铁公司应建立完善的物资采购管理制度, 并建立统一的物资供应商数据库和管理平台。
第四条地铁公司应当注重物资供货的合理性和经济性, 提高物资供货的质量与效率。
第二章物资供货流程第五条地铁公司应当根据物资需求情况, 制定详细的物资采购计划, 并向物资供货商发送采购需求通知。
第六条物资供货商接到采购需求通知后, 应当按照约定的时间、数量和质量要求准时供货, 并提供相应的发票和证明文件。
第七条采购部门应当在收到物资供货商提供的物资后进行验收核实, 如发现不符合要求的情况应及时通知供货商重新提供合格物资。
第八条物资供货商应当遵守地铁公司的采购规定和要求, 否则将会被列入不合格供应商名单, 不再被要求提供物资供货。
第九条为了确保物资供货的合规性, 地铁公司应当建立完善的物资供货档案和记录, 对每一笔采购进行详细登记和备份。
第十条物资供货过程中如发生争议, 应当由采购管理部门协调处理, 如协调不成可寻求司法途径解决。
第三章物资供货风险防范第十一条地铁公司应当建立定期评估物资供货商的机制, 对供货商的信誉和资质进行评估并定期更新。
第十二条物资供货商应当如实提供物资信息, 不得提供伪劣产品或夸大宣传。
第十三条地铁公司应当加强对物资供货过程中的风险管控, 做好防范各类风险的准备, 防止损失扩大。
第十四条物资供货商应当建立完善的售后服务机制, 对因物资质量或供货问题引起的纠纷要及时处理, 给予合理的赔偿和解决方案。
第十五条物资供货管理人员应当严格遵守保密责任, 对涉及公司商业机密和个人隐私的信息保密。
第四章物资供货管理责任第十六条地铁公司应当建立完善的物资供货管理团队,明确各个岗位的职责和权限。
第十七条物资供货管理人员应当严格执行制度规定, 不得徇私舞弊, 对供货商进行有偿服务等行为。
地铁道具日常管理制度
第一章总则第一条为确保地铁运营安全、有序，提高服务质量，保障乘客和员工的人身财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于地铁运营公司及其下属各单位、各部门使用的所有道具。
第三条地铁道具的日常管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章道具分类与编号第四条地铁道具分为以下几类：1. 信号设备：包括信号机、轨道电路、道岔等。
2. 通信设备：包括无线通信设备、有线通信设备等。
3. 供电设备：包括接触网、电缆等。
4. 信号控制系统：包括联锁系统、闭塞系统等。
5. 安全防护设备：包括防护网、防护栏、安全门等。
6. 装饰与便民设施：包括站厅座椅、候车椅、导向标识等。
第五条每种道具应进行统一编号，编号应包含道具类别、规格型号、生产日期、验收日期等信息。
第三章道具验收与入库第六条新购入的道具必须经过严格的验收程序，验收内容包括：1. 道具的规格、型号、数量是否符合合同要求。
2. 道具的质量是否达到国家或行业标准。
3. 道具的包装是否完好。
第七条验收合格的道具应填写《道具入库单》，由专人负责入库，并做好入库登记。
第八条入库的道具应按类别、规格、型号分区存放，并做好标识。
第四章道具使用与维护第九条道具的使用应严格按照操作规程进行，非专业人员不得擅自操作。
第十条使用道具的员工应接受专业培训，掌握道具的使用方法和注意事项。
第十一条道具使用过程中，如发现异常情况，应立即停止使用，并及时上报。
第十二条道具的维护工作由专业人员负责，维护内容包括：1. 定期检查道具的运行状态，确保其处于良好状态。
2. 对损坏的道具进行及时维修或更换。
3. 对道具进行清洁、润滑等保养工作。
第五章道具报废与更新第十三条道具达到报废标准或因损坏无法修复时，应进行报废处理。
第十四条报废的道具应填写《道具报废单》，经相关部门审核批准后，由专人负责处理。
第十五条地铁道具的更新应结合运营需求和技术发展，定期进行评估和更新。
第六章责任与奖惩第十六条地铁道具的管理和使用责任到人，各级管理人员和员工应认真履行职责。
地铁应急物资管理制度
地铁应急物资管理制度第一章总则第一条为了规范地铁应急物资管理，提高应急处置效率，保障地铁运营安全，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁应急物资的管理工作。
第三条地铁应急物资管理工作应当坚持“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的原则。
第四条地铁应急物资管理工作的目标是通过合理的规划、有效的储备、及时的更新，保障地铁各类应急物资的充足供应，在发生事故、灾害等突发事件时，能够快速、科学、有序地进行应急处置和救援。
第二章应急物资的分类和储备第五条地铁应急物资按照用途和种类分为临时救护、应急照明、维修工具、消防器具、安全设备、通信设备等类别。
第六条地铁应急物资的储备应根据不同的类型和规模进行科学测算，确保应急物资的储备量能够满足日常运营和突发事件处置的需要。
第七条地铁应急物资的储备应当根据实际情况分别在车站、车辆段、维修场等不同场所进行储存，并制定相应的储藏标准和管理办法。
第八条地铁应急物资的储备应当定期进行检查和更新，对于过期或损坏的物资应及时处理并进行更新。
第三章应急物资的采购和管理第九条地铁应急物资采购应当根据实际需求，严格按照国家有关规定和标准进行采购，确保物资的质量和合理价格。
第十条地铁应急物资的管理工作应当建立健全的管理制度，包括台账管理、出入库管理、库存管理、报废管理等。
第十一条地铁应急物资管理工作应当建立健全的库存监控机制，及时了解库存情况，准确掌握物资的储备情况。
第十二条地铁应急物资管理工作应当建立健全的应急物资预案，明确不同类型的突发事件下，应急物资的使用原则和流程。
第四章应急物资的使用和更新第十三条地铁应急物资的使用应当严格按照应急预案和程序进行，同时应当做到节约使用、保护物资，确保应急物资能够起到最大的作用。
第十四条地铁应急物资的更新应当根据国家有关规定和标准进行，对于过期、损坏或者不适用的物资应当及时进行更换和更新。
第十五条地铁应急物资的使用和更新需要进行台账记录，做到有据可查。
地铁公司物资管理制度
地铁公司物资管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和地铁公司的管理要求，为加强地铁公司物资管理工作，保障地铁运营安全稳定，提高物资利用率和管理效益，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁公司所有相关部门的物资管理工作。
第三条物资管理是地铁公司管理工作的重要组成部分，对提高地铁服务质量和运营效率具有重要意义。
第二章物资管理组织结构第四条地铁公司设立物资管理部门，负责制定物资管理制度、编制物资计划、采购物资、储备物资、分配物资等工作。
第五条物资管理部门设立物资管理办公室，下设采购组、储备组、仓储组等工作小组，明确各小组职责，合理分工。
第六条物资管理部门负责制定年度物资管理计划，根据地铁公司业务发展需求和运营特点，编制物资采购计划、储备计划等。
第七条物资管理部门负责编制物资管理流程图，明确物资采购、储备、分配等各个环节的工作流程，确保物资管理工作有序进行。
第八条物资管理部门设立物资管理系统，建立物资档案管理制度，完善物资信息记录和查询系统，确保物资管理信息真实、准确、及时。
第三章物资采购管理第九条地铁公司物资采购工作必须依法依规，遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动合法、合规。
第十条物资采购需根据实际情况确定采购方式，可以通过公开招标、邀请招标、单一来源等方式采购。
第十一条采购工作必须严格按照采购程序进行，包括需求确认、编制采购方案、发布招标公告、接收投标文件、评标、签订合同等环节。
第十二条采购人员必须熟悉相关法律法规和采购流程，严格履行职责，确保采购活动的合法合规。
第十三条物资采购需及时对接业务需求，确保采购的物资质量、数量、交付周期等符合要求。
第十四条物资采购需认真核查供应商资质和信誉，确保供应商具备合法经营资格和信誉良好。
第四章物资储备管理第十五条地铁公司需要建立一定数量的物资储备，以备突发事件或业务需求。
第十六条物资储备应根据地铁公司业务特点和规模，科学设置储备数量、种类和规格。
第十七条物资储备应定期进行检查和更新，保证储备物资的完好性和有效性。
地铁物资仓库管理制度范本
第一章总则第一条为确保地铁运营物资的安全、高效管理，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于地铁公司所有物资仓库，包括但不限于备品备件、材料、设备等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任明确、高效运转”的原则。
第二章职责与分工第四条仓库管理员职责：1. 负责物资的收发、保管、盘点、调拨等工作。
2. 确保物资质量，防止物资损坏、丢失。
3. 定期进行仓库清洁、消毒，保持仓库环境整洁。
4. 及时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条保管员职责：1. 负责物资的入库、验收、上架、出库等工作。
2. 严格执行物资出入库手续，确保物资账实相符。
3. 定期对库存物资进行检查，确保物资安全。
4. 发现物资问题及时上报，并采取措施解决。
第六条仓库主管职责：1. 负责仓库全面管理工作，对仓库安全、质量、效率负责。
2. 制定仓库管理制度，并组织实施。
3. 监督检查仓库各项工作的执行情况。
4. 定期对仓库人员进行培训，提高人员素质。
第三章物资入库管理第七条物资入库流程：1. 物资到货后，保管员应进行验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。
2. 验收合格后，保管员填写入库单，并将物资送至指定位置上架。
3. 仓库管理员在入库单上签字确认，并将入库单存档。
第四章物资储存管理第八条物资储存要求：1. 按照物资特性、规格、型号等进行分类存放，便于管理和查找。
2. 储存物资应离地、离墙，避免受潮、受热、受污染。
3. 定期检查物资储存环境，确保物资安全。
第五章物资出库管理第九条物资出库流程：1. 需求部门填写出库单，经主管批准后，由保管员办理出库手续。
2. 保管员核对出库单与实际出库物资，确保相符。
3. 出库物资应包装完好，防止损坏。
第六章物资盘点管理第十条物资盘点周期：1. 每月进行一次全面盘点，确保物资账实相符。
2. 每季度进行一次重点盘点，重点关注易损、易耗物资。
第十一条盘点方法：1. 采用实地盘点法，逐件核对物资数量、规格、型号等。
地铁站日常备品管理制度
第一章总则第一条为了规范地铁站日常备品的管理，确保地铁站各项运营工作的顺利进行，提高服务质量，保障乘客安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本地铁站所有日常备品的管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）责任明确、分工协作；（三）节约资源、高效利用；（四）规范管理、持续改进。
第二章备品分类与采购第四条地铁站日常备品分为以下几类：（一）设备类：包括消防器材、应急照明设备、监控设备、通讯设备等；（二）设施类：包括扶梯、自动售检票机、候车椅、垃圾箱等；（三）办公用品：包括文具、打印纸、电脑配件等；（四）清洁用品：包括扫把、拖把、清洁剂等；（五）其他：包括食品、饮料、急救药品等。
第五条地铁站日常备品的采购应遵循以下程序：（一）需求调查：各部门根据实际需求提出备品采购申请，报相关部门审批；（二）采购计划：采购部门根据审批后的申请制定采购计划；（三）供应商选择：采购部门通过招标、询价等方式选择合适的供应商；（四）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务；（五）货物验收：采购部门对到货备品进行验收，确保质量符合要求；（六）入库管理：将验收合格的备品入库，并做好登记。
第三章备品领用与分发第六条地铁站日常备品的领用与分发应遵循以下规定：（一）领用申请：各部门根据实际需求填写领用申请单，经部门负责人签字后报备品管理员；（二）领用审批：备品管理员对领用申请进行审批，确保领用合理；（三）领用登记：备品管理员对领用备品进行登记，记录领用人、领用时间、数量等信息；（四）分发管理：备品管理员按照领用登记信息，将备品分发至各部门；（五）余量管理：备品管理员定期对备品余量进行盘点，确保库存充足。
第七条备品领用时应注意以下事项：（一）领用人需出示工作证；（二）领用备品时，应认真核对备品名称、规格、数量等信息；（三）领用备品后，应妥善保管，不得随意丢弃或损坏；（四）领用备品后，应及时将使用情况反馈给备品管理员。
物资管理制度的地铁行业应用
物资管理制度的地铁行业应用物资管理制度在地铁行业的应用随着城市不断发展，地铁交通作为一种高效、快捷、环保的交通工具得到了广泛的应用和推广。
地铁行业作为城市交通系统的重要组成部分，其运营和管理需要大量的物资支持。
为了高效地管理和利用这些物资，地铁行业建立了一套严格而完善的物资管理制度，以确保地铁正常运营并提供良好的乘车体验。
物资管理制度在地铁行业的应用分为采购管理、入库管理、出库管理以及盘点管理等环节。
首先，采购管理环节是物资管理制度的核心环节之一。
地铁行业根据不同的需求和项目以及运营过程中的变动，制定采购计划并组织采购工作。
为了确保采购的物资数量和质量与实际需求相符，地铁行业会严格审核供应商资质，并与供应商签订合同，明确双方权责。
此外，还会建立物资采购预算，控制采购成本，以实现物资的合理采购和使用。
入库管理环节是物资管理制度的另一个重要环节。
所有采购的物资都需要进入地铁的仓库进行统一管理。
在入库管理环节中，地铁行业会对物资进行核对和验收，以确保物资的数量和质量无误。
同时，为了方便物资的管理和使用，地铁行业会对物资进行分类、编号和标识，以便于仓库人员进行快速查找和管理。
此外，在入库管理环节中，地铁行业还会实施物资的防火、防潮和防盗措施，确保物资安全可靠。
出库管理环节是地铁行业物资管理制度中的重要环节之一。
当地铁需要使用某种物资时，仓库管理员会根据需求将物资从仓库中取出，并进行登记和记录。
出库管理环节需要严格控制物资的流动和使用，避免物资的过度消耗和浪费。
为了确保物资的有效利用，地铁行业还会制定物资使用规范和标准，对物资的使用范围和使用数量进行限制，以避免物资的滥用和浪费。
除了采购、入库和出库管理，物资盘点管理也是地铁行业物资管理制度的重要一环。
地铁行业会定期对仓库中的物资进行盘点，以核实仓库中物资的数量和质量。
物资盘点可以发现物资的丢失、过期和损坏等问题，及时采取补充或更新措施，保持物资的完整性和可用性。
地铁物资管理制度
地铁物资管理制度第一章总则第一条为了规范地铁车辆及设备物资的管理、运用，保障地铁运营安全和客运服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁车辆物资、设备配件、工装、工器具等物资的管理与运用。
第三条地铁物资管理应依据现行国家有关标准和规范，制定本地铁物资管理制度，并严格执行。
第四条地铁物资管理应遵循合理使用、合理补给、合理保管、合理处置的原则。
第五条地铁车辆及设备物资的管理应做到科学、规范、严谨、细致。
第六条凡违反本制度的行为，一经发现，依据相关规章制度予以处理。
第七章修改、解释第七条本制度自发布之日起施行。
地铁公司负责本制度的解释权。
第二章基本原则第八条地铁车辆及设备物资管理应做到科学性、规范性、合理使用、及时补给、妥善保管、合理处置。
第九条地铁车辆及设备物资管理应遵循依法合规、依法经营、科学管理、安全有序的原则。
第十条地铁车辆及设备物资管理要求因资产具备唯一性、不易售卖，要求管理对象的准确识别及其进出库管理。
第十一条地铁车辆及设备物资管理要求因操作安全规范需求高，管理要求及审核要求在高度严谨。
第三章基本职责第十二条地铁车辆及设备物资管理职责主要由运营部门负责。
第十三条运营部门应组建维修管理人才队伍，制定车辆设备物资管理和使用的管理规定及流程。
第十四条运营部门要对车辆及设备物资管理工作进行监督、检查，确保车辆设备物资的稳定运行。
第十五条运营部门负责领导具体的车辆设备物资管理和使用工作。
第十四章辅助工作第十六条维修部门负责维修计划的制订。
第十七条生产管理部门负责车辆设备物资管理工作的检查和考核。
第十八条资产部门负责车辆设备物资的登记、管理和评估，车辆设备物资的评估由其负责。
第十五章车辆及设备物资使用第十九条车辆及设备物资使用规范。
第二十条车辆及设备物资需经过审核才可进场使用。
第二十一条车辆及设备物资的使用单位有使用权，不可侵占。
第十三章车辆及设备物资的维修与保养第二十二条车辆及设备物资的维修与保养工作。
地铁物资管理制度
中交二航局深圳分公司广州地铁14号线1标项目部物资管理制度中交二航局广州地铁14号线1标项目部二零一三年十二月地铁工程规章制度标准化－物资管理1物资采购制度1.1物资分类a) A类周转材料：指在施工过程中，一次性投入，能够多次反复使用，仍旧保持原来形状，其价值逐步转移到工程成本中的物资。
如反力架、始发架、接收架、钢轨、轨枕、压板、夹板、夹板螺栓、循环水管、污水管、风管、走道板、走抬架等。
b) B类工程结构材料：构成工程实体的材料，如钢材、钢绞线、商品混凝土、水泥、水泥外加剂、粉煤灰、土工材料、防排水材料、管片、管片螺栓、锚具、橡胶支座、预埋材料、大堆料等。
c) C类机械设备消耗材料：机械设备运转需消耗的油料、润滑剂以及盾构施工的土壤改良材料。
如液压油、润滑油脂、密封油脂、燃油、泡沫等。
d) D类二三项料：工程施工辅助性材料、一般工具性材料、劳保及安全防护用品。
1. 2物资计划1.2.工程部编制物资申请计划。
a) 工程部《物资申请计划》。
工程部每月20日前编制月度《物资申请计划》，经技术主管审核、负责人批准后，报项目物资部。
《物资申请计划》的需用量应根据施工生产计划和现行的物资消耗定额、施工图纸等进行计算，并根据期初库存、期末储备等情况进行编制。
b) 《物资申请计划》由封面、编制说明、主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单、物资申请计划表组成。
主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单由工程部技术提供。
c) 《物资申请计划》应规范完整填写以下内容：物资名称、规格型号、产地品牌质量要求、设计用量、库存数量、申请数量、供应时间、用途。
1.2.2项目物资部编制物资采购（或申请）计划。
a) 物资部根据工程部的申请计划，编制项目《物资采购计划》，经工程部、机备部对计划中的设计用量进行审核、主管领导审核后，由项目经理审批后实施。
b) 甲供、局、公司集中采购物资，项目物资部按相关要求报送《物资申请计划》。
1.2.3追加及核减物资申请计划a) 工程部因任务变更或设计变更需要追加或减少计划物资时，工程部向项目物资部编报物资追加或减少计划。
地铁物资管理制度
地铁物资管理制度一、物资管理的目的与意义地铁作为城市重要的公共交通工具，其正常运营对城市居民的生活十分重要。
为了保证地铁运营的正常进行和安全稳定，需要建立健全的物资管理制度。
物资管理的目的在于保障地铁运营中的物资供应，控制物资的采购、入库、使用和报废，最终实现物资管理的全过程可控和可追溯，提高物资管理的效率和准确度，降低物资管理成本，减少浪费和损失。
价格管理有利于保证资金的有力支撑，减少漏洞和违规行为，维护物资管理的公平性和透明度。
因此，建立科学规范的地铁物资管理制度具有重要的意义。
二、物资管理制度的管理要求1、制度重责分明：地铁物资管理制度必须有明确的职责和分工制度。
并落点到实际操作环节，必须明确责任主体，强化责任担当和监督制约。
2、数据分类管理：针对不同类型的物资，需要建议分类、分级管理；根据不同的需求，再将其中关键性的物资进行标注，以便实现数据分类管理的要求。
三、物资管理制度的具体内容1、物资采购：调研式采购、定期招标、监管实施等方式，确保采购合法、公正、公平。
2、物资登记：将物资按分类进行2015登记，严格执行物资资产清单汇总，记载物资名称、数量、单价、存放地点、入库时间、更新时间等基本信息。
3、物资入库：凭物资采购订单及检验检疫证明，对所采购物资进行安全、有效、准确入库处理，保证物资的数量、型号和质量和订单一致。
4、物资发放和使用：基于生产需求单、自制生产单和库存余量等实时信息，严格控制物资发放和使用，并做好物资报损、报废流程管理。
5、物资报废：对物资的报损和报废，必须严格按照处理方法规定处理，防止物资浪费，减少损失，积极发挥物资的使用价值。
四、物资管理制度的实施路径1、科学规划：将制度建立的过程，思考到最后的实施过程，因而要动员制度制定或参与制定的所有部门或人员，同时量身制做本次制度实施的短期和长期计划，并将其分别实施和检查。
2、贯穿过程：整个物资管理制度在实施中，要深刻理解贯通和贯穿整个物资管理的过程，即从物资采购到使用、网点管理、设备人员管理、安全管理等各个环节，并按照制度管理要求，形成完整的物资管理体系。
物资运输安全管理制度
物资运输安全管理制度是保障物资运输安全的重要措施，对于提高物资运输的安全性和效率至关重要。
本文将从四个方面介绍物资运输安全管理制度。
一、组织机构与责任：1. 设立物资运输安全管理委员会，明确委员会的职责和成员的权责；2. 建立物资运输安全管理领导小组，由委员会成员组成，负责制定物资运输安全管理政策和目标；3. 配备专职安全管理人员，负责物资运输安全管理工作，包括制定管理制度、培训人员等；4. 将物资运输安全管理纳入各级职责范围，明确各级的责任和权限，形成全员参与的安全管理体系。
二、风险评估与预防控制：1. 对物资运输过程中可能出现的风险进行评估，包括运输路线选择、安全设施状况、运输工具状态等；2. 制定风险应急预案，包括应急处理程序、应急联系人、应急装备等；3. 加强对物资运输工具的维护和检修，确保运输工具的安全性和可靠性；4. 严格控制物资运输人员的素质要求，加强培训和考核，提高运输人员的安全意识和技能水平；5. 加强对物资运输环境的监督和管理，确保运输环境的安全性和卫生条件。
三、安全监管与信息化建设：1. 建立物资运输安全监测系统，对运输过程中的关键环节进行实时监控；2. 制定安全检查制度，对物资运输过程中可能存在的安全隐患进行定期检查和整改；3. 建立运输数据管理系统，对物资运输过程中的数据进行分析和统计，为安全管理决策提供依据；4. 引入先进的信息化技术，如物联网技术、大数据分析等，提高物资运输安全管理水平。
四、事故处理与救援：1. 制定物资运输事故处理程序和责任追究机制，明确各级责任人的职责和权责；2. 建立物资运输事故应急救援队伍，配备必要的救援装备和人员，提高事故应急救援的能力；3. 加强与公安、交通等相关部门的协作，形成高效的联动机制，确保事故处理和救援工作的顺利进行；4. 加强事故调查和分析工作，总结教训，提出改进措施，不断完善物资运输安全管理制度。
综上所述，物资运输安全管理制度是保障物资运输安全的重要手段。
地铁安检物品管理制度
地铁安检物品管理制度一、总则为维护地铁安全，保障乘客出行安全，防范恐怖袭击和突发事件发生，将加强地铁安检工作，严格管理乘客携带物品，特制定地铁安检物品管理制度。
本制度适用于地铁车站、车厢、站台等公共区域，乘客携带的物品须符合本制度的管理要求。
二、地铁安检物品管理范围1. 本制度适用于地铁车站、车厢、站台等公共区域的安检工作，对于乘客携带的个人物品和行李进行管理。
2. 乘客携带的物品包括但不限于行李、包裹、背包、手提袋、手提箱、购物袋、水杯、食品、液体、刀具、易燃易爆品等。
三、地铁安检物品管理要求1. 行李和包裹乘客携带的行李和包裹需经过安检人员检查，确保不携带违禁品和危险物品。
超过规定尺寸和重量的行李需提前告知安检人员，并按规定的程序进行特殊安检。
2. 手提物品乘客携带的手提物品需在安检设备中进行X光检查，禁止携带易燃易爆品、刀具、钝器、液体等危险品。
对于需要特殊处理的手提物品，需在安检人员的指导下进行操作。
3. 食品和饮料乘客携带的食品和饮料需在安检设备中进行检查，禁止携带封口破损、过期变质、易碎易漏的食品和液体。
对于需要特殊处理的食品和饮料，需在安检人员的指导下进行操作。
4. 其他物品禁止携带枪支、弹药、爆炸物、毒品、迷药、管制刀具、毒物制品、生鲜食品、火种等危险物品。
对于特殊物品需要携带的，需提前告知安检人员，并按规定的程序进行特殊安检。
四、地铁安检物品管理程序1. 安检设备检查乘客携带的物品需在安检设备中进行X光检查，确保不携带违禁品和危险物品。
2. 安检人员检查安检人员对乘客携带的物品进行目视检查，发现违禁品和危险物品，及时进行处理和处理并通知相关部门。
3. 特殊处理程序对于需要特殊处理的物品，如超过规定尺寸和重量的行李、特殊物品携带等，安检人员需指导乘客进行特殊处理，并按规定的程序进行特殊安检。
4. 拒绝通行程序对于拒绝通行的乘客，如拒绝接受安检、携带违禁品和危险物品等，安检人员需及时进行登记和通知相关部门处理，并禁止其进入地铁车站、车厢、站台等公共区域。
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地铁物资管理制度中交二航局深圳分公司广州地铁14号线1标项目部物资管理制度中交二航局广州地铁14号线1标项目部二零一三年十二月地铁工程规章制度标准化－物资管理1物资采购制度1.1物资分类a) A类周转材料：指在施工过程中，一次性投入，能够多次反复使用，仍旧保持原来形状，其价值逐步转移到工程成本中的物资。
如反力架、始发架、接收架、钢轨、轨枕、压板、夹板、夹板螺栓、循环水管、污水管、风管、走道板、走抬架等。
b) B类工程结构材料：构成工程实体的材料，如钢材、钢绞线、商品混凝土、水泥、水泥外加剂、粉煤灰、土工材料、防排水材料、管片、管片螺栓、锚具、橡胶支座、预埋材料、大堆料等。
c) C类机械设备消耗材料：机械设备运转需消耗的油料、润滑剂以及盾构施工的土壤改良材料。
如液压油、润滑油脂、密封油脂、燃油、泡沫等。
d) D类二三项料：工程施工辅助性材料、一般工具性材料、劳保及安全防护用品。
1. 2物资计划1.2.工程部编制物资申请计划。
a) 工程部《物资申请计划》。
工程部每月20日前编制月度《物资申请计划》，经技术主管审核、负责人批准后，报项目物资部。
《物资申请计划》的需用量应根据施工生产计划和现行的物资消耗定额、施工图纸等进行计算，并根据期初库存、期末储备等情况进行编制。
b) 《物资申请计划》由封面、编制说明、主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单、物资申请计划表组成。
主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单由工程部技术提供。
c) 《物资申请计划》应规范完整填写以下内容：物资名称、规格型号、产地品牌质量要求、设计用量、库存数量、申请数量、供应时间、用途。
1.2.2项目物资部编制物资采购（或申请）计划。
a) 物资部根据工程部的申请计划，编制项目《物资采购计划》，经工程部、机备部对计划中的设计用量进行审核、主管领导审核后，由项目经理审批后实施。
b) 甲供、局、公司集中采购物资，项目物资部按相关要求报送《物资申请计划》。
1.2.3追加及核减物资申请计划a) 工程部因任务变更或设计变更需要追加或减少计划物资时，工程部向项目物资部编报物资追加或减少计划。
b) 项目自购物资由项目物资部及时通知供方调整供应，重大变更还应与供方重新签订供应合同。
甲供、局、公司集中采购物资应及时通知甲方、局、公司物资部调整供应。
1.2.4项目物资部以保证物资质量为前提，综合考虑价格、运输条件、交货期和售后服务等因素，在已签定供货合同的合格供方中择优选定供货单位，下达《供货通知单》。
1.3供方调查评审1.3.1实施物资招标、物资采购前必须进行供方调查评审。
采购部门负责对需采购的物资进行市场调查，根据调查的内容填写供方调查评审表，集中采购物资提交公司物资集中采购。
1.3.2必须进行市场调查与供方评审的物资类别：a) A、B、C三类物资；b) D类物资中对职业健康、安全有重大影响的物资。
如劳保、安全防护用品以及易燃易爆、有毒有害危险化学品等。
c) 需评审的供方资料包括：营业执照、税务登记、组织机构代码证、生产许可证、生产经营资质证书、质量环境职业健康安全管理体系认证、质保书样本、产品使用说明书、产品价目表、履约服务承诺、最近三年供应业绩等。
d) 对供方资料的评审包括审查资质文件的完整性、真实性、时效性、产品的适合性，必要时应到供方进行实地考查。
e) 物资采购部门负责建立《合格供方名册》。
甲供物资可不进行供方评审，直接将供方列入《合格供方名册》。
如有新增合格供方时，应及时更新名册。
f) 每年对合格供方进行复审，并填写《合格供方年度复审表》，并上报公司。
1.4物资采购合同1.4.1除小额（单次采购金额在伍千元以下的非定点零星物资采购）采购外，物资采购均须在采购实施前与供方签订书面物资采购合同。
1.4.2物资部门负责物资采购合同具体事项的谈判，及时向分管领导汇报合同谈判的进展及结果，并根据合同谈判的内容拟定物资采购合同。
1.4.3合同拟定后，须对合同的合法性和完整性进行评审，填制《物资采购合同评审记录》。
其它物资由项目物资采购领导小组评审。
1.4.4采购部门按评审意见对合同进行修正。
修正后，物资合同由项目经理负责签订。
1.4.5采购合同原件由采购部门和同级财务部各保存一份，扫描件报系统和同级合同部留存。
合同签定后建立台帐并归档管理。
2物资验收制度2.1验收验证的内容2.1.1外观验收：通过目测、检尺等方法检查物资的包装、表面状态、外在形态等是否存在问题或缺陷，品名、规格、型号、几何尺寸是否相符。
2.1.2资料验证：检查、核对质量证件和技术证件是否与实物相符；是否与合同、供货通知书和使用标准相符；并验证其有效性，包括是否在有效期内、是否由具备检测资质的部门出具。
a) 验证的质量证明文件资料有：产品出厂合格证、材质证明、试验报告单等。
b) 验证的技术证件资料有：结构说明书、使用说明书、性能技术参数等。
2.1.3数量验收：通过检尺、称重、点数、换算等方式验收物资数量与供货通知单或合同是否相符。
2.1.4质量验收：通过试验检验部门对物资所作的专业检验，验收物资与合同约定的技术标准、质量要求是否相符。
2. 2验收验证的时间2.2.1外观验收、资料验证、数量验收应在收到货物后24小时内完成。
2.2.2需试验检验部门进行检验的物资，项目物资管理部应在完成前一项验收验证工作2小时内填发《试验/检验通知单》。
2. 3验收验证的结果2.3.1验收验证合格物资及时办理入库手续，填制《物资验收验证记录》，作《物资进料台帐》登记，登录系统点收入帐。
2. 3.2对验收验证不合格物资进行评审并填写《不合格物资评审处理记录》，单独存放、醒目标识，组织专业技术人员、相关部门、领导进行评审，按评审结果办理。
不合格物资的类别如下：a) 外观包装、表面形态出现破损，外形尺寸不相符，影响物资的性能及正常使用的物资。
b) 品名、规格、型号不符合的物资。
c) 质量证明文件和技术证件与实物不相符，或已失效的物资。
d) 经试验检验部门复检评定为不合格的物资。
2.3.3物资验收验证记录应填写准确完整，签字齐全。
3物资标识制度3.1标识的范围所有进入仓库和工地现场的物资都应进行标识。
3.2标识的方法可采用标签或标牌。
库内小型物资用标签标识，大宗物资、主要物资用标牌标识。
3.3标识类型3.3.1标识的类型有物资标识、检验状态标识。
3.3.2物资标识的主要内容有：物资名称、规格型号、生产厂家、生产日期、保质期、出厂编号等。
3.3.3检验/试验状态标识主要有：已检合格、已检不合格、正在检验、未检或待检。
结构性材料要进行检验状态标识。
3.3.4对工程质量有较大影响的物资，应确定为可追溯性的物资，此类物资应有完整、唯一性标识，并填写《物资标识记录》。
3.3.5物资的标识和可追溯性由项目物资部门负责。
3.3.6物资部门在发放物资时，应做好标识移植，将标识提供给领料人员，确保实现可追溯性。
4物资搬运、储存与防护制度4.1物资搬运4.1.1物资装卸作业时，项目物资管理人员须在现场指挥监督。
4.1.2物资管理人员应根据物资重量、体积、形状、性能特点的要求，选用适当的搬运方法、设备或工具，保证搬运人员的健康和安全，确保物资安全无损。
4.1.3对超限的长、大笨重物资及危险化学品的搬运，由经培训合格、技术熟练的人员按搬运方案或作业指导书操作，并按要求填写《特殊物资搬运记录》。
4.1.4搬运人员在搬运物资过程中，应当保持产品标识的完好，如有丢失损坏应及时恢复。
4.1.5委托他人搬运物资时，双方应事先签订搬运合同，写明重点保护部位和防护措施，避免运输中的环境污染，确保物资在搬运过程中质量完好。
4.2物资储存与防护4.2.1项目部应根据物资周转量大小及进度安排，对存料场和库房进行合理规划和布置。
4.2.2项目部的仓储设施应综合考虑储存物资的技术性能、质量要求及当地的气候地理、供应、运输情况等因素，保证收发、保管、搬运等能正常作业，并符合有关安全技术规范。
4.2.3仓储库区要配备装卸、搬运、计量、检测、消防等必要的器具。
4.2.4现场储存的材料应按物资分类、保管性质分类别集中存放，分规格整齐堆码，下垫上盖，明确标识。
防止变质、锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀等现象的发生，维护材料的使用价值，确保储存安全。
4.2.5凡具有保质期限的物资，保管人员应注明有效保管期限，并应在保质期限内发出使用。
超过保质期的物资应明显标识并隔离存放，保管人员应及时报告物资主管。
物资主管向项目经理汇报，由项目部领导决定降级使用或报废。
有必要时须重新试验，方能投入使用。
4.2.6管库人员应对库存物资按月自点，自点率不得少于15%，主要物资及周转材料必须全部清点，并填写《库存物资清查（自点）记录》。
发现出现的问题及时处理，根据盘点记录将已发出未使用物资作假退料录入系统，做到帐物相符。
4.2.7项目部每季度末对所有库存物资进行清理，如有积压不用的物资，项目物资部在本项目范围内组织积压物资调剂使用或找供货商退换。
4.2.8项目物资部要控制好库存，及时掌握库存材料动态、防止材料积压。
在工程完工时要尽量达到工完料尽。
4.2.9项目物资大清查每半年进行一次，编制《库存物资大清查报表》。
4.2.10项目物资部要定期组织物资仓储安全检查，检查要有记录。
火工品库的检查每周不少于一次。
其他材料库的检查每月不少于一次。
4.2.11物资保管人员的工作要尽量固定，如遇工作调动，应办理交接手续，确信工作无误后方能离开现职。
5物资发放与使用制度5.1物资的发放5.1.1分包队指定专人从项目部领用材料，发料单必须由指定人员签认。
劳务分包队伍领用接收材料人员必须有法人代表书面委托书。
物资发料单位不得向指定以外人员移交材料。
5.1.2领料人员在领用材料前应填写《领料申请单》，报经项目主管领导审批同意。
5.1.3项目物资管理部根据审批意见发放材料，并根据合同和审批意见填制《发料单》，物资发放必须坚持先开票后发料的原则，严禁事后补签或月底一次性签认。
5.1.4物资出库前，发料人员应核对物资的名称、规格型号、数量、批号等信息。
5.1.5主要物资的发料单上必须注明炉（批）号。
5.1.6低值易耗品及劳保用品，坚持定额配置、以旧换新和领用审批的发放控制制度，并按工班或个人建立《低值易耗品卡片》5.1.7劳务分包队伍和作业工班按内部承包合同供应材料。
建立《主要物资限额发料台帐》。
出现超定额发料时，应分析原因，向主管领导汇报，并在《领料申请单》上特别注明。
5.1.8出库物资必须凭证齐全、手续完备、数量准确、质量完好、包装牢固、标志清楚，并按照先进先出的原则进行发放。
5.1.9物资出库后，根据发料单登记《物资发放台帐》，原始凭证每月要装订成册，妥善保管。
5.2物资的使用和退料5.2.1架子队或工班必须按规定使用材料，不得擅自改变材料的用途，要坚持合理取材原则，严禁长料短用、高材低用，要做到工完料清。