加强干部作风建设工作实施方案
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为深入学习贯彻胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神和省、市有关文件精神,根据《临武县2009
年加强干部作风建设工作实施方案》的通知要求,进一步加强在新形势下干部队伍作风建设工作,巩固干部作风建设成果,促进经济社会科学跨越发展,特制定本工作方案。
一、指导思想:
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树
立和落实科学发展观,围绕县委经济工作会议精神,紧扣“抓项目、强基础、促增长、保稳定、构和谐”的工作主线,坚持以人为本的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念
和为人民服务的宗旨,全面加强干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,通过加强干部思想作风建设,努力建设一支有朝气、有锐气、有底气,奋发有为、大胆创新的干部队伍,为构建和谐医院,促进各项事业的发展提供坚强保证。
二、工作目标:
围绕县委、县政府的中心工作和群众反映强烈的热点问题,通过对各职能科室、临床科室开展本专业的监督、检查、指导、评价、督促、整治、健全机制,实现以下目标:一是全院干部职工精神面貌明显好转,广大医务人员锐意进取,大胆创新的氛围更加浓厚;二是紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展好医疗安全工作;三是干部职工素质明显
提高,为人民服务的本领明显增强;四是两个效益发展明显进步,各项决定部署落到实处,全院上下聚精会神搞工作,一心一意谋发展。
三、组织领导:
为切实加强干部作风建设,成立由胡忠春同志任组长,李中华、陈应强、陈应友等同志任副组长的临武县中医院加强干部作风建设工作领导小组。领导小组下设办公室,由陈应友兼任办公室主任,负责组织协调,材料综合等工作,设立举报箱和举报电话,举报箱设在住院综合楼二楼记帐室门前,举报电话:6322854。
四、工作内容:
(一)组织医卫科技人员下乡开展医卫科技工作实践活
动
围绕县委、县政府“千人大下访”主题实践活动,组织医卫科技人员深入调查、帮助入驻乡镇和卫生院制定农村卫生事业发展规划,引进、推广应用适宜的医药科技成果和先进技术,积极做好临床带教,培训乡镇医疗人才,培植和发展乡镇(中心)卫生院的重点专科和学科,以及帮助加强内部管理,提高管理水平,开展卫生科普知识宣传,定期反馈当地农村卫生工作信息,反映农村卫生政策的贯彻执行情况,提出发展当地卫生事业的建议和措施。
(二)组织开展“以病人为中心”的服务理念,转变工作
作风
通过深入开展以病人为中心的优质服务活动,增强服务
意识,改善服务态度,加强医患沟通,转变工作作风,树立以人为本的服务理念,提高医疗服务满意度。围绕优化医疗发展环境为主题,着力解决医疗队伍中,少数医务人员存在着不同程度的服务意识差,服务态度差,医疗质量差的问题,围绕医院持续发展观,着力解决医疗行业中存在作风不正的问题。
(三)组织开展“不做‘老好人’,不当‘太平官’”为主题的
领导干部民主生活会
要组织召开以“不做‘老好人’,不当‘太平官’”为主题的民主
生活会,对医院发展中必须解决的问题,群众反应强烈的问题,要以一抓到底的实干精神逐一解决;大力提倡勇于创新,敢于负责,敢抓敢管,不做“老好人”,不当“太平官”的精神。
(四)组织开展民主评议科室工作作风活动
科室工作作风评议主要是思想作风、学习作风、领导作风、诊疗工作作风、生活作风五个方面的情况,重点放在解放思想、服务大局意识、以病人为中心的服务意识、医疗质量的提高、工作纪律以及勤俭节约办院等方面的作风情况,采取自评和医院组织考评相结合的方式开展评议。
(五)组织开展干部作风专项督查活动
针对当前干部作风存在的重点问题和群众反应强烈的干部作风方面的突出问题,开展督查活动。
1、对贯彻落实县委、县政府的有关精神及医院的工作部署、工作要求、规章制度的落实情况进行专门的督促检查,
选择责任主题明确、工作要求具体的事项进行督办,并跟踪问责。
2、严格公务用车管理,要严格执行医院公务用车的有关规定和制度,抓好落实,对公务用车如小轿车、救护车等存在的不良现象要进行公开曝光,并追究责任。
3、对党员干部参与赌博的情况进行督查,发现党员干部参与赌博的,严格按照市、县的有关文件及医院的有关规定处罚到位。
4、对医院干部职工上下班和人员到岗到位和办公电脑使用情况进行突击检查。
5、对信访疑难问题和不稳定隐患问题进行跟踪了解,对因推委、处置不当、处置不及时造成重大问题,影响医院稳定的事件,要按照相关程序从严处理。
6、建立和实施“首问负责制”“岗位责任制”情况进行监督
检查,并对医院设置的“一图三牌”(内设机构示意图、岗位职责牌、温馨提示牌、工作人员胸牌)进行督查。
7、对贯彻执行《中共临武县委、临武县人民政府关于党政机关厉行节约,共度时艰过紧日子的若干规定》(临发[2009]1号文件)精神的贯彻落实情况的了解督查。
五、严格责任追究:
按照市、县严格工作纪律的有关文件精神,结合医院的纪律制度,实施以下责任追究措施。
(一)追究直接责任人责任
1、医院工作人员在年度内,因干部作风问题被查获1
次,予以通报批评,责令写出检讨,罚款50元;年度内因干部作风问题被查获2次,予以通报批评,责令写出检讨,取消一个季度的安全奖;年度内因干部作风问题被查获3次以上(含3次),予以通报批评,取消全年安全奖,取消评先评
优资格。
2、医院聘用人员在年度内,因干部作风问题被查获1次,予以通报批评,责令写出检讨,取消半年安全奖;年度内被查获2次,予以通报批评,责令写出检讨,取消全年安全奖;年度内被查获3次,给予辞退处理。
(二)追究科室责任
对科室负责人所在的工作人员在同一年度内,因干部作风问题被查获累计3次的,对该科室负责人予以通报批评,责令写出检讨,取消一个季度的安全奖;被查获累计4-5次的,对该科室负责人予以通报批评,责令写出检讨,取消半年安全奖;因干部作风问题被查获累计6次以上(含6次)的,对该科室负责人取消全年安全奖,取消评先评优资格。科室工作人员因干部作风问题被县级媒体公开曝光,每一次罚科室500元,被市级媒体公开曝光,每一次罚科室2000元,并追究该科室负责人的责任。
六、加强督促检查:
医院成立专门的督查机构,由主要领导及分管纪检、业务的领导,工会、办公室、医务科、护理部、财务科等组织督查组,派出专门人员开展经常性的督查,并对督查情况进行及时通报到全院各科室。院办公室要把单位工作人员干部