NBA与体育文化产业

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NBA与体育文化产业
【摘要】nba approval is required for elements of arena design and construction/renoration that relate to revenue generation and fan experience. --《nba facility standards》(2005)
选自《nba设施标准》前言中的这句话,可直译为:nba联盟注重设施的设计与建设应密切结合设施盈利及球迷体验;如用中国建筑设计语言表达应该是:nba场馆的建设方针是:观众,利润;利润,观众
【关键词】体育文化产业;商用体育建筑;现代体育工艺;场地高速转换;观演形式
1、体育文化产业
体育文化产业是全社会各部门各行业所有与体育运动有关的一切活动的总和;其中以大型体育设施为使用场所的体育活动最具代表性,其经济和社会效益巨大且影响深远;然而,08北京奥运后,弱化唯金牌论,强化全民健身,大力推进体育文化产业市场化,已成为全国上下普遍的共识,竞赛输赢观逐步淡化,体育消费观逐步树立;体育文化产业发展水平的基本标准就是全社会体育消费总值及均值的高低
2、设施建设与产业发展
全面市场化后的体育文化产业追求运动队,观众与体育设施单位三者利益的平衡,此三者背后利益链条几乎涵盖全社会各方面;
可以说其发展状况就是社会文明程度的缩影;
商业比赛演出与竞技性比赛,有着本质的不同,商业比赛演出以直接的经济利益为目的,而竞技性比赛更追求社会效益(或间接的经济利益);这使得体育设施的设计原则发生了变化;
体育设施的建设是体育文化产业发展过程中重要的环节,而设施能否满足现阶段及未来体育文化产业发展的需求(即市场化需求)则显得无比重要,不能适应市场需要或使用成本过高而无利可图,必然闲置。

3、案例分析:体育场
国家体育场--鸟巢,闭幕后的2009年,凭借全国人民的奥运余热,仅靠参观门票就实现收入盈余;而2010年,在参观门票占总收入70%的情况下实现收支平衡;随着游客参观热情的降低,到2011年,因其建筑规模巨大(25.8万平米,9万座),运营维修成本高达每年近8000万元,虽举办了10多场商业演出及活动,仍然出现了预料中的亏损(官员所称的现金流基本平衡)。

南京奥体中心(总建筑面积40.1万平米),其中体育场部分(13.6万平米,6.2万座),2005年10月第10届全运会后,由于使用率低下一直由其他各馆背负其运营维修成本。

济南奥体中心(总建筑面积35万平米),其中体育场(13万平米,5.6万座),2009年10月第11届全运会后也步南京奥体中心后尘。

大型体育场极难经营,是全世界共同面临的问题,其原因有二:
一是多功能性差,除田径,大型球类(不同球类运动之间也难以实现场地转换)及大型户外演唱会以外,难有其他用途;二是观众舒适度受天气影响严重。

因此在没有强大市场号召力赛事的前提条件下,仅为开闭幕式及十几天的辉煌,而付出巨大而长久的代价,已引起我各方面高度重视.解决方案:
1)不再申请此类大型赛事的举办权
2)压缩体育场规模,至少压缩永久座椅数量,以临时观众席满足一时之需
3) 建筑造型强化功能性,弱化标志性
4、案例分析:体育馆
国家游泳馆--水立方(建筑面积7.9万平米,6000座),近三年一直保持每年近100场商业演出或活动,盈亏基本平衡。

万事达中心--原五棵松篮球馆(6.3万平米,1.8万座),经过近三年改造,以由单纯满足奥运篮球比赛转变为即满足nba赛事要求也满足其他各类室内体育比赛和文艺演出等活动的综合馆,并已于2011年初完成了全面市场化的管理运营的机构组织准备,是国内首个实施冠名权的体育馆,它是我国体育文化产业市场化一个重要标志性节点。

上海大舞台--原上海体育馆(4.8万平米,1.8万座)1975年建成,1999年改建,彻底由体育功能改为演艺功能建筑,观众1.2万座。

梅赛德斯奔驰中心—原上海世博演艺中心(8万平米,1.8万座)
主馆能举行满足nba要求的篮球比赛及其他所有室内体育比赛,大型庆典、演唱会;中心还设有音乐俱乐部、影城、溜冰场、美食街、儿童乐园、nba互动馆以及近两万平方米的商业零售,是国内第一个以商用体育馆理念设计的体育文化综合馆,在目前体育市场低迷,演出市场起步阶段的历史时期,自2010年5月启用至今其演出比赛活动量及商业部分均表现不俗。

上海宝山体育中心(8.4万平米,一场二馆)由无看台的市民活动广场(400米田径跑道,内部多功能场地),综合篮球馆(4.2万平米,包括7500座有斗型屏的篮球馆,10厅影城,篮球训练馆,体育会所及配套商业),市民健身馆(4.1万平米,内设游泳馆,健身馆,羽毛球馆,网球馆,体育商业以及区图书馆);该项目全面以商用体育建筑理念设计,2012年4月启用。

体育馆的室内特性,使其具备先天的全天候使用特性,而空间(场地和高度)越大,多功能性越强
5、商用体育建筑
商用体育建筑之所以不被称之为商业体育建筑,是要表达:该建筑中的体育内容和商业内容,不是简单的拼贴,不是以商养体,不可以放弃体育部分的盈利能力;体育与商业是互利的,其人流是共享的;或者说体育就是商业活动的一部分,一种特殊的商业形态;它在满足赛事要求的同时,通过市场化运作对体育文化产业链的实行全方位地运营策划设计和管理。

商用体育建筑应具备以下特点:1)城市功能多元化:修正传统的体育用地含义,变单纯体育功
能为体育文化商业多功能综合用地;因交通疏散对城市压力的降低,选址宜成熟市区并形成新的城市中心。

2)运动场地多功能:场地面积应大于2000平米(满足80%室内体育比赛)并有供大型车辆进入的通道及相应库房,从而实现3小时小转换(即体育转体育,如篮球转换为排球场地),18小时大转换(即体育转换文艺演出或转回),以满足密集的丰富多彩的比赛和演出安排。

3)观演坐席多样化:观众席无固定主席台,可分区转换为团体商务区,设vip包房,vip区及餐饮包房。

4)建筑造型商业化:在不放弃力量,运动感的同时,手法更多样,注重快乐气氛的表达,有向大型城市综合体发展的趋势。

6、现代体育工艺
传统狭义及广义体育工艺以竟赛规则为单一核心,而现代体育工艺以竟赛规则和观众体验为双核心。

狭义体育工艺:各项运动《竞赛规则》中有关场地尺寸,高度,平整度,材质,色彩,划线;环境温湿度,风速,照度色温,噪音级;器材设备,计时计分系统,现场技术摄像系统等等,对建筑工程的技术要求;其目的是保证运动员在良好公平的比赛环境条件下发挥最佳技战术水平
广义体育工艺:在狭义体育工艺基础上,加之运动员和赛事人员在比赛前,中,后全部过程对使用空间,环境及设备的要求,追求赛事组织的安全,高效,低成本
现代体育工艺:在广义体育工艺基础上,可以或可能提高观众趣味性,参与感等戏剧化效果各种空间及技术措施要求,目的是体育比赛及文艺演出的观赏性,多变性,更重要的是可能性;
现代商用体育建筑把原本体育建筑设计中复杂的技术问题(如体育工艺,视线分析及人流组织,室内交通等)进行了简化;而与观众观演过程有关的功能又进行了丰富。

通常,室内场地多功能转换需要场地空间可包容以下常见的运动项目和演出形式:
因此,场地形式以矩形(四角倒圆)为宜,面积不应小于2000平米(活动座椅收回时),基本可以满足80%以上的各种室内体育比赛及各类文艺演出。

场地高速转换是商用体育建筑的主要特征之一,需以下条件:
1)场地荷载,为满足大型工程车辆和机械的进入和操作,运动场地应为结构底板,以下方不应设置其他使用空间;
2)物流进出通道:应一进一出,通道尺寸均满足大型货车进出要求,不应小于4x4米;
3)存放各类体育器材和地板的库房,应靠近场地,面积500平米以上;
4)针对端舞台(活动座椅仓内)和中心舞台(场地中央电缆沟内)的强弱电接口的设置,可在提高搭建舞台速度的同时,演出现场的整洁度和安全性也得到提升;
5)预设可升降灯光音响母架,可以大大提高文艺演出灯光音响
的布设施工时间,还可增加场馆租赁收入;
商用体育馆的屋顶有极强的功能性,一般不适宜做室内造型,普通网架为宜,利于网格式马道的布置,便于各点增设临时设备;
7、人员分类与分流
赛时的体育场馆共有七种人员:普通观众,贵宾,媒体记者,运动队,裁判及技术人员,赛事组织者,现场工作人员;他们分别各如其门,各行其道
而商用体育馆将该七种人员分为三个大类:即普通观众是第一类,贵宾和媒体记者为第二类,剩余四种合称第三类;建筑入口分主入口,贵宾专用入口和工作人员入口。

占绝大多数(80%以上)的第一类普通观众,其交通流线应最便捷简单,因此下沉式观众厅已是当今体育馆设计主流形式,他们享有主入口,平进平出,安全且经济;但不得使用其他入口和通道。

第二类贵宾和媒体记者,其中贵宾将被细分为贵宾(vvip)和vip
贵宾一般指政府官员受邀嘉宾等,须身份认定及专人接待;并拥有贵宾专用入口、车位及休息接待室;
vip观众则指购买vip包房的高消费观众,无须身份认定,出示门票即可;追加购买车位的可从贵宾专用入口进入,经专用通道到达vip包房层;无车位的vip观众仍须经主入口进入,经专用通道到达vip包房层。

媒体记者从贵宾专用入口进入,有专用车位和接待室,经专用
通道可到达媒体席,场地内部和媒体大厅
第三类人员中的运动队,裁判及技术人员,均经贵宾专用入口进入,到达各自的运动员休息室和裁判员休息室;而赛事工作人员和现场工作人员早已上岗就位
当文艺演出时,由演员替换运动员,编导及演出技术人员替换裁判等人即可;而赛事组织者变为演出公司代表
8、观演形式
商用体育馆的观演形式应对市场需求而变换。

设主席台区,常态化为普通座椅,但可拆卸,必要时拆除普通座椅,根据需要布置主席台;
若干商务区(一般选择角落)做法同主席台,为单位或企业的独立区域,座椅方式可根据需要布置;
vip包房,一般位于观众厅上层,环形布置,每间包房观演座椅区形式同剧院阳台式包厢,而后面包房部分可根据需求布置成:商务,会议,餐厅等多种形式,自带卫生间,可冠名销售;
vip区,一般与vip部分同层,便于配套服务支持;可供单位团体几十人同时使用,设活动区和观演座椅区;
观演餐饮区,是观众厅内部空间剩余视角的开发利用,可以通过观察窗看到场地内运动比赛演出景象的特色餐厅。

9、商业
商用体育馆内商业的内容,在赛时(演出时)可为观众提供服务,平时为普通消费者服务,其业态与体育或演出内容是否有关均
可,可根据消费者的数量、类型及消费能力,边养成边调整。

综上所述,商用体育建筑需解决的核心问题:该项目的整体区域吸引力何在?商家的利益何在?消费者的需求何在?观众的兴趣何在?解决这些问题虽然复杂且有难度,但这些是高尚的事,纯粹的事,有道德的事,脱离了低级趣味的事,有益于人民的事。

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