软件外包合同规范

智慧教学与大数据平台方案

目录

第1章、平台功能 (2)

第2章、UI示意模型 (3)

第3章、项目管理及实施 (10)

第4章、项目费用预算 (13)

第5章、售后服务明细 (14)

第一章：功能

该方案主要包含功能项为：（1，自定义课程表 2，签到系统 3，课堂互动系统4，课堂考评系统 5，公告 6，教师名片7，平时学分统计系统 8，大数据分析

系统 9，学生和教师信息档案）

1，自定义课程表：课程格子，自由定义。能够编辑课程名，选择单双周，选择上课时间段，添加每个教师的代码。课程格子不止是课表这么简单，它还是每堂课程的app入口。

2，签到系统：点击课程列表中某一堂课后，进入该课程主页。每堂课老师都会设定一个签到码，学生填写签到码即完成签到。教师端可以补签到。

十分钟后，关闭本堂课签到。学校可以制定纪律，有不到而签到者，协

助签到者和签到者都将受到不诚信记录，该门课分数为零，从而杜绝签

到作弊。系统会自动统计学生未完成签到次数，并统计到每个人都独享

的个人信息数据中。

3，课堂互动系统：完成签到后学生，可以点击进入课堂互动。教师在课前可以准备好上课需要使用的材料和问题，课堂上选择其中的材料和问题

发布到课堂互动中，学生在规定时间内提交回答完成互动，老师可以选

择其中部分回答最为点评对象，也可以让学生起来对自己提交的回答进

行解读。同时学生参与课程互动的活跃度将被作为平时分考评对象之一。

老师可以选择在部分时间对学生的回答进行优、良、及格、差评定，以

此来规范和提高学生互动的质量。课程互动设有敏感词过滤系统，将不

合适的敏感词过滤出去。

4，课堂考评系统：对教师该节课上课情况进行星级打分，比如教师上课乐趣性，教师上课互动性，教师是否充满激情，教师讲解是否清晰等，我

们把它称为教师教学因子，学生可以对自己进行自评，比如，该堂课效

率怎么样，该堂课自己是否有认真听讲，该堂课自己是否都听懂了等，

我们把它称为学生课堂效果因子，教师每节课课后都可以看到自己的教

学因子和课堂效果因子，从而掌握学生的一些学习情况。

5，公告：大学课堂时常有调课，换场地等等一些变更事宜，这里每个老师可以留有课堂公告，包括变更情况和作业题等信息都可以发布在这里

6，教师名片：课程主页中，会有教师名片一栏，点击进去后可以看到该堂课教师的一些信息，比如联系方式，答疑时间和场所等。课程主页中也

会有同班同学列表，点开同学头像会有同学名片，方便同学之间认识和

联系

7，平时学分统计系统：该系统可以设定一个平时学分计算规则，将学生上课签到率，互动参与度和参与质量，是否有签到作弊作为计算变量，计

算出学生的平时成绩

8，大数据分析系统：大数据分析系统会深度比较和挖掘学生上课签到率，课堂互动率，教师教学因子，学生课堂效果因子，学生考试成绩等等数

据之间的关联，为学校寻找更加合理的教学方案，为老师提高教学水平，为学校改善管理制度提供数据支撑。

9，学生和教师信息档案：通过获取的各种数据，分别给每一个学生建立一套信息档案，包括到课情况，诚信度，互动率和互动质量等等。而老师

的各种教学因子和学生的课堂效果因子，该老师学生到课率，学生互动

率，该教师学生平均考试得分情况等，又可以给教师建立教学档案。这

些档案可以作为将来学生出校就业一个重要的档案指标。也是学校对老

师进行考核的一个重要依据。而学生的信息档案甚至可以延伸到学生进

入社会后的表现，最后去探寻什么样的学生将来的人生轨迹之间的规律

和蛛丝马迹。

第二章：UI示意模型

1，学生手机端部分页面示意模型（说明，该图更多为示范效应，部分功能和设计实际开发仍有优化和升级）

图（1）登录图（2）课程格子

图（3）课程添加图（4）课程主页

图（5）课程资料下载图（6）消息通知

图（7）课堂点评图（8）课程互动

2，教师PC端部分页面示意模型（说明，该图更多为示范效应，部分功能和设计实际开发仍有优化和升级）

图（1）教师登录

图（2）发布通知

图（3-1）课程互动

图（3-2）课程互动

图（4）签到记录

图（5）评价汇总

图（6）生成签到码

图（7）资料上传

第三章：项目管理与实施

为了保证平台建设工作顺利按时完成，在进行平台设计开发和平台实施过程中必须有相应的组织机构进行管理和协调、必须有相应的规范和制度保障工程的设计和制作所有环节的工作效率和工作质量、必须有完整的实施计划指导项目的前进。

为了保证项目能顺利的实施和按时完成，有必要组建一个专职项目组，负责整个项目的控制、监督、管理和协调等工作。

我们将指派公司的高级策划顾问、系统分析员、资深设计顾问和高级制作师等人员进行该项目的实施，同时建议合作方安排相关负责人进行该项目的有关监控和协调工作。

1，项目实施流程

售前策划售前策划，负责项目实施前期的项目需求调研及项目方案拟定的工作；是项目保质如期上线的保障。技术开发明细分工、各尽所长。（页面合成这个角色，第一对整个设计的页面进行减肥，第二对程序的废旧代码进行处理，第三是优化整个网络）。售后服务在整个项目验收以后就交给客户关系管理部对该项目进行售后维护。项目管理项目管理部对整个项目进行管理，项目管理协调两部分人员，对外协调客户的接洽人，对内协调整个项目组的技术成员；保障项目在合同期限内完成。运营增值公司可为客户提供包括市场推广，项目搜索优化，微信内容运营，粉丝吸收，服务器租赁，产品二期升级等多项运营增值服务

2，项目人员安排

本项目签订合同后，亚疆网络科技将组建一个10人项目小组，其具体人员分配表见下表所示。