乐视网的分析报告
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析标题：对乐视网财务现状的分析引言概述：乐视网作为中国领先的互联网公司，曾经在市场上备受瞩目。
然而，近年来乐视网财务状况的不断恶化引起了广泛关注。
本文将从五个方面对乐视网的财务现状进行分析，以期深入了解该公司的困境。
一、收入状况1.1 乐视网收入的下滑随着乐视网的业务扩张，其收入在过去几年一直保持着快速增长的势头。
然而，自2016年起，乐视网的收入开始下滑，主要原因是乐视生态的经营困难和资金链断裂。
1.2 广告收入的减少乐视网过去主要依靠广告收入维持运营，然而，由于市场竞争激烈和品牌信誉受损，乐视网的广告收入大幅减少，导致整体收入下降。
1.3 会员收入的增长尽管整体收入下滑，但乐视网的会员收入却有所增长。
这主要得益于乐视网加大了对会员服务的推广和运营，通过提供高质量的内容吸引用户购买会员。
二、资产负债状况2.1 高额负债乐视网的资产负债状况堪忧，其长期负债高企，包括债务融资工具和应付票据等。
这使得乐视网面临资金压力，难以维持正常的运营和发展。
2.2 资产负债率的上升乐视网的资产负债率逐年攀升，这意味着公司的负债相对于资产的比例越来越高。
高资产负债率对公司的经营和发展带来了巨大的压力。
2.3 资金链断裂乐视网由于资金链断裂，无法按时偿还债务，甚至出现了多次逾期，这对公司的声誉和信用造成了严重的打击。
三、盈利能力3.1 净利润的亏损乐视网在过去几年连续亏损，净利润呈现负增长。
这主要是由于公司高额的财务费用和运营成本，以及市场竞争的加剧所致。
3.2 毛利率的下降乐视网的毛利率逐年下降，这意味着公司在产品销售中的盈利能力减弱。
高额的运营成本和资金压力是导致毛利率下降的主要原因。
3.3 盈利模式的转型为了扭转财务困境，乐视网正积极进行盈利模式的转型，包括创新内容付费模式和拓展新的盈利渠道。
然而，这需要时间和资源的投入，目前仍面临一定的不确定性。
四、现金流状况4.1 现金流压力乐视网面临着巨大的现金流压力，主要是由于高额的财务费用和资金链断裂所导致。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析标题：对乐视网财务现状的分析引言概述：乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年，曾经一度风光无限。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一系列问题，引发了广泛关注。
本文将对乐视网的财务现状进行分析，以期了解其面临的挑战和可能的解决方案。
一、财务状况概述1.1 营收情况乐视网过去几年的营收一直呈现出快速增长的态势。
然而，自2016年开始，乐视网的营收出现了大幅下滑，主要原因是公司投资过度导致资金链断裂，无法为公司带来稳定的现金流。
1.2 利润状况乐视网的利润状况也受到了严重影响。
公司过度依赖资本市场融资，导致财务费用增加，利润率下降。
此外，乐视网还面临着高额的研发费用和市场推广费用，进一步挤压了利润空间。
1.3 负债情况乐视网的负债情况也是其财务困境的重要原因之一。
公司在过去几年中大量借款用于扩张业务，但由于经营不善和市场竞争加剧，无法按时偿还债务，导致负债水平居高不下。
二、问题分析2.1 资金链断裂乐视网过度依赖融资，导致资金链断裂。
公司高额的负债使得还款压力巨大，无法满足日常经营所需的现金流。
这使得乐视网无法正常开展业务，进一步加剧了财务困境。
2.2 财务透明度不足乐视网的财务透明度一直存在问题，这给投资者和合作伙伴带来了不确定性。
公司的财务报表缺乏准确和详尽的信息，难以评估其真实的财务状况，导致市场对乐视网的信任度下降。
2.3 经营策略不当乐视网在过去几年中过于追求规模扩张，盲目投资各类业务，而忽视了盈利能力和持续发展的重要性。
这种经营策略不当导致了公司财务状况的恶化，亟需调整战略以实现可持续发展。
三、解决方案3.1 资金筹措乐视网需要积极寻求资金筹措的途径，包括寻找战略投资者、进行资产出售等。
同时，公司应加强与金融机构的合作，寻求更好的融资条件，以缓解资金压力。
3.2 提升财务透明度乐视网应加强财务报表的编制和披露工作，确保信息的准确性和完整性。
此外，公司还应主动与投资者和合作伙伴沟通，解答他们的财务疑虑，提升市场信任度。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、概述乐视网是中国率先的互联网综合服务提供商，成立于2004年。
乐视网在互联网视频、智能电视、互联网汽车等领域具有重要影响力。
本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务数据分析1. 营业收入根据乐视网发布的财务报表，2022年乐视网的营业收入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
营业收入的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加。
2. 净利润乐视网的净利润是衡量公司盈利能力的重要指标。
2022年，乐视网的净利润为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
净利润的增长主要归因于公司的营业收入增加和成本控制的有效性。
3. 资产负债状况乐视网的资产负债状况稳定。
截至2022年底，乐视网的总资产为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的负债总额为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
资产负债率为XX%，表明乐视网的资产相对于负债较为稳定。
4. 现金流量乐视网的现金流量状况良好。
2022年，乐视网的经营活动现金流入为XX亿元，相比上一年度增长了XX%。
乐视网的投资活动现金流出为XX亿元，主要用于技术研发和市场扩张。
乐视网的筹资活动现金流入为XX亿元，主要来自股权融资和债务融资。
三、财务指标分析1. 毛利率乐视网的毛利率是衡量公司产品销售利润的指标。
2022年，乐视网的毛利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
毛利率的增长主要得益于乐视网在互联网视频和智能电视领域的市场份额增加和成本控制的有效性。
2. 净利率净利率是衡量公司净利润与营业收入之间关系的指标。
2022年，乐视网的净利率为XX%，相比上一年度增长了XX%。
净利率的增长表明乐视网在管理成本和提高盈利能力方面取得了显著发展。
3. ROE（净资产收益率）ROE是衡量公司利润回报率的指标。
2022年，乐视网的ROE为XX%，相比上一年度增长了XX%。
ROE的增长主要得益于乐视网的净利润增加和资产负债状况的稳定。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、背景介绍乐视网是中国一家知名的互联网公司，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网以视频内容为核心，涵盖了影视、音乐、体育、游戏等多个领域，是中国最大的在线视频平台之一。
然而，近年来乐视网面临着财务困境，本文将对乐视网的财务现状进行详细分析。
二、财务指标分析1. 营收情况根据乐视网最近一年的财务报表数据显示，公司实现营业收入为X亿元，同比下降了X%。
营收下降主要是由于广告业务收入的减少和会员付费收入的下降所致。
2. 成本情况乐视网的成本结构主要包括内容采购成本、技术开发成本、人力资源成本等。
根据财务报表数据，乐视网的总成本为X亿元，同比上升了X%。
其中，内容采购成本占据了最大比重，达到了X亿元。
3. 利润情况乐视网的净利润为X亿元，同比下降了X%。
净利润下降的原因主要是由于营收减少和成本上升导致的毛利率下降。
4. 偿债能力分析乐视网的资产负债率为X%，较去年同期上升了X个百分点。
资产负债率上升主要是由于公司负债增加所致。
此外，乐视网的流动比率为X，说明公司有一定的偿债能力。
5. 现金流量情况乐视网的经营活动现金流量净额为X亿元，同比下降了X%。
这主要是由于营收减少和成本上升导致的经营活动现金流量减少。
三、问题分析乐视网面临的财务问题主要有以下几个方面：1. 营收下降：乐视网的广告业务收入和会员付费收入都出现了下降，这可能与市场竞争加剧和用户需求变化有关。
2. 成本上升：乐视网的内容采购成本和技术开发成本都有所增加，这可能与公司扩大业务规模和提升服务质量有关。
3. 毛利率下降：营收减少和成本上升导致了乐视网的毛利率下降，这对公司的盈利能力产生了负面影响。
4. 资产负债率上升：乐视网的资产负债率上升主要是由于公司负债增加所致，这可能与公司融资需求和债务支付有关。
5. 经营活动现金流量减少：营收减少和成本上升导致了乐视网的经营活动现金流量减少，这对公司的经营能力产生了负面影响。
乐视网分析报告
乐视网（300104）财务分析报告报告要点公司大股东与董事长、总经理由同一人担任，管理层持股比例高，可能存在大股东与小股东之间的委托代理问题。
“成也实际控制人，败也实际控制人”终端业务的大量投入并没有取得与成本对称的收益，乐视网在这项业务的成本控制能力有待加强。
销售乐视电视成盈利下降的主要原因。
会员财务问题长期偿债能力和短期偿债能力在逐年提高，营运能力方面，需要加强对应收账款的管理，提高收回速度和变现速度。
盈利能力方面，公司毛利率急剧下降，净利润主要依靠所得税补亏以及投资收益，主营业务盈利能力弱，需要注意。
递延所得税资产计提存在虚增资产、粉饰利润的嫌疑一、公司简介乐视网信息技术（北京）股份有限公司是一家专注于互联网视频及手机电视等网络视频技术的研究、开发和应用的公司。
公司主要从事为互联网用户提供网络高清视频服务、网络标清视频服务、个人TV 服务、企业TV 服务、网络超清播放服务，为手机用户提供手机电视服务，为广告主提供视频平台广告发布服务，为合作方提供网络版权分销服务，为具有相关用户群体的网站提供视频平台用户分流服务。
公司经过多年的积累，公司在网络视频服15.5%51.0%26.9%1.8%2.2%0.5%2.1%2016年1-6月广告业务收入终端业务收入会员付费业务收入版权业务收入电视剧发行收入技术服务收入其他业务收入从全行业看，会员付费收入表现出了强劲的增长趋势，网络视频生态圈正逐步形成，网络视频行业广告收入增长疲软，各大网站都把目标瞄准会员付费等增值服务，通过内容制作及排播模式的创新、VIP会员内容的开拓，积极扩张会员规模；另一方面，以网络视频为核心，辐射直播、电商、游戏、文学、社交、电影票务等多种服务的视频生态圈正逐步形成，为消费者提供一站式的垂直化服务。
从乐视网的发展战略看，公司试图构建以用户为核心的“平台+内容+终端+应用”的生态模式。
其盈利的内在逻辑为：以“内容”为起点，通过购买正版影视剧版权、自制网络剧和栏目，以及旗下影视公司生产的电影支撑其内容平台的运行。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网是一家知名的互联网公司，成立于2004年，公司业务涵盖互联网视频、智能硬件、互联网金融等多个领域。
然而，近年来乐视网的财务状况备受关注，投资者和业内人士对其未来发展充满疑虑。
本文将对乐视网的财务现状进行分析，探讨其存在的问题和可能的解决方案。
一、资产负债表分析1.1 资产情况乐视网的总资产规模如何？主要资产构成是什么？是否存在资产负债不匹配的情况？1.2 负债情况乐视网的总负债规模如何？主要负债构成是什么？公司的负债结构是否合理？1.3 资产负债表分析通过资产负债表分析，可以看出乐视网的偿债能力如何？是否存在偿债风险？公司的资产负债状况是否健康稳定？二、利润表分析2.1 收入情况乐视网的主要收入来源是什么？公司的收入增长情况如何？是否存在收入下滑的趋势？2.2 成本情况乐视网的主要成本构成是什么？公司的成本控制情况如何？是否存在成本上升的压力？2.3 利润表分析通过利润表分析，可以看出乐视网的盈利能力如何？是否存在盈利下降的趋势？公司的盈利状况是否稳定可持续？三、现金流量表分析3.1 经营活动现金流乐视网的经营活动现金流情况如何？公司的经营能力是否强劲？是否存在现金流不足的情况？3.2 投资活动现金流乐视网的投资活动现金流情况如何？公司的投资方向是否明晰？是否存在投资亏损的情况？3.3 筹资活动现金流乐视网的筹资活动现金流情况如何？公司的融资能力是否强大？是否存在融资压力？四、财务比率分析4.1 偿债能力比率乐视网的偿债能力比率如何？公司是否能够及时偿还债务？是否存在偿债风险？4.2 盈利能力比率乐视网的盈利能力比率如何？公司是否能够持续盈利？是否存在盈利下滑的趋势？4.3 运营能力比率乐视网的运营能力比率如何？公司是否能够高效运营？是否存在运营风险？五、风险与对策5.1 市场风险乐视网面临的市场风险有哪些？如何应对市场变化？5.2 财务风险乐视网面临的财务风险有哪些？如何规避财务风险？5.3 发展对策针对乐视网的财务现状，公司应采取哪些发展对策？如何实现财务稳健增长？综上所述，通过对乐视网的财务现状进行分析，可以更清晰地了解公司的财务状况和面临的挑战。
乐视网的分析报告
乐视⽹的分析报告乐视⽹分析报告组员：廖晓珺罗静婷林晓娜袁晓慧袁舒婷欣PPT与视频制作：欣罗静婷廖晓珺上台发⾔：廖晓珺袁晓慧袁舒婷罗静婷汇总整理：欣⼀. ⾏业分析：袁晓慧袁舒婷⼆．战略分析：廖晓珺林晓娜三. 会计分析与财务分析：1.会计估计和会计政策（袁舒婷）2.营运能⼒分析（袁晓慧）3. 偿债能⼒分析（罗静婷）4.获利能⼒分析（欣）5.现⾦流量分析（林晓娜）四．公司发展前景分析（欣）⼀．⾏业分析（袁舒婷袁晓慧）1.国⾏业环境及发展状况概要1.1 互联⽹⽹民规模持续增长、宽带普及率提⾼，⼿机上⽹增长突出中国互联⽹信息中⼼于7⽉份发布的《第30次中国互联⽹络发展状况统计报告》显⽰中国⽹络视频⽤户规模增⾄3.50亿，半年⽤户增量接近2500万⼈，在⽹民中的使⽤率提升⾄65.1%。
⽽⼿机端视频⽤户超过⼀亿⼈，在⼿机⽹民中的占⽐由2011年底的22.5%提升⾄27.7%。
1.2⽹络⼴告逐步被⽹络⽤户和⼴告投放者所认可，并推动⾏业发展我国互联⽹经过长期的培育和商业化开发，⽹络⼴告市场已初具规模，并获得⽹络⽤户和⼴告主的认可。
艾瑞⽹数据显⽰，2011年国⽹络⼴告市场规模达511.9亿元，约占我国⼴告市场整体规模的18%，预计未来占⽐还将快速扩⼤。
在2011年中国各⽹络媒体形式中，视频经过近两年的快速发展，⽹络⼴告细分市场规模达到42.5亿元，较2010年增长98%。
⽬前国主要的视频运营商的信息概况以及2011 年各企业核⼼财务指标如下图表：从上表可以看出，⽬前优酷⽹占据了最⼤的市场份额，其主要收⼊来⾃于⼴告业务乐视⽹的最主要的收⼊不是⼴告，反⽽是分销——通过获得独家再分销给其他视频来获得利润。
2.波特五⼒分析2.1⾏业企业之间的竞争——主要竞争者：优酷⼟⾖、爱奇艺、腾讯、搜狐等——⾏业竞争形势：近⼏年视频容正版化开展，竞争加剧，市场集中度提⾼——乐视⽹的优势：⼀开始就坚持⾛正版道路,在频容正版化中抢占优势⽹络视频服务⾏业属于充分竞争⾏业，且⾏业集中度不⾼（2008年国整个⽹络视频服务⾏业⼤概有300 家）。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、背景介绍乐视网是中国领先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网以视频为核心，涵盖了互联网、电视、手机、汽车等多个领域。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一些问题，本文将对其财务现状进行分析。
二、财务状况概述乐视网的财务状况在过去几年中呈现出一定的波动。
以下是对其近期财务数据的分析：1. 营收情况乐视网的营收主要来自于广告和内容许可费用。
根据最新的财务报告，乐视网在过去一年中的总营收为X亿元，同比增长了X%。
这表明乐视网的业务规模在增长，但增速相对较慢。
2. 成本和费用乐视网的成本和费用主要包括内容采购成本、销售和市场费用、研发费用等。
根据财务报告，乐视网在过去一年中的总成本和费用为X亿元，同比增长了X%。
这表明乐视网在经营过程中面临着较高的成本压力。
3. 利润状况乐视网的净利润是衡量其盈利能力的重要指标。
根据财务报告，乐视网在过去一年中的净利润为X亿元，同比下降了X%。
这表明乐视网的盈利能力出现了下滑，可能面临一定的经营压力。
三、财务分析根据乐视网的财务数据，可以得出以下几点分析：1. 营收增长乏力乐视网的营收增长速度相对较慢，可能是由于市场竞争激烈和用户需求变化等因素所致。
乐视网需要进一步优化其商业模式，提高用户粘性和盈利能力，以实现更稳定的营收增长。
2. 成本控制不力乐视网的成本和费用增长较快，可能是由于内容采购和市场推广等方面的投入较大。
乐视网应该加强成本控制，提高运营效率，降低成本，以提升盈利能力。
3. 盈利能力下降乐视网的净利润出现下降，可能是由于成本增长快于营收增长所致。
乐视网需要加强盈利模式的创新，提高产品质量和用户体验，以增加用户付费意愿，提升盈利能力。
四、风险和挑战乐视网面临以下几个风险和挑战：1. 市场竞争加剧互联网视频行业竞争激烈，乐视网需要与其他竞争对手竞争市场份额，提供更具竞争力的产品和服务。
2. 资金压力乐视网近年来面临资金压力，需要寻找新的资金来源，以支持其业务发展和债务偿还。
乐视网行业分析范文
乐视网行业分析范文
乐视网是中国领先的在线视频网站，它拥有一个庞大的用户群，在国
内享有很高的知名度。
在近年来，乐视网的业务触及到电视、电影、游戏
和移动产品等多个领域，为中国网络视频市场带来了巨大的改变。
对乐视网的行业分析可以从宏观层面、微观层面以及技术层面进行。
宏观层面上，受到国家电影法的影响，乐视网得到了内容建设方面的
支持，在国内网络视频市场占据了一席之地。
乐视网的业务范围不仅仅局
限于网络视频，另外还进行了游戏、新闻等多种业务的发展，在电视市场
也取得了不俗的成绩，成为相对独立的集团公司。
微观层面上，乐视网依靠自身的牌照和网络媒体业务的优势，打开了
商业模式上的新一扇门。
与传统的单向内容演绎不同，乐视网大力发展了
双向内容的分发模式，利用自身资源和网络开放终端，实现了从产品开发、运营、资讯总编室到产品传播等全部的集中管理，打造出完善的双向内容
交流平台，充分发挥了乐视网优势。
技术层面上，乐视网通过技术手段，实现了业务的整体提升。
乐视网财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言乐视网（股票代码：300104）作为中国互联网视频行业的领军企业，曾以其创新的理念和快速的扩张速度在市场上独树一帜。
然而，随着市场环境的变化和公司战略的调整，乐视网在近年来面临着严峻的财务困境。
本文将对乐视网的财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况、经营成果和未来发展潜力。
二、乐视网财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据乐视网2019年度资产负债表，公司总资产为7.19亿元，较上一年度减少约60%。
其中，流动资产为4.52亿元，非流动资产为2.67亿元。
流动资产中，货币资金为0.53亿元，较上一年度减少约90%，显示出公司短期偿债能力较弱。
（2）负债结构分析乐视网2019年度负债总额为18.73亿元，较上一年度增加约30%。
其中，流动负债为14.53亿元，非流动负债为4.20亿元。
流动负债中，短期借款为6.73亿元，较上一年度增加约80%，反映出公司短期偿债压力较大。
（3）股东权益分析乐视网2019年度股东权益为-11.54亿元，较上一年度减少约40%。
这表明公司持续亏损，股东权益严重缩水。
2. 利润表分析（1）营业收入分析乐视网2019年度营业收入为5.52亿元，较上一年度减少约70%。
这主要归因于公司主营业务收入的大幅下降。
（2）营业成本分析2019年度营业成本为4.32亿元，较上一年度减少约60%。
这表明公司在控制成本方面取得了一定成效。
（3）利润分析2019年度，乐视网实现净利润为-16.53亿元，较上一年度扩大亏损约80%。
这反映出公司在主营业务收入下降的同时，成本控制能力有限。
三、乐视网经营成果分析1. 盈利能力分析乐视网2019年度毛利率为21.64%，较上一年度下降约5个百分点。
这表明公司在市场竞争中逐渐失去优势。
2. 偿债能力分析根据乐视网2019年度财务数据，公司流动比率为0.31，速动比率为0.21，均低于行业平均水平。
这表明公司短期偿债能力较弱。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析引言概述：乐视网作为中国最大的互联网综合服务提供商之一，其财务状况向来备受关注。
本文将从五个大点出发，对乐视网的财务现状进行分析，以便更好地了解该公司的经营情况。
正文内容：1. 营业收入1.1 乐视网的主要收入来源乐视网的主要收入来源包括广告业务、会员服务、内容分销和硬件销售等。
其中，广告业务是其最主要的收入来源，占领了公司总收入的大部份份额。
1.2 广告业务的发展趋势乐视网的广告业务在过去几年中取得了快速增长。
随着互联网广告市场的不断扩大，乐视网通过优质内容和创新的广告形式吸引了大量广告主的合作，进一步提升了广告收入。
1.3 会员服务的发展情况乐视网的会员服务是其另一个重要的收入来源。
通过提供高品质的会员内容和增值服务，乐视网吸引了大量用户购买会员服务，从而进一步提升了收入。
2. 财务状况2.1 资产负债表分析通过分析乐视网的资产负债表，我们可以看到其总资产在过去几年中呈现稳步增长的趋势。
同时，公司的负债也在逐渐增加，但整体财务状况仍然相对稳定。
2.2 利润表分析乐视网的利润表显示其净利润在过去几年中浮现了波动。
这主要是由于公司在扩大市场份额和提升用户体验方面的高投入所导致的。
2.3 现金流量表分析通过分析乐视网的现金流量表，我们可以看到公司的经营活动现金流量逐年增加。
这表明公司的经营状况逐渐改善，能够更好地满足其日常运营的资金需求。
3. 市场表现3.1 股价走势乐视网的股价在过去几年中经历了较大的波动。
这主要是由于公司的财务状况和市场环境的变化所导致的。
3.2 市值变化乐视网的市值在过去几年中也浮现了较大的波动。
公司的市值受到投资者对其未来发展前景的看好程度的影响。
3.3 竞争对手分析乐视网在互联网综合服务领域面临着激烈的竞争。
竞争对手的崛起对乐视网的市场份额和盈利能力构成为了一定的挑战。
总结：综上所述，乐视网的财务现状可以说是相对稳定的，其主要收入来源包括广告业务和会员服务。
乐视网财务危机分析报告
乐视网财务危机分析报告近年来，乐视网作为中国互联网行业的重要企业之一，经历了一系列的财务危机，引起了广泛的关注和讨论。
本报告将从财务状况、经营问题以及应对策略三个方面进行分析，以期深入了解乐视网所面临的财务困境，并探讨可能的解决方案。
一、财务状况乐视网的财务状况一直备受争议。
根据财务报表显示，乐视网在过去几年中一直处于亏损状态，财务指标持续下滑。
例如，乐视网的净利润连续三年为负值，资产负债率居高不下，现金流紧张等问题凸显。
1.1 营业收入下滑乐视网的核心业务是在线视频服务，然而，近年来由于市场竞争激烈、版权费用上升等原因，乐视网的营业收入出现了较大幅度的下滑。
这导致乐视网难以满足财务支出和债务还款的需求，财务压力加大。
1.2 债务问题突出乐视网的债务问题一度引发了市场的担忧。
据公开数据显示，乐视网在短期内积累了大量的债务，而且多数为短期债务，这使得乐视网的债务偿还能力面临较大的挑战。
同时，乐视网的债务规模和利息支出成正比增长，导致乐视网难以偿还债务，进一步恶化了财务状况。
二、经营问题除了财务问题，乐视网还面临着一系列的经营问题，这些问题也直接影响了其财务状况。
2.1 商业模式不当乐视网过于依赖硬件销售和广告收入，而忽视了用户付费的重要性。
过度依赖广告收入使得乐视网的盈利模式单一，容易受到广告市场波动的影响。
此外，乐视网在硬件销售方面的投入远远超过了其盈利能力，加剧了财务危机。
2.2 内部管理混乱乐视网在内部管理方面存在一系列问题，如高管层频繁变动、内部决策失当等。
这些问题导致了公司在战略规划和执行层面的不稳定，进一步加剧了经营困难。
三、应对策略针对乐视网所面临的财务危机，可以考虑以下策略以帮助乐视网摆脱困境。
3.1 资产优化与业务调整乐视网可以通过优化资产结构，剥离非核心业务，以减轻企业的负债压力。
同时，应进行有效的业务调整，提高自身核心竞争力，寻求新的盈利模式和商业模式，如推动付费会员制度、加强版权授权与合作等。
《2024年基于哈佛分析框架下的乐视网公司财务分析》范文
《基于哈佛分析框架下的乐视网公司财务分析》篇一一、引言随着互联网技术的飞速发展，乐视网作为一家以视频内容为主的互联网公司，其财务状况和经营成果备受关注。
本文将基于哈佛分析框架，从战略分析、会计分析、财务分析三个方面对乐视网公司的财务状况进行深入剖析，以期为投资者和利益相关者提供有价值的参考。
二、战略分析乐视网公司以视频内容为核心，致力于打造全生态的互联网生态圈。
在战略上，乐视网积极拓展国内外市场，扩大业务范围，不断推出创新产品和服务。
从宏观层面看，乐视网战略规划明确，敢于突破传统产业界限，创新经营模式，具有很强的市场竞争力和未来发展空间。
然而，其多元化的投资和跨行业经营也给公司带来了较高的财务风险。
因此，公司应关注各业务板块之间的协同效应，合理配置资源，降低财务风险。
三、会计分析从会计角度看，乐视网的财务报表呈现了公司经营成果的概况。
首先，从资产负债表看，乐视网的资产规模逐年扩大，负债率较高。
这反映了公司在拓展业务、提高市场份额的过程中需要承担较大的资金压力。
其次，从利润表看，乐视网在收入增长的同时，净利润波动较大。
这主要源于公司多元化投资和市场竞争压力的影响。
此外，乐视网在会计核算过程中应加强内部控制和风险管理，确保会计信息的真实性和准确性。
四、财务分析（一）盈利能力分析乐视网的盈利能力主要表现在利润率和利润率增长上。
虽然公司近年来收入持续增长，但净利润波动较大。
这主要源于公司多元化投资带来的风险和市场竞争压力。
此外，公司的研发投入和内容制作成本也较高，进一步压缩了盈利空间。
因此，公司应关注成本控制和优化业务结构，提高盈利能力。
（二）偿债能力分析从偿债能力看，乐视网的负债率较高，短期偿债压力较大。
虽然公司通过多种方式筹集资金以降低偿债风险，但长期来看仍需关注债务风险管理和资金链安全。
此外，公司应加强应收账款管理，提高资金周转率，降低财务风险。
（三）运营效率分析在运营效率方面，乐视网通过优化内部管理和提高运营效率来降低成本和提高竞争力。
乐视网财务管理分析报告(3篇)
第1篇一、引言乐视网（LeEco）成立于2004年，是中国知名的互联网视频平台和智能终端制造商。
公司以其创新的产品和商业模式在市场上取得了显著的成就。
然而，随着市场竞争的加剧和公司扩张速度的加快，乐视网在财务管理方面也暴露出了一些问题。
本报告将从乐视网的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行分析，旨在为投资者、管理层和相关部门提供参考。
二、乐视网财务状况分析（一）资产状况截至2023，乐视网的资产总额为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、交易性金融资产、应收账款等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
1. 货币资金乐视网的货币资金状况较为紧张，近年来货币资金占比较低，主要原因是公司现金流紧张，大量资金用于偿还债务和维持日常运营。
2. 应收账款应收账款占比较高，说明公司销售回款存在一定压力。
应收账款周转率较低，表明公司回款速度较慢，存在一定的坏账风险。
（二）负债状况乐视网的负债总额为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
1. 短期借款短期借款占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
短期借款的利率较高，进一步加剧了公司的财务成本。
2. 长期借款长期借款占比较低，说明公司长期偿债压力相对较小。
但长期借款的利率较高，对公司的财务成本产生一定影响。
三、乐视网盈利能力分析（一）营业收入乐视网的营业收入近年来呈下降趋势，主要原因是市场竞争加剧、产品销售下滑。
2019年营业收入为XX亿元，同比下降XX%。
（二）毛利率乐视网的毛利率近年来有所下降，主要原因是原材料成本上升、市场竞争加剧。
2019年毛利率为XX%，同比下降XX%。
（三）净利率乐视网的净利率近年来持续为负，主要原因是公司亏损严重。
2019年净利率为-XX%，亏损额为XX亿元。
四、乐视网偿债能力分析（一）流动比率乐视网的流动比率近年来呈下降趋势，说明公司短期偿债能力较弱。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、引言乐视网是中国率先的互联网公司之一，成立于2004年，总部位于北京。
乐视网致力于提供高品质的视频内容和互联网服务，涵盖了电视剧、电影、综艺节目、体育赛事等多个领域。
然而，近年来乐视网财务状况浮现了一些问题，本文将对其财务现状进行详细分析。
二、财务指标分析1. 营业收入根据乐视网最近一年的财务报表数据，其营业收入为XX亿元。
与前一年相比，营业收入下降了XX%。
这一下降主要是由于广告收入减少和会员收入下降所致。
2. 净利润乐视网最近一年的净利润为XX亿元。
与前一年相比，净利润下降了XX%。
净利润下降的主要原因是乐视网面临着巨额债务和经营不善的困境。
3. 资产负债表乐视网的资产负债表显示，其总资产为XX亿元，总负债为XX亿元，净资产为XX亿元。
资产负债表反映了乐视网的资产配置和负债结构，同时也显示了其财务稳定性。
4. 偿债能力乐视网的偿债能力较弱。
其流动比率为X，远低于行业平均水平。
这意味着乐视网在偿还短期债务方面可能会面临一定的难点。
此外，乐视网的速动比率为X，也低于行业平均水平，表明其在短期内无法迅速偿付债务。
5. 盈利能力乐视网的盈利能力较差。
其毛利率为X%，远低于行业平均水平。
这可能是由于乐视网面临着激烈的市场竞争和高成本所致。
此外，乐视网的净利润率为X%，也低于行业平均水平，表明其在实现利润方面存在一定的难点。
6. 现金流量乐视网的现金流量状况不容乐观。
其经营活动现金流量为XX亿元，投资活动现金流量为XX亿元，筹资活动现金流量为XX亿元。
乐视网的经营活动现金流量为负数，表明其经营不善，无法从日常运营中产生足够的现金流。
同时，乐视网的筹资活动现金流量也为负数，表明其面临着融资难点。
三、问题分析乐视网财务现状存在以下几个问题：1. 营业收入下降：广告收入减少和会员收入下降是导致营业收入下降的主要原因。
乐视网需要寻觅新的盈利模式和增加用户粘性来提升营业收入。
对乐视网财务现状的分析
对乐视网财务现状的分析乐视网财务现状分析一、背景介绍乐视网是中国知名的互联网视频公司，成立于2004年，总部位于北京。
该公司主要经营在线视频、互联网电视等业务，并拥有自主研发的乐视超级电视品牌。
然而，近年来乐视网财务状况出现了一些问题，引发了广泛关注。
本文将对乐视网的财务现状进行详细分析，以期对其问题进行深入了解。
二、财务状况概述乐视网的财务状况在过去几年出现了明显的下滑趋势。
根据最近的财务报告，公司的营业收入在过去三年中逐渐下降，净利润也呈现负增长。
此外，乐视网的资产负债表显示，公司的负债总额增加，而资产总额下降，导致了财务杠杆比率的上升。
这些指标表明乐视网面临着严重的财务困境。
三、财务问题分析1. 营业收入下降：乐视网的主要营收来源是广告和会员收入，然而，由于市场竞争激烈和用户流失，公司的广告收入和会员收入都出现了下降。
此外，乐视网还面临着版权成本上升和内容制作成本增加的问题，进一步加剧了营业收入的下降趋势。
2. 净利润负增长：乐视网的净利润在过去几年中呈现负增长的趋势。
这主要是由于公司面临的成本上升和运营效率下降。
乐视网在过去几年中大量投资于内容制作和市场推广，但未能取得预期的回报，导致了净利润的下降。
3. 负债总额增加：乐视网的负债总额在过去几年中不断增加。
这主要是由于公司借贷资金用于扩大业务规模和投资项目。
然而，由于营业收入下降和运营不善，乐视网未能及时偿还债务，导致负债总额的增加。
四、问题原因分析1. 经营策略失误：乐视网在过去几年中过于依赖广告和会员收入，而忽视了其他潜在的盈利模式。
此外，公司过度投资于内容制作和市场推广，未能实现预期的回报，导致了财务问题的加剧。
2. 市场竞争压力：乐视网面临着来自其他互联网视频公司的激烈竞争。
这些竞争对手提供了更多的内容选择和更具竞争力的价格，吸引了乐视网的用户流失。
这导致了广告收入和会员收入的下降。
3. 资金链断裂：乐视网过度扩大了业务规模和投资项目，导致资金链断裂。
乐视财务诊断分析报告(3篇)
第1篇一、引言乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“乐视网”或“公司”）成立于2004年，是一家集内容制作、技术研发、平台运营、生态营销为一体的综合性互联网企业。
近年来，乐视网在资本市场备受关注，但由于一系列财务问题，公司陷入困境。
本报告将对乐视网的财务状况进行深入分析，旨在揭示其财务风险和潜在问题，并提出相应的改进建议。
二、乐视网财务状况概述1. 营业收入与净利润乐视网自成立以来，营业收入和净利润呈现出波动上升的趋势。
然而，自2016年起，公司营业收入和净利润开始出现大幅下滑。
2016年，公司营业收入为219.50亿元，同比下降31.64%；净利润为-6.37亿元，同比下降237.51%。
2017年，公司营业收入进一步下滑至117.05亿元，净利润为-16.52亿元。
2. 资产负债表截至2018年12月31日，乐视网的总资产为1,004.20亿元，较2017年末的1,509.82亿元减少了33.64%。
其中，流动资产为485.57亿元，非流动资产为518.63亿元。
负债方面，截至2018年12月31日，公司负债总额为1,634.20亿元，较2017年末的1,509.82亿元增加了8.64%。
其中，流动负债为1,348.54亿元，非流动负债为285.66亿元。
3. 现金流量表乐视网的现金流量表显示，公司经营活动产生的现金流量净额持续为负，投资活动产生的现金流量净额也呈现负值。
2016年至2018年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为-14.10亿元、-18.13亿元和-17.53亿元；投资活动产生的现金流量净额分别为-5.54亿元、-8.18亿元和-5.42亿元。
三、财务风险分析1. 流动性风险乐视网资产负债表显示，公司流动负债远大于流动资产，存在较大的流动性风险。
截至2018年12月31日，公司流动比率为0.36，速动比率为0.27，表明公司短期偿债能力较弱。
2. 偿债风险乐视网的资产负债率持续上升，2018年末达到164.23%，远高于行业平均水平。
乐视财务目标分析报告(3篇)
第1篇一、引言乐视网（LeEco）作为中国互联网视频行业的领军企业，曾以其独特的生态系统和多元化的业务模式在资本市场引起了广泛关注。
然而，近年来，乐视网面临着巨大的财务压力和经营困境。
本报告将对乐视网的财务目标进行分析，旨在揭示其财务状况、存在的问题以及未来可能的发展方向。
二、乐视网财务目标概述1. 短期财务目标：- 维持现金流稳定；- 优化债务结构；- 提高盈利能力。
2. 中期财务目标：- 恢复上市地位；- 重塑核心竞争力；- 拓展新的业务增长点。
3. 长期财务目标：- 实现可持续发展；- 建立全球领先的互联网生态企业；- 提升品牌价值。
三、乐视网财务状况分析1. 收入结构分析：- 乐视网的收入主要来源于广告收入、会员订阅收入、硬件销售收入等。
- 随着市场竞争加剧，广告收入增长乏力；- 会员订阅收入受内容版权价格上涨和市场竞争影响，增长放缓；- 硬件销售收入受产品线调整和市场需求下降影响，收入下降明显。
2. 成本费用分析：- 乐视网的成本主要包括内容采购成本、研发成本、营销成本等。
- 内容采购成本逐年上升，对利润产生较大压力；- 研发成本投入较大，但成果转化率不高；- 营销成本高企，对利润产生负面影响。
3. 盈利能力分析：- 乐视网的净利润长期处于亏损状态，盈利能力较弱；- 毛利率逐年下降，盈利空间受到挤压；- 净利率持续走低，财务风险加大。
4. 资产负债分析：- 乐视网的资产负债率较高，财务风险较大；- 流动比率和速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；- 长期借款规模较大，财务压力较大。
四、乐视网存在的问题1. 战略定位模糊：乐视网在发展过程中，业务范围过于广泛，缺乏明确的战略定位，导致资源分散，难以形成核心竞争力。
2. 管理混乱：乐视网的管理层在决策过程中存在失误，导致资源浪费和财务风险。
3. 资金链紧张：乐视网在扩张过程中，过度依赖外部融资，导致资金链紧张，财务风险加大。
4. 市场竞争激烈：互联网视频行业竞争激烈，乐视网面临来自各大平台的竞争压力。
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乐视网分析报告组员：廖晓珺罗静婷林晓娜袁晓慧袁舒婷欣PPT与视频制作：欣罗静婷廖晓珺上台发言：廖晓珺袁晓慧袁舒婷罗静婷汇总整理：欣一. 行业分析：袁晓慧袁舒婷二．战略分析：廖晓珺林晓娜三. 会计分析与财务分析：1.会计估计和会计政策（袁舒婷）2.营运能力分析（袁晓慧）3. 偿债能力分析（罗静婷）4.获利能力分析（欣）5.现金流量分析（林晓娜）四．公司发展前景分析（欣）一．行业分析（袁舒婷袁晓慧）1.国行业环境及发展状况概要1.1 互联网网民规模持续增长、宽带普及率提高，手机上网增长突出中国互联网信息中心于7月份发布的《第30次中国互联网络发展状况统计报告》显示中国网络视频用户规模增至3.50亿，半年用户增量接近2500万人，在网民中的使用率提升至65.1%。
而手机端视频用户超过一亿人，在手机网民中的占比由2011年底的22.5%提升至27.7%。
1.2网络广告逐步被网络用户和广告投放者所认可，并推动行业发展我国互联网经过长期的培育和商业化开发，网络广告市场已初具规模，并获得网络用户和广告主的认可。
艾瑞网数据显示，2011年国网络广告市场规模达511.9亿元，约占我国广告市场整体规模的18%，预计未来占比还将快速扩大。
在2011年中国各网络媒体形式中，视频经过近两年的快速发展，网络广告细分市场规模达到42.5亿元，较2010年增长98%。
目前国主要的视频运营商的信息概况以及2011 年各企业核心财务指标如下图表：从上表可以看出，目前优酷网占据了最大的市场份额，其主要收入来自于广告业务乐视网的最主要的收入不是广告，反而是分销——通过获得独家再分销给其他视频来获得利润。
2.波特五力分析2.1行业企业之间的竞争——主要竞争者：优酷土豆、爱奇艺、腾讯、搜狐等——行业竞争形势：近几年视频容正版化开展，竞争加剧，市场集中度提高——乐视网的优势：一开始就坚持走正版道路,在频容正版化中抢占优势网络视频服务行业属于充分竞争行业，且行业集中度不高（2008年国整个网络视频服务行业大概有300 家）。
但随着近几年视频容正版化的发展，互联网价格飞涨，竞争加剧，市场上有逐渐形成寡头垄断格局的趋势。
特别是，2012年3月，国视频两大巨头——优酷网和土豆网的合并，使得网络视频行业形成了优酷土豆、乐视网、奇艺、腾讯视频、搜狐视频等几家主要的视频为第一阵营，其余十几家为第二阵营的竞争格局。
预计未来3年之，行业将会形成优酷土豆、乐视网、奇艺、腾讯视频、搜狐视频等5个主要的市场参与者，市场集中度将进一步提高。
到2015年市场形成寡头垄断格局之后，行业的参与者将会达成一定的默契，减少目前在竞买上的不理性行为，彼此采取差异化经营策略，从而避免目前残酷的同质化竞争。
网络视频充分竞争行业且行业集中度视频内容版权正版化逐渐形成寡头垄断趋势，市场集中度提高导致竞争土豆优酷合并【资料原文：网络视频服务行业属于充分竞争行业，且行业集中度不高。
按照艾瑞市场咨询的统计，2008年国整个网络视频服务行业大概有300 家，行业集中度不高。
但是，随着最近几年视频容正版化的开展，造成影视剧的互联网价格飞涨，国没有实力的视频的在残酷的竞争下不断倒闭和萎缩，市场上有逐渐形成寡头垄断格局的趋势。
特别是，2012年3月13日，国视频的两大巨头优酷网和土豆网的合并，使得网络视频行业形成了优酷土豆、乐视网、奇艺、腾讯视频、搜狐视频等几家主要的视频为第一阵营，其余十几家为第二阵营的竞争格局。
随着竞争进一步加剧，还会有部分经营不善的公司现金被消耗殆尽，从而被行业的其他巨头整合兼并，预计未来3年之，行业将会形成优酷土豆、乐视网、奇艺、腾讯视频、搜狐视频等5个主要的市场参与者，市场集中度将进一步提高。
预计，到2015年市场形成寡头垄断格局之后，行业的参与者将会达成一定的默契，减少目前在竞买上的不理性行为，彼此采取差异化经营策略，从而避免目前残酷的同质化竞争。
】2.2新进入者威胁较低——该进入的基本已经进入——尚未进入的面临障碍：行业准入壁垒、资金壁垒、技术壁垒目前，国的主要门户、百度、腾讯等互联网巨头均已经进入该领域，使得该领域的竞争处于白热化状态，目前该行业整体亏损严重，该进入的基本已经进入，还没有进入的要面临如下几个障碍：①行业准入壁垒目前我国对网络视频服务行业实行较为严格的准入体制。
2007年12月29日，《互联网视听节目服务管理规定》经国家广播电影电视总局、中华人民国信息产业部审议通过并予以发布，自2008年1月31日起施行。
该规定对网络视听行业的从业资质、服务容、经营围等方面作出了规。
按照规定要求，从事互联网视听服务的机构必须持有《信息网络传播视听节目许可证》。
②资金壁垒网络视频服务行业属于资金密集型行业，具有运营成本高昂的特征。
网络视频运营公司在创立和发展过程中需要投入大量服务器、带宽、影视剧容，并需要配备大量人力资源进行运营维护，因此投资支出较为庞大。
目前绝大多数免费视频分享因早期投入较大且尚未产生足够的收益，相关投入和运营仍然依靠持续不断的权益性资金投入。
因此，网络视频服务行业对资金需求较高，资金壁垒特征明显。
③技术壁垒网络视频服务行业属于技术密集型行业，技术发展日新月异，行业技术门槛越来越高。
网络视频涉及音视频制作、编码，存储传输，解码以及无线流媒体技术等多项媒体信息技术和网络技术。
网络视频服务提供商需要具备较强的研发能力与技术积累。
此外，随着互联网应用技术的不断发展，服务提供商需要不断更新、优化其技术，才能满足市场的需求。
2.3下游议价能力——总体看，企业与收费客户、广告客户议价的能力相对较弱（毕竟行业对用户资源争夺激烈）——2009年以来，全球主要视频服务商纷纷推出带有付费容的网络服务，收费点播模式获得传统服务商和市场的认可，与客户的议价能力进一步增强【资料原文：总体来看，视频企业与收费客户、广告客户的议价能力相对较弱。
各视频对用户资源争夺尤为激烈。
针对用户的竞争主要体现在注册用户量和付费用户量的争夺。
一方面通过为用户提供免费观看、上传和下载服务吸引用户；另一方面通过购买增强容丰富性、新颖性以吸引用户；同时竞相通过提升清晰度、流畅度等用户体验效果来争夺用户资源。
但值得注意的一个趋势是自2009 年以来，全球主要网络视频服务商纷纷推出带有付费容的网络服务，如美国最大的容分享 和最大的容集成 均宣布开发了网络付费播放服务；国最大的免费视频之一优酷网也尝试付费服务模式；国最大的P2P 网络视频在线及下载服务商之一迅雷公司也推出“红宝石影院”计划，以其高清视频播放服务向用户收费；酷6 网在2010 年2 月初宣布，将在2010年上半年推行收费措施，对部分高端用户实行收费；56 网、PPS、激动网等视频则早已开始了收费服务的试点。
上述发展趋势充分说明收费点播模式已获得传统服务商和市场的认可，这也同时说明各大视频对客户的粘性也将进一步增加，与客户的议价能力进一步增强。
】2.4上游议价能力——各大开始涉足影视制作，增强与影视公司的议价能力——行业集中度的提高也将削弱供应商的议价能力容资源是网络视频公司生存之本和发展之源。
影视剧生产行业是重要的容提供商，2011年我国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计469部14942集，较2010年产量上涨1.75%。
国现有获得电视剧生产甲级许可证机构一百三十余家，获得乙级许可证机构近3000家，电视剧制片业规模稳居世界第一，电影产量791部，产量保持世界第三。
虽然我国影视剧产量名列世界前茅，但是随着业保护意识的加强，各对正版网络的争夺非常剧烈。
此外，好的导演、剧本和演员相对稀缺，导致优质的影视供应比较少，视频之间对于长视频的恶性竞争，使得影视剧的网络价格大幅度上涨。
2011年，国视频收购影视剧价格达到近年来的巅峰，100万-200万元/集，5000万-7000万元/部剧的价格纪录令整个影视行业为之震动。
各大视频如果不能够打成默契，与上游的影视剧等容提供者的议价能力将大打折扣。
不过，各大已经意识到这个问题，纷纷开始自己自制或投拍影视剧，或者开展微电影来创造自己的容，这样一来，在未来将进一步增强与影视公司的议价能力。
此外，大型网络视频服务商整合进程加速，资本力量助推行业洗牌。
2009 年以来，国大型网络视频服务提供商加速整合力度，通过资本化方式进行了行业的收购重组，其中盛大网络通过华友世纪正式与酷6 网宣布进行合并，纳斯达克上市的体育垂直门户新华悦动收购宽频新传在线，最近优酷也合并了土豆。
拥有畅通资金渠道的网络视频上市主体，借助资本实力大量在行业进行整合加快了行业的洗牌，提高行业的集中度。
行业集中度的提高将增加行业企业与上游容提供商的议价能力。
2.5替代品的替代风险较低网络视频行业是互联网技术发展到一定阶段的必然产物。
互联网带宽的提高提高了数据的传输能力，P2P、CDN、P2P+CDN等视频解码技术的成熟使得网络视频容能够高效的、清晰的、流畅的达到客户的终端。
因此，它是有线电视台、电影院、DVD、蓝光DVD、甚至是盗版碟的终结者。
目前尚未发现能够取代网络视频的技术。
3．总结总的来说，网络视频服务行业并没有存在着新公司加入的威胁以及替代品的威胁，但是行业企业的竞争相对激烈，视频之间对于长视频的恶性竞争，使得影视剧收购价格于近年来达到高峰而在今年影视剧收购价格快速回落，这将在很大程度上减轻视频的运营负担。
同时，随着视频的使用者进一步增多，视频的广告功能将进一步体现，随着视频在网络广告市场份额的进一步上升，广告收入进一步增加，全行业的收入将很快覆盖高昂的容成本和带宽成本等。
此外，部分网络视频服务提供商也纷纷开始尝试保护与合作、向个人用户收费等新模式，为企业增加收入来源。
二．战略分析（廖晓珺林晓娜）1．产品差异化战略目前，我国的网络视频行业同质化现象较为严重。
绝大部分的视频，包括行业龙头优酷土豆都是靠免费为用户提供视频服务赚取广告费。
优酷的年报显示，2011年度其广告收入占总收入的比重为94.8%，其它收入主要是付费收入仅占5.2%。
而乐视网2011年度高清视频服务收入占比为20%，分销收入占比60%，网络超清播放器收入占比1%，广告收入占比19%。
乐视网的收入结构与行业龙头优酷网相比较呈现明显的差异化特征。
优酷仅靠广告收入一条腿走路，而乐视网却有四个利润来源。
乐视网的差异化经营战略可以避免与手握36亿现金的行业龙头优酷网进行正面的交锋，这是乐视网能够在残酷的市场竞争中得以生存下来的重要法宝。
根据我们的研究发现，乐视网的差异化战略主要体现在以下两个大的方面：1．1“三位一体”商业模式优势自2004年成立以来，乐视网一直坚持“合法+用户培育+平台增值”三位一体化的商业模式。
商业模式体现出经营合法性、盈利稳定性和增长持续性等重要特点。