建筑工程监理大纲

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

监理大纲

监理大纲

1.工程项目概况

2.监理工作范围

3.监理工作内容

4.监理工作目标

5.监理工作依据

6.项目监理机构的人员组成与岗位职责

7.质量控制

8.进度控制

9.投资控制

10.合同管理

11.安全管理

12.信息管理

13.监理工作方法及措施

监理大纲

1 工程概况

工程名称:

建设地址:

建设单位:

承包单位:

监理单位:

建筑面积:

建筑高度:

建设工程等级:

设计使用年限:

建筑防火分类:

建筑物抗震设防裂度:

建筑结构类型:

计划开工日期:

竣工日期:

2监理工作范围

按监理合同约定的本工程监理的范围内,施工阶段的土建及水电设备安装工程质量控制及安全监理。

3监理工作内容

3. 1监理工作内容

施工阶段与保修阶段工程质量、进度、投资控制及安全文明施工监

理。

(1)审查承建单位的开工报告,协助业主办理开工手续。

(2)确认承建单位选择的分包单位。

(3)参加施工图会审。

(4)审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、

施工质量保证体系。

(5)督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、

标准,协调业主和承建单位之间的关系。

(6)审核承建单位或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量。

(7)根据施工进度计划协助业主编制用款计划;审核经质量验收合

格的工程量,并签证工程款支付申请表;协助业主进行工程竣

工结算工作。

(8)审批承建单位报送的施工总进度计划;审批承建单位编制的年、

季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划,及时提出调整

意见,督促承建单位实施进度计划。

(9)督促承建单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计

要求施工、控制工程质量。

(10)督促、检查承建单位落实施工安全保证措施。

(11)组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。

(12)督促承建单位整理合同文件和技术档案资料。

(13)组织业主和承建单位进行工程竣工初步验收。并督促整改。

(14)提出工程质量评估报告。

(15)参加工程竣工验收,协助业主审查工程结算。

(16)督促承建单位及时完成未完工程尾项,维修工程出现的缺陷。

4监理工作目标

经我们的工程监理,使整个工程施工质量达到国家验收标准并符合合同约定的工程质量要求的水准;安全监理目标,无重大安全责任事故,争创“标化”工地。

5 监理工作依据

(1)建设部国家计委《工程建设监理规定》(建监[1995]737号);(2)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

(3)建设工程监理规范GB50319—2000;

(4)《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》(建设[2000]142号);

(5)《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(建设[2002]189号)

(6)《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)

(7)《国家发展改革委、建设部关于印发<建设工程监理与相关服务收费管理规定>的通知》(发改价格[2007]670号);

(8)依法签订的本工程施工监理合同;

(9)依法签订的本工程施工承包合同;

(10)业主提供的本工程施工图纸;

(11)国家、山西省颁布的有关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定;

6.项目监理机构的人员组成与岗位职责

6. 1总监理工程师的职责

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管

理项目监理机构的日常工作;

(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进

行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、

进度计划;

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

(8)审查和处理工程变更;

(9)主持或参与工程质量事故的调查;

(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程

延期;

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结;

(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单

位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行

质量检查,参与工程项目的竣工验收;

(13)主持整理工程项目的监理资料。

6. 2总监理工程师代表的职责

(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

6. 3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工

程竣工报验单;工程开工/复工报审表应符合附录AI表的格式;

工程暂停令应符合附录B2表的格式;工程款支付证书应符合附

录B3的格式;工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。

(3)审核签认竣工结算;

(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审工程延期;

(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换称职的监理

人员。

6. 4专业监理工程师的职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体实施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整

时,向总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请变更,并向

总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

相关文档
最新文档