智慧园区一体化管理平台建设方案
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
业务背景及需求分析 智慧园区顶层设计
目录
CONTENTS
2
3 智慧园区物联网管理平台 4 智慧园区互联网+应用
1
业务背景及需求分析
当前园区发展面临的主要挑战
1、园区产业定位的挑战
园区产业发展定位不清，与当地技 术、人才、产业等基础能力脱节
2、园区综合管理的挑战
主管部门和区内企业沟通效率低，缺乏 有效的信息沟通平台 园区提供的信息服务、企业应用的支撑 手段少 园区管理手段落后，如节能建设、全区 监控等手段落后，园区内系统信息孤岛 严重，没有有效关联
智慧园区行业痛点
系统信息共享不足
各系统相对独立、分散、集成度较低，各系统之间功能无法融合，不同
业务之间缺乏统筹协同，存在“应用烟囱”现象，系统间无法实现双向数 据集成，缺少通用的基础支撑软件打通底层，难以解决“信息孤岛”问题。
业务应用效果不佳
部分应用子系统操作比较复杂，流程数据不够直观，统计分析功能零散，
智慧管理现状—服务对象单一
园区服务对象主要面向园区运营商 中小型企业缺乏信息资源共享及招商引资平台
挑战与机遇
互联网+ 时代的发展机遇
健全政企沟通机制，以投资者满意度为中心，完善基础 设施建设，完善法治化、国际化、便利化营商环境
优化营商环境 推动互联网+政务服务
再造政务服务，创新应用互联网、物联网 、云计算和大数据等技术，提升政务服务 智慧化水平；切实降低群众办事成本；
服务&业务 管理&组织 架构&协同 政策&规章
智慧X
X-SMARTER
by GUO Zhipeng
T: Technologies
E: Evolution R: Race
技术
逐步&长期
竞争&增长&氛围
Created by Roc
多层次打造智慧园区
第3层 业务伙伴
第2层 运营要素支撑
第1层 环境
知识城 子园区1 共享IT设施
传统园区运行中心 传统园区物业中心
多信 个息 系孤 统岛
局域网
„„
资重 源复 浪建 费设
智慧管理现状—管理落后
信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，维护成本高 管理被动，无法针对园区各类情况调整管理策略 园区管理仅局限于交通、治安监控等几个方面
• 定期人工巡测，人力投入大 • 设备故障发现不及时，处理延迟大 • 效率低，漏检率高 • 管理模式固定，无法应对突发事件
人、园区、城市
提供舒适环境
提供协同
带给园区活力
构成城市基石
以人为中心的智慧园区
移动终端高速接入 O2O增值服务 智慧城市应用互联互通 室内外位置、移动轨迹 消费意愿 影像、附属物信息采集 人群引导及信息播放 人的感知 智慧城市 移动互联 高速互联网联接 精准营销 数据大集中，大数据应用 智慧商业 智慧园区 智慧交通 智慧医疗
园区内产业链多而短，关联度不高
3、园区企业发展的挑战
支撑企业发展的产业配套服务薄弱
针对企业的产业扶持政策竞争力不 够 园区内企业各自为政，没有形成企 业群的集聚竞争力
4、园区持续化经营的挑战
园区间恶性竞争，投入产出严重失衡
园区人才、技术、资金的吸引力
园区业主经营收入的挑战 传统的生产开发型园区向产、商、住一体化园区的转型困惑
统一承载
建筑环境、用电
建筑照明 建筑温控 智慧建筑及能效管理 建筑环境
有线/无线深度融合
敏捷网络
开放接口
物联设备的接入 E2E服务质量保证 安全协同防御
以入驻企业为中心的智慧园区
技术 人才
管理
资金
？
安全 后勤
客户
Hale Waihona Puke Baidu
“智慧”的哲学－智慧园区理论框架
S: Services M: Management A: Architecture R: Rules
“一带一路”战略实施
互联网+ 时代的 发展机遇
为推进我国同有关国家和地区多领域互利共 赢的务实合作带来了良好机遇，更好地融入 全球产业链、价值链、供应链。
制造业与互联网融合
支持制造企业与互联网企业跨界融合，培育制 造业与互联网融合新模式，深化云计算、大数 据等技术的集成应用，汇聚众智，加快构建新 型研发、生产、管理和服务模式。
积累与创新驱动
前期建设发展，有了较好的积累，为后续快速健 康发展奠定了良好基础；以科技创新为动力。着 力构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相 结合的技术创新体系
智慧园区发展方向
一体 化 协同 化
将信息化与工业化、城市化、生态化融 为一体，将虚拟园区与物理园区融为一 体 园区各功能单位的业务协同，规划、建 设、管理、服务等活动流程的协同，园 区发展与城市化建设的协同 园区是产业发展、政府管理与服务、居 民生活的重要平台，园区发展的资源与 环节注重集成与共享 园区信息、技术、资本、人力、土地等 资源配置利用最优，资源价值得到最大 限度的释放，形成园区竞争力
用户界面陈旧，没有面向用户进行优化，应用推进力度也不够，导致部 分应用系统业务功能应用效果不佳，与现实工作要求已不相适应。
数据处理不够先进
系统间数据库相互独立、类型不一，缺乏统一的标准化接口，缺少安全机制下的跨部门信息交换，
与省局系统之间不能自动交换，相应的数据规范与标准也不够完善，数据孤岛现象突出，围绕罪犯 个体为核心的信息项不集中，影像资料、法律文书等数据也无法采集，执法证据保全不够完善，信 息利用不方便，利用率低。
园区管理平 台
园区生活平 台
园区服务平台
平台 化
实现园区整 体运营管理 体系智慧化， 提升园区企 业服务水平
为园区工 作生活人 群提供便 利便捷
为园区企业日常 工作运转提供全 方位服务支持， 助力企业快速成 长
生活 管理 服务
基础网络& 数据中心
平台
最优 化
园区宽带网 络、无线网 络覆盖， 绿色云计算 数据中心
服务实战效能不够
现有系统偏重档案数据录入、信息查询和统计报告功能，注重上对下的单向管理需要，
缺乏不同层级角色的定位与细分。面向基层的助推、减负功能不足，面向管理层智慧分 析、风险预警、决策支持等功能不强，不能适应实战应用需要。
智慧管理现状—缺乏统一规划
园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色 园区运营商只提供基本的水电气等基础设施建设，信息化、智慧化建设都由入驻企业自行完 成 园区信息建设自成体系，业务系统封闭运行，难以实现信息资源共享
业务背景及需求分析 智慧园区顶层设计
目录
CONTENTS
2
3 智慧园区物联网管理平台 4 智慧园区互联网+应用
1
业务背景及需求分析
当前园区发展面临的主要挑战
1、园区产业定位的挑战
园区产业发展定位不清，与当地技 术、人才、产业等基础能力脱节
2、园区综合管理的挑战
主管部门和区内企业沟通效率低，缺乏 有效的信息沟通平台 园区提供的信息服务、企业应用的支撑 手段少 园区管理手段落后，如节能建设、全区 监控等手段落后，园区内系统信息孤岛 严重，没有有效关联
智慧园区行业痛点
系统信息共享不足
各系统相对独立、分散、集成度较低，各系统之间功能无法融合，不同
业务之间缺乏统筹协同，存在“应用烟囱”现象，系统间无法实现双向数 据集成，缺少通用的基础支撑软件打通底层，难以解决“信息孤岛”问题。
业务应用效果不佳
部分应用子系统操作比较复杂，流程数据不够直观，统计分析功能零散，
智慧管理现状—服务对象单一
园区服务对象主要面向园区运营商 中小型企业缺乏信息资源共享及招商引资平台
挑战与机遇
互联网+ 时代的发展机遇
健全政企沟通机制，以投资者满意度为中心，完善基础 设施建设，完善法治化、国际化、便利化营商环境
优化营商环境 推动互联网+政务服务
再造政务服务，创新应用互联网、物联网 、云计算和大数据等技术，提升政务服务 智慧化水平；切实降低群众办事成本；
服务&业务 管理&组织 架构&协同 政策&规章
智慧X
X-SMARTER
by GUO Zhipeng
T: Technologies
E: Evolution R: Race
技术
逐步&长期
竞争&增长&氛围
Created by Roc
多层次打造智慧园区
第3层 业务伙伴
第2层 运营要素支撑
第1层 环境
知识城 子园区1 共享IT设施
传统园区运行中心 传统园区物业中心
多信 个息 系孤 统岛
局域网
„„
资重 源复 浪建 费设
智慧管理现状—管理落后
信息化水平低，缺乏远程、集中控制方式，维护成本高 管理被动，无法针对园区各类情况调整管理策略 园区管理仅局限于交通、治安监控等几个方面
• 定期人工巡测，人力投入大 • 设备故障发现不及时，处理延迟大 • 效率低，漏检率高 • 管理模式固定，无法应对突发事件
人、园区、城市
提供舒适环境
提供协同
带给园区活力
构成城市基石
以人为中心的智慧园区
移动终端高速接入 O2O增值服务 智慧城市应用互联互通 室内外位置、移动轨迹 消费意愿 影像、附属物信息采集 人群引导及信息播放 人的感知 智慧城市 移动互联 高速互联网联接 精准营销 数据大集中，大数据应用 智慧商业 智慧园区 智慧交通 智慧医疗
园区内产业链多而短，关联度不高
3、园区企业发展的挑战
支撑企业发展的产业配套服务薄弱
针对企业的产业扶持政策竞争力不 够 园区内企业各自为政，没有形成企 业群的集聚竞争力
4、园区持续化经营的挑战
园区间恶性竞争，投入产出严重失衡
园区人才、技术、资金的吸引力
园区业主经营收入的挑战 传统的生产开发型园区向产、商、住一体化园区的转型困惑
统一承载
建筑环境、用电
建筑照明 建筑温控 智慧建筑及能效管理 建筑环境
有线/无线深度融合
敏捷网络
开放接口
物联设备的接入 E2E服务质量保证 安全协同防御
以入驻企业为中心的智慧园区
技术 人才
管理
资金
？
安全 后勤
客户
Hale Waihona Puke Baidu
“智慧”的哲学－智慧园区理论框架
S: Services M: Management A: Architecture R: Rules
“一带一路”战略实施
互联网+ 时代的 发展机遇
为推进我国同有关国家和地区多领域互利共 赢的务实合作带来了良好机遇，更好地融入 全球产业链、价值链、供应链。
制造业与互联网融合
支持制造企业与互联网企业跨界融合，培育制 造业与互联网融合新模式，深化云计算、大数 据等技术的集成应用，汇聚众智，加快构建新 型研发、生产、管理和服务模式。
积累与创新驱动
前期建设发展，有了较好的积累，为后续快速健 康发展奠定了良好基础；以科技创新为动力。着 力构建以企业为主体、以市场为导向、产学研相 结合的技术创新体系
智慧园区发展方向
一体 化 协同 化
将信息化与工业化、城市化、生态化融 为一体，将虚拟园区与物理园区融为一 体 园区各功能单位的业务协同，规划、建 设、管理、服务等活动流程的协同，园 区发展与城市化建设的协同 园区是产业发展、政府管理与服务、居 民生活的重要平台，园区发展的资源与 环节注重集成与共享 园区信息、技术、资本、人力、土地等 资源配置利用最优，资源价值得到最大 限度的释放，形成园区竞争力
用户界面陈旧，没有面向用户进行优化，应用推进力度也不够，导致部 分应用系统业务功能应用效果不佳，与现实工作要求已不相适应。
数据处理不够先进
系统间数据库相互独立、类型不一，缺乏统一的标准化接口，缺少安全机制下的跨部门信息交换，
与省局系统之间不能自动交换，相应的数据规范与标准也不够完善，数据孤岛现象突出，围绕罪犯 个体为核心的信息项不集中，影像资料、法律文书等数据也无法采集，执法证据保全不够完善，信 息利用不方便，利用率低。
园区管理平 台
园区生活平 台
园区服务平台
平台 化
实现园区整 体运营管理 体系智慧化， 提升园区企 业服务水平
为园区工 作生活人 群提供便 利便捷
为园区企业日常 工作运转提供全 方位服务支持， 助力企业快速成 长
生活 管理 服务
基础网络& 数据中心
平台
最优 化
园区宽带网 络、无线网 络覆盖， 绿色云计算 数据中心
服务实战效能不够
现有系统偏重档案数据录入、信息查询和统计报告功能，注重上对下的单向管理需要，
缺乏不同层级角色的定位与细分。面向基层的助推、减负功能不足，面向管理层智慧分 析、风险预警、决策支持等功能不强，不能适应实战应用需要。
智慧管理现状—缺乏统一规划
园区定位及发展方向不够明确，建设起点不高，没有形成特色 园区运营商只提供基本的水电气等基础设施建设，信息化、智慧化建设都由入驻企业自行完 成 园区信息建设自成体系，业务系统封闭运行，难以实现信息资源共享