安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置及人员配置制度范文(三篇)
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环,为确保员工和企业财产的安全,需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
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1、背景介绍在现代化企业生产过程中,安全事故频发,丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源,对企业的生产经营造成了重大影响。
因此,为了保障工人的生命安全和财产安全,提高企业的安全管理水平,建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则(1)以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素,合理设置安全管理机构。
(2)层级清晰。
根据职责权限和工作要求,设置不同层级的安全管理机构。
(3)职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限,能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置(1)企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成,负责企业整体安全工作的决策、协调和监督,制定安全政策和安全目标。
(2)安全部门。
负责企业的安全管理工作,具体职责包括:制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程;组织安全培训和安全演练;开展安全检查和隐患排查;处理和调查安全事故等。
(3)安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查,发现和整改安全隐患,提供安全技术支持和咨询。
(4)安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作,包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
(5)事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案,组织应急演练和应急处置工作。
(6)安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作,及时发现安全风险和隐患,提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则(1)人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置,确保每个岗位都配备合适的人员,并明确岗位职责。
(2)专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能,能够熟练掌握安全管理的各个方面。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范本
安全管理机构设置与管理人员配备制度范本第一章总则第一条为了做好本单位的安全管理工作,并确保员工的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,本制度规定了安全管理机构的设置与管理人员的配备制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工和管理人员。
第三条安全管理机构是本单位安全生产管理工作的核心,负责组织、指导本单位的安全管理工作,并监督落实。
第四条管理人员是指具有相应安全管理职责的员工,包括安全主管、安全管理员等。
第五条本制度的制定、修改和废止由安全管理机构负责,并报单位领导批准。
第六条本制度自颁布之日起执行。
第二章安全管理机构的设置第七条本单位应设立安全管理机构,依法履行安全生产管理职责。
第八条安全管理机构的职责包括:(一)参与制定和完善本单位的安全生产管理制度、规程和操作规范;(二)组织开展安全生产培训和教育;(三)开展安全隐患排查和整改工作;(四)组织应急救援工作;(五)组织事故调查和处理;(六)监督和检查本单位的安全生产工作,并提出改进意见;(七)开展安全宣传工作;(八)接受上级安全监管部门的监督和指导;(九)其他与安全管理相关的工作。
第九条安全管理机构应根据单位的实际情况,合理配置管理人员,并确保其具备相应的安全管理能力和经验。
第十条安全管理机构的组织架构如下:(一)安全管理机构总负责人:负责安全管理机构的全面工作,统筹协调安全管理工作的开展;(二)安全管理机构副负责人:协助总负责人开展安全管理工作,代理总负责人职责;(三)安全管理机构成员:根据工作需要,合理配置安全管理人员,协助总负责人和副负责人开展工作。
第十一条安全管理机构总负责人应具备以下条件:(一)具备较高的安全管理职业素养;(二)具备较强的组织协调能力和指导员工的能力;(三)具备较强的安全分析和判断能力;(四)具备较强的应急反应和处理能力;(五)具备较强的沟通协调和团队合作能力。
第十二条安全管理机构成员应具备以下条件:(一)具备相应的安全管理知识和技能;(二)具备较强的责任心和敬业精神;(三)具备较强的沟通协调和团队合作能力;(四)具备较强的应急反应和处理能力。
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文(三篇)
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分,合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。
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一、安全管理机构配置制度(一)安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况,合理配置安全管理机构。
一般情况下,安全管理机构至少包含以下部门:(1)安全管理部门:负责组织和协调企业安全工作,制定安全管理制度和规章制度。
(2)监察部门:负责对企业内部安全工作进行监督,在安全管理部门的指导下,检查和评估安全管理工作的效果。
(3)消防部门:负责组织和协调企业的消防工作,确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。
(4)保卫部门:负责组织和协调企业的保卫工作,保护企业重要资产和人员的安全。
2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员,确保安全管理工作的顺利进行。
(二)安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责:(1)制定安全管理制度和规章制度,并组织实施。
(2)组织安全宣传教育活动,提高全体员工的安全意识和安全能力。
(3)组织安全培训,提高员工的安全操作技能和事故应急能力。
(4)负责事故调查和分析工作,提出事故预防措施。
(5)组织安全演练和应急演练,提高员工的应急处置能力。
2. 监察部门的职责:(1)定期检查和评估安全管理工作,发现问题及时整改。
(2)指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。
(3)对违反安全规定的行为进行处罚和纠正,确保安全管理制度的有效执行。
3. 消防部门的职责:(1)制定消防安全制度和疏散预案,确保消防设施和设备的正常运行。
(2)组织和开展消防演练,提高员工的灭火和疏散逃生能力。
(3)监督消防设施和设备的维护和检修工作,确保其功能正常。
4. 保卫部门的职责:(1)制定保卫制度和安全防范措施,确保企业财产和人员的安全。
(2)组织安全巡逻和监控,及时发现和处置安全隐患。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(三篇)
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理,提高安全防范能力,保障员工的生命安全和财产安全,制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门,负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定,必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训,了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升,以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程,并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核,评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查,评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果,及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行,公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜,由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文(二)安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度:1. 安全管理机构设置:根据组织的规模、结构和业务特点,可以设立专职的安全管理部门或委员会,负责统筹组织的安全管理工作。
2024年安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(三篇)
2024年安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求,规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障本公司生产安全,特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》;3.2《中华人民共和国职业病防治法》;3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定:企业应按规定设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
;3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定;安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员;3.5《广东省安全生产条例》;3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》;3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置;4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员;4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会,由董事长任组长,厂长任副主任,成员由各部门负责人组成;5.2根据有关法规规定,厂配备安全生产专职安全管理人员____人,专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作;5.3各部门成立安全生产领导小组,组长由部门负责人担任,成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责;5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件:5.4.1思想政治素质好;5.4.2热管安全保卫工作;5.4.3身体健康;5.4.4工作认真负责。
2024年安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(二)一、引言随着社会的发展和经济的快速增长,各种安全问题也逐渐增多。
为了保障人民群众的安全和财产的安全,保持社会的稳定和可持续发展,需要建立健全的安全管理机构和配备优秀的安全管理人员。
本文将就2024年的安全管理机构设置和配备安全管理人员制度进行论述。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(四篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点,可以设置不同的安全生产管理机构,如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下,需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人:负责企业安全生产管理的领导,具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员:负责安全生产技术管理和操作,具备相关专业知识和技能,能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员:负责安全生产日常管理和操作,如填写安全记录、管理安全设备等,需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作,还需要建立完善的管理制度,确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责:明确安全生产管理机构的职责范围和权责,包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求:明确各岗位的人员配备要求,如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序:制定安全生产管理工作的流程和程序,明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制:建立安全生产管理的监督和考核机制,对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容,具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(二)安全生产是企业发展的基础,保障员工的生命财产安全,维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此,建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度,对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案,供参考:一、安全生产管理机构设置及职责(一)设立安全生产管理机构,作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定;2. 组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能;3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况,及时发现并纠正安全事故隐患;4. 负责安全生产信息统计和报表的编制;5. 协助企业进行安全事故的调查与处理;6. 配合监督检查部门的工作,接受监督检查,积极处理督办事项;7. 提供安全生产相关的咨询和服务;8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构设置与管理人员配备制度
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置:
(1) 设立安全管理部门:企业或组织应设立专门的安全管理部门,负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成:安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成,包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分:安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案,明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备:
(1) 安全主管:负责安全管理部门的组织和协调工作,制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员:负责具体的安全管理工作,包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问:根据需要,企业或组织可以聘请专业的安全顾问,提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度:
(1) 岗位要求:依据安全管理部门中各个职位的不同要求,制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备:企业或组织应根据实际需要,确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养:为了保证安全管理人员的专业水平和能力,企业或组织应建立健全的培训体系,定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估:定期对安全管理人员进行绩效考核,评估其工作表现和能力水平,以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员,企业或组织能够更好地预防和应对安全风险,保障员工和财产的安全,提升整体安全管理水平。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员,以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置,确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门,由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定,具备相关专业知识和经验,并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置,确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划,指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理,确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施,确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调,建立良好的安全合作关系,共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作,提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理,并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责,保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全管理,确保员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置、安全管理人员配备、安全生产职责等内容。
第三条公司应当树立以人为本、安全发展的理念,将安全生产纳入公司发展战略和整体管理工作中,确保员工的生命财产安全。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作负总责。
第二章安全管理机构设置第五条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素,设置相应的安全生产管理机构。
第六条安全生产管理机构应当独立设置,不得与其他部门合并设置。
第七条安全生产管理机构应当配备足够的安全生产管理人员,负责公司的安全生产管理工作。
第八条安全生产管理机构应当建立健全安全生产管理制度,指导、监督各部门和岗位的安全生产工作。
第三章安全管理人员配备第九条公司应当根据生产规模、危险程度、业务范围等因素,合理配备安全管理人员。
第十条安全管理人员应当具备与所从事的安全生产管理工作相适应的专业知识和能力。
第十一条安全管理人员应当经过培训、考核合格后,方可上岗。
第十二条安全管理人员应当定期接受安全生产培训,提高安全生产管理水平。
第四章安全生产职责第十三条公司总经理对本公司的安全生产负总责,负责公司安全生产重大决策,组织制定并实施公司安全生产方针、目标和计划,建立健全公司安全生产责任制。
第十四条安全生产管理机构负责人对公司的安全生产工作负直接领导责任,负责组织实施公司的安全生产管理制度,组织安全生产检查,解决安全生产问题。
第十五条安全管理人员对所在部门的安全生产工作负直接管理责任,负责组织实施本部门的安全生产措施,检查本部门的安全生产情况,及时发现并报告安全生产隐患。
第十六条全体员工对本班的安全生产工作负直接责任,应当严格遵守安全生产规章制度,执行安全生产操作规程,发现安全生产隐患及时报告。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作,设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限,确保安全工作有专门的人员负责,并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容:1. 安全管理机构的设置方式:根据企事业单位的规模和特点,可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责:明确安全管理机构的职责范围,涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置:根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要,合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能,能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核:安全管理人员应接受相关的安全管理培训,提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核,评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合:明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式,保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度,能够明确安全管理工作的责任与权利,提升安全管理工作的专业性和有效性,确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度(2)一、概述随着社会的发展和进步,对于安全管理的需求越来越迫切,为了保障组织和员工的安全,设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置,以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础,根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于:制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合,共同推动安全工作的开展。
安全管理机构设置人员配备管理制度范文(三篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度范文安全管理机构是一个机构的职能部门,负责组织、指导和监督该机构的安全管理工作。
为了保障机构的正常运行和人员的生命财产安全,合理的人员配备管理制度是必不可少的。
下面是一个关于安全管理机构设置人员配备管理制度的范文,供您参考:一、总则为了加强我机构的安全管理工作,确保人员的生命财产安全,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我机构的所有安全管理机构,包括安全部门、安保部门等。
三、人员配备标准1. 安全部门人员配备标准:(1)安全主管人员:1名,负责组织、指导和监督安全管理工作,负责安全制度的制定和审核。
(2)安全管理人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的安全管理人员,负责日常的安全巡查、监督和整改工作。
(3)安全培训人员:至少1名,负责对全体员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(4)安全巡逻人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的安全巡逻人员,负责对机构内外的安全隐患进行巡查和处理。
(5)其他人员:根据机构的实际需要,可以根据需要增设相应的安全管理人员。
2. 安保部门人员配备标准:(1)安保主管人员:1名,负责组织、指导和监督安保工作,负责安保制度的制定和审核。
(2)保安人员:根据机构的规模和特点,确定相应数量的保安人员,负责机构内外的安全管控和秩序维护工作。
(3)监控中心人员:至少1名,负责监控设备的维护和运行,及时处理异常情况。
(4)其他人员:根据机构的实际需要,可以根据需要增设相应的安保管理人员。
四、人员配备程序1. 安全部门人员配备程序:(1)安全主管人员由机构负责人提名,经上级主管部门审批后任命。
(2)安全管理人员、安全培训人员、安全巡逻人员由安全主管人员提名,机构负责人审批后任命。
(3)其他人员由机构负责人根据实际需要提名,经上级主管部门审批后任命。
2. 安保部门人员配备程序:(1)安保主管人员由机构负责人提名,经上级主管部门审批后任命。
安全管理机构与人员配置管理制度(5篇)
安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作,提高安全生产管理水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员。
第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构,承担企业的安全生产管理职责和任务。
第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员,确保安全生产管理工作的有效进行。
第五条安全管理机构应当充分发挥作用,健全安全管理人员配置工作机制,确保安全生产管理任务的完成。
第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是:(一)负责制定安全管理制度,建立安全生产目标和管理体系;(二)组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能;(三)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(四)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(五)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。
第七条企业成立安全管理机构,应当明确机构名称、机构设置和职责分工,并建立健全相关制度和工作机制。
第八条安全管理机构的主要职责:(一)安全生产管理工作的组织和协调;(二)制定和完善安全管理制度;(三)定期组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(四)监督安全生产工作的执行情况,发现问题及时处理;(五)指导并督促各部门做好安全生产工作,推动企业持续改进安全管理工作;(六)参与事故调查工作,总结经验教训,提升安全生产管理水平。
第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要,合理配置安全管理人员。
第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作,共同推进安全生产管理工作。
第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。
第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。
第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件:(一)具备安全生产管理专业知识和技能;(二)具备相关的安全管理工作经验;(三)具备较强的组织协调能力和沟通能力;(四)具备较高的安全意识和责任心。
安全管理机构配置和人员配备管理制度(4篇)
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石,合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度,确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点,确定安全管理部门,由专职安全管理人员组成,负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分(1)安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作;(2)各部门按照职责划分,配合安全管理部门做好本部门的安全工作;(3)员工要按照相关规定,履行安全管理职责,积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责(1)制定和完善安全管理制度和规章制度;(2)开展安全培训和教育,提高员工安全意识和技能;(3)组织安全风险评估和隐患排查,并制定整改措施;(4)组织应急演练和事故应急处置;(5)定期召开安全工作会议,总结经验和教训,做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性(1)安全管理部门应有一定的权威性,可以向企业高层反映和建议有关安全问题;(2)安全管理部门应当独立于其他部门,不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则(1)按照岗位安全风险等级,确定相应的人员配备;(2)岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能;(3)保证安全管理工作人员的数量和质量,确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求(1)安全管理人员要大专以上学历,具备相关的安全管理岗位培训证书;(2)各员工要按照岗位需求,全面了解安全知识和技能,并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核(1)安全管理人员要定期参加培训和考核,更新安全管理知识和技能;(2)各部门员工要参加企业组织的安全培训,合格后方可上岗;(3)定期组织安全知识考核,考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整(1)根据企业安全风险评估结果,及时调整人员配备;(2)根据岗位变动,重新评估岗位需求,对人员配备进行调整。
安全管理机构设置和人员配备管理制度
安全管理机构设置和人员配备管理制度一、安全管理机构设置制度1. 安全管理机构的设置应符合法律法规和实际情况,能够有效履行安全管理职责。
2. 安全管理机构应独立设置,不受其他部门的控制或影响,以确保安全管理工作的独立性和权威性。
3. 安全管理机构应由专职安全管理人员组成,人数应根据企业规模、安全风险等因素确定,以确保安全管理工作的专业性和有效性。
4. 安全管理机构人员的职务设置应合理,包括机构负责人、安全监督员、事故调查员等职务,以满足安全管理工作的需要。
二、人员配备管理制度1. 安全管理机构人员的选拔应按照招聘、面试、考核等程序进行,以确保选出适合安全管理工作的人才。
2. 安全管理人员应具备相关专业知识和专业技能,能够熟悉企业安全管理制度和相关法律法规,以及掌握安全管理工作的基本方法和技巧。
3. 安全管理人员应接受必要的培训和考核,不断提升自身专业能力和素质,以适应安全管理工作的需要。
4. 安全管理人员应保持公正、客观的态度,严守机密制度,履行保密义务,以确保安全管理工作的公正性和保密性。
5. 安全管理人员应积极履行职责,认真执行安全管理制度,及时发现和纠正安全隐患,确保安全管理工作的及时性和有效性。
三、人员配备管理制度的监督和评估1. 安全管理机构应设立监督机构,负责对安全管理人员履行职责的监督和评估工作。
2. 监督机构应具备独立性和权威性,能够有效监督安全管理人员的工作表现。
3. 监督机构应定期对安全管理人员进行评估,包括检查工作记录、听取工作汇报、进行绩效评估等方式,以评估安全管理人员的综合素质和工作能力。
4. 监督机构应根据评估结果对安全管理人员提出奖惩措施,以激励优秀人员,鞭策工作不力人员,并及时向上级报告评估结果。
四、人员配备管理制度的改进和完善1. 根据安全管理工作的实际情况和发展需求,不断完善人员配备管理制度,提高安全管理人员的工作能力和执行效果。
2. 定期开展安全管理工作的经验交流和教育培训活动,使安全管理人员不断更新知识、提升技能,为安全管理工作提供有力支持。
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范本(四篇)
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度范本为了确保组织的安全和保护其利益,建立一个健全的安全管理机构和配置合适的安全管理人员制度至关重要。
一个有效的安全管理机构可以帮助组织建立和维护安全方针和程序,并确保其在日常运营中的有效实施。
下面是一个关于如何设置安全管理机构和配置安全管理人员制度的范本。
1. 引言这个安全管理机构和配置安全管理人员制度旨在确保组织的安全和保护其利益。
所有员工都有责任遵守安全政策和程序,并积极参与组织的安全管理工作。
该制度适用于所有部门和员工。
2. 安全管理机构2.1 安全管理委员会建立安全管理委员会,由高级管理人员和安全专家组成。
安全管理委员会负责制定和审查安全政策、流程和程序,提供安全意识培训,监督安全实践,并定期评估和提升组织的安全绩效。
2.2 安全管理部门设立专门的安全管理部门,由专业安全管理人员负责。
安全管理部门负责规划、实施和监控组织的安全措施,提供安全培训和指导,并定期审查和改进安全政策和程序。
2.3 安全管理人员任命专职安全管理人员,分布在各个部门和区域。
他们负责监督和执行组织的安全策略、流程和程序,提供安全培训,处理安全事件和事故,并确保组织的安全合规。
3. 安全管理人员职责3.1 制定和实施安全政策、流程和程序安全管理人员根据组织的需求和风险评估,制定适当的安全政策、流程和程序,并确保其在组织的各个部门和区域得到有效实施。
3.2 安全培训和意识提升安全管理人员负责组织安全培训和意识提升活动,包括定期培训课程、安全宣传和安全活动,以提高员工对安全的认识和理解,并强化他们的安全意识。
3.3 监督和处理安全事件和事故安全管理人员负责监督和处理安全事件和事故,包括调查、报告和采取应急措施。
他们还需与相关部门和当局合作,确保事故得到妥善处理,并采取措施预防类似事件的再次发生。
3.4 安全合规和监督安全管理人员需确保组织的安全合规,并定期进行安全审核和监督,以评估和提升组织的安全绩效。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文(3篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范文1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障员工的健康和安全,规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备,以便推动公司安全生产工作的正常开展,根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范,制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构,全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会(以下简称安委会)以公司总经理为主任,公司总经理是公司安全生产的第一责任人,公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员,是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任:总经理副主任:厂办成员:设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面____公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构,负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责:4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准,参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查,制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(5篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。
建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为:(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年,且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。
(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于____人。
(四)劳务公司--____人/五十名施工人员,且不少于____人。
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为:(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积:1、____万平方米及以下的工程至少____人;2、____万-____万平方米的工程至少____人;3、____万平方米以上的工程至少____人,应当设置安全主管,按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
安全管理机构设置和人员配备管理制度(三篇)
安全管理机构设置和人员配备管理制度是指为了保障企业或组织的安全管理工作能够有效开展,合理设置安全管理机构,配备专业化的安全管理人员,并明确其职责和权力,建立相关的管理制度。
1. 安全管理机构设置:- 按照企业或组织的规模、性质和风险等级,合理设立安全管理机构,包括安全委员会、安全部门等,确定机构设置的职能和权限;- 确定安全管理机构的组织结构和人员配置,明确各个岗位的职责和权限,确保安全管理机构的有效运作。
2. 人员配备管理:- 根据企业或组织的安全管理需要,制定完善的人员配备方案,确保安全管理工作的专业性和连续性;- 对安全管理人员进行需求分析和人员招聘,确保招聘的人员具备相关的专业知识和经验;- 对安全管理人员进行培训和考核,提高其安全管理水平和工作能力;- 制定合理的薪酬和奖惩政策,激励安全管理人员的积极性和专业性。
3. 管理制度建设:- 制定企业安全管理制度,明确安全管理的基本原则、目标和要求;- 编制安全管理规程和操作规范,明确各项安全管理工作的具体要求和操作步骤;- 建立安全管理档案和信息系统,记录安全管理工作的相关信息和数据,方便监督和评估;- 进行定期的安全管理评估和内部审核,及时发现和解决安全管理中存在的问题。
通过合理设置安全管理机构和科学规范的人员配备管理制度,可以提高企业或组织的安全管理水平,有效预防和控制安全事故的发生,保障人员生命财产的安全。
安全管理机构设置和人员配备管理制度(二)安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面,需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要,做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文,供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作,确保企业安全管理工作的顺利进行,保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置(一)企业应根据自身规模和行业特点,在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文(三篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展,人们对安全的重视程度越来越高。
无论是企业、机构还是社会组织,都需要建立健全的安全管理机构,配备专业的安全管理人员,以保障人员和财产的安全。
为此,制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度,对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。
二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则(1)统一领导、分级管理原则:安全管理机构应与组织机构相适应,统一领导,分级管理。
(2)专业化原则:安全管理机构应设置专业的安全管理部门,配备专业的安全管理人员,提高安全管理的专业化水平。
(3)责任明确原则:安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责,确保责任的明确和分工的协调。
(4)信息通畅原则:安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道,及时传递和共享安全管理相关的信息。
2.目标(1)建立健全的安全管理体系,提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。
(2)确保人员和财产的安全,减少安全事故的发生,降低安全风险。
(3)提升员工的安全意识和安全技能,形成良好的安全管理文化。
三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门,下设若干职能部门:(1)安全监测与评估部门:负责安全管理的监测、评估和预警工作。
(2)安全检查与监管部门:负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。
(3)安全培训与教育部门:负责组织安全培训和教育,提升员工的安全意识和安全技能。
(4)安全应急与处置部门:负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。
2.地方分支机构设立安全管理部门,并根据实际需要设置若干职能部门,如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。
四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求(1)具备相关专业知识和技能,如安全管理、消防安全、应急管理等。
(2)具备一定的工作经验和管理能力,能够独立地进行安全管理工作。
(3)具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。
安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求,规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障生产安全,特制订本制度。
一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。
3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。
2、机构负责人由主要负责人担任,分管负责人具体负责日常事务,专职安全干部负责安全生产的具体工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训,经考核合格后,持证上岗。
4、具体人员以文件任命为准,如遇人员变动,及时进行增补。
安全管理机构设置人员配备管理制度(2)第一章总则第一条为加强安全管理,确保生产安全和人身安全,充分发挥安全管理机构的作用,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。
第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。
第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作,负责安全生产控制和安全事故预防等工作。
第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求,并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。
第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则,不得违反相关法律法规规定,不得任人唯亲,不得搞拉票贿选。
第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验,同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。
第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。
第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。
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编号:SM-ZD-89701
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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安全管理机构设置和安全管理人员
配备管理制度
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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1. 目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责
3.1 董事长
3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。
3.2 主要负责人
3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员
(安委会副主任)。
3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。
3.3 安全主任
3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。
4. 运作程序
4.1 安全管理机构
4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。
4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3 安委会设主席1名,安委会主席同时也是公司的主要负责人,由公司董事长发布授权书,任命公司厂长担任。
4.1.4 安委会设副主席1名,由安委会主席发布授权书,
任命安全主任担任。
4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。
4.1.6 公司安委员会下设作安全生产管理办公室,也是安委员会的办事机构,地点设在安全生产领导小组,由安全主任任办公室主任,按照国家、省、市、区的要求配备专职安全生产管理人员2名,其中安全主任1名,文控文员1名,负责日常安全生产监督管理工作。
4.2 安全专题会
4.2.1 安全生产领导机构每季度第一个月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上季度存在的安全生产问题,并计划本季度了安全生产工作。
4.2.2 安全专题会由主要负责人主持召开,由安全主任组织协调。
4.2.3 安全主任负责记录安全专题会上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.2.4 安全专题会上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施,并将落
实结果,向下一次安全专题会报告。
5. 相关/支持文件
5.1 《安全生产领导机构》
5.2 《授权书》
6. 表单/记录
6.1 《安全生产会议记录》
6.2 《安全生产会议要求整改计划》
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