安全管理机构设置及人员配备管理制度
安全管理机构与人员配置管理制度范文(4篇)
安全管理机构与人员配置管理制度范文第一章总则第一条为了建立安全管理机构，合理配置安全管理人员，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全管理机构是企业履行安全生产管理职责、维护生产安全和提高安全生产水平的组织和机制。
第三条安全管理人员是指企业内负责安全管理工作的人员，包括安全总监、安全副总监、安全经理、安全主任、安全员等。
第四条本制度适用于本企业及其分支机构。
第二章安全管理机构第五条设立安全管理机构是企业负责安全生产的重要组织，其职责和人员配置应根据企业规模、产业特点和安全风险等因素确定。
第六条安全管理机构应设立安全总监、安全副总监等职务，负责企业的安全管理工作。
安全总监应具备安全生产管理相关专业知识和丰富的安全工作经验。
第七条安全管理机构的职责包括：1. 制定并完善企业安全管理制度和规章制度；2. 负责安全生产的组织实施和监督；3. 开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能；4. 组织开展安全隐患排查和整改工作，防范和减少安全事故的发生；5. 协调处理安全事故，及时组织事故调查和处理工作；6. 进行安全宣传和促进安全文化建设；7. 协助企业建立安全评价和监测体系；8. 提供安全咨询和技术支持。
第八条安全管理机构应与企业的行政管理机构、生产管理机构等紧密结合，形成协同工作的机制，共同推进企业的安全管理工作。
第九条安全管理机构应根据企业需要，合理配置相应的人员和资源，确保安全管理职责的履行和安全管理工作的有效进行。
第三章安全管理人员第十条安全总监是企业安全管理的法定职务，负责企业的安全管理工作，直接向上级管理人员负责。
第十一条安全副总监是企业安全管理的重要职务，协助安全总监开展工作，并可以代理安全总监职责。
第十二条安全经理是企业安全管理的主要职务，负责企业安全管理的具体实施和监督，并可以代理安全总监或安全副总监职责。
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度范文安全管理是一个组织的重要部分，合理的安全机构配置和人员配备管理制度对于保障组织的安全运营起着至关重要的作用。
下面是一个关于安全管理机构配置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、安全管理机构配置制度（一）安全管理机构组成1. 企业应根据自身规模、行业特点和业务情况，合理配置安全管理机构。
一般情况下，安全管理机构至少包含以下部门：（1）安全管理部门：负责组织和协调企业安全工作，制定安全管理制度和规章制度。
（2）监察部门：负责对企业内部安全工作进行监督，在安全管理部门的指导下，检查和评估安全管理工作的效果。
（3）消防部门：负责组织和协调企业的消防工作，确保消防设施的正常运行和灭火救援能力的有效发挥。
（4）保卫部门：负责组织和协调企业的保卫工作，保护企业重要资产和人员的安全。
2. 安全管理机构应根据需要配置足够数量的专职安全管理人员，确保安全管理工作的顺利进行。
（二）安全管理机构职责1. 安全管理部门的职责：（1）制定安全管理制度和规章制度，并组织实施。
（2）组织安全宣传教育活动，提高全体员工的安全意识和安全能力。
（3）组织安全培训，提高员工的安全操作技能和事故应急能力。
（4）负责事故调查和分析工作，提出事故预防措施。
（5）组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
2. 监察部门的职责：（1）定期检查和评估安全管理工作，发现问题及时整改。
（2）指导和监督各部门制定和落实安全工作计划。
（3）对违反安全规定的行为进行处罚和纠正，确保安全管理制度的有效执行。
3. 消防部门的职责：（1）制定消防安全制度和疏散预案，确保消防设施和设备的正常运行。
（2）组织和开展消防演练，提高员工的灭火和疏散逃生能力。
（3）监督消防设施和设备的维护和检修工作，确保其功能正常。
4. 保卫部门的职责：（1）制定保卫制度和安全防范措施，确保企业财产和人员的安全。
（2）组织安全巡逻和监控，及时发现和处置安全隐患。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理，提高安全防范能力，保障员工的生命安全和财产安全，制定本《安全管理机构设置和人员配备管理制度》。
二、机构设置1. 公司设立安全管理部门，负责公司整体的安全管理工作。
2. 安全管理部门设有安全管理岗位。
三、人员配备1. 安全管理部门的人员配备根据公司规模、业务特点和风险评估来确定，必须满足安全管理的要求。
2. 安全管理人员应经过专业培训，了解相关法律法规和安全管理的基本知识。
3. 安全管理部门的人员要定期进行安全知识培训和技能提升，以保持其专业能力。
四、职责分工1. 安全管理部门负责公司安全管理的整体规划和组织实施。
2. 安全管理部门负责制定安全管理制度和操作规程，并监督执行。
3. 安全管理部门负责对公司内部各部门的安全工作进行检查、指导和评估。
4. 安全管理部门负责对公司生产设备、安全设施和防火措施的检查和维护。
5. 安全管理部门负责组织公司的安全演练和事故应急处置工作。
6. 安全管理部门负责与政府相关部门和其他安全管理机构的联系和沟通。
五、考核评估1. 对安全管理人员进行定期考核，评估其工作表现和达成的目标。
2. 对公司各部门的安全工作进行定期检查，评估其安全管理水平和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时采取措施进行改进和提升。
六、奖惩措施1. 对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励和嘉奖。
2. 对安全管理工作不力、存在违规行为的人员给予相应的处罚和纪律警告。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释和执行，公司各部门及全体员工必须遵守。
2. 本制度未尽事宜，由安全管理部门负责进行补充和修订。
安全管理机构设置和人员配备管理制度范文（二）安全管理机构设置和人员配备是一个组织安全管理体系中非常重要的组成部分。
以下是一些常见的安全管理机构设置和人员配备管理制度：1. 安全管理机构设置：根据组织的规模、结构和业务特点，可以设立专职的安全管理部门或委员会，负责统筹组织的安全管理工作。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度(5篇)
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度1、总则为确保本公司安全生产工作符合法律法规要求，规范本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障本公司生产安全，特制订本制度。
2、范围适用于本公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备3、法规依据3.1《中华人民共和国安全生产法》；3.2《中华人民共和国职业病防治法》；3.3《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》规定：企业应按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
；3.4《用人单位职业病防治指南》GB/T225-____规定；安全企业职工人数的____‰配备专职健康管理人员；3.5《广东省安全生产条例》；3.6《广州市企业安全生产主体责任暂行规定》；3.7其它上级主管部门要求。
4、管理职责4.1主要责任人负责安全生产管理机构的设置；4.2生产/安全科根据相关法规要求配备专职安全管理人员；4.3各部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
5、管理要求5.1本公司成立安全生产委员会，由董事长任组长，厂长任副主任，成员由各部门负责人组成；5.2根据有关法规规定，厂配备安全生产专职安全管理人员____人，专门负责管理厂安全生产工作和职业健康工作；5.3各部门成立安全生产领导小组，组长由部门负责人担任，成品由部门兼职安全管理员、技术人员等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责；5.4专职安全管理员、专职健康管理员任职条件：5.4.1思想政治素质好；5.4.2热管安全保卫工作；5.4.3身体健康；5.4.4工作认真负责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度（2）对于一个组织的安全管理工作是非常重要的。
有效的安全管理机构和合适的安全管理人员能够保障组织的人员、资产和信息的安全，防范各种安全风险并提供应急响应能力。
下面将详细介绍安全管理机构的设置和安全管理人员的配备制度。
一、安全管理机构的设置1. 设置安全管理委员会：安全管理委员会是一个组织内部的安全管理机构，它负责制定安全管理政策、安全管理规章制度、安全教育培训计划等，监督和协调各部门的安全工作，并对组织的整体安全工作负责。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构及人员配备管理制度(4篇)
安全管理机构及人员配备管理制度下文是一份关于安全管理机构及人员配备管理制度的示例，供参考。
第一章总则第一条为了加强安全管理，提高安全意识，保障人员和财产的安全，规范安全管理机构及人员配备，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人员。
第三条安全管理机构是指本单位负责安全管理工作的部门或机构，负责组织、协调和监督本单位的安全工作。
第四条安全管理人员是指被本单位聘用的专门从事安全管理工作的人员。
第二章安全管理机构第五条本单位设立安全管理机构，负责组织和协调本单位的安全工作。
第六条安全管理机构的主要职责包括：1. 参与制定本单位的安全管理政策、规定和制度；2. 负责安全工作的组织、协调和监督；3. 定期开展安全培训和演练活动；4. 提供安全咨询和技术支持；5. 分析和评估安全风险，并提出改进措施；6. 管理重要安全事件的应急处置；7. 其他与安全管理相关的工作。
第七条安全管理机构的组织形式和人员配备根据本单位的规模和特点确定，应具备专业知识与技能，并按照相关法律法规进行培训和考核。
第三章安全管理人员第八条安全管理人员的聘任和管理应符合国家和地方的相关规定。
第九条安全管理人员应具备以下条件：1. 具备相关的专业知识和技能；2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；3. 忠诚、踏实、有责任心；4. 遵守法律法规和单位的规章制度；5. 具备应对紧急情况的能力。
第十条安全管理人员的职责包括：1. 负责制定和实施安全管理计划；2. 组织安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力；3. 监督和评估安全工作的执行情况；4. 及时发现和处理安全问题，并提出改进措施；5. 协助安全管理机构进行安全风险评估和应急处置；6. 提供安全咨询和技术支持；7. 其他与安全管理相关的工作。
第十一条安全管理人员应定期参加相关的培训和考核，提高自身的专业知识和技能。
第四章安全巡查和记录第十二条本单位应定期进行安全巡查，督促各部门和人员按照安全管理要求执行。
安全管理机构设置人员配备管理制度范文(三篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度范文一、总则为了加强安全管理工作，保障组织的安全稳定，制定本人员配备管理制度。
本制度适用于本单位的安全管理机构人员配备工作。
二、人员配备原则1. 安全需求原则：根据组织的安全需求确定人员配备数量和类别。
2. 合理性原则：根据组织规模、业务类型、风险程度等因素，合理确定人员的专业背景和工作经验的要求。
3. 公平公正原则：所有安全管理机构职位的竞聘、选拔、任免等工作必须遵循公平、公正、公开的原则。
三、人员配备程序1. 编制需求计划：按照安全管理工作的需要，安全管理机构应编制人员配备需求计划。
2. 定岗职责和要求：根据各类职位的工作内容，确定岗位职责和职位要求。
3. 招聘选拔：按照岗位职责和要求，组织进行招聘选拔工作，选拔合适的候选人。
4. 培训与考核：招聘的人员入职后，进行相关的培训工作，并进行定期的考核。
5. 提升与晋升：对于符合条件且工作表现出色的人员，可以考虑提升职位或晋升。
四、人员配备标准1. 安全管理机构人员配备应包括安全主管、安全监督员、安全顾问、保安员等职位。
2. 各类职位的配备标准应根据实际情况确定，包括学历、专业背景、工作经验等。
3. 安全主管应具备较高的安全管理专业知识和丰富的工作经验，学历要求为本科及以上。
4. 安全监督员应具备一定的安全管理专业知识和工作经验，学历要求为专科及以上。
5. 安全顾问应具备丰富的安全管理实践经验和相关证书，学历要求为本科及以上。
6. 保安员应具备一定的安全防范知识和技能，学历要求为中专及以上。
五、人员配备管理1. 完善人员配备档案：安全管理机构应建立完善的人员配备档案，详细记录每位人员的个人信息、任职情况等。
2. 定期评估工作业绩：安全管理机构应定期对人员的工作业绩进行评估，发现问题及时采取措施进行改进和完善。
3. 制定人员晋升计划：根据人员的工作表现和发展潜力，制定相应的人员晋升计划，为人员的职业发展提供方向。
4. 提供培训和进修机会：安全管理机构应为人员提供培训和进修的机会，提升人员的专业水平和综合素质。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文(三篇)
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文一、背景介绍为了保障企业及员工的安全，促进生产经营的顺利进行，建立一个健全的安全管理体系是至关重要的。
本文旨在为企业制定安全管理机构设置与管理人员配备制度提供一个范本，以便企业能够根据自身情况进行合理的安排和管理。
二、安全管理机构设置1. 安全管理委员会的设置（1）根据企业规模和行业特点，成立企业安全管理委员会，其主要职责包括制定企业安全方针、审核并批准重大安全决策、监督安全工作的落实等。
（2）安全管理委员会由企业高层管理人员、安全管理人员、劳动保护部门负责人等构成，企业主要负责人担任委员会主任，负责统筹安全工作。
2. 安全管理部门的设置（1）成立企业安全管理部门，负责安全管理和监督工作的具体落实。
（2）安全管理部门由安全主管人员和安全专职人员组成，安全主管人员由企业主要负责人指派，确保其职务与安全工作密切相关。
3. 安全管理岗位的设置（1）根据企业实际需要，设立安全管理岗位，包括安全主管、安全培训师、安全监察员等。
（2）各岗位的职责应具体明确，确保各项安全管理工作得以有序开展。
4. 辅助机构的设置（1）根据企业需要，设置安全评价机构、安全咨询机构等，以提供专业的安全管理服务和技术支持。
（2）辅助机构可由企业委托外部机构提供，也可以根据企业实际情况自行组建。
三、管理人员配备制度1. 安全管理人员的要求（1）具有相关安全管理从业资格证书，熟悉国家法律法规和安全管理标准。
（2）具备一定的安全管理经验和技能，能够独立负责企业的安全管理工作。
（3）具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处理能力。
2. 安全管理人员的配备（1）根据企业规模和风险等级，合理配置安全管理人员。
（2）企业安全管理人员应具备全职专职，确保其有足够的时间和精力投入到安全管理工作中。
（3）安全管理人员的数量应与企业规模和风险等级相匹配，确保安全管理工作得到有效的开展。
3. 安全管理人员的培训与考核（1）企业应定期组织安全管理人员进行岗位培训，提升其安全管理能力和专业水平。
安全管理机构设置人员配备管理制度范文（三篇）
安全管理机构设置人员配备管理制度范文安全管理机构是一个机构的职能部门，负责组织、指导和监督该机构的安全管理工作。
为了保障机构的正常运行和人员的生命财产安全，合理的人员配备管理制度是必不可少的。
下面是一个关于安全管理机构设置人员配备管理制度的范文，供您参考：一、总则为了加强我机构的安全管理工作，确保人员的生命财产安全，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我机构的所有安全管理机构，包括安全部门、安保部门等。
三、人员配备标准1. 安全部门人员配备标准：（1）安全主管人员：1名，负责组织、指导和监督安全管理工作，负责安全制度的制定和审核。
（2）安全管理人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的安全管理人员，负责日常的安全巡查、监督和整改工作。
（3）安全培训人员：至少1名，负责对全体员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（4）安全巡逻人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的安全巡逻人员，负责对机构内外的安全隐患进行巡查和处理。
（5）其他人员：根据机构的实际需要，可以根据需要增设相应的安全管理人员。
2. 安保部门人员配备标准：（1）安保主管人员：1名，负责组织、指导和监督安保工作，负责安保制度的制定和审核。
（2）保安人员：根据机构的规模和特点，确定相应数量的保安人员，负责机构内外的安全管控和秩序维护工作。
（3）监控中心人员：至少1名，负责监控设备的维护和运行，及时处理异常情况。
（4）其他人员：根据机构的实际需要，可以根据需要增设相应的安保管理人员。
四、人员配备程序1. 安全部门人员配备程序：（1）安全主管人员由机构负责人提名，经上级主管部门审批后任命。
（2）安全管理人员、安全培训人员、安全巡逻人员由安全主管人员提名，机构负责人审批后任命。
（3）其他人员由机构负责人根据实际需要提名，经上级主管部门审批后任命。
2. 安保部门人员配备程序：（1）安保主管人员由机构负责人提名，经上级主管部门审批后任命。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员。
第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。
第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。
第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。
第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。
第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。
第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。
第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。
第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。
第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
安全管理机构设置和人员配备管理制度
安全管理机构设置和人员配备管理制度一、安全管理机构设置制度1. 安全管理机构的设置应符合法律法规和实际情况，能够有效履行安全管理职责。
2. 安全管理机构应独立设置，不受其他部门的控制或影响，以确保安全管理工作的独立性和权威性。
3. 安全管理机构应由专职安全管理人员组成，人数应根据企业规模、安全风险等因素确定，以确保安全管理工作的专业性和有效性。
4. 安全管理机构人员的职务设置应合理，包括机构负责人、安全监督员、事故调查员等职务，以满足安全管理工作的需要。
二、人员配备管理制度1. 安全管理机构人员的选拔应按照招聘、面试、考核等程序进行，以确保选出适合安全管理工作的人才。
2. 安全管理人员应具备相关专业知识和专业技能，能够熟悉企业安全管理制度和相关法律法规，以及掌握安全管理工作的基本方法和技巧。
3. 安全管理人员应接受必要的培训和考核，不断提升自身专业能力和素质，以适应安全管理工作的需要。
4. 安全管理人员应保持公正、客观的态度，严守机密制度，履行保密义务，以确保安全管理工作的公正性和保密性。
5. 安全管理人员应积极履行职责，认真执行安全管理制度，及时发现和纠正安全隐患，确保安全管理工作的及时性和有效性。
三、人员配备管理制度的监督和评估1. 安全管理机构应设立监督机构，负责对安全管理人员履行职责的监督和评估工作。
2. 监督机构应具备独立性和权威性，能够有效监督安全管理人员的工作表现。
3. 监督机构应定期对安全管理人员进行评估，包括检查工作记录、听取工作汇报、进行绩效评估等方式，以评估安全管理人员的综合素质和工作能力。
4. 监督机构应根据评估结果对安全管理人员提出奖惩措施，以激励优秀人员，鞭策工作不力人员，并及时向上级报告评估结果。
四、人员配备管理制度的改进和完善1. 根据安全管理工作的实际情况和发展需求，不断完善人员配备管理制度，提高安全管理人员的工作能力和执行效果。
2. 定期开展安全管理工作的经验交流和教育培训活动，使安全管理人员不断更新知识、提升技能，为安全管理工作提供有力支持。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（三篇）
安全管理机构设置与管理人员配备制度旨在确保企业或组织能够有效地管理和应对各种安全风险和威胁。
1. 安全管理机构设置：(1) 设立安全管理部门：企业或组织应设立专门的安全管理部门，负责全面管理和协调安全工作。
(2) 人员组成：安全管理部门应由具备相应专业知识和经验的人员组成，包括安全主管、安全专员、安全顾问等。
(3) 职责划分：安全管理部门应根据实际情况制定职责划分方案，明确各个职位的责任和权限。
2. 管理人员配备：(1) 安全主管：负责安全管理部门的组织和协调工作，制定安全管理方案并监督执行。
(2) 安全专员：负责具体的安全管理工作，包括安全培训、安全巡检、隐患排查等。
(3) 安全顾问：根据需要，企业或组织可以聘请专业的安全顾问，提供专业的安全咨询和建议。
3. 配备制度：(1) 岗位要求：依据安全管理部门中各个职位的不同要求，制定相应的岗位要求和任职条件。
(2) 岗位配备：企业或组织应根据实际需要，确定各个岗位的数量和配备比例。
(3) 岗位培养：为了保证安全管理人员的专业水平和能力，企业或组织应建立健全的培训体系，定期培训和考核安全管理人员。
(4) 岗位评估：定期对安全管理人员进行绩效考核，评估其工作表现和能力水平，以便进行奖惩和激励。
通过设置安全管理机构和科学配备管理人员，企业或组织能够更好地预防和应对安全风险，保障员工和财产的安全，提升整体安全管理水平。
安全管理机构设置与管理人员配备制度（二）安全管理机构的设置与管理人员配备制度需要考虑以下几个方面：1.设置安全管理机构：企业应根据自身规模和性质设立相应的安全管理机构，该机构应包括安全管理部门、安全委员会或安全小组等，负责企业的安全管理工作。
2.确定职责和权限：安全管理机构应明确各个职责部门的职责和权限，确保每个职责部门在安全管理方面的职责明确，权限明确。
3.配备安全管理人员：根据企业的规模和性质，确定适当的安全管理人员配备数量，包括安全经理、安全工程师、安全检查员等职位。
安全生产管理机构设置和人员配备制度（5篇）
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。
企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。
施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。
发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。
建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：(一)集团公司--____人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年，且不少于____人(二)工程公司(分公司、区域公司)--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(三)专业公司--____人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年，且不少于____人。
(四)劳务公司--____人/五十名施工人员，且不少于____人。
建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：(一)建筑工程、装修工程按照建筑面积：1、____万平方米及以下的工程至少____人；2、____万-____万平方米的工程至少____人；3、____万平方米以上的工程至少____人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（三篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度是指为了保障企业或组织的安全管理工作能够有效开展，合理设置安全管理机构，配备专业化的安全管理人员，并明确其职责和权力，建立相关的管理制度。
1. 安全管理机构设置：- 按照企业或组织的规模、性质和风险等级，合理设立安全管理机构，包括安全委员会、安全部门等，确定机构设置的职能和权限；- 确定安全管理机构的组织结构和人员配置，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理机构的有效运作。
2. 人员配备管理：- 根据企业或组织的安全管理需要，制定完善的人员配备方案，确保安全管理工作的专业性和连续性；- 对安全管理人员进行需求分析和人员招聘，确保招聘的人员具备相关的专业知识和经验；- 对安全管理人员进行培训和考核，提高其安全管理水平和工作能力；- 制定合理的薪酬和奖惩政策，激励安全管理人员的积极性和专业性。
3. 管理制度建设：- 制定企业安全管理制度，明确安全管理的基本原则、目标和要求；- 编制安全管理规程和操作规范，明确各项安全管理工作的具体要求和操作步骤；- 建立安全管理档案和信息系统，记录安全管理工作的相关信息和数据，方便监督和评估；- 进行定期的安全管理评估和内部审核，及时发现和解决安全管理中存在的问题。
通过合理设置安全管理机构和科学规范的人员配备管理制度，可以提高企业或组织的安全管理水平，有效预防和控制安全事故的发生，保障人员生命财产的安全。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（二）安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展，人们对安全的重视程度越来越高。
无论是企业、机构还是社会组织，都需要建立健全的安全管理机构，配备专业的安全管理人员，以保障人员和财产的安全。
为此，制定安全管理机构设置、配备安全管理人员制度，对于推动安全管理工作的规范化、专业化具有重要意义。
二、设置安全管理机构的原则和目标1.原则（1）统一领导、分级管理原则：安全管理机构应与组织机构相适应，统一领导，分级管理。
（2）专业化原则：安全管理机构应设置专业的安全管理部门，配备专业的安全管理人员，提高安全管理的专业化水平。
（3）责任明确原则：安全管理机构应明确各级各岗位的安全管理职责，确保责任的明确和分工的协调。
（4）信息通畅原则：安全管理机构应与组织机构之间建立健全的信息沟通渠道，及时传递和共享安全管理相关的信息。
2.目标（1）建立健全的安全管理体系，提高安全管理的科学化、规范化和专业化水平。
（2）确保人员和财产的安全，减少安全事故的发生，降低安全风险。
（3）提升员工的安全意识和安全技能，形成良好的安全管理文化。
三、安全管理机构设置1.总部设立安全管理部门，下设若干职能部门：（1）安全监测与评估部门：负责安全管理的监测、评估和预警工作。
（2）安全检查与监管部门：负责组织、协调和监督安全检查和监管工作。
（3）安全培训与教育部门：负责组织安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能。
（4）安全应急与处置部门：负责组织、协调和指导安全应急和事故处置工作。
2.地方分支机构设立安全管理部门，并根据实际需要设置若干职能部门，如安全监测与评估部门、安全检查与监管部门、安全培训与教育部门、安全应急与处置部门等。
四、配备安全管理人员的要求和标准1.要求（1）具备相关专业知识和技能，如安全管理、消防安全、应急管理等。
（2）具备一定的工作经验和管理能力，能够独立地进行安全管理工作。
（3）具备较好的沟通协调能力和团队合作能力。
安全管理机构设置人员配备管理制度(5篇)
安全管理机构设置人员配备管理制度为确保本单位安全生产工作符合法律法规要求，规范安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障生产安全，特制订本制度。
一、设置配备的法律依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《中华人民共和国职业病防治法》3、《上海市安全生产条例》二、管理职责1、单位主要负责人负责安全生产管理机构的设置。
2、单位分管负责人根据相关法规要求配备专(兼)职安全管理人员。
3、各部门根据安全管理部门要求配备相应的安全管理人员。
三、管理要求1、设置安全生产管理机构成员须包括主要负责人、分管负责人、部门负责人、工会负责人参加。
2、机构负责人由主要负责人担任，分管负责人具体负责日常事务，专职安全干部负责安全生产的具体工作。
3、主要负责人、分管负责人、安全管理人员须经安全生产知识培训，经考核合格后，持证上岗。
4、具体人员以文件任命为准，如遇人员变动，及时进行增补。
安全管理机构设置人员配备管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全管理，确保生产安全和人身安全，充分发挥安全管理机构的作用，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条安全管理机构是指企事业单位为做好安全管理工作设立的专门机构。
第三条本制度适用于所有设立安全管理机构的企事业单位。
第四条安全管理机构承担企事业单位的安全管理工作，负责安全生产控制和安全事故预防等工作。
第五条安全管理机构的人员配备应符合相关法律法规的要求，并根据企事业单位的实际情况进行科学合理的配置。
第六条安全管理机构的人员配备应遵循公平、公正、公开的原则，不得违反相关法律法规规定，不得任人唯亲，不得搞拉票贿选。
第七条安全管理机构人员应具备相应的专业知识、技能和经验，同时要严格遵守相关法律法规和安全管理机构的规章制度。
第二章人员配备标准第八条安全管理机构的人员配备要根据企事业单位的规模、性质、行业特点和安全管理工作的要求进行合理配置。
第九条安全管理机构的人员配备应包括安全管理机构主要负责人、安全管理人员和安全培训人员。
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安全管理机构设置及人员配备
1、目的
为规范炼钢厂安全管理机构和人员的配备标准，保证炼钢厂安全管理机构得到合理有效的设置，依据《中华人民共和国安全生产法》第十九条的规定，特制订本制度。
2、范围
本制度适用于沧州中铁装备制造材料有限公司炼钢厂。
3、职责
3.1 厂长职责
3.1.1 根据法律法规设置安全管理机构和组建分厂二级安全生产委员会。
3.1.2 负责安全管理人员的任命。
3.2分厂二级安委会职责
3.2.1贯彻执行国家的安全方针和政策法规、上级有关指示、规定，结合本单位实际制订年度安全工作计划和工作方针。
3.2.2组织并协调各职能科室、车间的安全管理工作，研究并解决安全生产的重大问题。
3.2.3制订安全技术措施
3.2.4组织重要的安全活动和重大事故的调查处理。
3.2.5每旬召开一次安委会会议，研究安全形式，制订安全防范措施。
3.3 厂办公室
负责对安全管理人员的招聘。
3.4安全科
负责安全管理受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等，为安全管理人员任命提供依据。
4、管理内容及要求
4.1 炼钢厂应设立以厂长为主任、各车间、科室一把手为成员的分厂二级安全生产委员会，定期召开安全会议，协调解决安全生产问题。
成员如下：
主任：厂长
副主任：生产副厂长、设备副厂长
委员：各科科长、各车间主任
办事机构设在安全科。
4.2 设置安全科，负责炼钢厂日常安全管理工作。
4.3 各车间应配备专（兼）职安全管理人员，协助车间主任抓好安全生产工作。
4.4 班组应配备兼职安全管理人员，协助班组长抓好安全生产工作。
4.5 安全管理机构的设置和人员配备应以文件形式发布。
4.6厂长为分厂安全生产第一责任人，车间（科室）主任、科长为本车间（科室）安全生产第一责任人。
4.7各车间一把手为兼职安全员，应做好本部门的安全管理工作。
4.8班组长是本班组的兼职安全员，对班组的安全负全面责任。
4.9班组长应积极参加上一级的安全活动，起到安全信息的桥梁作用；同时要认真组织好本班组的安全活动。
5、人员配备与资格要求
5.1安全科应配备不少于本单位员工总数3‰比例的专职安全管理人员。
5.2专职安全管理人员须具备相应的技能和素质条件，须持有安全管理资质证。
5.3兼职安全员应具备相应的安全管理知识和技能。
5.4安全管理机构和安全管理人员变更，须按相关变更程序进行。
6、本制度由安全科负责解释，自下发之日起执行，原《安全生产组织管理机构》制度同时废止。