督查工作实施方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

督查工作实施方案

供水公司督查工作实施方案

根据《关于印发〈XXX开发区督查实施方案〉的通知》(X工委办发[2015]8号)文件精神,为进一步转变干部职工工作作风。使工作制度化、规范化和科学化,公司结合工作实际,特制定本方案:

一、工作目标

认真贯彻落实开发区工作部署,有重点、有针对性地开展督查工作,不断完善机制,强化督查手段,提高督查质量,做到责任明确,措施到位。

二、成立公司督查工作领导小组

组长:马XX 供水公司副经理

副组长:杨XX 供水公司党支部书记

成员:朱X(办公室主任)

韩X(维修队队长)

丁XX(营业室主任)

妥XX(营业室副主任)

冯XX(维修队职工)

马XX(文员)

督查小组下设办公室,负责做好督查期间车辆安排、信息报送工作,

联系电话:XXXX-509XXXX。

三、督查形式

采取自查与抽查相结合、综合督查与专项督查相结合的方式进行。及时发现和解决工作中的矛盾和问题,杜绝弄虚作假和作表面文章。严格按照各科室2015年考核细则要求,对工作效率低、责任心不强的科室或个人进行通报批评,做到督查考核一体化。

四、督查内容

公司督查领导小组将从工作、学习等方面对科室进行督查,每周通报一次、发一期督查通报,各科室考核结果每月29日前报公司办公室。二零一五年二月十七日

相关文档
最新文档