浅议企业领导力品牌建设

管理升级和 品牌 升级。
关 键 词 ： 导 力 ； 牌 ； 济转 型 领 品 经 中 图分 类 号 ：２２ ２ Ｆ ７ ． 文献标识码 ： Ａ
一
、
研 究背景
的案例 分析 ， 们认 为 目前 中 国大 中 型企 业 建 设 我
１ 中 国真 正 意义上 的 企业历 史并不 长 ．
随着 市 场经 济 的发 展 和 企 业 竞 争 的加 剧 ， 品 领 导力 品牌 的必 要性 有 以下 几点 ：
江省委省政府一直 高度重视商标 品牌工作 ，０８ 者个人 英 雄 主 义 上 下 腾 挪 ， 右 逢 源 ， 得 了很 ２０ 左 获 年以来 ， 浙江省委省政府 提 出“ 以品牌助推转 型 好 的发展机会 ； 内部管理方 面 ， 依靠 面对 面的直பைடு நூலகம் 接监督 管 理 和参 与创 业 的亲 人 朋 友 的 关 系 纽带 ， 升 级 ， 对 金融 危机 ” 战 略部 署 ， 应 的 品牌 成 为 政府
内品牌管理理论研究提供 的学术参考 。 二、 为什 么 要建 立领 导 力品牌
为什 么 说 建 设 领 导 力 品 牌 已经 成 为 中 国大 致大幅度亏损后 ， 又不得 不请 出柳传 志来 掌舵 ，
中型企业迫在眉 睫的事情？建设领导力 品牌究 以稳定市场和股东 的信心 ， 看来联想还是要 靠柳 竟有多大 的作用 和价值？经 过对 国内一些企业 传志的个人领导者 品牌来渡过难关 ， 并没有形成
两个 强势 领导 人 ， 是 需 要 建 立 一个 包 含 多 层 而
题 也进 入 企 业 经 营 者 的 视 野 。本 文 阐述 了 领 导 次领导者发展成长 的体 系， 不然将会对企业 的经 力 品牌建 设 的意 义 ， 领 导力 品牌 的 内涵 作 用 进 营带来 巨大 的风 险 。联 想 集 团 应 该 可 以 称 得 上 对 行初 步地 探讨 和 分析 ， 此基 础 上 结 合 对 中 国企 是组织体系发展较为完善的一 家企业 ， 在 培养 出了
业的典型分析 ， 出了中国企业领 导力 品牌建设 杨 元庆 和 郭 为两 个 领 导 继 任 者 。在 柳 传 志 退 出 提 的方 法 和 步 骤 。本 文 研 究 成 果 既 可 为 国 内企 业 经 营决 策 层 后 ， 想 集 团通 过 一 分 为 二 ， 建 立 联 新
实现 管理 升 级和 品 牌 升级 提 供 决 策 参 考 ， 对 国 也 了神州 数 码公 司 ， 解决 了两 个 领 导 继 任 者 的 安排 难题 ， 似乎 形 成 了 领 导 力 品 牌 的 雏 形 ， 是 在 联 但 想 收购 ＩＭ 后 的经 营屡 陷困境 ， Ｂ 又逢 金 融 危 机 导
２ １ 年 ６ 月 ０１
太 原 大 学 学 报
Ｊｕ ｎ ｌｏ ａｙ ａ ｉｅｓｔ ｏ ｒａ ｆＴ ｉｕ ｎＵｎｖ ｒｉ ｙ
第 １ ２卷 第 ２期 总 第 ４ ６期
文 章编 号 ：６ １— ９ ７ ２ １ ）２— ００— ５ １７ ５ ７ （０ １０ ０ ３ ０
浅 议 企 业 领 导 力 品牌 建 设
一
个新 的品牌 类 型 ， 导力 品牌 的概 念 虽 然 还 不 越来 越 小 ， 且 当企 业 发 展 到 一 定 规 模 时 ， 业 领 而 企 内部 管 理也 遇到 前 所 未有 的挑 战 ， 要 的不 仅 是 需
一
为大 多 数 企 业 知 晓 ， 随 着 经 营 规 模 的 不 断 扩 但 大 ， 业在 这 方 面 遇 到 的挑 战 日益 尖 锐 ， 个 课 企 这
助 推 经 济 转 型 ， 强 地 方 经 济 实 力 的 重 要 手 取得 了较 高 的运 营效 率 ， 大 批 中 国企 业 迅 速 成 增 一
段 。 ＿ 随着改革开放 ， １ 企业越来越 重视品牌建设 。 长起 来 。但 目前来 看 ， 业 外 部 市 场 体 系 正 在 逐 企 产品品牌的建立已经深入人心 ， 组织 品牌的建立 步规 范起 来 ， 场 竞 争 越 来 越 复 杂 ， 靠 领 导 者 市 只 也 正在 引起 国 内大 中型 企 业 的 重 视 和关 注 ， 为 个人 或 者少 数 几 个 能 人 就 能 玩 转 市 场 的 可 能 性 作
武 红 霞
（ 太原大学 摘 社科部 ， 山西 太原 ０ ００ ） ３ ０ ９
要 ： 导力品牌的建设 关 系到 企业能否转型成功 ， 领 意义重大。基 于领导 力品牌 的构 成要 素 ， 国企 业 中
要从 明确对领 导力品牌的认识和定位 、 建立领导 力品牌 的运 营与评 估体 系等六 方面建设领 导 力品牌 ， 实现 以
收稿 日期 ：０ １０ －８ ２ １－ ０ ４ 作者简介 ： 武红 霞（９ ４ ， ， １６ ．） 女 山西太原人 ， 太原大学社科部副教授 。
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３ ・ Ｏ
不依 赖个 人 的企业 整体 领导 力 品牌 。 ２ 领 导 者的接 替 对 大型企 业影 响 巨大 ．
退 出 。多元 化 经 营 中 的挫 折 也 严 重 影 响 了海 尔
品牌 的商誉 ， 究其原 因， 了对相关 行业缺乏足 除 通过领导力品牌建设 可 以形成科学 而完善 够的经验以外 ， 过分倚重海 尔品牌 的延伸 ， 而该
最 直接 的体 现 ， 也是 企 业 最 宝 贵 的无 形 资 产 。 比 十年 的历史 。前 些 年 在 初 创 时 企业 规 模 小 ， 市场 如 经济 强省 浙江 近 年 来 以 品牌 引领 经 济 转 型 ； 浙 体 系不 规 范 ， 些 企业 外 部 市 场 开 拓 上依 靠 领 导 有
牌建设已经成为企业获得竞 争优势 和实 现持续 发展 的不 二 法 宝 ， 品牌 战 略 是 改 变 发 展 方 式 、 实
现 经济 转 型 的 引导 旗 。 品牌 是 企 业 核 心 竞 争 力
中 国 真 正 意 义 上 的企 业 应 该 是 伴 随 着 中 国 改革 开放 的步伐 应 运 而 生 的 ， 多 数 企业 只有 数 大