人事部门实习报告及心得体会
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一、实习单位介绍 1.1实习单位介绍
1.2实习部门介绍
二、实习岗位及主要内容
2.1实习岗位介绍
2.2实习主要内容
在这xxxx 月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作内容:
1、发布招聘信息,电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。
2、协助做好新员工的入职培训工作
3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档
4、复印、打印、传真办公表格和文件等
5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续
6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字
7、签发各部门奖、罚单,并保存留档
8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同
9、领导安排的其他工作
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三、实习的主要收获和体会
3.1实习的主要收获
在这4个月的实习过程中,我总结了如下几个方面的实习收获,这对我以后走上工作岗位也带来了很大的帮助。
一、工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作;同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司的工作做出了应有的贡献。
经过这4个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
3.2实习的心得体会
在实习的过程中暴露了对公司相关流程不了解的情况,造成了很多问题,也使我懂得如果一件事情不能顺利的往下进行,那只能是相关的流程没有正确的运作。我要在以后的工作中着重学习公司的相关流程,把每一件事情都按公司的相关流程进行,这样能达到事半功倍的效果,也能更好的解决问题。现已经找公司项目管理部要到所有的规章制度与流程,要进行学习和理解。另外公司还让我学习工信部项目管理师的培训,在系统的学习理论知识的过程中,了解了项目管理的9大知识领域,44个知识点的基本涵义和涵盖范围,9大知识领域涵盖了项目管理过程中的所有范围,包含有:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等。每个环节都与项目生命线紧紧相连,环环相扣。九大知识领域是作为项目经理必须具备与掌握的九大块重要知识与能力。其中核心的四大知识领域是范围、时间、成本与质量管理。在这些知识领域中还涉及很多的管理工具和技术,以用来帮助项目经理与项目组成员完成项目的管理。如:网络图
示法、关键路径法、头脑风暴法、挣值法等,不同的工具能帮助我们完成不同的管理工作。另外,还有很多项目管理软件,如:Microsoft Project、P3等,作为项目管理的工具,也可以很好的帮助我解决在项目的各个过程中完成计划、跟踪、控制等管理过程。通过本次学习,使我在目前运作的项目中更改了自己的工作模式,并能在项目管理知识的指导之下,更好的完成各个项目的管理工作,为公司争取更大的效益与价值。在做好项目的同时,也提高了我自身的修养等方面,在这里我要好好地感谢公司给我这个机会,让我受益颇多。