商业项目服务建议书
商业街项目建议书
商业街项目建议书一、项目背景商业街是城市中繁华的商业区域，集中了各类商业设施和服务，为居民和游客提供购物、娱乐和休闲等多种需求。
商业街的发展对于城市经济的繁荣和社会文化的提升起到重要的推动作用。
本项目旨在建设一条现代化的商业街，为城市的发展增添新的亮点。
二、项目目标1. 打造繁华商业区：通过商业街的建设，吸引各类商业企业入驻，形成繁华的商业区，提升城市的商业氛围和形象。
2. 促进经济发展：商业街将吸引大量消费者前来购物和消费，带动周边经济的发展，增加就业机会，促进城市经济的繁荣。
3. 提升城市形象：商业街的建设将为城市增添新的亮点和特色，提升城市的知名度和形象，吸引更多游客前来观光和消费。
三、项目规划1. 选址：根据市场需求和城市规划，选取适宜的地段作为商业街的建设地点。
地段应具备交通便利、人流量大、商业氛围浓厚等特点。
2. 建设规模：商业街的建设规模应根据市场需求和地段条件进行合理确定。
建议初期规划建设面积为XXX平方米，可根据后期运营情况进行适当扩展。
3. 商业设施：商业街应提供多样化的商业设施，包括商铺、餐饮、娱乐、休闲等。
建议商业街分为不同的区域，满足不同消费者的需求。
4. 环境设计：商业街的环境设计应注重美观、舒适和便利性。
包括道路、绿化、景观等方面的设计，营造宜人的购物环境。
5. 安全管理：商业街的安全管理应做到科学、规范。
包括安全设施的设置、消防设备的配备、人员培训等方面，确保商业街的安全运营。
四、市场分析1. 消费需求：根据市场调研，本市居民对购物、娱乐和休闲等需求旺盛，商业街的建设将满足市民的多样化需求。
2. 竞争分析：目前市区已存在一些商业街，但规模相对较小，商业形态单一。
本项目将通过提供更多元化的商业设施和服务，增加竞争优势。
3. 潜在客户：商业街的客户主要包括本市居民和游客。
本市居民是主要消费群体，而游客则是增加商业街知名度和影响力的重要来源。
五、投资估算商业街项目的投资主要包括土地购置费、建设费用、设备购置费、装修费用、市场推广费用等。
商业项目建议书
商业项目建议书一、引言随着市场的竞争日益加剧，商业项目的选取和执行越发关键。
本文旨在提出一个商业项目的建议书，以帮助企业进行战略规划和决策。
二、市场总体分析1. 市场需求分析根据市场调研，我们发现目标市场对相关产品的需求量大，且有稳定的增长趋势。
这一市场的发展趋势为我们进行项目决策提供了有力的支持。
2. 竞争对手分析我们对市场上的竞争对手进行了深入调查和研究。
虽然市场上已经存在一些类似产品，但它们存在质量不稳定、价格过高等问题。
我们有信心通过改进和优化产品，获得竞争优势。
三、商业项目建议1. 项目概述该商业项目旨在开发和推广一款高质量、价廉物美的产品。
通过与一家知名企业合作，加强研发和生产能力，我们将能够迅速满足市场需求，并打造出一款具有竞争力的产品。
2. 产品定位我们计划将产品定位为中高端市场的领导者。
通过提供优质的产品质量、良好的售后服务以及多样化的产品线，我们将能够赢得广大消费者的喜爱和信赖。
3. 市场推广策略我们将采取多种市场推广手段，包括广告宣传、网络推广、线下活动等，以提高产品的知名度和影响力。
同时，我们将与知名的商业合作伙伴建立战略合作关系，共同开展跨界合作推广。
4. 渠道拓展我们计划通过建立线上线下多渠道销售体系，将产品推向更广泛的消费者群体。
与此同时，我们还将积极开展电商平台的合作，提高产品的线上销售和市场占有率。
5. 增值服务为提升用户黏性和增加用户价值，我们将提供一系列增值服务。
例如，赠送终身维修、延长质保期、提供个性化客户需求解决方案等，以满足不同消费者的需求。
四、预期效果1. 市场份额增长通过品牌营销和销售渠道拓展，我们预期在市场中取得较大市场份额，并逐步加深市场对该品牌的认知度和美誉度。
2. 盈利能力提升随着销售量的增长和成本的控制，我们预计在项目执行后的一段时间内实现盈利，并随着市场扩大逐渐提高盈利能力。
3. 用户口碑好评通过提供优质产品和贴心服务，我们预计能够赢得消费者的信任和好评，进而创建品牌忠诚度。
商业项目研策服务建议书范本
商业研策服务建议书第一部分对本项目商业部分的理解一、本项目现阶段需要解决的问题鉴于目前宏观经济环境和浏阳商业市场发展的不确定性与项目自身存在劣势，本项目商业部分发展存在一定的市场风险。
同时，由于项目目前尚无明晰系统的整体商业定位规划方案与招商营销统筹思路，下阶段无论招商或是营销工作均很难做到有的放矢。
经初步考察，我司认为本项目商业部分在目前阶段，以下重点问题的解决将对贵司项目的开发具有重要意义：（一）本项目的目标消费者、目标经营户、目标投资者是谁，怎样的定位才能契合市场需求（二）本项目应选择怎样的商业主题才能充分发挥自身独特价值，从浏阳商业市场中脱颖而出（三）本项目如何通过更具有吸引力的商业功能定位和更科学合理的商业业态组合，吸引国内外优质品牌商家入驻（四）本项目如何实现项目价值最大化，如何合理规划自持物业和销售物业比例，如何充分挖掘项目的短期、中期收益，如何获取投资者和市场的追捧（五）本项目如何通过产品软硬件的优化增加动力元素提升项目亮点（六）本项目的营销、招商、运营实施管理体系要如何搭建，才能满足项目可持续运营的需要……以上问题的回答需要以实际市场现状为基础，结合专业商业经验进行缜密系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度的规避市场风险，发挥项目潜质。
因此，来自于专业顾问公司的商业研策服务，成为本项目商业部分营销招商工作成功开展的切实需求，它将为项目商业发展提供统领全局的指导思路和纲领性落地方案。
二、对本项目的服务目标结合本项目特征以及对贵司需求理解，我们可为本项目确立以下服务目标：整合我司优势资源，与贵司紧密配合，建立一个全新商业的模范形象，提供从营销、招商、运营三位一体的最优化全套解决方案，实现开发商、投资者、经营者和消费者的多方共赢。
（一）以消费者需求的视角，在项目中的业态构成模式中，结合浏阳市场消费特性与国际商业潮流精准定位，并有倾向性的增加有个性的业态比例，创造一个超越传统商业的社会新场所。
商业综合体的项目建议书
商业综合体的项目建议书一、项目概述商业综合体是目前各大城市发展的新趋势，是集购物、娱乐、餐饮、文化等多种元素于一体的大型综合性商业建筑群落。
本项目旨在打造一座以娱乐、休闲、购物为主的现代化商业综合体，致力于为居民带来更加便捷的生活方式，提供全方位的消费需求。
二、市场分析目前，随着经济的发展，消费结构不断升级，人们的需求也逐渐多元化。
商业综合体通过集成多元化的商业服务，为消费者提供更全面的生活消费需求，越来越受到市场欢迎。
针对本综合体所在区域，人口密度高，商业市场空间大，因此具备较好的市场基础。
三、项目定位本商业综合体定位于高端消费市场，以满足高端人群对于生活品质的要求为目标。
通过高品质、高档次的商品汇聚，为消费者创造一个高尚的购物环境，同时也是各种娱乐休闲活动的理想场所。
维持高品质的形象，同时也是项目长期发展的重中之重。
四、项目设计本商业综合体总占地面积140000平方米，总建筑面积100000平方米，分为地下2层、地上6层，主要包括商业、休闲娱乐、餐饮、电影院、KTV等配套设施。
其中，货架面积50000平方米，其余10000平方米分配给各种餐厅、电影院等配套设施。
1、商业空间：为顾客提供高品质、高档次的购物环境，商业区主要设有服装、化妆品、眼镜、珠宝、高端数码产品、家具等品牌，所有品牌都是全球精选的高端品牌。
2、休闲娱乐：为消费者提供各种娱乐设施，包括文化创意区、艺术空间、主题体验区等，多元化的游戏设施也是本商业综合体的特色。
3、餐饮空间：本综合体的餐饮区域主要用餐人数针对中高端消费人群，标志性的餐饮品牌和很多特色小店，能够丰富顾客们的品质生活。
4、影院和KTV：作为休闲娱乐的重点项目之一，高端豪华的影院和KTV极富吸引力。
全高清的观影体验能够着眼于满足消费者的高端品质体验。
五、经营模式本商业综合体的经营模式主要分为直营、托管和合作经营。
其中直营和托管模式主要针对大型品牌或服务，合作经营则针对小型餐饮和零售品牌。
项目建议书(商业)
项目建议书(商业)项目建议书 (商业)一、背景介绍目前，随着市场竞争日益激烈，商业公司需要保持创新和发展，以便在行业中保持竞争优势。
本项目建议书旨在提出一个商业项目的发展建议，以引导公司在市场上取得更好的业绩。
二、项目目标本项目的目标是引入一种新产品线，扩大公司的产品范围。
通过这一产品的推出，在现有市场基础上实现增长，并延伸到新的客户群体中。
同时，该项目还旨在提高公司的品牌知名度和市场份额。
三、项目描述1. 产品详细介绍本项目计划引入一种新型智能家居设备，以满足当今消费者对智能家居解决方案的需求。
该设备将具备高效的节能功能、智能化的控制系统以及可靠的安全保护机制。
该产品将以高品质和可靠性为卖点，使用户的居家生活更加舒适便捷。
2. 目标市场本项目的目标市场主要定位于中等和高等收入群体，他们对智能化家居产品有一定的认可度和接受度。
根据市场调研数据，该消费群体对于智能家居设备的需求正在增长，并且预计未来几年还将继续增长。
3. 销售渠道为了最大限度地覆盖目标市场，本项目建议采用多种销售渠道，包括在线电商平台、实体门店和合作伙伴关系。
通过在线电商平台，可以覆盖更广泛的消费群体，而实体门店则可以提供更直观的购物体验。
此外，与合作伙伴建立合作关系，可以借助其渠道资源迅速拓展销售网络。
四、市场分析通过市场研究和分析，我们意识到当前智能家居市场正处于高速增长阶段，口碑和忠诚度成为消费者购买决策的重要因素。
在我们的目标市场中，人们越来越注重生活质量和舒适度，智能家居设备的需求不断上升。
然而，尽管市场潜力巨大，但也存在一些挑战，如市场竞争加剧、产品差异性不足以及价格敏感度较高等。
因此，我们需要根据市场需求来进行精细化定位，并提供优质、独特的产品和服务来与竞争对手区分。
五、项目计划1. 研发与生产首先，我们将组建专业团队进行智能家居设备的研发和设计，确保产品的品质和功能达到市场需求。
同时，与供应商建立合作关系，确保产品原材料的供应稳定和质量可控。
商业街项目建议书
商业街项目建议书一、项目背景商业街作为一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的综合性商业区域，具有很高的商业价值和发展潜力。
为了进一步推动当地经济发展，提升城市形象，我们提出了以下商业街项目建议。
二、项目概述1. 项目名称：XX商业街2. 项目地点：位于城市中心繁华地段，交通便利，人流量大。
3. 项目规模：总建筑面积XXX平方米，包括商铺、餐饮区、休闲娱乐区等。
4. 项目目标：打造一个集购物、娱乐、餐饮为一体的现代化商业街，吸引更多的消费者，提升当地的商业竞争力。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，人们对购物环境和消费体验的要求越来越高。
2. 竞争分析：目前市区已有几个商业街，但规模较小，商业品牌少，无法满足市场需求。
我们的商业街将通过引进知名品牌、提供高品质的购物环境和服务，与竞争对手形成差异化。
四、项目优势1. 地理位置优势：商业街地处繁华地段，交通便利，人流量大，具备吸引力。
2. 商业品牌引进：与知名品牌合作，引进国内外一线品牌，提升商业街的知名度和影响力。
3. 多功能设计：商业街将设置商铺、餐饮区、休闲娱乐区等多种功能区域，满足不同消费者的需求。
4. 活动策划：定期举办各类促销活动、主题展览等，吸引消费者，增加人气。
五、项目实施计划1. 前期准备：确定项目地点、进行市场调研、筹备资金等。
2. 设计规划：与设计团队合作，制定商业街的整体规划、装修风格等。
3. 品牌引进：与一线品牌商谈合作事宜，签订合作协议。
4. 建设施工：招标选定施工单位，按照设计图纸进行建设施工。
5. 内部运营：招聘管理团队，制定运营方案，进行商铺租赁和物业管理。
6. 宣传推广：制定宣传方案，利用媒体、网络等渠道进行广告宣传，吸引消费者。
六、预期效益1. 经济效益：商业街的建设将带动当地经济发展，增加就业机会，提升税收收入。
2. 社会效益：商业街将改善市区商业环境，提升城市形象，提供更多的购物和娱乐选择，提高市民生活质量。
商业街项目建议书
商业街项目建议书引言概述：商业街项目是城市中重要的商业发展项目，对于城市经济发展和居民生活水平提升起着重要作用。
本文将针对商业街项目提出一些建议，以期能够更好地促进商业街项目的发展和运营。
一、地理位置选择1.1 选择繁华地段：商业街项目应选择位于城市繁华地段，交通便利，人流密集的区域，以吸引更多顾客。
1.2 考虑周边配套设施：商业街项目周边应有配套设施，如停车场、公共交通站点等，方便顾客前来购物。
1.3 与周边商业环境协调：商业街项目应与周边商业环境协调，不与现有商业区冲突，形成互补效应。
二、商业品牌定位2.1 确定目标客群：商业街项目应明确目标客群，根据客群需求确定商业品牌定位。
2.2 打造特色品牌：商业街项目应打造具有特色的商业品牌，吸引顾客，提高竞争力。
2.3 合理规划商业类型：商业街项目应合理规划商业类型，包括餐饮、零售、娱乐等，满足不同顾客需求。
三、商业街规划设计3.1 创意设计理念：商业街项目规划设计应注重创意，打造独特的商业氛围，吸引顾客。
3.2 环境舒适度：商业街项目设计应注重环境舒适度，包括绿化、景观等，营造宜人的购物环境。
3.3 合理商业面积分配：商业街项目规划设计应合理分配商业面积，确保各商铺经营空间充足。
四、商业街运营管理4.1 定期活动策划：商业街项目应定期举办各类活动，吸引顾客，增加商业街知名度。
4.2 精准营销策略：商业街项目应采取精准营销策略，根据顾客需求进行定制化服务。
4.3 完善售后服务：商业街项目应完善售后服务体系，提高顾客满意度，增加回头客率。
五、风险防范措施5.1 风险评估与应对：商业街项目应进行风险评估，制定相应风险防范措施，保障项目运营顺利进行。
5.2 合理财务规划：商业街项目应制定合理财务规划，确保项目经济效益。
5.3 定期评估与调整：商业街项目应定期进行评估，根据市场变化进行调整，保持项目竞争力。
结论：商业街项目是城市中重要的商业发展项目，其成功运营离不开合理的地理位置选择、商业品牌定位、规划设计、运营管理以及风险防范措施。
戴德梁行商业项目综合顾问服务建议书
戴德梁行商业项目综合顾问服务建议书1. 引言本文档旨在为戴德梁行商业项目提供综合顾问服务的建议。
作为顾问，我们将针对项目的商业运营方面提出建议，并给出具体的实施方案。
2. 项目概述戴德梁行商业项目是一个新兴的商业综合体，位于城市中心的黄金地段。
该项目拟建设商业办公楼、购物中心和酒店等设施，旨在打造一个集商务、购物和休闲于一体的综合体。
3. 建议内容3.1 商业定位与目标在商业项目的初期阶段，确定清晰的商业定位和目标非常重要。
我们建议对该项目进行市场调研，了解目标客户群体和竞争对手的情况，以便确定项目在市场中的位置和目标。
在商业定位方面，我们建议将项目定位为高端商务和时尚消费的综合体，以满足城市白领和高收入人群的需求。
同时，酒店设施可吸引国内外商务旅行者。
3.2 租赁策略商业项目的租赁策略对于项目的商业运营至关重要。
我们建议制定租赁策略时，考虑以下几个方面：•吸引力定价：根据市场需求和项目定位，确定合理的租金和优惠政策，以吸引租户入驻。
•多样化租户：积极引入不同类型的租户，包括知名品牌、精品店铺和特色餐饮等，以增加项目的吸引力和多样性。
•长期合作：与租户建立良好合作关系，提供定期市场调研和宣传支持，以保持租户的满意度和忠诚度。
3.3 营销推广策略为了提高项目知名度和吸引力，我们建议制定全方位的营销推广策略，包括以下方面：•建立品牌形象：通过精心设计的标识和统一的视觉形象，树立项目的品牌形象，增强市场认知度。
•线上营销：利用社交媒体、网站和移动应用等渠道，开展线上宣传和推广活动，吸引潜在客户。
•线下活动：组织各类线下活动，如展览、时装秀和音乐会等，吸引人流和提升项目的社交价值。
•合作推广：与品牌商、媒体和社区等建立合作伙伴关系，参与合作推广活动，扩大项目影响力。
3.4 客户体验管理客户体验是商业项目成功的关键因素之一。
为了提供卓越的客户体验，我们建议采取以下措施：•设施维护：确保项目设施始终保持良好状态，如清洁、设备维修和配套服务等。
商业项目建议书
商业项目建议书一、项目背景和目标近年来，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于休闲娱乐、健康养生的需求日益增加，体育健身行业迅速崛起。
针对市场需求和商机，本项目旨在打造一家综合性的健身俱乐部，在满足人们健身需求的同时，提供高品质的服务，成为该领域的领先品牌。
二、市场分析和竞争优势1. 市场分析目前，我国健身行业发展迅速，人们对于健康和身材的关注度不断提高。
根据统计数据显示，健身会员人数逐年增长，市场潜力巨大。
同时，随着健身理念的普及和多元化的需求，不同类型的健身俱乐部在市场上竞相出现。
2. 竞争优势(1) 地理位置优势：本项目将选择交通便利、人流量大的商业区作为营业地点，提高品牌曝光度和客流量。
(2) 设施设备优势：投资大量资金引入国内外先进的健身设备和器材，满足会员的多种需求和个性化训练要求。
(3) 专业教练团队：招募有专业背景和丰富经验的教练团队，为会员提供科学、个性化的训练指导。
(4) 客户体验优势：提供舒适、安全、高品质的健身环境，增加会员的满意度和忠诚度。
(5) 会员增值服务：通过推出健康饮品、营养指导等增值服务，提升会员的全方位健康体验。
三、项目内容和规划本项目主要包括以下几个方面：1. 设施设备投入为了满足会员的多样化需求，本项目将投入大量资金引入国内外先进的健身器材和舒适的运动场地。
设施设备包括但不限于有氧训练器械、力量训练器械、瑜伽区域、舞蹈教室等。
2. 教练力量建设招募具备专业背景和丰富经验的健身教练，通过持续培训和学习，提升其综合素质和教学水平。
3. 会员增值服务通过合作伙伴，引入优质的健康饮品供应商，为会员提供高品质的营养补充。
同时，邀请营养师和健康专家进行定期指导，帮助会员根据个体差异制定合理的饮食计划和健身目标。
4. 营销推广策略利用社交媒体平台和线下宣传渠道，开展品牌推广活动，吸引更多的潜在会员。
针对会员需求，推出优惠活动、举办健身比赛等形式，提升品牌知名度和市场占有率。
商业街项目建议书
商业街项目建议书一、项目概述商业街项目旨在打造一个现代化、多元化的商业综合体，为市民提供便利的购物、休闲和娱乐场所。
商业街将包括多个商铺、餐饮场所、娱乐设施和公共空间，以满足不同人群的需求。
本建议书将详细介绍商业街项目的目标、规划、市场分析和可行性研究等内容。
二、项目目标1. 提供丰富的购物选择：商业街将引进各类品牌商铺，包括国际知名品牌和本地特色商家，以满足市民的购物需求。
2. 创造宜人的休闲环境：商业街将设置公共空间和休闲设施，如咖啡厅、花园和儿童游乐区，为市民提供舒适的休闲场所。
3. 举办各类活动和展览：商业街将定期举办各类文化活动、艺术展览和主题市集，增加市民的文化娱乐选择。
4. 带动周边经济发展：商业街项目将吸引更多的人流和商业投资，促进周边地区的经济发展和就业机会。
三、项目规划1. 地点选择：商业街项目将选址在市中心，交通便利、人流量大的地段，以确保项目的可见度和可达性。
2. 建造设计：商业街建造将采用现代化的设计风格，注重与周边环境的协调，同时注重建造的功能性和美观性。
3. 商铺规划：商业街将设置不同面积和类型的商铺，以满足不同商家的需求。
商铺的布局和装修将根据不同品牌和业态进行定制。
4. 公共空间规划：商业街将设置公共广场、步行街和室外座椅等公共空间，以提供舒适的休闲环境和社交场所。
5. 娱乐设施规划：商业街将引进娱乐设施，如电影院、游戏中心和健身房等，以满足市民的娱乐需求。
四、市场分析1. 潜在消费群体：目标消费群体包括年轻人、家庭、上班族和游客等。
他们对购物、休闲和娱乐有较高的需求。
2. 竞争对手分析：商业街将面临周边商业中心、购物中心和其他商业街的竞争。
我们将通过提供独特的品牌和服务来与竞争对手区别开来。
3. 市场需求分析：市民对购物体验、休闲环境和娱乐设施的要求越来越高。
商业街将通过提供高品质的产品和服务来满足市场需求。
五、可行性研究1. 投资回报率分析：商业街项目的投资回报率将通过市场调研和财务分析进行评估，以确保项目的可行性和盈利能力。
项目服务立项建议书
项目服务立项建议书一、背景和目的随着经济全球化的不断深入，项目服务作为一种新型的商业模式，得到了越来越多企业的关注和重视。
项目服务能够将企业的资源优势与市场需求相结合，通过灵活的组织方式和专业化的服务团队，为客户提供量身定制的解决方案。
因此，我公司计划推出一个项目服务平台，以满足市场的需求，并进一步提升公司在行业中的竞争力。
二、项目概述1. 项目名称：项目服务平台建设项目2. 项目目标：建立一个高效、便捷的项目服务平台，为客户提供优质的项目服务，提高公司的盈利能力和市场竞争力。
3. 项目内容：(1) 平台搭建和开发：通过引入先进的互联网技术，搭建一个稳定、安全的项目服务平台，并进行相关的功能开发和定制。
(2) 人员培训和招聘：组建一支专业化的项目服务团队，通过培训和招聘，提高员工的专业素质和服务水平。
(3) 平台推广和运营：通过各种营销手段，推广项目服务平台，提升品牌知名度，并进行平台的持续运营和管理。
4. 项目投资：预计投资金额为200万元，资金主要用于平台的搭建和开发、人员培训和招聘，以及平台推广和运营。
5. 项目周期：预计项目周期为12个月，其中平台搭建和开发阶段为6个月，人员培训和招聘阶段为3个月，平台推广和运营阶段为3个月。
三、项目可行性分析1. 市场需求分析：随着企业对于项目管理的要求越来越高，项目服务市场呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研，目前市场上缺乏一个集成化、专业化的项目服务平台，因此，该项目具有很大的市场潜力和可行性。
2. 内外部环境分析：(1) 内部环境：我公司具有丰富的项目管理经验和优质的客户资源，这为项目服务平台的建设提供了良好的基础条件。
(2) 外部环境：当前项目服务市场竞争激烈，但大多数企业的服务质量参差不齐。
通过提供高质量的项目服务，我公司可以在市场中脱颖而出。
四、项目实施方案1. 平台搭建和开发阶段：(1) 确定平台需求：根据市场调研和客户需求，确定项目服务平台的功能模块和技术要求。
XX现代城商业广场服务建议书(DOC 11页)
CLIENT：昆明XX地产ATTN：相关人士Drafted By：DATE：2007年4月9日星期一XX·现代城商业广场服务建议书基础资料一：如有与事实不符，请不咎随时指正位置：春城路与环城南路交汇处(现代城商业广场旁)经济技术指标:总建筑面积: 41346.90㎡基地面积:7414.33㎡商业面积: 6292.51㎡，其中附一层：2604.10平方米一层：1985.16平方米二层：1703.25平方米住宅及公共面积:35054.39㎡容积率:4.5车位数：191个前言：针对本项目商业地产的原则性意见●商业地产=商业+地产、≠地产+商业、商业＞地产。
●通过商业规划引导物业与街区互动达至物业价值提升。
●项目定位战略考虑：通过项目独特的地理位置及商业规划，尽可能从项目商业的唯一性（战略领先）、独特性（或差异化）、功能性（区域配套服务）三方面出发来研究定位和招商经营，而不是炒作新奇虚无的时尚概念、或者简单复制并在没有任何优势的情况下与其它项目同质化经营恶性竞争。
●统一管理、分散经营；设计商业运营模式和策略，统一推广促销；●建立对二层和负一层短期不进行小产权销售，后期可带租约按经营面积分割销售。
●租赁先行，以租带售原则。
●6：4原则（市场信心及利益最大化之间的互动关系）。
第一部分产品设计建议●商业项目应该有购物性、娱乐性摆在我们面前的本项目的商业经营有以下几个问题：＊什么人来现代城商业广场？（WHO）＊这些人来到现代城商业广场干什么（WHAT）？＊现代城商业广场是否为这些人提供了足够的消费娱乐配套项目而不至于过分单调？＊这些人与现代城商业广场本身有没有足够的互动，有没有很好的概念可以让这些人参与到整体项目里面来？……以上的问题我想甲方比我更能回答。
针对本项目，首先考虑应是清晰思路：购物中心模式，还是商场模式，也就是多业态组合经营还是纯购物的商业经营规划选择。
●商业项目的操盘流程——终极消费者►租户►投资人►开发商一般开发商的思路是“开发商►投资人►租户►终极消费者”，过分单纯地强调给投资人提供投资回报，而不是站在投资人的角度考虑其对物业价值的自主性，更忽略了我们要走在投资人的前面，考虑商户有没有生意做和消费人是不是愿意付钱购买服务这样的问题。
商业服务建议书
商业服务建议书一、背景介绍随着市场竞争的加剧和商业环境的变化，企业在发展过程中面临着越来越多的挑战和机遇。
为了帮助贵公司更好地应对市场变化和提升竞争力，我们特别为贵公司提供以下商业服务建议。
二、市场分析1. 市场概况根据我们的市场调研分析，贵公司所处的市场规模庞大，但竞争激烈。
市场需求呈现多样化和个性化的趋势，消费者对产品和服务的质量、价格和便利性要求越来越高。
2. 竞争对手分析我们对贵公司的主要竞争对手进行了深入分析，包括其产品线、市场份额、品牌形象等。
通过对竞争对手的分析，我们可以更好地了解市场竞争格局，并为贵公司制定相应的竞争策略。
三、商业服务建议1. 品牌定位和形象塑造根据市场需求和竞争对手分析，我们建议贵公司明确自己的品牌定位，并通过有效的品牌传播和形象塑造来提升品牌知名度和美誉度。
这包括制定清晰的品牌理念、设计独特的标识和标志，以及开展有针对性的市场推广活动。
2. 产品和服务优化在市场竞争激烈的环境下，产品和服务的质量是吸引和留住客户的关键。
我们建议贵公司对现有产品和服务进行全面评估，并根据市场需求和客户反馈进行优化。
这包括产品功能的改进、服务流程的优化和售后服务的加强，以提供更好的客户体验。
3. 渠道拓展和合作伙伴关系为了更好地覆盖市场和提升销售业绩，我们建议贵公司积极拓展新的销售渠道，并与相关的合作伙伴建立良好的合作关系。
这包括线上线下渠道的整合、与经销商和代理商的合作等，以扩大产品的市场份额和销售渠道。
4. 数据分析和市场营销在数字化时代，数据分析和市场营销是提升企业竞争力的重要手段。
我们建议贵公司建立健全的数据分析体系，通过对市场和客户数据的分析，了解市场趋势和客户需求，从而制定更有效的市场营销策略。
同时，结合市场营销工具和渠道，开展有针对性的市场推广活动，提升品牌曝光度和销售额。
5. 人才培养和团队建设优秀的人才是企业成功的关键。
我们建议贵公司注重人才培养和团队建设，通过培训和激励机制，提升员工的专业能力和团队合作精神。
项目设计服务建议书
项目设计服务建议书尊敬的客户：您好！非常感谢您给予我们机会，让我们为您提供项目设计服务的建议。
我们深知，一个成功的项目设计不仅能够满足您的需求，还能为您带来可观的经济效益和社会价值。
接下来，我们将详细介绍我们的服务理念、流程、团队优势以及成功案例，希望能让您对我们的能力有更深入的了解，并为您的项目决策提供有价值的参考。
一、服务理念我们始终秉持着“以客户为中心，以创新为驱动，以质量为生命”的服务理念。
在项目设计过程中，我们将充分倾听您的需求和期望，与您保持密切沟通，确保设计方案能够完全贴合您的目标。
同时，我们不断追求创新，引入最新的设计理念和技术，为您的项目注入独特的价值。
对于质量，我们更是毫不妥协，从设计的每一个细节入手，严格把控质量关，确保最终交付的成果达到甚至超越行业标准。
二、服务流程1、需求调研在项目启动初期，我们的专业团队将与您进行深入的沟通，了解您的项目背景、目标、预算、时间要求等方面的信息。
通过实地考察、问卷调查、访谈等方式，全面收集相关数据，为后续的设计工作奠定坚实的基础。
2、方案设计基于需求调研的结果，我们的设计师将展开头脑风暴，制定多个初步的设计方案。
这些方案将充分考虑项目的功能需求、美学要求、技术可行性等因素，并结合最新的市场趋势和行业标准，为您提供多样化的选择。
3、方案评估与优化我们将与您一起对初步设计方案进行评估，听取您的意见和建议。
根据您的反馈，我们对方案进行优化和完善，确保最终的设计方案能够最大程度地满足您的需求，同时具备良好的可实施性和可持续性。
4、详细设计与施工图绘制在确定最终方案后，我们将进行详细的设计工作，包括绘制施工图、制定施工工艺和材料清单等。
我们的设计图纸将严格遵循国家和行业的规范标准，确保施工过程的顺利进行。
5、项目跟踪与服务在项目实施过程中，我们将提供全程跟踪服务，及时解决施工中出现的问题，确保设计方案能够得到准确的执行。
同时，我们还将为您提供项目后期的维护和升级建议，保障项目的长期稳定运行。
商业综合体的项目建议书
商业综合体的项目建议书一、项目背景分析商业综合体是现代城市发展的重要组成部分，通过将购物中心、办公楼、酒店、娱乐场所等多种商业和公共设施融为一体，为消费者提供了便利的购物、娱乐和生活体验。
我在此向您提出一个商业综合体项目的建议。
二、项目目标与定位1. 项目目标本项目旨在创建一个多功能、多元化的商业综合体，通过集中展示和销售各类商品，提供各种购物、娱乐和休闲设施，满足消费者不同需求，增进城市居民的生活质量。
2. 项目定位本项目将定位于综合化的商业中心，以满足不同消费群体的需求。
主要特点包括高品质的商品和服务、时尚的购物环境、便利的交通以及丰富多样的娱乐设施。
三、项目规划与设计1. 建筑规划商业综合体将包含多座建筑，包括大型购物中心、写字楼、娱乐场所和酒店。
建筑外观将注重美观与现代感，并采用环保材料。
同时，将设置宽敞明亮的大厅和过道，以提供良好的购物环境和行人流线。
2. 经营品类规划为迎合不同消费需求，计划设立专卖店、百货商店、超市、餐饮店、娱乐场所等多种经营品类。
同时，将引入国内外知名品牌，打造一个集高端与平价品牌于一体的综合消费场所。
3. 配套设施规划除商场和写字楼外，项目还将打造丰富的配套设施，包括儿童游乐场、电影院、健身中心、餐饮广场等。
通过提供多样化的服务，增加消费者的停留时间和消费金额。
四、市场分析与可行性研究1. 市场需求分析商业综合体在当今社会已经成为城市居民日常生活不可或缺的一部分。
消费者对于购物体验和消费环境提出了更高的要求，他们渴望在一个便利的场所进行购物、娱乐和休闲。
因此，商业综合体的市场需求巨大。
2. 竞争对手分析在项目周边区域已经存在多个商业中心和购物中心。
通过深入分析竞争对手的特点和定位，我们可以发现市场上还存在一些机会。
通过提供更多元化的商品和服务，我们有机会吸引更多的消费者。
3. 可行性研究根据前期的市场调研和竞争对手分析，本商业综合体项目具备较高的可行性。
市场需求量大，竞争对手的竞争优势不够明显，有利于本项目的发展与运营。
项目设计服务建议书
项目设计服务建议书[正文开始]一、背景介绍作为一个专业的项目设计服务提供商，我们深知项目设计的重要性以及对项目成功的关键作用。
我们愿意为您提供一份项目设计服务建议书，以便为您的项目提供全方位的设计支持。
二、项目概述在与您充分了解项目需求的基础上，我们为您准备了以下项目设计服务建议：1. 项目目标根据您的需求和所选择的行业，我们将帮助您确定项目的具体目标。
这些目标可以包括市场份额增加、销售额提升、品牌形象打造等。
2. 项目范围我们将与您共同明确项目的范围，确保在设计阶段不会出现不必要的挑战和变更。
同时，我们愿意提供项目进度安排和资源管理等支持。
3. 设计原则我们将遵循以下设计原则来指导项目设计：- 用户体验为重：关注用户需求，打造用户友好的产品或服务；- 创新驱动：通过创意和独特的设计实现差异化竞争；- 可持续发展：注重设计的环保性和可持续性。
三、服务内容为了确保项目设计的高质量和可行性，我们将提供以下服务：1. 市场调研和竞争分析我们将为您进行市场调研，分析行业趋势和竞争对手的情况，以为项目设计提供可靠的依据，并帮助您找到市场定位和差异化竞争的机会。
2. 概念设计我们将根据您的需求和目标，提供符合项目要求的创意概念设计。
这将包括品牌标识、产品外观、网站界面等方面的设计。
3. 详细设计在概念设计阶段确定方向后，我们将进行详细设计。
这将包括平面设计、视觉呈现、用户界面设计等，以确保设计的可视化效果和用户体验。
4. 技术支持为了确保设计的可行性和实施，我们将提供技术支持。
我们的团队将密切与开发人员合作，确保设计在实际开发中得以准确实现。
四、预期结果和效益通过我们的项目设计服务，您将获得以下预期结果和效益：1. 与竞争对手的差异化我们将通过创新和独特的设计为您打造与竞争对手的差异化，从而在市场中脱颖而出并吸引更多的目标用户。
2. 用户体验的提升设计的用户友好性将有助于提升用户满意度和忠诚度，为您树立良好的品牌形象。
商业综合体项目建议书
商业综合体项目建议书一、项目背景与概述本文旨在提出关于商业综合体项目的建议，以满足当地市场的需求，并为投资方提供一个可行性计划。
商业综合体项目旨在整合商业、娱乐和文化等多方面的需求，为顾客提供全方位的购物、休闲和娱乐体验。
二、市场分析1. 本地市场规模与潜力：通过调查和研究，发现当地市场存在较大的购物和娱乐需求，人口增长率和消费能力不断提高，市场规模潜力巨大。
2. 竞争对手分析：分析市场竞争对手的商业综合体项目，了解其优势和劣势，为本项目的定位和差异化提供参考。
三、项目定位与特色1. 定位：我们的商业综合体项目定位为高端购物、休闲和娱乐中心，旨在提供顶级品牌商品、精致餐饮和多元化娱乐活动。
2. 特色：通过引入国际顶级品牌、推动本地特色文化，以及打造独特的建筑设计和景观环境，突出项目的特色与差异化竞争优势。
四、项目规划与设计1. 地理位置选择：选择一个交通便利、人口密集、发展潜力大的区域，以确保项目的可见度和可达性。
2. 建筑设计与规模规划：根据市场需求和项目特色，设计出具有独特风格和吸引力的建筑外观，并合理规划商业、娱乐和文化设施的比例与布局。
五、投资与运营管理1. 投资费用估算：根据建筑设计和规模规划，对项目的建设投资费用进行详细估算，并考虑到后期运营成本和风险。
2. 运营管理模式：制定科学合理的商业运营管理模式，包括租赁政策、品牌合作、推广营销等，以确保项目能够持续盈利和运营稳定。
六、社会效益与可持续发展1. 社会效益：商业综合体项目的建设将促进当地经济发展，创造就业机会，提升城市形象，并满足居民日常生活需求。
2. 可持续发展：考虑到环境保护和资源利用，项目建设应符合环境规范和节能减排要求，注重绿化和可再生能源的应用。
七、风险评估与应对策略1. 市场风险：通过市场调研和风险评估，预测市场波动和竞争压力，并制定相应的应对策略。
2. 运营风险：建立完善的风险管理体系，对可能出现的运营风险进行预测和防范。
商业项目服务建议书
商业项目服务建议书一、项目背景与概述近年来，随着经济的发展和市场的竞争加剧，许多企业开始关注商业项目的规划与开发。
然而，由于市场环境的复杂性和自身实力的限制，许多企业在项目服务方面遇到了各种困难。
为了解决这一问题，我们特别提供商业项目服务建议，旨在帮助企业客户更好地规划、开展和实施各类商业项目。
二、项目服务范围在商业项目服务建议书中，我们将提供以下服务：1. 项目前期调研与分析：通过对市场、竞争对手、行业趋势等信息的深入了解，为企业客户提供全面的项目前期调研与分析报告，为项目决策提供参考依据；2. 项目定位与策划：根据企业客户的需求和市场状况，制定项目定位和策略，并提供详细的项目计划和实施方案；3. 风险评估与控制：对项目中可能存在的风险进行评估，并提供相应的风险控制措施，确保项目实施过程中的安全性和稳定性；4. 项目团队建设：根据项目的性质和规模，提供适当的项目团队组建和培训，并支持团队协作，以保证项目的顺利进行；5. 项目执行与监控：协助企业客户对项目进行有效管理和控制，及时解决项目中的问题，并提供项目执行和监控的相关报告；6. 项目评估与总结：在项目完成后，对项目进行全面评估和总结，并提供改进建议，为企业的后续项目提供经验和教训。
三、服务亮点和优势1. 专业的团队：我们拥有一支由经验丰富、技术娴熟的专业团队组成的顾问队伍，能够针对不同行业和项目的特点提供专业化的建议和解决方案；2. 个性化定制：我们将根据企业客户的需求和实际情况，为其量身定制项目服务建议，确保服务内容的针对性和实用性；3. 全程支持：我们将全程陪伴企业客户，从项目规划到项目评估，提供全方位的支持和指导，确保项目的成功实施；4. 丰富的案例经验：我们在商业项目服务领域拥有丰富的案例经验，能够根据实际案例提供切实可行的建议和解决方案；5. 保密与安全：我们严格遵守保密协议，确保客户的商业信息和数据安全，争取客户的信任和满意。
四、费用与合作方式1. 费用：我们将根据项目的具体需求和服务内容，提供详细的费用方案，在与企业客户的沟通和协商后，达成一致；2. 合作方式：我们提供灵活的合作方式，可根据企业客户的意愿和实际情况，选择一次性合作、长期合作或合作期限等多种方式。
项目建议书(商业)
项目建议书(商业)项目建议书(商业)一、背景介绍在如今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持竞争优势并实现增长，必须不断创新和开拓新的商业项目。
本项目建议书旨在提出一项商业项目以满足市场需求，并为企业带来可持续的增长。
二、项目概述本项目计划开展一种名为“智能家居系统”的产品和服务。
随着科技的进步和人们对智能化生活的需求不断增加，智能家居成为了一个蓬勃发展的市场。
我们的智能家居系统将通过集成人工智能、物联网和云计算等先进技术，实现家庭中各种设备和系统的智能化控制和管理，以提高生活便利性和舒适度。
三、市场分析目前，智能家居市场呈现出快速增长的趋势。
据市场研究机构统计，在过去几年中，全球智能家居市场规模年均增长率超过20%。
随着人们生活水平的提高和对智能家居产品的认可度增加，预计市场规模将进一步扩大。
在消费者需求方面，智能家居系统具有便利性、安全性、节能性等优势，能够满足人们对高品质生活的追求。
四、项目目标本项目的主要目标是成为市场上具有竞争力的智能家居系统供应商。
我们将提供一系列创新产品和完善的服务方案，满足不同消费者的需求，并与其他相关企业建立合作关系，拓展市场份额。
同时，我们还将致力于提升产品的技术水平和用户体验，打造品牌影响力，提高企业的市场竞争力。
五、市场推广策略为了让消费者了解并接受我们的智能家居系统，我们将采取多种市场推广策略，包括但不限于以下几方面：1. 广告宣传：通过电视、报纸、互联网等媒体广告，向大众传递产品信息和品牌形象。
2. 渠道合作：与家装公司、家电零售商等合作，将产品整合到他们的销售渠道中，增加产品的曝光度和销售机会。
3. 线下体验：设立体验中心，在主要城市设立展厅，让消费者亲身体验智能家居系统的功能和便利性。
4. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，与客户保持沟通，了解其需求和反馈，并提供满意的售后服务。
5. 口碑营销：通过社交媒体、行业论坛等渠道，利用用户口碑以及专业人士的推荐，增加产品的知名度和影响力。
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商业项目服务内容简介
感谢贵公司对商策咨源的信任与支持，通过与贵司有关领导的初步沟通，我方深切感受到甲方对此项目的重视和决心。
基于贵公司背景及未来发展战略，我方非常有兴趣也非常有信心为贵公司的发展带来更大价值的提升。
基于对项目的梗概了解，作为专业的商业顾问，我司一直秉承“大胆假设，小心求证”的基本工作思路，我方仅就项目服务内容、合作模式等给予初步建议。
XXXX项目前期服务工作板块与周期
一、前期策划顾问(3个月)
二、招商顾问（6-9个月）
三、运营管理顾问（基础服务周期12个月）
四、团队搭建及培训服务
项目前期服务内容简述
第一板块：项目落地性策略顾问（3个月）
第一阶段：项目运作可行性判断及落地性定位策划
在第一阶段项目工作中，我们将通过对于项目操盘背景的研究，分析项目开发、开业及后期运营所具备的基本条件，深度分析商业市场的机会及风险，总结出影响项目发展的问题。
对于项目运作空间进行可行性研判，挖掘商业运作要素并将其组合推衍出项目运作总体策略。
第一阶段基础部分：
一、项目运作背景深研
1.城市及区域背景深研
•城市宏观经济水平分析（GDP、社会消费品零售总额、产业结构、人口结构等）
•城市/区域规划分析（城市功能、区域特征、未来发展趋势及机会分析）
☑结论： 项目所可能具备的高度及可能面临的问题
2.项目自身条件背景深研
•地块指标（项目功能、商业规模、地块分布特点等）
•交通条件初步研究（道路通达性、公共交通线路、轨道交通距离、其它交通相关因素）•其它基础条件（展示面、进深、形状等）
☑结论：现有规划基本特征对于商业运作空间的制约（如有规划方案）
二、潜在消费人口分析与商圈规模深研
1.研究区域范围判断
2.区域内城市功能及人口数量分析（依据计划开业时间动态分析）
•潜在消费人口数量统计
•潜在消费人口类型及基本特征
☑结论： 项目可能的辐射范围内的消费规模初步预估（在不考虑深度竞争的情况下）
三、商业市场深度研究
1.城市商业发展水平分析
•城市商圈分布及发展过程梳理
•城市标杆商业项目分析
☑结论： 对标出下一步提升的空间和方向，提示市场潜在的风险
2.区域市场深度研究
•区域存量及增量商业分布、规模
•结合本案自身特点初筛竞争对手
•初筛竞争对手深度研究项目开业时市场竞争态势预测及竞争对手锁定
•项目核心竞争策略推衍
☑结论： 经过深度分析对于项目定位方向、辐射范围、核心竞争策略推衍和确认
一、项目商业建筑条件分析
1.项目地块价值分析
a)基地界面，展示性分析
b)地块商业价值判断
c)本案主要出入口设置评判及调整建议来向及商业展示性
2.外部人车流动线规划初步调整原则
a)结合主要商业人车流来向，进行人车流动线梳理
b)人流动线安排是否清晰，是否能符合商业经营的需求
3.项目整体外部形象分析
a)项目商业主入口形象分析
b)商业外立面形象分析
c)组团氛围、空间景观优化方向建议
4.项目动线形式分析及初步调整原则
a)通过对现有平面进行分析，初步建议商业主动线形式
b)根据项目现有条件进行中庭空间设置分析
c)判断项目是否存在商业薄弱区，进行针对性建议
d)总结内部空间调整原则
e)内部水平、垂直动线优化方向建议
四、项目核心落地策略结论
1.商业定位方向阐述
•主题定位
•消费客群定位
•商圈辐射范围定位
•功能、档次定位等
2.影响建筑产品的主力店策略论证
•特色主力店点可行性论证
3.基于核心策略的商业亮点建议
•业态亮点
•空间亮点
•经营亮点
•品牌示意等
第二阶段：项目定位深化、业态及品牌规划方案、收益预估
在第二阶段项目工作中，我们将通过分析类比案例，结合城市消费群体和商户的研究，深化项目定位策略，并基于对于各组团使用需求的分析，提出业态规划、建筑等方面建议。
一、城市/区域消费群体深研
1.消费客群基本特征（年龄、收入水平、家庭结构、职业背景及受教育水平等）
2.消费行为（消费伙伴、时间分配、消费结构、消费水平等）
3.消费价值取向评估（对于产品本身、服务及环境等体验、个人感受等等）
4.消费趋势预测（未来可能发生的变化或可被引导的点）
☑结论：潜在消费客群及行为刻画，深化消费客群定位描述
二、主力品牌商户引入可行性研究
1.零售品牌发展水平评估
2.餐饮品牌发展水平评估
3.生活零售及服务类品牌发展水平评估
4.儿童类品牌发展水平评估
5.结合上述结论根据公司品牌商引入可行性模型锁定重点访谈品牌
☑结论：影响商户进驻的要素总结及对本案操作策略的启示
三、项目规划调整方向建议
1.内部水平、垂直动线优化建议
2.店铺划分优化建议
3.组团氛围、空间景观优化建议
4.后勤服务优化建议
四、项目业态规划、品牌落位（需有建筑平面图纸）
1.项目业态组合原则（依据项目建筑产品特点分析）
2.各组团落位深化
3.各楼层业态落位及品牌示意
4.项目亮点提炼（需结合产品空间阐述）
五、初步租金收益测算（十年经营收益预估）
1.租金调研
2.主力客户租金水平预测
3.各业态客户平均租金水平预测
4.项目首十年租金收益测算
第二板块：招商顾问（6-9个月）
1.主力商户招商及整体招商顾问
–对整体招商计划给予顾问建议
–协助制定招商租金政策（目标租金、报价租金、底线租金）
–协助确定招商文件模板（包括合同，意向书等）
–提出招商流程建议（看房流程、位置推荐流程、报价流程、内部审批流程等）–重点商户持续摸底访谈
–推进主力客户意向洽谈
–跟进主力客户工程条件复核
–根据主力商户洽谈签约情况，协助修正及优化楼层主题定位及其它品牌落位方案并给出建议–根据主力店招商洽谈情况提出租赁条款及优惠扶植政策顾问方案
–根据主力客户及大型餐饮客户的物业条件需求,提出对接配合建议
–协助甲方完成主力客户的合同签约
–根据招商进度对于项目落位方案、租金政策等进行动态的调整和修正建议
–在招商各节点提供专业培训（具体培训内容根据项目进展及甲方需求确定，提报甲方审核后执行）
2.招商阶段推广顾问内容
–协助甲方确认公关、广告公司制作之推广文案、形象图稿
–协助甲方确认开业前后的市场活动方案
–协助甲方选择合适媒体
–协助甲方甄选合格的广告公司、公关公司，并督导招商道具执行
–确定招商媒体组合及策略制定、调整
–提出招商推介会活动策划顾问建议
–项目导视系统顾问建议
第三板块：运营管理顾问服务（基础服务周期12个月）
一、商业运营管理服务
1.半年及整年推广宣传推广计划建议、营运管理文件执行情况的评估与修订建议
2.经营数据分析
3.租户管理经营状况分析与评价
二、租约管理及租户服务
1.对既有租户的租约执行情况的分析与建议
2.对租户调整和新租户引进工作分析与建议
3.执行租务控制与预警系统情况的分析与建议
4.处理租户及公众的投诉情况的分析与建议
三、系统设施管理建议服务
1.公共空间规划调整建议
2.各系统设备设施的管理评价
3.标牌指引系统、停车场管理控制、收费系统、系统运行节能及能源再生措施方案建议
四、推广服务
1.商户推广活动方案建议
2.媒体宣传建议
3.公共区域装饰装修建议
4.租户推广工作协调与管理建议及其它相关推广策略的建议
五、公共秩序安全管理服务
1.项目车辆分流方案建议
2.人流分析与建议
3.公共广播系统管理方案建议
4.定期紧急事故处理演练安排建议
第四板块：团队搭建及培训顾问服务
1.商业物业相关培训
2.实操团队培训（招商谈流程、合同谈判、运营管理、案例讲解等）
注：关于实际操作内容的培训，需依据甲方在实际工作中的需求共同确定。
项目服务模式
第一板块：前期策划顾问
商策咨源将成立本项目专案组，通过实地调研、专家访谈、商户深访、策略研究等多种方式开展工作。
在工作开展全过程中，双方将保持全面的沟通，包括但不限于每月1次的例会沟通、电话沟通、邮件往来等，以保证工作顺利推进。
第二板块：招商顾问
商策咨源将成立本项目专案组，采用非驻场形式，乙方通过参加每周一次的例会每次现场2天工作时间来了解情况，结合甲方提供相关资料和现场实地查看，按照工作内容中的相关项目，每月15日前向甲方提供上月运营招商状况的书面报告及建议，或根据双方商定的内容提供培训和其他服务。
第三板块：运营管理顾问
商策咨源将成立本项目专案组，采用非驻场形式，乙方通过参加每周一次的例会每次现场办公2天来了解情况，结合甲方提供相关资料和现场实地查看，按照工作内容中的相关项目，每月15日前向甲方提供上月运营状况的书面报告及建议，或根据双方商定的内容提供培训和其他服务。
服务取费标准
前期策划顾问：服务费共计人民币40万元整，分别于签约、提交第一阶段成果及提交最终成果时按照5：3：2 的比例支付。
招商顾问：顾问服务费用按月支付，每月顾问服务费为人民币10万元。
招商佣金待定位工作后期再行确定。
运营管理顾问：顾问服务费用按月支付，每月顾问服务费为人民币10万元。
运营顾问的营业分成待后期进行到此阶段再行确定。
培训：选定课题及频次后再行商定
XXXXXXX项目
2017年。