2019-推进村“两委”换届选举工作经验交流材料-word范文 (3页)

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== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 推进村“两委”换届选举工作经验交流材料

加强领导固本强基

积极稳妥推进村“两委”换届选举工作

今年来,县委高度重视村“两委”换届工作,特别注重

加强领导,强基固本,为换届工作奠定坚实基础。我们的做法是:

一、突出“四抓”,加强组织领导

一是抓机构,明职责。县委出台专题文件,成立了以县委副书记为组长,常务

副县长和组织部长为副组长,相关责任单位为成员的工作领导小组,具体负责

换届工作的谋划部署、组织协调和督促指导。全县成立了14个工作指导组,负责督促和指导各乡镇制定实施方案、成立工作专班、培训业务骨干,指导各村

按程序进行换届选举。

二是抓调研,明底数。今年6月份以来,县委组织部和民政局抽调人员组成

调研组,深入14个乡镇(区)70个村进行调研,共听取汇报26次,召开座谈

会23次,走访群众100多人次,重点了解各村的村情民意、班子现状、党员

及选民流动等情况,做到底数清、情况明,并指导各乡镇及时研究问题,提前

拟定对策。

三是抓评议,明实情。结合农村党的群众路线教育工作,把村级党组织“一

会一评”工作作为掌握农村“两委”班子和党员现状的重要途径,作为基层党

组织“三会一课”的精华样板,作为畅通党员建言献策的重要渠道。县委指导

组成员分别参加各村“一会一评”工作,提前掌握村情,为科学指导村“两委”换届工作打好基础。

四是抓统筹,明方向。县委注重统筹安排,要求各级把换届工作与党的群众路

线教育活动相结合,努力使村级班子更好的践行群众路线,更好的服务人民群众;与全面推进服务型基层党组织相结合,努力提高村干部整体素质,争当

“五星”书记;与发

展苗木花卉产业、增加农民收入相结合,努力建设美好乡村,为换届工作指明

了目标和方向。

二、突出“四重”,提升工作实效

一是重整顿,强组织。建立“四大家”领导联系软弱涣散党组织制度,县委

书记、组织部长全面走访调查了42个软弱涣散村;县委先后3次召开专题汇报会,真正把整顿工作落到实处。截止目前,全县42个软弱涣散村已全部整顿销号,调整村党组织班子成员20人,调整村党组织书记13人;累积投入帮扶资

金203万元,帮助解决实际问题216个,查处村干部违法违纪案件2起,解决

基层治安和信访矛盾101件。

二是重回归,强人才。县委把选优配强村党组织带头人作为换届工作的首要任务,将“领头雁工程”与“回归工程”相结合,通过“安家工程”助“回归”、真情感召促“回归”、搭建平台引“回归”等方式,在北京、武汉等地建立18

个流动党支部,建立了1422人的“回归人才”台账。各乡镇、村多次到流动人员集中地召开联谊会,及时向他们发布家乡换届工作信息,鼓励一批外出务

工的优秀人才通过换届进入村级班子,不断优化班子结构,切实解决村级组织

人才断档、能力偏弱、发展乏力等问题。目前,全县416个村中有“回归村

官”490人,担任村主职干部205人,占村主职干部总数的25%。

三是重选派,强作风。村“两委”换届启动前,县委决定选派县直各单位党组

书记、局长,县直副科级二级单位负责人、县直部分副科级以上干部,招硕引博、急需人才引进干部到村、社区担任“第一书记”,实现全县416个村、28

社区选派工作“全覆盖”。规定了“第一书记”对“保发展、保民生、保稳定

和加强支部班子建设”的职责,强化他们对村“两委”换届的参与指导责任,

有效转变了干部作风,搭建了干部成长、基层受益的“双向共赢”平台。

四是重培训,强思想。全县采取“开好一个动员会、开展一次业务培训、编印

一本工作手册、开辟一个电视专栏”等“四个一”的方式,充分利用电视、网

络媒体,大力宣传村“两委”换届工作的重大意义和重要精神,在电视台滚动

播出换届标语 1012条次,发放资料201X余份,张贴标语6000余张,培训业

务骨干500多人次,在全县营造了“换届工作、人人参与”的良好氛围。

三、严把“四关”,积累试点经验

县委提前部署高岗村“两委”换届试点工作,力求把试点办成样板、形成经验、指导全面。

一是严把政策关。严格控制村干部职数,提倡村“两委”成员交叉任职,提倡

书记、主任“一肩挑”;提倡计生专干、乡村医生通过法定程序参与选举,保

证村“两委”班子中有1名女干部;实行先开展村党支部换届,后进行村委会

换届;组织开展竞职演说;坚持“一好双强”的干部标准,切实选优配强“领

头雁”。

二是严把组织关。严格按照选举办法及时张贴各类公告,严格委托投票和固定

投票箱设置,设立秘密划票处,完善领票、投票、计票办法,做到当场领票、

当场写票、当场投票、集中唱票计票,当场公布选举结果。切实做到公示透明,

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