关于开展安全主题劳动竞赛的通知
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》
《关于在十二月开展劳动竞赛的通知》通知矿属各单位：目前，我矿生产已趋于正常。
为更好地完成12月份各项生产经营指标，为明年的发展奠定坚实基础，经矿劳动委员会研究决定，12月份在全矿范围内开展以“岁末比贡献，产量争一流”为主题的劳动竞赛。
现将有关事项通知如下：一、竞赛时间xx年11月26日——xx年12月25日二、参赛单位及人员矿属各单位和全体在岗人员三、竞赛内容及指标（一）原矿、精矿生产车间围绕产量指标开展劳动竞赛。
（二）运输车间围绕拉运量开展劳动竞赛。
（三）其它单位按照工作职责开展劳动竞赛。
（具体竞赛指标见附表）四、奖励标准及考核办法原矿、精矿及运输车间竞赛指标均设两档，完成第一档指标人均奖励300元，完成第二档指标人均奖励500元；其它单位的奖励与原矿、精矿车间的奖金挂钩，占原矿系统奖金平均数的60%，精矿系统奖金的40%。
五、否决指标（一）安全指标发生轻伤以上事故及各类重大事故，否决本单位全部劳动竞赛奖。
（二）质量指标在计划品位的基础上，原矿月综合品位的降低值若≤2个百分点，折合到计划品位计产量，原矿月综合品位的降低值若＞2个百分点，将否决全部劳动竞赛奖；精矿品位（63.3%）降低0.1个百分点否决劳动竞赛奖的10%，低于63%否决全部劳动竞赛奖。
（三）其它指标动修车间因供水、供电影响到生产，一次否决劳动竞赛奖的10%；机关、后勤服务单位由于职能发挥不到位而影响生产的，一次否决劳动竞赛奖的20%。
六、相关要求（一）各单位一定要充分认识这次竞赛的现实意义，单位领导一定要在思想上高度重视这次竞赛活动，做好竞赛的宣传、发动工作。
（二）机关及后勤服务单位要围绕竞赛活动，履行好职责，切实服务于生产。
（三）各单位、各部门要密切配合，通力合作，以推动本次竞赛的顺利开展，确保竞赛活动取得圆满成功。
xx年十一月二十三日第二篇：劳动竞赛通知关于开展“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”主题劳动竞赛的通知各直属工会：为了切实贯彻集团公司和公司党政关于进一步加强公司安全生产工作的部署，根据《xxx活动的通知》精神，结合公司今年严峻的安全生产形势及艰巨的生产建设任务，进一步动员和组织全体员工紧紧把握“机遇与挑战”这个主题，团结一心，抢抓机遇，开拓进取，迎接挑战，在保安全、保质量、降成本、促发展中发挥主力军作用，为实现公司“十二五”发展目标做出更大贡献，公司工会决定在公司全体员工中开展以“抢抓机遇迎挑战，岗位建功促发展”为主题的劳动竞赛。
劳动竞赛方案公文下发通知
劳动竞赛方案公文下发通知劳动竞赛方案公文下发通知尊敬的全体员工：为进一步激发员工的工作热情，提高生产效益，我司决定组织一次劳动竞赛，特向全体员工发布以下方案，敬请各部门积极参与，共同为推动公司发展做出贡献。
一、竞赛背景经过多年的发展，我司已经成为行业的领先者。
然而，随着市场竞争的不断加剧，我们意识到需要进一步提高我们的竞争力。
为此，我们决定组织一次劳动竞赛，通过鼓励员工竞争，提高作业效率，降低成本，实现公司的长期发展目标。
二、竞赛目标1. 提高工作效率：通过竞赛，激发员工的工作热情，推动工作效率的提高，实现生产效益的最大化。
2. 降低成本：通过竞赛，鼓励员工节约用材，降低能耗，降低生产成本，提升企业竞争力。
3. 加强团队协作：通过竞赛，增强员工之间的合作意识和团队精神，实现团队协作的最大化。
三、竞赛内容1. 生产岗位：通过衡量生产效率、产品质量和安全生产等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
2. 销售岗位：通过衡量销售额、客户满意度和市场份额等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
3. 行政与人事岗位：通过衡量行政服务质量、人事管理的规范性和效果等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
4. 研发岗位：通过衡量研发成果的创新性、实用性和市场竞争力等指标，评选出岗位工作最优秀的团队或个人。
四、奖励措施为激发员工积极性，我司将设立丰厚的奖励措施，具体如下：1. 班组奖：根据各班组在劳动竞赛中的表现，评选出优秀班组，颁发奖金及荣誉证书。
2. 个人奖：根据每个员工的工作表现，评选出优秀员工，颁发奖金及荣誉证书。
3. 荣誉墙：将获奖班组和员工的照片和事迹张贴在公司荣誉墙上，向全体员工展示榜样和典范。
4. 激励旅游：将评选出的优秀班组和员工组织一次激励旅游活动，以表彰他们的卓越贡献。
五、竞赛流程1. 确立竞赛目标和内容：公司领导层确定竞赛目标和内容，并通知全体员工。
2. 宣传动员：公司将广泛宣传劳动竞赛的意义和目标，鼓励员工积极参与。
劳动竞赛活动方案的通知
劳动竞赛活动方案的通知劳动竞赛活动方案通知尊敬的各位员工：大家好！为进一步激发员工的工作热情，提升团队协作能力，增强集体荣誉感，我公司计划举办一场劳动竞赛活动。
现将活动方案通知如下，请大家认真阅读并积极参与。
一、活动目的和意义劳动竞赛活动旨在通过集体参与的劳动实践，培养员工的团队意识、协作精神和责任感，激发员工的创新思维和积极进取的工作态度。
通过这一活动，我们希望进一步提高工作效率、优化工作流程，实现全员参与、共同奋斗的精神风貌。
二、活动内容和形式1.参赛内容：（1）生产部门：提高生产效率，减少生产事故，优化生产流程。
（2）销售部门：提高销售额，拓展市场，提升客户满意度。
（3）运营部门：提升业务质量，提高服务水平，提升用户体验。
（4）行政部门：提高工作效率，优化管理流程，增强协同能力。
2.参赛形式：（1）个人竞赛：各部门按岗位设立个人奖项，以表彰在竞赛中个人表现突出的员工。
（2）团队竞赛：各部门设立团队奖项，以表彰在竞赛中团队协作能力突出的部门。
三、活动时间和安排根据公司的需求和员工的时间安排，我们计划将劳动竞赛活动分为三个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：准备阶段活动目标：明确活动目标、准备必要的资源和设备、组织培训和激励员工积极参与。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：明确活动目标，制定参赛规则和奖励机制，准备所需资金和设备，并组织员工培训，以提高大家的参赛意识和技能水平。
第二阶段：实施阶段活动目标：通过实际工作表现，发扬劳动精神，提高工作效率和质量。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：各部门根据自身工作特点，制定具体的实施方案，并组织员工实施，进行日常工作记录和总结。
第三阶段：评选阶段活动目标：根据评选标准，表彰优秀个人和团队，激励大家更好地发挥自己的潜力。
具体安排：（1）时间：X年X月X日至X年X月X日（2）任务：根据竞赛情况，评选出个人和团队的获奖名单，并组织颁奖典礼，表彰优秀个人和团队，并给予适当的奖励。
公司开展劳动竞赛的通知
公司开展劳动竞赛的通知尊敬的全体员工：为了激发员工的工作热情，提高工作效率，增强团队凝聚力，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在调动员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，促进团队合作和沟通，营造良好的工作氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX年XX月XX日开始，持续一个月。
三、活动内容四、参赛要求参赛对象：全体员工均可参加。
参赛方式：个人或团队自愿报名参加。
参赛内容：以提高工作效率、节约成本、改善工作环境等为目标的具体实践项目。
参赛时间：参赛项目需在活动期间内完成。
五、评选标准工作质量：完成任务的质量和效果。
工作效率：完成任务所用时间和资源。
创新能力：提出创新建议并得到采纳的能力。
团队合作：团队协作和沟通能力。
个人奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
团队奖项：一等奖：荣誉证书+奖金XXX元；二等奖：荣誉证书+奖金XXX元；三等奖：荣誉证书+奖金XXX元。
创新奖项：荣誉证书+奖金XXX元。
七、注意事项参赛项目需符合公司相关规定和法律法规要求。
参赛项目需经过部门主管审核批准后方可进行。
参赛项目需提交详细的实施计划和预期成果报告。
参赛项目完成后需进行总结汇报，并提交相关数据和材料。
请各位员工积极参与本次劳动竞赛活动，发挥自己的才能和智慧，为公司发展贡献力量。
相信通过大家的共同努力，本次劳动竞赛活动一定会取得圆满成功！最后，祝愿各位员工在本次劳动竞赛中取得优异成绩！公司领导日期: XX年XX月XX日。
关于开展劳动竞赛的通知
关于大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动的通知为深入贯彻落实轧一集团二届三次职代会精神，按照轧一集团工会《关于开展“抓安全生产、强金融贸易、保项目增效、促多元发展”劳动竞赛活动的通知》要求，激励广大干部职工以高度的责任感和使命感，不断挖掘内部潜力、努力达产创效、降低生产成本、干好本职工作，确保时间过半任务过半，企业生产安全平稳运行，为完成2013年各项任务目标做贡献。
经公司研究决定，在全公司范围内大干2季度，开展“增产、降本、创效，争当红旗单位”劳动竞赛活动。
具体实施方案如下：一、指导思想全面落实轧一集团二届三次职代会精神，紧紧围绕公司2013年度任务目标，着力于强化生产组织、降低生产成本、优化产品结构、提高工作效益、确保安全生产。
通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动、凝聚、发挥职工的积极性、主动性和创造性，为实现公司达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定而努力奋斗。
二、基本原则坚持实事求是、求真务实的原则，以数据说话，真正体现达产创效、降本增效、工作高效、安全稳定;坚持高标准、严要求、上水平的原则，以全面完成公司下达的生产经营指标为目的，掀起比、学、赶、帮、超热潮，使此次竞赛活动的结果真正反映在增加企业经济效益上。
三、组织领导公司成立活动领导小组：组长：钱建国副组长：侯德琼、高惠礼、杨增堂、蒋庆曦成员：各生产厂、部室负责人。
竞赛办公室设在党群工作部。
由党群工作部、财务部、生产部、行政部企管科、人力资源部共同负责劳动竞赛的组织、督促检查、考核评比等工作。
四、时间安排此次劳动竞赛自2013年4月1日起，至2013年6月30日止。
分三个阶段进行：第一阶段：学习动员阶段（3月25日——3月底）。
接此通知后，各单位立即组织学习动员，结合实际有针对性地制定竞赛活动方案。
第二阶段：组织实施阶段（4月1日——6月30日）。
各单位按照组织竞赛要求，结合本单位竞赛内容，组织开展竞赛活动，公司定期跟踪、检查、推动竞赛活动深入开展。
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）
关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知（参考文章）关于在全公司开展劳动竞赛活动的通知公司各处室、分公司、工会分会：为最大限度地调动和发挥广大干部职工的积极性和创造性，激发爱岗敬业精神，促进科学管理，提高服务质量，根据许总《08工作安排意见中》指出“经营上规模、服务上水平、管理再升级、效益再提高，努力实现企业又好又快发展”的总体要求，公司决定在全体职工中开展以加强经营、管理目标考核，提高服务质量和业务技能，推动节支降耗和技术革新为重点的劳动竞赛活动，现将具体事项通知如下：一、竞赛活动总体目标围绕公司各项工作重点，积极组织和调动职工参与到劳动竞赛活动中来，引导广大职工从岗位做起、从自身做起、树立争创一流的竞争意识，提高服务技能和服务水平、积极开展民主管理和增收节支，使企业的服务质量上水平，节支降耗有成效，安全经营有保障，实现公司销售及利润的新突破，促进企业和谐持续发展。
二、成立组织为保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组，组长：许振清副组长：张金栋、齐怀英、乔本然、张霞、邴芹、张辉、姜宝胜、张道祥成员：李桂华、周向军、王成利、刘艳丽、张海燕、陈东亮、李宏静、张敏、姚广荣、赵晓静、张卫东、商晓燕、刘洪海劳动竞赛领导小组下设办公室，办公室设在工会，主任：商晓燕成员：高振娥、侯正芳、李衍国、李海存、丁宝兴公司劳动竞赛办公室具体负责各单位劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作，各分公司也要成立相应的机构，负责本单位的劳动竞赛活动，各级行政部门、党组织、工会和团组织要密切配合，齐抓共管。
三、竞赛形式及范围：在公司各处室之间、分公司之间、各商场之间、商场各柜组之间以及各柜组员工之间开展竞赛。
劳动竞赛活动分三个层次进行：1、处室和各分公司之间由公司组织开展竞赛并每月在公司店务公开栏内公布竞赛结果。
年终由公司对劳动竞赛情况进行评比，对优胜单位进行表彰奖励。
2、各商场之间由分公司组织开展竞赛并每月在分公司店务公开栏内公布竞赛结果。
报送劳动竞赛方案通知模板
报送劳动竞赛方案通知模板【标题】报送劳动竞赛方案通知【通知内容】尊敬的各位同事：为了增强职工队伍凝聚力和团队合作精神，提高劳动效益和工作质量，现将公司劳动竞赛方案通知如下：一、竞赛宗旨劳动竞赛是为推动全体员工积极参与劳动生产活动，充分发挥各自才能，持续提升企业生产力和竞争力而开展的一项企业文化活动。
二、竞赛内容1.团队竞赛：以各部门为单位，进行团队合作竞赛。
包括但不限于生产效率、工作质量、安全生产等方面的指标。
2.个人竞赛：针对个人会员，以工作质量、能力提升、技术创新等方面的表现进行评比。
三、竞赛流程1.报名阶段：各部门组织员工自愿报名参加劳动竞赛，并按照报名要求提交报名表。
2.培训准备阶段：参赛人员将参加有关培训和学习，提高工作技能，并接受必要的安全培训。
3.竞赛实施阶段：竞赛将根据各自部门的安排，确定竞赛期限和内容，并报备给组织委员会。
4.评选表彰阶段：根据竞赛情况和专业评审的结果，对优秀团队和个人进行表彰和奖励。
四、竞赛奖励1.公司将设立奖项，对取得优异成绩的团队和个人进行奖励，奖金数额根据实际情况进行适当调整。
2.所有参与劳动竞赛的员工将获得一定奖励或荣誉称号，以鼓励并激励员工的积极参与和优异表现。
五、竞赛监督与评审1.公司将成立劳动竞赛组织委员会，负责竞赛活动的组织、协调和监督。
2.评审委员会将由相关部门和专家组成，对竞赛成绩进行公正、公平、公开的评审，确保竞赛结果的真实可信。
六、其他注意事项1.参赛人员应严格按照竞赛方案的要求进行，不得违反劳动纪律和安全生产规定。
2.各部门应合理安排员工工作时间，确保参赛与工作之间的平衡。
3.竞赛方案实施期间，公司将提供必要的支持和协助，确保竞赛顺利进行。
请各位同事积极响应，踊跃报名参加本次劳动竞赛活动。
通过这一项文化活动的开展，我们相信将会进一步激发员工的工作热情和创造力，为公司的发展贡献更大的力量。
报送单位：_________________________日期：___________________________【结束语】以上是劳动竞赛方案通知的模板，请根据实际情况进行相应的修改和调整。
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案
百日劳动竞赛活动方案百日劳动竞赛方案一、活动背景二、活动目标1.提高职工业务技能水平，促进岗位成才。
2.提升团队协作能力，增强团队凝聚力。
3.提高生产效率，确保完成生产任务。
4.增强职工安全意识，降低安全事故发生率。
三、活动主题“拼搏百日，共创辉煌”四、活动时间2023年5月1日至2023年7月30日五、活动对象全体在岗职工六、活动内容1.技能竞赛（1）设置不同岗位的技能竞赛项目，如操作技能、理论知识、创新成果等。
（2）组织专业评委对参赛选手进行评分，评选出优秀选手。
（3）对获奖选手给予物质和精神奖励。
2.团队协作竞赛（1）以部门为单位，开展团队协作竞赛。
（2）设置团队协作项目，如集体任务完成、团队创新等。
（3）评委对团队协作情况进行评估，评选出优秀团队。
（4）对获奖团队给予物质和精神奖励。
3.安全生产竞赛（1）开展安全生产知识培训，提高职工安全意识。
（2）组织安全生产检查，对安全隐患进行整改。
（3）对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.创新成果竞赛（1）鼓励职工开展技术创新、管理创新、服务创新等。
（2）设立创新成果奖项，对优秀创新成果进行表彰。
（3）对获奖创新成果进行推广和应用。
七、活动组织1.成立百日劳动竞赛活动领导小组，负责活动的组织和协调。
2.各部门要成立相应的工作小组，负责本部门活动的具体实施。
3.各级领导要关心和支持活动开展，积极参与活动。
4.宣传部门要加强活动宣传，营造浓厚的活动氛围。
八、活动奖励1.设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖，给予物质和精神奖励。
2.对优秀选手、优秀团队、优秀创新成果进行表彰。
3.对安全生产表现优秀的个人和团队给予奖励。
4.对在活动中表现突出的部门和个人给予通报表扬。
2.对活动中涌现出的优秀典型进行宣传推广。
3.对活动中存在的问题进行分析，提出改进措施。
4.为下一届百日劳动竞赛活动提供借鉴。
在这个充满激情和挑战的百日里，让我们携手共进，以饱满的热情投身到百日劳动竞赛活动中，为实现企业高质量发展贡献自己的力量！注意事项：1.活动通知要及时传达，确保每位职工都清楚活动规则和奖励机制。
劳动竞赛实施方案的通知
劳动竞赛实施方案的通知劳动竞赛实施方案通知尊敬的各位同事：根据公司年度管理计划，为了激发全体员工的工作热情、弘扬劳动精神、提高工作效益，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
现将具体方案通知如下：一、活动目的本次劳动竞赛活动旨在：1. 提高全体员工的工作积极性和创造力；2. 加强团队协作，增进员工之间的沟通与合作；3. 培养员工的责任心和拼搏精神；4. 提高生产效率和质量。
二、活动时间本次劳动竞赛活动将于xxxx年x月x日开始，持续x个月。
三、参赛人员本次竞赛活动面向全体员工，每个部门按照人数比例确定参赛人数，并根据工作内容和特点制定相应的竞赛项目。
四、竞赛项目根据各部门的工作内容和特点，确定以下竞赛项目：1. 生产部门：（1）生产效率提升项目：比赛期间生产数量提高的百分比；（2）产品质量改进项目：比赛期间不良品率的降低百分比；（3）设备维修保养项目：比赛期间设备故障率的降低百分比。
2. 销售部门：（1）销售额增长项目：比赛期间销售额的增长率；（2）客户满意度提升项目：比赛期间客户满意度调查评分的提升百分比。
3. 行政部门：（1）文件管理项目：比赛期间文件整齐归档情况的评比；（2）内部协作项目：比赛期间与其他部门合作的配合度。
4. 技术部门：（1）新产品研发项目：比赛期间研发出的新产品数量；（2）技术创新项目：比赛期间对工艺流程或产品结构的改进。
五、竞赛评奖1. 根据各竞赛项目的评比结果，将分别评选出各项目的第一名、第二名和第三名，并颁发相应奖品和荣誉证书。
2. 对于参赛人员，将根据参与程度、工作表现、个人绩效等因素进行综合评选，评选出全场最佳个人，并颁发奖品和荣誉证书。
3. 同时，为激励广大员工更好地参与竞赛活动，还将按照参赛贡献度设置参与奖。
六、竞赛宣传与培训为确保竞赛活动的顺利进行，公司将组织相关培训，提高员工的技能水平和工作效率。
七、活动后续为了保持竞赛的良好氛围和提高工作效益，竞赛结束后，公司将对竞赛活动的整体效果进行综合评估，并针对评估结果，适时对工作流程进行调整和改进。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案1.劳动竞赛活动实施方案为充分调动员工对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快更好地完成年度检修任务，分公司决定在xx车间和xx车间开展年检劳动竞赛。
一、竞赛活动的上级组织1.上级小组团队上级:xxx副组长:xxx团队成员:xx2.现场施工组织总司令:xx副指挥:xx备件组织:xx现场协调:xx维护安全:xxx技术:xx二、竞赛的内容1.比赛时间:Xx区:20xx年8月28日-9月13日Xx区:20xx年8月18日-9月3日Xx区:20xx年8月28日-9月3日2.竞赛单元:Xx车间，xx车间3.竞赛方法:各单位分配的车辆维护分为以下三个阶段:(1)预案:车间应明确车辆维修的工作任务和内容，并根据内容制定完善的工作计划和措施。
(2)现场维护:严格按照维修作业标准进行维修；安全生产，保证工期和维修质量，4s管理现场。
(3)验收:所有参与检查的车辆必须在修理后提交车间验收，由用户、电机供应室和车间共同参与验收。
4.激励措施:(1)奖项设置:(二)奖励的依据:评选依据涉及方案的合理性、质量水平、现场管理、安全文明生产四个方面。
按100分计，方案合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。
(1)计划的合理性:采用定性和定量相结合的综合评价方法，由计划完整、内容详细、措施得当、准备充分、实施有效组成。
根据实施情况每次扣分，共扣20分，扣完为止。
(2)质量水平:采用定性评价方法，由一次合格率、返工率、不良率组成。
如果维护任务没有按计划完成，则该项为0。
每返工一次扣10分，每缺一项扣1分，共30分，直至扣完为止。
(3)现场管理:采用定性评价方法，未执行维修作业标准，发现一次扣1分；违反现场4s管理扣1分。
一共30分，直到扣完为止。
(4)安全文明生产:采用定性评价方法。
在评价期内，若发生安全事故，本项为0；其他违规行为，一次扣1分。
印发劳动竞赛方案的通知
印发劳动竞赛方案的通知尊敬的各位同事：大家好！为了进一步激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，公司决定举办一次劳动竞赛，特发此通知，希望大家积极参与，并协助宣传。
一、目的和意义劳动竞赛的目的是激励员工积极参与工作，倡导团队合作，提高工作效能和质量，增进员工之间的交流与合作，促进整个公司的发展。
二、竞赛时间和地点本次劳动竞赛预计于XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
竞赛活动将在公司办公楼内进行，具体工作安排将在竞赛开始前由组委会通知。
三、竞赛项目本次劳动竞赛共设有以下几个项目：1. 生产线效率提升项目：各部门生产线人数和物料供给不变的前提下，提高生产线的生产效率。
2. 销售额增长项目：各部门通过精细化管理、市场拓展等方式，提高销售额。
3. 产品质量改善项目：各相关部门通过完善质量管理体系，减少产品瑕疵，提高产品质量。
4. 节能环保项目：各部门通过节约能源、减少资源浪费等方式，推动公司绿色发展。
四、竞赛规则1. 参赛单位：公司各部门可报名参赛，每个部门限报名一项或多项竞赛项目。
2. 参赛条件：报名单位必须是公司内部各部门，每个部门参赛人数不限，但必须为正式员工。
3. 评奖办法：为了公平公正地评选出优胜部门，将由评委会依据各项目制定的评分细则进行评分，最终根据各项项目的得分综合计算得出最终排名。
4. 奖项设置：本次竞赛设有一、二、三等奖以及优秀组织奖、创新奖等特别奖项。
获奖单位将获得奖杯和荣誉证书，并有机会参加公司颁奖典礼。
五、竞赛宣传为了让更多员工了解和参与本次劳动竞赛，我们将进行广泛宣传，包括但不限于：1. 公司内部通告：通知将在公司各办公区域张贴，以确保所有员工都能及时了解到竞赛事宜。
2. 公司微信公众号推送：公司将通过微信公众号发布竞赛相关信息，并通过互动活动吸引员工的关注。
3. 宣传海报制作：公司将制作宣传海报，张贴在公司内外显眼位置，引导员工关注竞赛事项。
4. 口头宣传与鼓励：公司将组织员工大会，通过讲话、激励性口号等方式，鼓励员工参与竞赛。
平安建设劳动竞赛活动方案
平安建设劳动竞赛活动方案平安建设劳动竞赛活动方案一、活动目的和背景平安建设是企业安全生产的核心要义，也是员工工作的首要任务。
为了进一步提升员工的平安意识和安全工作技能，激发员工参与平安建设的热情和主动性，我公司决定开展一次平安建设劳动竞赛活动。
二、活动时间、地点和对象1. 活动时间：2022年x月x日至x月x日；2. 活动地点：公司生产车间；3. 活动对象：全体员工（包括管理人员和生产人员）。
三、活动形式和内容1. 活动形式：（1）团队竞赛：以各部门或班组为单位组成竞赛队伍。
（2）个人竞赛：评选个人平安建设先进工作者。
2. 活动内容：（1）团队竞赛：各竞赛队伍根据公司的平安建设要求，制定相应的平安规章制度、安全标准作业流程，并对各自负责的区域进行安全检查和隐患整改。
（2）个人竞赛：参赛员工通过培训学习和考试，接受平安建设相关知识的教育和提升。
四、活动流程和具体安排1. 活动流程：（1）报名阶段：各部门或班组报名参赛，并递交相关材料。
（2）培训阶段：组织员工参加平安建设相关知识培训和考试。
（3）实施阶段：团队竞赛阶段，各竞赛队伍根据制定的平安规章制度和工作计划，进行实地安全检查和隐患整改；个人竞赛阶段，参赛员工积极参与培训学习和考试。
（4）评选阶段：评选出团队中表现优秀的班组和个人。
2. 具体安排：（1）报名阶段：a. 开展宣传：通过内部通知、海报和宣传会议等形式，向全体员工宣传活动内容和报名方式。
b. 部门或班组报名：各部门或班组负责人确认报名意向，递交相关报名材料到工会组织部。
（2）培训阶段：a. 培训通知：通知各部门报名人员参加平安建设相关知识的培训。
b. 培训安排：根据报名情况，安排培训师资和场地，并制定培训计划。
c. 培训实施：根据培训计划，开展平安建设相关知识培训和考试。
d. 培训评估：根据考试成绩，评估员工的学习情况和能力水平。
（3）实施阶段：a. 团队竞赛：根据竞赛规则，各竞赛队伍进行实地安全检查和隐患整改，并填写相关报告。
劳动竞赛方案宣导通知
劳动竞赛方案宣导通知尊敬的全体员工：大家好！经过公司领导层的深思熟虑和广泛征求意见，为进一步激发全体员工的工作热情，提高整体工作效率和团队凝聚力，我们决定开展一次劳动竞赛活动。
现将有关事项宣导如下：一、活动目的：1. 激励员工：通过劳动竞赛，激发员工的工作热情，提高工作积极性和主动性。
2. 提高效率：通过竞争机制，促进各部门之间的协作与竞争，推动工作效率的提升。
3. 增强团队凝聚力：通过共同参与竞赛，增进员工之间的相互了解，增加沟通与合作的机会，从而提高团队凝聚力。
二、竞赛内容：1. 竞赛时间：自即日起至一个月后举行颁奖典礼。
2. 参赛要求：全员参与，无论职位高低，工龄长短，所有员工都有机会展示自己的才能。
3. 分为个人和团队两个层面的竞赛，具体如下：个人竞赛：（1）工作量竞赛：根据个人岗位职责，每个人需要在规定时间内完成的工作量作为竞赛标准。
（2）工作质量竞赛：根据工作效果和客户满意度评估，评选出工作成绩突出的员工。
团队竞赛：（1）部门工作量竞赛：各部门需要按时完成的任务量与质量作为竞赛标准。
（2）部门工作质量竞赛：根据整体工作成果和客户满意度评估，评选出工作表现突出的部门。
三、竞赛奖项：1. 个人竞赛：（1）工作量一等奖：奖金5000元，荣誉证书。
（2）工作量二等奖：奖金3000元，荣誉证书。
（3）工作量三等奖：奖金2000元，荣誉证书。
（4）工作质量一等奖：奖金5000元，荣誉证书。
（5）工作质量二等奖：奖金3000元，荣誉证书。
（6）工作质量三等奖：奖金2000元，荣誉证书。
2. 团队竞赛：（1）部门工作量一等奖：奖金8000元，荣誉证书。
（2）部门工作量二等奖：奖金5000元，荣誉证书。
（3）部门工作量三等奖：奖金3000元，荣誉证书。
（4）部门工作质量一等奖：奖金8000元，荣誉证书。
（5）部门工作质量二等奖：奖金5000元，荣誉证书。
（6）部门工作质量三等奖：奖金3000元，荣誉证书。
集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知
**集团公司劳动竞赛委员会关于开展2023年劳动竞赛活动的通知各基层单位、机关各部室：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”承上启下的关键之年，做好2023年工作意义重大。
为深化“劳动创造幸福”主题宣传教育，团结动员广大职工全面开启“十四五”世界一流港口建设新征程，全面建成世界一流绿色智慧枢纽港口、打造世界一流港口营运集团，助推集团公司高质量完成2023年各项目标任务，集团公司决定围绕“四高服务年”,开展“奋进新征程、展现新作为”主题劳动竞赛活动，具体事宜通知如下：一、基本原则（一）坚持服务大局。
主动将劳动竞赛置于中心工作大局中思考谋划，围绕2023年度集团公司重点工作任务，找准劳动竞赛切入点和着力点，切实在服务建设世界一流绿色智慧枢纽港口中彰显劳动竞赛的作用和价值。
（二）坚持贴近基层。
充分调动基层积极性和主动性，立足本领域、本单位实际，明确竞赛方向目标，确定劳动竞赛的主题和重点，创新竞赛方式，发挥基层部门、队站、班组的主体作用，引导全体职工广泛参与。
（三）坚持质效优先。
注重改进竞赛质量，着力推动竞赛组织升级和竞赛效果升级，重点抓好竞赛过程管理，突出市场开发、提质增效、疫情防控、安全环保等多维度效果评价，确保竞赛真正解决实际问题，取得实实在在效果。
（四）坚持求真务实。
坚持实事求是，力戒各种形式主义，杜绝计划等于行动、行动视为成效等现象发生，杜绝后补竞赛材料的情况发生，以严实作风推进竞赛活动深入，保证竞赛活动实打实、硬碰硬。
（五）坚持以人为本。
将目标导向与以职工为本相结合，克服不顾质量标准抢工期，不顾劳动强度要效果等做法，切实提高劳动竞赛策划组织水平、提高竞赛含金量，通过增强职工参与竞赛体验，提高广大职工对劳动竞赛认同度和参与率。
（六）坚持正向激励。
精神奖励与物质奖励相结合，在总结评比、推广经验的同时，对先进集体和个人给予适度的物质奖励,以激励广大职工踊跃参与竞赛活动。
二、目标任务1高质量完成年度目标任务，全力助推生产指标实现新突破；2.高标准防范风险守牢底线，全力保障安全生产呈现新局面；3.高效率落实“四高服务年”任务，全力提升服务管理展现新作为。
关于组织劳动竞赛活动的通知
关于组织劳动竞赛活动的通知各位同事：根据公司的发展需要，为了增强团队凝聚力和员工创造力，我们决定组织一场劳动竞赛活动。
现将有关事项通知如下：一、活动目的通过劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情和责任心，提高工作效率和品质，促进员工之间的交流和协作，营造积极向上的团队氛围。
二、活动时间劳动竞赛活动将于XX月XX日开始，持续一个月，届时请员工做好相应准备。
三、活动内容1. 个人类别：对个人工作表现进行评比，奖励最佳个人。
2. 团队类别：对各部门、小组的合作共享进行评比，奖励最佳团队。
3. 创新类别：对员工在工作中的创新提出评价，奖励最佳创新案例。
4. 节能环保类别：对节能环保行为进行评比，奖励最佳节能环保单位和个人。
5. 安全生产类别：对安全生产行为进行评比，奖励最佳安全生产单位和个人。
四、评选方式1. 个人类别和团队类别由公司内部评委进行评选，评选标准包括工作表现、团队协作能力、效率等。
2. 创新类别、节能环保类别和安全生产类别由专业人士和部门负责人进行评选。
五、奖项设置1. 对个人类别和团队类别的前三名进行奖励，并颁发荣誉证书。
2.对创新类别、节能环保类别和安全生产类别的获奖者，给予奖励和表彰。
六、奖励措施1. 颁发奖金和奖品，具体数额和奖品将根据活动参与度和实际工作成效来确定。
2. 发放奖励后，请获奖者予以珍视，并在公司内部交流分享经验。
七、参与方式1. 公司全体员工都可以自愿报名参与劳动竞赛活动，报名截止日期为XX月XX日。
2. 请参赛员工按照实际工作内容和效果，填写报名表，并提交给所在部门负责人。
3. 公司将根据报名情况进行统计和分组，并安排相应的竞赛任务。
八、活动要求1. 各部门和个人要严格按照规定时间和要求完成任务，确保竞赛活动的顺利进行。
2. 参赛员工要积极参与，保持公平竞争的原则，遵守游戏规则，不得利用非正当手段谋取私利。
九、活动总结1. 活动结束后，将会组织召开总结会议，对活动取得的成绩和问题进行总结，并对获奖单位和个人进行表彰。
大干100天劳动竞赛活动的通知
大干100天劳动竞赛活动的通知公司所属各项目经理部：为贯彻落实年度工作会议精神，结合公司年度营收目标和在施项目当前生产进度情况，强化目标意识，激发全体员工干事创业、履约创效的积极性和主动性，确保年度任务目标实现。
经公司研究决定，在全公司在建项目范围内开展大干100天劳动竞赛活动。
现将具体方案通知如下：一、成立劳动竞赛小组：组长：副组长：组员：竞赛小组办公室：二、劳动竞赛时间：3月5日至6月15日。
三、参赛范围：所有在建项目。
四、劳动竞赛目标：（一）形象进度目标：（二）项目履约目标：不出现等级质量事故，在上级部门检查评比中在本项目范围内名列前茅。
（三）安全目标：在劳动竞赛期间不出现任何等级的安全事故。
五、劳动竞赛措施：（一）各项目部积极响应，并成立领导小组。
（二）组织召开全体员工大会，把本次竞赛的目的和意义传达到每位员工。
（三）制定本项目详细可行的活动方案和计划，并把计划细化到周，上报公司竞赛小组办公室。
（四）公司每半个月对各项目计划落实情况进行督导检查，并提出改进措施。
（五）公司机关各部室要和项目部上下联动，各部室做好相关服务，提高工作效率，及时解决项目实际困难。
各部室竞赛期间工作纳入本次竞赛考核。
六、劳动竞赛考核奖惩办法：劳动竞赛结束后，公司将对各项目进行考核，具体考核及兑现奖励办法如下：（一）公司每月对项目进行月度考核，并对各项目进行考核排名。
（二）设置劳动竞赛期间出勤奖，项目就出勤奖的分配要根据员工实际出勤天数及具体表现划分2-3个等级，报公司批准后兑现。
（三）劳动竞赛活动结束后，公司对各项目进行全面考核，提前或超额完成的项目经理部授予优秀项目经理部，考核为优秀项目经理部的项目全体员工兑现奖励人均1500元—2500元。
项目经理部根据项目员工对劳动竞赛任务贡献度及具体表现划分2-3个等级进行奖励分配，报公司批准后兑现。
报送劳动竞赛方案通知范文
报送劳动竞赛方案通知范文***报送劳动竞赛方案通知***亲爱的员工们：大家好！首先，感谢大家对公司持续努力的支持与付出。
为了进一步激发员工的积极性，提高团队合作能力，增强员工间的相互学习和竞争意识，公司决定举办一次劳动竞赛。
现将有关事宜通知如下：一、竞赛宗旨劳动竞赛是为了激发员工的团队合作精神，提高工作效率和质量。
通过竞赛，我们希望全员以精益求精的态度，充分发挥个人的专长和团队的力量，共同推动公司的发展。
二、竞赛内容1. 竞赛时间：2022年1月1日至2022年3月31日。
2. 竞赛项目：(1) 劳动竞赛的项目包括但不限于：生产线效率、质量提升、节能减排、生产成本控制等。
(2) 参赛项目涉及的工作岗位包括：生产部门、品质控制部门、设备维修部门、物料采购部门等。
3. 评选标准：(1) 团队协作能力：评估团队的沟通配合、互助精神等。
(2) 任务完成情况：评估工作项目的完成情况和效果。
(3) 创新能力：评估团队在竞赛过程中的创新思维和解决问题的能力。
三、竞赛组织1. 竞赛小组：(1) 竞赛组织委员会：负责制定竞赛规则和监督整个竞赛过程。
(2) 竞赛指导小组：由各部门负责人组成，负责指导和监督本部门的竞赛活动。
(3) 竞赛团队：各参赛部门内部成立，由团队负责人负责组织和协调。
2. 竞赛流程：(1) 竞赛报名：各部门按照要求填写报名表，报送至人力资源部。
(2) 组建竞赛团队：由各参赛部门根据报名情况组建竞赛团队，并确定团队负责人。
(3) 竞赛方案设计：各竞赛团队根据自己的工作实际，制定具体的竞赛方案。
(4) 竞赛实施：各竞赛团队按照方案执行，并定期向竞赛指导小组汇报工作进展情况。
(5) 竞赛总结评选：竞赛期结束后，由竞赛组织委员会对各团队进行总结评选，并举行颁奖仪式。
四、竞赛奖励为了激励员工参与竞赛，公司将设立奖项，并向表现突出的团队和个人提供丰厚的奖励和荣誉。
具体奖励事宜将另行通知。
五、竞赛宣传为加强竞赛的宣传力度，公司将通过多种途径进行宣传：1. 内部通知：通过电子邮件、公告栏等形式发布竞赛相关信息。
关于举办劳动竞赛方案通知
关于举办劳动竞赛方案通知尊敬的各位员工：大家好！经公司领导的批准，为了激励全体员工，发挥员工的积极性和创造力，提高全面生产经营管理水平，达到企业良好的运营效益。
公司决定举办一场劳动竞赛，现将有关事宜通知如下：一、竞赛目的通过劳动竞赛的方式，增强员工之间的相互竞争和合作精神，激发员工对工作的热情和责任感，推动企业的发展。
同时，通过竞赛的过程，发现和培养优秀员工，提高员工之间的技能和工作效率。
二、竞赛内容1. 生产岗位：对各生产岗位进行竞赛，包括生产设备操作、产品质量、生产速度、工作效率等方面。
2. 销售岗位：对销售岗位进行竞赛，包括销售业绩、客户开发、客户满意度、团队合作等方面。
3. 管理岗位：对管理岗位进行竞赛，包括团队的管理能力、项目的执行情况、部门的效益等方面。
三、竞赛规则1. 参赛资格：所有公司正式员工均可参加劳动竞赛，包括生产人员、销售人员、管理人员等各个岗位。
2. 组织形式：竞赛以团队为单位进行，每个团队由不超过10人组成，各个团队负责完成具体的竞赛任务。
3. 任务安排：每个团队将根据所在岗位的相关要求，完成公司指定的任务，包括生产指标的提升、销售业绩的增长、部门效益的改进等。
4. 评选标准：竞赛将根据各个团队完成任务的情况进行评选，主要考察的指标包括团队的工作效率、产品质量、创新能力、团队合作等方面。
5. 奖励机制：对于在竞赛中取得优异成绩的团队和个人，将给予一定的奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
四、竞赛时间劳动竞赛将从即日起正式启动，预计持续时间为三个月，具体时间安排将另行通知。
五、竞赛组织和指导公司将组织并成立劳动竞赛组织委员会，负责竞赛的组织策划、任务安排、评选等工作。
同时，将邀请相关专家和顾问对竞赛进行指导，确保竞赛的公平、公正和公开。
六、竞赛沟通与反馈为了保证竞赛的顺利进行，我们将定期召开竞赛相关的沟通和反馈会议，及时解答员工的疑问，听取员工的建议和意见，共同推动竞赛的进展。
劳动竞赛方案通知
劳动竞赛方案通知劳动竞赛方案通知尊敬的全体员工：大家好！经过公司领导班子的研究决定，为了激励员工努力工作，提高生产效益，公司将于下月开始举办一场劳动竞赛活动。
一、活动目的和意义劳动竞赛是我们公司每年定期举办的一项重要活动，旨在调动全体员工的积极性，激励员工艰苦奋斗，提高生产质量和效益，以促进整个公司的长期发展。
通过这次劳动竞赛，我们旨在进一步提升员工的工作热情，培养并发掘员工的潜能，推动公司的全面发展。
二、活动内容和形式1. 竞赛时间：从下月初开始至下个月底，为期一个月。
2. 竞赛范围：全公司所有员工参加，包括各部门、各岗位。
3. 竞赛内容：竞赛内容将根据各个部门的特点和工作需求进行划分，包括但不限于生产效益、销售业绩、客户满意度、岗位技能等细项。
三、竞赛规则和评分标准1. 竞赛规则：竞赛将依据团队和个人之间的综合表现进行评定，以合理调节竞赛过程中的公平性和公正性。
2. 评分标准：具体的评分标准将在活动开始前由评委会根据各个部门的实际情况确定，并公布给各位参赛人员。
四、奖励与惩罚1. 奖励：在竞赛结束后，将根据评分结果给予表现优异的团队和个人以奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。
2. 惩罚：对于表现欠佳甚至有违规行为的团队和个人，公司将根据严重程度进行相应的处罚措施，包括但不限于扣除奖金、降低晋升机会等。
五、准备工作和培训为了保证竞赛的顺利进行，公司将组织相关的准备工作和培训活动，包括但不限于工作技能培训、团队协作培训等。
参赛员工将有机会提升自身素质和技能，为竞赛做好充分准备。
六、竞赛结果和总结竞赛结束后，我们将在短时间内公布评分结果，并组织总结会议，对竞赛中的亮点和问题进行及时分析和总结，为今后的工作提供经验和借鉴。
希望全体员工重视这次劳动竞赛，立足本职工作，团结协作，发扬团队合作精神和积极向上的工作态度，以最佳的状态投入到竞赛中。
让我们共同努力，创造出更加辉煌的明天！谢谢大家的支持与配合！公司领导班子日期。
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关于开展“我为安全，我管安全”主题劳动竞赛
活动的通知
矿属各单位：
为牢固树立“以人为本，全员管理”的安全生产理念，进一步调动全体员工参与安全管理的积极性，矿工会决定联合安全科在全矿开展以班组为单位的安全专题劳动竞赛。
现将有关事宜通知如下：
一、竞赛主题
“我为安全，我管安全”。
二、竞赛目标
营造浓厚的安全氛围，培育特色的安全文化，提升本质的安全水平。
三、竞赛时间
2013年4月1至2013年7月30日。
四、竞赛领导小组和考评小组
（一）领导小组
组 长：张 军
副组长：杨 波 刘长寿
成 员：闻军年 许守信 张 磊 李良辉
危先登 师廷军 张志智 常志达
（二）考评小组
组 长：刘维忠
副组长：刘长寿
成 员：张学斌 陈新波 张 军 闻军年 许守信
张 磊 李良辉 危先登 师廷军 张志智
常志达 郭 雄 何继军 白万明 王积臻
罗 鑫 张 峰 杨 波
竞赛办公室设在党政工作科，主任由杨波担任，负责竞赛的事宜协调、成果落实、阶段评价及考核问责等。
四、竞赛内容
（一）操作规程我修订 作业标准我规范
1.删减操作规程和作业标准中不适用、无实质作用或常识性的条款；
2.补充、完善、细化对安全风险防控起重要作用的条款；
3.规范操作规程和作业标准中的专业术语或用语；
4.修订文字表述方式或顺序，使之简明、通俗、易懂、好记。
（二）岗位隐患我查处 安全装置我完善
1.清查生产工艺、作业场所、设备安全装置、安全设施、工器具、劳动防护用品等的事故隐患；
2.对查出的隐患，班组能处理的立即处理，不能处理的上报作业区并采取必要的防护措施；
3.完善安全装置、安全设施、改善作业条件等所有提升本质安全的措施。
（三）现场定置我改进 事故风险我防控
1.现场定置符合标准，作业过程中及作业后随时保持；
2.现场定置持续改进，成效明显；
3.班组成员讲述以往作业中本人或他人发生的危险作业事项（听闻亦可）、违章作业现象，分析原因并提出防控措施；
4.针对历年事故或他人（他单位）事故，结合本岗位实际，举一反三，预测预防。
（四）安全看板我设计 工作环境我美化
1.班组自行设计、制作（联合制作或部分购置）岗位安全看板，自行设计、确定看板内容，达到实用、新颖、美观、便于更换和维护；
2.设计制作个性化安全警示牌、标语宣传牌等；
3.作业岗位、工作环境和设备、设施（含线路、开关、配电柜、工具柜、更衣柜等）的修补、粉刷、平整、规整、制作等。
（五）安全管理我监督 安全文化我传承
1.列举班组、作业区和矿级管理性违章事例或行为；
2.征集安全合理化建议；
3.总结安全经验、宣传安全理念、培育安全意识、增长安全技能的稿件、材料、知识、谚语、口号、小窍门等。
五、竞赛评比与奖励办法
（一）评比条件
班组无人身伤害事故，无重大人身险肇事故，无严重违章行为，无重大生产、设备、质量、火灾事故和综合治理事件。
（二）评比办法
1.按照附表的内容每月进行评价、排名并公示；
2.7月1日至7月10日，各班组进行全面总结并上报总结材料，制作成果发布幻灯片；
3.7月11日至7月20日由各班组的班长进行竞赛成果发布，考评小组综合考评确定最终排名；
4.7月21日至7月30日表彰奖励。
（三）奖励
矿工会对获得竞赛前六名的班组进行奖励，奖励金额10万元。
具体设置如下：
1.一等奖一个，奖励3万元；
2.二等奖两个，各奖励2万元；
3.三等奖三个，各奖励1万元。
六、竞赛要求
（一）各单位要高度重视，广泛动员，充分发动，不拘形式，注重实效，提升本质。
一把手要亲自部署、亲自抓落实。
（二）各单位于每月3日前向竞赛办公室上报上月工作总结，总结要求实事求是、言简意赅，真实反映所开展的主要工作、特色和成效。
评价小组在9日前逐一评价落实，进行排名并公示。
七、考核问责
1.矿工会将对弄虚作假、不作为、绩效不明显的单位进行问责并处以2～5万元的经济处罚。
2.竞赛如达不到预期效果，矿工会将减少或取消奖励名额。
八、其它事项
1.考评细则可根据实际情况随时修订。
2.考核细则中的术语、定义由竞赛办公室和安全环保科负责解释。
附件：“我为安全，我管安全”主题劳动竞赛考核评价表
股份公司西沟矿工会委员会
二〇一三年三月三十日
序号考核项目考核内容及评分标准
1组织策划1.竞赛活动有计划、组织、检查、落实。
2分
2.班组参赛率达到100%。
1分
2操作规程我修订
作业标准我规范
1.规范一个术语或用语被采纳0.5分。
2.删减、修改一般性条款一条（含顺序合理调整）被采纳1分。
3.修改、增补重要条款一条被采纳1.5分。
3岗位隐患我查处
安全装置我完善
1.查出并处理一条一般性隐患被核实2分。
2.查出一项重大事故隐患被核实5分。
3.处理一项重大事故隐患被核实5分。
4.增设或完善一项安全装置、安全设施等被核实2～5分。
4现场定置我改进
安全风险我防控
1.现场定置管理在矿和上级检查被查出较大不符合项-2分/项，一般不符合项-0.5分/项。
2.现场定置管理持续改进被核实2分/项。
3讲述整理出一条发生过（听说过）的危险性事例及防控措施被采纳2分。
4.事故反思出一项预测预防措施被采纳2分。
5安全看板我设计
工作环境我美化
1.安全看板设计新颖、美观、适用、易维护10分/处（岗位）。
2.岗位安全氛围整体视觉效果好，新颖、个性化。
10分
3.平整场地、规范线路或管道、粉刷修饰、防水防尘、改造、完善等被核实2分/项。
6安全管理我监督
安全文化我传承
1.提出一条管理性违章行为被确认3分。
（作业区内班组之间不重复）
2.提出一条安全合理化建议被采纳2分。
（作业区内班组之间不重复）
3.安全稿件被酒钢报采用2分/篇，被西沟简报采用1分/篇。
4.提供的安全知识、规定、标准、技巧、标语、警句等被采用0.5～1分/项。
7加 分 项 1.班组“自选动作”独具特色，效果显著，被一致认同。
3分/项
8总结发布1.竞赛总结上报及时，质量符合要求。
2分
2.成果发布效果5分。
（标准另行制定）
合计
附件 “我为安全，我管安全”主题劳动竞赛考核评价表。