工程调度会汇报材料 ppt课件

四、汇报上周项目部质量管理情况，提出本周工作重点和落实措施 （一）上周质量验收情况：
（二） 上周质量工作及完成情况： 1、1#锅炉房桩基灌注2根，经业主、监理、设计及勘察单位验收
合格后进行了浇筑。 2、项目部内部制定周例会制度，项目部全员参加，讨论工作中
遇到的问题，及解决方式，推广先进的工作方法，制定下周的工作安 排，通过周例会提高项目部人员的质量意识及凝聚力。
工程调度会汇报材料
神华国华永州发电一期 工程调度会汇报材料
（第八期）
（ 2015年11月21日-2015年11月27日 ）
批准：齐春雷 审核：范文斌 编制：范文斌
神华国华永州发电厂一期桩基A标施工工程项目部
一、汇报上次例会议定事项的落实情况及未完的原因
二、汇报项目部组织机构，劳动力、施工机械配备情况
3、对搅拌站完成了计量标定。
（三） 本周质量工作及控制重点： 1、在加快1#锅炉房的桩基施工进度的同时，确保质量。 2、在桩基质量控制中重点控制：桩位测量放线的准确，灌注桩
直径、垂直度，灌注桩全断面进入基岩面的验收、入岩深度验收、钢 筋笼质量、灌注质量
3、搅拌站混凝土质量控制重点控制：保证原材料质量、搅拌站 严格按实验室配合比进行混凝土搅拌，及时测量混凝土的塌落度，按 要求留置混凝土试块。
4、按要求及时上报施工过程资料。
五、汇报上周工程进度计划完成情况，提出本周进度目标及落实措施 （一） 上周工程进度计划完成情况：
（二）本周工程进度计划及下一步重点工作
六ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ档案工作 无
七、其它工作事项 无
八、需协调的问题及建议 无
（二） 上周安健环及文明施工存在的问题及整改措施 1、配电箱没有使用合格的接地线，已整改 2、搅拌站防雷接地已经完成整改 3、吸烟点已经完成制作，并设置在各个区域 4、停车场的牌子已经制作，搅拌站区域较小不具备设置
专门的停车处，只能设置临时停车点
（三） 本周安健环及文明施工控制重点及落实措施 1、完成对安全设施样板区的建设 2、持续有效的进行“6+2”管理提升活动
三、汇报上周项目部安健环及文明施工管理情况，提出本周工作重点及落实措施
（一）上周安健环及文明施工情况
1、一考试，内部已经组织安全管理人员进行培训考试 2、一宣讲，在开工前已经重新对新来员工进行风险告知 3、一管理，主要是抓好开工前的管理；人员进行体检、培训和教育；设备进 行申报，检验，检验合格后准许进场 4、一治理，对现场泥泞的场地进行持续平整，对用电设备进行有效整改，整 改的内容按照日报日改的原则进行，每周四进行上报 5、一关口，强化方案计划管理，对要做的事情进行方案计划实施 6、一目标，强化目标管理，实现“创国华一流开工现场”的工作目标，对本 工程制定了相应的目标，并对目标进行班组分解，把目标细化到班组工作当中 7、创建“安全设施样板区”，编制安全设施样板区创建实施方案，并按方案 落实 8、开工学习吊车无保险造成脱钩砸人的事故案例，吸取教训，举一反三，对 现场设备的保险装置进行检查，检查中发现搅拌站漏电保护器损坏，虽没有使用， 但是没有及时更换，现已经整改