运输型物流公司的人员配置及岗位职责(通用版)
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( 岗位职责 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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运输型物流公司的人员配置及
岗位职责(通用版)
Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the
company's sudden accidents.
运输型物流公司的人员配置及岗位职责
(通用版)
运输公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。公司目前是筹划阶段,暂时建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。
一、部门及岗位配置:
部门
序号
岗位名称
岗位设置计划
备注说明
总经理
1
总经理
公司领导任职
1、黄色序号岗位或工作内容,目前应该进行设置及安排。
2、除运输方管及调度主管外,其余岗位公司可内部协调由员工兼任
综合管理部
2
运输主管
1人
3
财务
账务部2人兼
4
综合
1-2人
5
常年律师
暂时不设置
运营管理部
6
调度主管
1人
7
送检员
综合部兼
8
安全员
综合部兼
9
上牌员(调档员)综合部兼
10
维修工
暂时不设置
11
二手车
暂时不设置
二、岗位职责:
1、总经理(负责全面工作)
2、运输主管(1人)
(1)、运输管理
A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。
B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输安全。
C.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。
(2)、运输商(车队)选择