《做不可替代的员工》

《做不可替代的员工》读后感
景菲如今的职场充满了太多诱惑，也充满了太多变数。

如何能在职场中如鱼得水，开辟出一条由“平凡”到“优秀”、由“优秀”到“卓越”、由“卓越”到“不可替代”的成
功之路，几乎是每一个职场人特别是职场新人始终关心和思考的问题。

《做不可替代的员工》开宗明义，一句“谁都可以做不可替代的员工”极富情感诱惑力，让许多本已冷却的心灵再一次激发了爆发的欲望和渴求。

比如我，大学学习的是经营管理，毕业以来也一直从事着行政方面的工作。

但是，长期以来人们的思维定势总是认为学技术的、做业务的才是单位的顶梁柱，老板的“红人”，员工羡慕的对象。

即便是找对象，学技术的也相对容易一些。

至于我们这些近似于可有可无的“闲杂人等”是没有多少存在的价值的，更不要谈什么“不可替代”了。

读了此书后，我豁然开朗，原来我们也可以有所作为，甚至“不可替代”。

仔细想想其实也是，做行政的虽然不能给单位直接创造效益，但是创造效益的途径主要是两条，我们不能“开源”，我们可以“节流”啊！做行政的，完全可以当好单位的“管家”，节省经费，这同样也是为单位做贡献嘛！再者，我们做行政的不能直接创造效益，我们服务好领导、服务好业务部门，让他们更有时间和精力去谋划大事、创造效益，不也是间接为单位做贡献嘛！这么一想，顿时觉得，原来我们的价值也是可以“不可替代”的。

如果我们没有这样的一颗主人翁精神，总认为这是领导考虑的事情，事不关己高高挂起，势必永远也成不了卓越的员工，更不用谈什么“不可替代”了。

相
反，只有当我们把企业价值和个人价值高度融合，时刻以一种负责任的心态去工作，把公司的每一件事都当成自己的事情，那么世界将因我而不同，我们的前方也注定是美丽的风景。

做不可替代的员工，关键还要有不可替代的本领和技能。

职场上很多人都拥有“不可替代”的远大抱负，且愿意朝着“不可替代”的目标努力，但是能够达成这样目标的却寥寥无几，问题在于是否有这样的能力。

当前，担保行业面临内外多重挑战，知识更新和政策变化之快让人惊叹。

要想在这场攻坚战中“拉得出、打得赢”，成为“不可替代”，唯有不断加强学习，向书本学，向实践学，向同事学，珍惜一切学习的机会，把握一切学习的方式，以工作促学习，以学习带工作，在工作与学习的双重互动中提升自己，成就自己。

一个世界有你，一个世界没有你，如何让两者的不同最大化，这是李开复告诉我们追求人生价值的真谛，也是我们通往“不可替代”的终南捷径。