公司员工薪资及奖励制度

公司员工薪资及奖励制度

一．员工薪资福利制度

1．员工入职满一个月公司为员工交纳社会保险。员工在本公司工作年满一年以后，第二年开始每月工资增加100元，即全年增加1200元，三年以上视情况再定议，最终解释权归公司。

2．a.营销员工在公司工作年满5年，每月销售额达到100万（如每月未完成目标销售额，年底完成总销售额也计算在内），公司将给其奖励一辆30万以上－35万以下的轿车，员工拥有此车的十年使用权（员工在享有使用权期间离职的，公司无偿收回该车），所有权归公司，最终解释权归公司。

b.营销员工在公司工作年满10年，每月销售额达到200万（如每月未完成目标销售额，年底完成

总销售额也计算在内），公司将给其奖励一套100平米以上房屋，员工拥有此房屋二十年的使用权（员工在享有使用权期间离职的，公司无偿收回该房），所有权归公司，最终解释权归公司。

c.办公室行政员工在公司工作年满5年，每年均通过公司的绩效考核，公司将给其奖励一辆10万

以上－15万以下的轿车，员工拥有此车的十年使用权（员工在享有使用权期间离职的，公司无偿收回该车），所有权归公司，最终解释权归公司。

d. 办公室行政员工在公司工作年满10年，每年均通过公司的绩效考核，，公司将给其奖励一套50

－70平米房屋，员工拥有此房屋二十年的使用权（员工在享有使用权期间离职的，公司无偿收回该房），所有权归公司，最终解释权归公司。

3．全勤奖：公司员工每季度若保持全勤，公司奖励100元。

4．年终奖：基本定额为1000—2000元，具体奖额视每位员工年内工作和业绩表现而定。

5．电商部的提成标准：完成公司每月制定任务后的当月业绩的1％--3％个点，最终解释权归公司。二．完成订单后的提成制度全传媒流程（A.创意、文案+B.拍摄、后期制作+C.投放渠道）提成制度10---50（万元）50---100（万元）110万元以上

营销人员销售额的5％中提取65％销售额的8％中提取65％销售额的10％中提取

65％

创意人员销售额的5％中提取30％销售额的8％中提取30％销售额的10％中提取

30％

公关人员/预留销售额的5％中提取5％销售额的8％中提取5％销售额的10％中提取

10％

最终解释权归公司

A．如独立完全完成流程Ａ，Ｂ，Ｃ中的任一流程，提成比例为：

a.销售额为500万，提成为毛利的10％提取。

b.销售额为501－1000万，提成为毛利的12％提取。

c.销售额为1001－5000万，提成为毛利的13％提取。

d.销售额为5001万－1亿，提成为毛利的14％提取。

销售额为1亿以上，提成为毛利的15％提取，最终解释权归公司。

B．如成交的订单属于投资资金或是广告植入的方式，公司给予现金奖励，投资额为500万以下，公司给予奖励现金壹万元；投资额为501万－1000万，公司给予奖励现金贰万元；投资额为1001万－5000万，公司给予奖励现金贰万元；投资额为5001万－1亿，公司给予奖励现金叁万元；投资额为1亿以上，公司给

予特别奖励，最终解释权归公司。

C.合同正式签署后的两个工作日内主管业务人员必须结清合同款；如双方按合同约定只支付订金，则主管业务人员必须在两个工作日内安排此订金汇到本公司指定的帐号，如违反，则按应付款项的日5％从业务人员的提成奖金中扣除以示处罚。

备注：

1．如果成交的订单属于政府，事业单位，上市企业或是一般企业通过招投标的方式，公司会从每个成交订单总金额中按如下标准抽出相应金额作为给双方在合作过程中起到最关键作用的对方客户人员的公关费用：

a. 订单额为20万－50万，给予订单额的5％作为公关活动费用。

b. 订单额为51万－100万，给予订单额的8％作为公关活动费用。

c. 订单额为101万以上，给予订单额的10％作为公关活动费用。

其中2％是由营销人员自己支配和权衡，但必须有效使用；8％是给客户的公关费用，无论是以现金还是物品送出，最终解释和使用权归公司。

2．如果成交的订单不属于招投标的方式，订单额为50万以内的，公司给予壹万元人民币作为公关活动费用；订单额为51万－100万，公司给予贰万元人民币作为公关活动费用；订单额为101万－300万，公司给予叁万元人民币作为公关活动费用；订单额为301万－500万，公司给予肆万元人民币作为公关活动费用；订单额为501万－1000万，公司给予伍万元人民币作为公关活动费用；订单额为1001万－5000万，公司给予柒万元人民币作为公关活动费用；订单额为5001万－1亿，公司给予玖万元人民币作为公关活动费用；订单额为1亿以上，公司给予特别批准公关活动费用。

3. 本公司以上奖励制度适用于全传媒的全订单，有效期从即日起到2013年12月31日结束，从2014年开始执行公司纯利润提成制度，以上最终解释权归公司。

三．员工个人销售业绩奖励制度

华影旭光国际影视文化传媒（杭州）分公司

日期：2012年12月12日 个人奖励 月 完成总额100万元以上，奖5000元（不超过），实物或现金奖励，最终

解释权归公司。

季 连续3个月完成100万元以上，奖励国内旅游三天，每天800元，最终

解释权归公司。

团队奖励 月 完成团队制定任务（至少1000万元以上），奖2万元，实物或现金奖励，

最终解释权归公司。

季 团队连续3个月完成制定任务（每月至少1000万以上）奖励国外旅游5

天，每人800元／天，最终解释权归公司。

团队领导奖 月

团队领导完成公司既定的当月团队销售任务，超过100万给予500元奖

励；超过101万－500万给予1000元奖励；超过501万－1000万给予2000

元奖励；超过1001万－5000万给予5000元奖励；超过5001万－1亿给

予10000元奖励；超过1亿以上的奖励特定，最终解释权归公司。

以上所有条例最终解释权归公司