砂石路施工组织设计43406
通村公路（砂石路）施工组织设计
通村公路（砂石路）施工组织设计施工组织设计第一篇总体施工组织布置及规划项目简况：某县某乡大水村小沙河至长坪子村组公路建设项目，路线全长7.8km。
主要工程量：清理现场20442㎡，砍伐树木406棵，挖除树根406棵，挖土方44181 m3，挖石方23737 m3，弃方运输14584 m3，路基填土方35013 m3，路基填石方18320 m3，M7.5浆砌片石1118.9 m3，20cm 厚级配碎石底基层43170 m3，15cm厚级配碎石基层43170 m3，单孔钢筋混凝土圆管涵（φ1.2m）119M，钢筋混凝土盖板涵（1m×1m）82.1M。
第一章总体施工组织布置如果我公司中标，将迅速组建项目经理部，同时根据本工程的特点，完善内部质量管理制度，达到“组织保障有力，项目班子精干；施工机械化，设备精良化”，为项目管理目标的实现奠定扎实的基础。
一、驻地布置项目经理部拟设路线中段，租用民房。
由于项目较多，各专业施工队驻地建设均沿路线两侧租用民房和新建住房为主。
二、拌和站及预制场根据现场踏勘和设计要求，料场拌和站（含预制场）分别设在本工程中段。
三、临时便道为确保施工顺利进行，便于施工设备和材料迅速到达施工点，尽快全线铺开，尽早形成施工高潮，必须充分利用好原有交通条件。
临时施工道路本着少占地的原则，尽量利用永久占地作施工便道，并尽可能利用路线沿线已有的农用道路稍加拓宽、养护来作施工便道。
四、电力沿线电力资源丰富，拟在根据预制场、拌和站位置安装变压器，备发电机1台，以满足工程需要。
其他零星用电，采用就地就近搭线或自发电解决。
五、生产生活用水沿线水资源丰富，可作为施工用水，必要时可设置蓄水池备用，同时针对所需的水源进行检测，符合相关标准才能用于生产和生活。
六、取弃土场为了节约耕地、保护环境，弃土场设于路线近临的坑洼处，弃土后经平整可成为平坦良田。
施工废弃物、垃圾等倾倒到无法复垦的弃土场，保持现场整洁。
砂石路施工组织设计方案
一、施工部署：1.1 工程施工目标1.1.1质量目标：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2015《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001本工程在施工期间，严格按ISO9001：2000质量体系对此工程高标准严要求进行管理，实现对业主的质量承诺，以领先同行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，确保工程一次验收合格率达100%。
并保证相关资料准确、齐全、有效。
1.1.2 安全文明施工目标：本工程安全文明施工目标：样板工程。
本工程将严格按照海林市海林农场关于安全文明施工的规定组织施工。
安全、文明施工达标，杜绝死亡事故，工伤频率坚决控制在1.5‰以内，确保达到样板工程。
1.1.3 工期目标：本工程总工期为个日历天，计划开工日期为2016年月日开工，计划竣工日期为2016年月日竣工。
（开工日期以现场实际开工日期为准、开工日期拖后，竣工日期顺延）。
1.2建立施工组织机构1.2.1项目管理体系本工程作为我单位今年的重点项目，公司对本工程极为重视。
根据自身的施工能力，提出了较高的工期要求和质量目标。
推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我项目选择综合素质高的项目班子组成“工程项目经理部”，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
我公司将调派施工经验丰富、技术精湛、素质优良、政治合格的施工人员参与本工程的建设施工。
项目部各成员由项目经理统一调度管理，分工明确，把项目部工作落实到人，各负其责，共同配合，保证工程各项施工目标达到要求。
施工过程中，根据工程施工进度计划，合理安排各种施工队伍陆续进场。
施工班组进场后，严格执行施工现场及建设单位的有关施工规程，确保本工程安全文明施工。
砂石路施工组织设计
目录1、项目经理和项目部组成2、施工方案3、进度计划和工期目标计划4、质量安全保证体系和质量目标5、主要机具、设备和劳动力配置一、部署原则(一)、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。
(二)、确保30 天完成合同内工程施工任务，达到验收标准。
在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。
(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。
(四)、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
二、组织机构㈠、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。
项目经理部配项目经理(田丰瑞)、副经理、总工程师各 1 名，下设五部二室，即工程部、安质部、计划部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室。
经理部定员 5 人，其中专业技术人员共计 2 人，其他管理、服务人员共计 3 人。
㈡、项目部主要部门职能1.工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。
2.安质部在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。
3.计划部负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。
掌握工程发展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。
4.物资设备部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。
配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。
5.财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。
6.综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生管理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。
砂石路工程施工组织设计
第一章工程编制依据及总体施工组织布置一、编制依据(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。
二、总体施工安排本标段施工按“项目法组织、专业化施工”的原则进行组织和管理。
项目经理部下设四部两室，设2个专业作业队，分别负责本标段内的路基、路面工程的施工。
路基采用多作业面平行施工，尽量避开雨季进行。
防护及排水工程随路基施工适时进行，路基段绿化及环保工程在路基及防护工程完成后施工，在适宜植物生长的季节进行，以减少水土流失，保护环境。
建立质量管理部门及保证体系，按照质量管理手册的要求编制项目程序文件，全面贯彻质量管理。
施工中，加强管理和保证设备投入，确保工程施工按计划进行，保证本标段所有工程项目优质、高效、有序的按期完工，全面实现预定的工程管理目标。
三、施工组织机构1、施工组织机构的构成我单位中标后，将把本工程列为我单位的重点创优工程，组建强有力的项目经理部，集中全公司内先进的机械设备，组织具有丰富施工经验的骨干力量成立项目经理部。
本标段按照项目法组织施工，成立“吉林省四方坨子农场农发结余资金六分场场区东砂石路项目经理部”，作为我单位的项目管理机构。
本项目实行项目经理责任制，项目经理部设项目经理一名，由公司任命，全权代表公司负责本标段的合同履约和兑现；设总工程师一名，下设四部两室，即工程技术部、安全质量环保部、设备物资部、计划财务部、工地试验室、办公室。
根据工程数量、合同工期要求，结合当地气象资料提供的天气规律和我单位机械设备状况，项目经理部拟设立二个作业队，负责本标段所有工程项目的施工。
项目经理部职责：精心组织、精心施工，科学管理，全面履行合同，按工期要求高质量地完成本合同的全部施工任务。
2、项目部主要人员和职能部门岗位职责及各专业作业队施工任务划分：1)项目部主要人员及部门职责表1-1 项目部主要人员及部门职责四、资源配置计划1、设备配置计划及动员周期(1)主要施工设备仪器配备计划我单位将采用合理的配套模式，配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到本工程的施工中，以充分发挥机械化生产效率，加快施工进度。
砂石路施工组织设计
九、施工组织设计第一章综合说明概述1、质量要求：符合《高标准基本农田建设标准》（TD/T1033-2012）、项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。
第二章施工进度计划和进度保证措施1、施工进度计划针对本标段工程特点，施工时需合理安排施工顺序，以便统筹安排，科学组织，做到均衡连续施工，以确保分段控制工期及工期的实现。
2、进度保证措施（1）组建“精干、高效、权威”的项目经理部，切实加强对工程项目的领导和组织管理。
配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的技术人员充实各关键技术管理岗位，负责各项目的具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。
（2）加大投入，立即行动2.1我公司如有幸中标，将立即行动，尽快进场，保证设备、人员和资金的到位，马上有分工、有秩序地开展各项施工准备工作，限期完成驻地建设和施工便道、便桥的畅通。
调足够的施工机械设备和测量、试验、检测设备尽快到场，保证满足施工进度需要，尽快提供第一批工作面。
2.2组织有施工经验人员，进一步深入现场调查，认真编制实施性的施工组织设计，力求优化各项施工方案，全面估计各项影响因素，做好与业主、监理工程师和设计单位、材料供应单位等各方面的沟通，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工。
（3）进度控制计划和管理3.1进度控制是一个全员、全过程、全方位的动态管理，在保证总工期的前提下，制定出符合实际情况的生产进度计划，采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。
3.2利用微机管理，对进度的各项指标每天进行监控、调整，抓住关键工序合理组织施工3.3各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。
建立各部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。
砂石路面施工组织设计
砂石路面施工组织设计
前言
砂石路是一种常见的路面形式，适用于交通量较小的地方。
在
施工过程中，需要合理的组织设计，以确保施工质量和效率。
本文
将对砂石路面施工组织设计进行探讨。
施工前准备
在开始砂石路面的铺设之前，需要进行细致的施工前准备工作，包括：
1. 确定施工范围；
2. 清理施工现场，确保场地整洁无杂物；
3. 查看天气预报，选择天气良好的日子进行施工；
4. 准备好所需的机械和材料。
砂石路面铺设
1. 制定铺设计划，确定铺设顺序和时间节点；
2. 按照设计要求，确定路面平整度和高低差；
3. 使用抹平机、压路机等机械进行路面铺设；
4. 适时进行压实处理，确保路面结实牢固。
施工后处理
在进行砂石路面施工后，还需要进行一些后处理工作，包括：
1. 对施工现场进行清理，清理掉杂物和垃圾；
2. 进行路标和标线的涂装，确保行车安全；
3. 检查路面质量，确保路面平整度和高低差符合设计要求。
结论
砂石路面施工组织设计是确保施工质量和效率的重要环节。
通过细致的施工前准备和科学的施工方案，可以有效的保障路面施工的质量和安全。
农村砂石路工程施工组织设计方案
农村砂石路工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为农村砂石路工程的施工提供一个合理的组织设计方案。
通过有效的施工组织，可以确保工程按时、按质量完成，并最大程度地减少对农村居民的影响。
2. 施工组织设计原则在制定施工组织设计方案时，应遵循以下原则：- 安全原则：保障工程施工过程中的安全，减少施工事故的发生；- 协调原则：协调施工各方的利益，确保施工进度和质量；- 高效原则：提高施工效率，优化资源配置和管理；- 环保原则：减少对环境的污染，采取有效的环保措施；- 经济原则：合理控制成本，确保工程经济效益最大化。
3. 施工组织设计方案3.1 施工人员组织根据工程规模和施工进度，合理安排施工人员数量和岗位职责。
人员组织方案应考虑以下要点：- 设立项目部，负责整个工程的施工管理和协调；- 制定施工管理制度，明确施工人员的职责和权限；- 配备足够数量的施工人员，包括工地管理员、工程师、技术员等；- 对施工人员进行培训，提高工作技能和安全意识。
3.2 施工机械设备组织根据工程需要，合理选择和组织施工机械设备。
机械设备组织方案应考虑以下要点：- 对工程需要的机械设备进行清单和规格的编制；- 根据工期和施工进度，确定机械设备的调配计划；- 维护和检修机械设备，确保其正常运行；- 优化机械设备的使用，减少不必要的停机时间。
3.3 施工作业组织根据工程特点，合理组织施工作业。
作业组织方案应考虑以下要点：- 制定作业计划，明确各个施工环节的工序和工期；- 合理划分作业区域，确保施工顺利进行；- 严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量；- 加强施工现场管理，遵守安全操作规程。
3.4 环境保护组织在施工过程中，应采取有效的环境保护措施。
环境保护组织方案应考虑以下要点：- 制定环境保护方案，包括噪音、粉尘和污水等的防控措施；- 定期清理和维护施工现场，确保环境干净整洁；- 做好与周边居民的沟通和协调工作，减少对他们生活的影响。
砂石路面工程施工组织设计方案
砂石路面工程施工组织设计方案1.项目概况2.工程准备2.1确定施工范围：根据设计图纸和设计要求，明确道路砂石路面的起止点及宽度。
2.2采购材料：砂石、水泥、沥青等施工材料，根据道路设计要求进行采购，并储备足够的材料以应对可能出现的变化。
2.3准备机械设备：确保有足够和适当的机械设备，包括推土机、压路机、挖掘机等，以便进行土方和平整工作。
2.4废弃物处理：建立废弃物处理计划，包括土方的运输和处理，确保环保措施得到有效实施。
3.施工流程3.1临时交通组织：在施工区域内设置必要的交通标志和警示牌，确保施工期间交通安全。
3.2土石方工程：首先进行土方开挖和填方工程，确保路面平整且符合设计要求。
3.3基础处理：在填方完成后，对路面进行必要的基础处理，包括将土壤压实，确保其具备良好的承载力。
3.4铺设砂石：将砂石按设计要求进行均匀地铺设在基础层上，并保持路面平整度。
3.5表层处理：根据设计要求，可以选择性地对路面进行沥青或水泥处理，以提高路面的耐久性和抗压能力。
3.6压实处理：使用压路机对铺设的砂石进行压实，确保路面的紧密度和平整度。
3.7清洁工作：在施工完成后进行路面的清理和整理，保持施工区域的整洁。
4.施工注意事项4.1施工期间注意安全生产，充分考虑工人的人身安全和机械设备的防护工作。
4.2保持施工现场的整洁，及时清理垃圾和废弃物，确保环境卫生。
4.3施工期间对交通进行适当的控制和引导，确保施工安全和交通畅通。
4.4根据现场实际情况，随时调整工程进度和资源分配，以应对可能的变化和困难。
4.5定期进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.施工管理和监督5.1建立施工管理组织机构，明确人员职责和权限，并进行相应的培训和指导。
5.2设立施工现场监督岗位，对施工过程进行监督、巡视和抽查。
5.3建立施工档案和施工日志，记录施工过程中的重要信息和关键环节。
5.4建立与监理单位的良好沟通机制，及时处理施工过程中的问题和纠纷。
砂石路面施工组织设计
砂石路面施工组织设计xxxxxxx工程施起止桩号：施工单位：监理单位：工非政府设计x年x月x日施工非政府设计第一章工程概况1、建设意义xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、技术标准3、技术标准：1）使用的技术标准、规范2）公路等级：农村公路基本级荷载：公路-ⅱ路基宽度：4.0m超车加高：一类半加高地震烈度：9度（1）路线总长:2.011857公里。
（2）设计车速：15km/h；。
（3）平均值每公里交点数(个):12.287；（4）平曲线最轻半径(米/个):15/6；（5）转头曲线(个)（6）转头曲线最轻半径(米)（7）平曲线长占路线总长(%):35.657；（8）竖曲线长占路线总长(%):17.108；（9）最大纵坡(%/处):12/1（10）最短纵坡长(米):68；（11）斜曲线最轻半径(圆锥/凹陷)(米):200.000/500.000。
本工程主要工程量见表序号一12二2三1四1五123工程项目土石方数量土方石方防水工程护肩墙桥梁、涵洞涵洞路面工程砂石路面（薄15cm）沿线设施及其它工程里程碑交通标志（△70）交通标志（ο60）单位m3m3m3道m2块块块数量附注第二章施工准备工作1、施工组织机构在本工程施工中，我公司将共同组成专业性较强、工作效率低的管理层和作业层，负责管理非政府和统一指挥本合同段工程的施工。
有效地全面履行合同。
项目部设立经理、副经理并任总工程师，并按照招标文件的建议搭载质检、试验、道路、机械等专业工程师和财务负责人、安全负责人。
另在项目经理部内，设立六个科室、2个作业队，具体内容的非政府机构见到《项目经理部非政府机构图》。
项目经理部项目经理项目总工程师并任项目副经理质检室试验室材料室安全室路基施工队路面施工队项目经理部非政府机构图2、人员配备（1）、承包人为实行和顺利完成本合同工程而向现场委派的人员都就是能够适应环境现场施工须要并能够确保工程质量的各类专业技术人员、质检人员和管理人员，其他人员也就是能够满足用户本合同工程施工须要的在本行业中技术娴熟、经验丰富的各类专业人员和存有能力展开施工管理并指导施工作业的工长。
砂石路面施工组织设计
砂石路面施工组织设计目录第一部分工程概况 (1)第二部分编制依据 (4)第三部分指导思想和目标 (5)第四部分施工组织 (6)第五部分工期控制 (15)第六部分工程施工计划 (18)第七部分驻地、预制厂及拌合场建设 (31)第八部分施工方法及工艺措施 (36)第九部分工程质量管理 (60)第十部分重点（关键）和难点工程施工方案、方法及其措施 (69)第十一部分工程进度保证措施 (74)第十二部分雨季、夜间施工保证措施 (76)第十三部分文明施工规划 (78)第十四部分安全保证体系 (80)第十五部分环境及其他设施保护措施 (98)附表 (86)第一章工程概况内蒙古兴安盟突泉县农村公路土建工程，本项目于月份开始招投标，20年月份开始施工，土建工程共划分个标段，我部承建了标段路基土石方及路面工程的施工任务,项目总造价元，本年剩余工作元。
一、本项目的特点（一）地理位置、气候本合同段为合同段，起讫桩号为K0+000-K,路线总长公里。
该项目于20月份开工，计划完工日期是2011年10月31日。
本合同段工程主要是路面工程工程监理质量满足行业标准及业主要求，创建具有龙建路桥股份有限公司特色的品牌工程。
二、目标1、总目标：实现项目建设“优质、文明、和谐、节约、廉洁”的工作目标，争创部优质工程。
2、质量目标：分项工程合格率100%，单位工程合格率：100%，一次验收合格率100%，工程履约率100%。
3、工程进度目标：总体工期：2010年10月31日完成全部路面工程，确保提前1年交工。
4、效益目标：创最佳经济效益。
5、安全目标：施工生产无安全生产责任事故，无火灾责任事故，无重大机械责任事故，无重大交通责任事故，年度死亡率控制在零；年度重伤率控制在零，创安全标准工地。
6、环保目标：1）污染物排放达到国家规定标准2）能耗和物耗控制在指标内3）提高全员的环境意识，施工过程中保护生态环境4）建筑施工场地噪声符合GB12523-1990国家标准施工组织根据集同指挥部2010年整体施工安排，结合本项目实际特点，各分项工程平行、流水施工，集同项目总体工期控制在2011年10月31日，我部计划在2010年内完成全部的路面工程，确保工程提前一年交工。
农村公路路面改造工程施工组织设计(砂石路面)
农村公路路面改造工程施工组织设计/砂石路面第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织机构布置1、管理体系成立以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理体系，严格按照ISO9002质量标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地实现本工程的质量目标。
鉴于本合同工程的特点，结合我公司雄厚的技术力量和精良的施工设备情况，为优质、高效地完成本工程，确保业主规定的工期目标和我们确立的优质工程质量目标的实现，我们将本着精干高效、统一负责的原则，成立“元江县农村公路路面改造工程第3合同段”，派遣具有现代化管理知识和具有多年类似工程施工经验的行政及技术人员组成精干的、强有力的项目领导班子，使项目部成为充满活力、多种专业配合、管理能力强的项目组织。
项目经理部下设五科二室二办：即施工技术科、计划财务科、质量监督科、安全监察科、机械物资科和综合办公室、中心试验室、环境保护办、廉政监督办。
管辖三个队级施工单位：1个路基工程队、1个路面工程队（含砂石料拌合站）、1个综合施工队。
2、管理职责（1）项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理及各级政府的业务往来，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表本单位履行合同义务和权利。
（2）项目经理：负责贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策，执行本企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
砂石路施工组织设计
第一章工程概况1.1编制说明郓城县随官屯镇高标准基本农田建设项目位于随官屯镇境内，包括吕月屯、随西、随东、高庄、戴垓等村，工程内容包括新修砂石路和改造混凝土路面工程。
我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。
本《施工组织设计》编制根据设计图纸和招标文件对施工组织机构、施工总平面布置、关键施工要点及主要施工方法、工程质量保证措施、施工进度计划及保证措施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施工及环保措施、施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。
1.2编制依据(1)、招标文件、设计图纸、有关技术条款。
(2)、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、规程、法规。
1.3工程建设概况工程建设概况一览表1.4项目管理重点根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全面、全员和全过程管理；实行项目经理责任制，以项目经理全面负责为前提，以"项目全额承包责任书"为依据，以"四控制"(工期、质量、安全、成本)、"三管理"(现场、信息、合同)、"一协调"(组织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行从施工项目开工到竣工验收的一次性全过程管理。
它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。
1.5施工总体要求(1)、质量目标:达到国家规定的合格标准;(2)、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在 1.2‰以内，实现"五无"(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。
(3)、工期目标:本工程确保在承诺工期内45天完成。
1.6施工指导思想(1)、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业宗旨为：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工。
(2)、组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等各类管理干部组成的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。
砂石路施工组织设计
施工组织设计目录工程概况：第一章：总体施工组织布置及规划第二章：主要工程项目的施工方案、方法及技术措施第三章：工期保证体系及保证措施第四章：工程质量管理体系及保证措施第五章：安全生产管理体系及保证措施第六章：环境保护、水土保持保证体系及保证措施第七章：文明施工、文物保护保证体系及保证措施第八章：项目风险预测与防范、事故应急预案第九章：其他应说明的事项工程概况1、概述本工程为肃南县甘俊乡新庄村至东牛毛村、西牛毛村建制村通畅工程，公路总长13.481公里。
公路等级为四级公路。
本工程计划工期：计划开工日期 2016年5月18日，计划交工日期2016年10月20日。
质量要求：标段工程交工验收的质量评定合格以上（含合格）；竣工验收的质量评定合格以上（含合格）。
2、地形地貌、地质构造及稳定性评价本工程位于肃南县，项目区属祁连山脉，是“河西走廊”的重要组成部分。
该区为第四季时期沉降区，其间为冰水搬运的物质所填充，形成山岭重丘区。
公路地处北祁连山褶皱带，沿线构造单一，主要底层由老至新有石炭纪中石炭统、白垩系下白垩统、第四系上更新统、第四系全新统。
3、气象、水文本工程项目区多年平均气温为7℃，极端最高气温38.6℃，最低气温-28.7℃，最高气温多出现在7月，最低气温多出现在1月，冬季和夏季各月变化平稳，春季和秋季各月变化剧烈，秋温略高于春温。
本项目区内气候干燥，蒸发量大，年均降水量为129mm，多集中在5-6月，年平均蒸发量达2000-2350mm。
本项目区地处内陆，受季风影响很小，风向的年变化不明显，夏季盛行东南风，其余各季盛行西北风。
风速季节变化春季最大，夏季次之，秋冬两季最小。
本项目区全线最大冻土深度180cm4、主要技术指标采用情况主要技术指标表行车道路拱横坡为0%，级配砾石路肩横坡为3%。
路基边坡坡度采用1：1.5，局部路段为挖方路段，开挖时边坡坡度1：1。
5、路面结构本公路K0+000-K2+000段，铺筑水泥混凝土路面，设计路基宽分为6.5m，路面宽度4.0米，两侧土路肩各宽1.25m。
砂石路面施工组织设计
砂石路面施工组织设计1. 引言本文档旨在提供砂石路面施工组织设计的指导，确保施工过程顺利进行并达到高质量的结果。
2. 组织结构为了有效管理施工过程，建议设立以下组织结构：- 项目经理：负责整体项目管理，协调各项工作；- 施工队长：负责具体施工任务的分配和监督；- 工程师：提供技术支持和指导，与监理单位沟通；- 劳动力队长：负责管理和组织劳动力；- 安全员：负责安全管理和现场监督。
3. 施工准备在施工开始之前，需要进行充分的准备工作：- 确定施工范围和工期；- 编制详细的施工计划，安排施工顺序；- 采购所需的砂石材料和设备；- 建立施工现场，设置临时道路和标志。
4. 施工过程砂石路面的施工过程包括以下步骤：- 准备施工现场，确保施工区域清洁、平整；- 进行路面基层的挖掘和平整工作；- 铺设砂石材料，按照设计要求进行压实处理；- 进行面层的施工，包括石灰石或碎石，并进行压实处理；- 铺设好的路面进行养护，确保其质量和耐久性。
5. 安全管理在施工过程中，安全是至关重要的。
以下是安全管理的一些建议：- 提供必要的个人防护装备，并确保施工人员使用；- 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识；- 设置合适的施工标志和警示牌，确保路面施工区域的安全；- 加强对机械设备的维护和检查，确保其正常运行。
6. 质量控制为了保证砂石路面的施工质量，可以采取以下措施：- 对砂石材料进行质量检验，确保其符合设计要求；- 定期对路面进行质量检测，确保其平整度和压实度；- 配备足够的施工人员和设备，保证施工进度和质量；- 进行施工过程的记录和报告，及时发现和解决质量问题。
7. 环境保护在砂石路面施工过程中，应注重环境保护，避免对周边环境造成污染。
以下是一些环境保护的建议：- 合理使用水资源，在施工过程中控制用水量；- 妥善处理施工废弃物和污水，不得随意倾倒；- 加强施工现场的噪声和粉尘控制；- 在施工完成后，进行环境清理和恢复工作。
农村砂石道路建设工程施工组织设计
农村砂石道路建设工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为农村砂石道路建设工程的施工组织设计提供指导和建议。
农村砂石道路的建设对于农村地区的交通和发展具有重要意义，因此合理的施工组织设计对于工程质量和进度的控制至关重要。
2. 工程概况本工程为农村砂石道路的建设工程，路段全长约XX公里。
道路类型为XX类型道路，预计通行方式为单向通行。
道路将贯通农村地区，连接X地和Y地，利于交通流动和农村经济发展。
3. 施工组织设计原则3.1 安全原则施工组织设计应以安全为首要原则，确保工人和居民的人身安全。
施工期间应设立明确的安全警示标志，并采取相应的安全防护设施，如护栏、警示牌等。
3.2 质量原则施工组织设计应注重工程质量，确保道路建设符合规范要求。
施工过程中，应进行严格的质量控制和监督，对材料的选用、施工工艺等进行合理安排和监管。
3.3 进度原则施工组织设计应合理安排施工进度，确保工程按时完成。
在制定施工计划时，应考虑到天气、交通等因素的影响，并制定相应的应对措施，如加班加点、调整工期等。
4. 施工组织设计内容4.1 施工方案根据工程概况和施工原则，制定详细的施工方案。
施工方案应明确工作内容、工期安排、人员配备等，确保工程施工有条不紊。
4.2 施工人员管理建立完善的施工人员管理制度，包括人员招聘、培训和安全教育等。
对施工人员进行合理的组织和分工，确保施工效率和质量。
4.3 设备和材料准备合理安排设备和材料的供应，确保工程施工所需设备和材料的即时供应。
对设备进行定期维护和检查，确保施工期间设备的正常运行。
4.4 施工监督和质量控制建立健全的施工监督和质量控制机制，对施工过程中的关键节点进行监督和检查。
对工程质量进行严格的把关，确保道路建设符合规范要求。
5. 结束语以上为农村砂石道路建设工程施工组织设计的指导和建议。
在实际施工过程中，应根据具体情况进行调整和优化，确保工程质量和进度的达到预期目标。
砂石路施工组织设计
建设地点：包头市工程名称：包头稀土高新区万水泉镇交界营子村维护村间道路工程施工组织设计二〇一一年十二月十一日目录一、工程概述二、施工平面布置图三、施工部署和管理体系四、施工方法及技术措施五、质量目标保证体系六、进度、工期保证措施七、冬季施工措施八、安全生产保证措施九、文明施工措施十、环境保护措施十一、节能、降耗措施十二、施工便桥便线一、工程概述：1、工程概况本工程为包头稀土高新区万水泉镇交界营子村维护村间道路工程。
2.工程特点:道路建设施工、道路工程的开工建设，对于沿线居民的生产、生活条件将带来显著的变化。
3.工程量情况:本工程为包头稀土高新区万水泉镇交界营子村维护村间道路工程，全长4800米，行车道面积24300平方米。
横断面为一块板型式。
包头稀土高新区万水泉镇交界营子村维护村间道路工程，长1800米，6米行车道；包头稀土高新区万水泉镇交界营子村村内巷道路，长3000米，4.5米路宽。
道路道结构采用20cm天然砂砾。
３.工期:本工程计划开工日期为2011年 12 月 10 日计划开工， 2011年 12 月 30 日计划竣工，施工总工期： 20 日历天。
4、执行相关规范《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90），《城市道路路基工程施工及验收规范》。
二、施工平面布置图（见附图）1、施工现场规划本工程工作量大，施工作业面长，为保工期，减少有效工作时间浪费，沿线设项目办公室主要以符合施工需求和卫生条件的附近民用建筑房屋为主，其生活区占地总面积约100 m2，机械及材料堆放场面积约200m2。
（总平面图见附图）2、现场施工用水用电施工用水用电开工前需甲方尽快联系有关部门就近确定取用水电位置，我公司设专业人员，按相关用水用电规范布设临时用水用电线路，确保施工用水用电安全，水源无法敷设处，采用10-12T水车拉水施工。
三、施工部署和管理体系1、施工部署（1）施工流水方向本工程施工线路较长，工作量较大，计划分为两个施工段，进行施工作业：第一施工段：包头稀土高新区万水泉镇交界营子村村内巷道路第二施工段：包头稀土高新区万水泉镇交界营子村维护村间道路工程。
[最新版]砂石路面项目施工组织设计
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一部分工程概况 (1)第二部分编制依据 (4)第三部分指导思想和目标 (5)第四部分施工组织 (6)第五部分工期控制 (15)第六部分工程施工计划 (18)第七部分驻地、预制厂及拌合场建设 (31)第八部分施工方法及工艺措施 (36)第九部分工程质量管理 (60)第十部分重点（关键）和难点工程施工方案、方法及其措施 (69)第十一部分工程进度保证措施 (74)第十二部分雨季、夜间施工保证措施 (76)第十三部分文明施工规划 (78)第十四部分安全保证体系 (80)第十五部分环境及其他设施保护措施 (98)附表 (86)第一章工程概况内蒙古兴安盟突泉县农村公路土建工程，本项目于2010年9月份开始招投标，2010年10月份开始施工，土建工程共划分两个标段，我部承建了TJ-2标段路基土石方及路面工程的施工任务,项目总造价538万元，本年剩余工作万元。
一、本项目的特点（一）地理位置、气候路线位处大兴安岭南麓山地边缘地带，为山前丘陵洪积台地和松辽平原的过渡地带，路线总体为东西走向。
沿线地形较平缓，海拔高度在200~300米之间，属平原微邱区。
本区域气候属半年干旱大陆性气候，平均年降水量388毫米左右，年平均温度5.6℃，最高气温40℃，最低气温—31℃。
主要风向为西北风，冬季严寒、春季风沙大，无霜期较短，最大冻土深度2.0米。
路线经由区为东北西部润干冻区，地震烈度小于6°区。
本合同段为TJ-2合同段，起讫桩号为K0+000-K20+738.11,路线总长20.738公里。
该项目于2010年10月份开工，计划完工日期是2011年10月31日。
本合同段工程主要是路面工程。
（二）工程地质条件（如果有桥梁，需单独说明）路基填筑材料主要为煤矸石、风化山砂。
砂砾材料比较丰富，路面底基层设计为水泥稳定砂砾碎石，上基层设计为级配碎石。
二、主要技术指标该工程属四级路路基宽度：7m最大纵坡：5.1%路面宽度：6米填方路基边坡：1:1.5挖方路基边坡：1:1最小坡长：70m竖曲线最小半径凸型：1200m竖曲线最小半径凹形：600m三、路面结构形式新线及两侧帮宽路段路面结构：上面层：5cm厚级配砂砾宽度6m下面层：15cm厚天然砂砾宽度6m基层：填挖方压实路基四、主要工程量清理现场：9909㎡挖土方：42491.8m³换填砂砾：8428.8m³利用土方：28288m³借土填方：34588.8m³天然砂砾厚150mm：124430㎡级配沙砾厚50mm：124430㎡培土路肩：5392m³过水路面：115m里程碑：21个五、自然环境、筑路材料沿线河流为小额穆特河，砂砾比较丰富。
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实用文档目录第1章总体施工组织布置及规划第2章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第3章工期的保证体系及保证措施第4章工程质量管理体系及保证措施第5章安全生产管理体系及保证措施第6章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第7章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第1章总体施工组织布置及规划一、工程目标管理1、施工管理为满足业主和招标文件、合同条款要求，实现本工程的各项管理目标，在施工全过程中，对工期、质量、安全、文明施工、环保及水土保持、对外协调、文物保护等方面实行全过程、全方位管理。
建立健全相应的专职机构，明确管理职责，建立严格的管理制度。
制定严密、有效管理措施，狠抓落实及狠抓过程控制，全面体现一流管理，一流施工水平，创建一流的工程质量。
2、施工管理目标为了建精品工程、样板工程，体现一流的管理水平，我单位的各项管理目标如下：①质量目标分项工程一次验收合格率100%、分部工程合格率100%，优良率98%以上，单位工程达到优良等级；竣工文件收集及时、内容详实、文字标准；确保达到优质工程标准，将该工程建成精品工程、样板工程。
②工期目标计划工期：120日历天③安全目标杜绝因工死亡事故，现场施工人员的年轻伤负率不大于3‰，重伤率不大于0.6‰,不发生重大事故、重大交通事故和火灾事故，建成安全线。
④文明施工和环境保护目标实现标准化样板工地，创一流施工环境，文明施工，不发生争端事件和治安案件，体现一流施工管理。
建成景观线、生态线。
四、分阶段施工计划安排⑴施工准备--⑵路面底基层--⑶路面基层--⑷路面面层-- ⑸边沟--⑹安保工程--⑺竣工交验六、组织机构项目管理机构一览表第2章主要施工项目的施工方案、方法与技术措施一、施工准备：1、开工前，对土石方施工机械进行检修、保养。
及早配备、采购所需的机械及零配件，以确保施工顺利进行。
2、临时设施：现场办公及生活设施利用已有建筑物。
3、工地临时供水、供电开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。
同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。
施工用水亦是向当地借用。
另在我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中二、路基施工技术准备：1、技术准备：⑴、工程开工前，应仔细审查图纸、文件，熟悉工程情况，领会设计意图。
对图纸上认为不明确之处，应及时上报监理工程师解决。
⑵、工程开工前，应对收到监理工程师提供的工程测设资料及测量标志按有关测量规范恢复定线测量，并将测量结果提交监理工程师批准。
⑶、提前对工程沿线土质及借土场取代表性的土样，进行天然密实度、含水量、液限、塑性指数等试验，对粗粒土应进行颗粒分析，天然密度试验；用于填方的土样，应测定其最大干密度，最佳含水量，并将上述测试结果报监理工程师复核和审批。
2、土石方工程施工：⑴、路基施工前，应针对本标段土石方工程的具体情况，编制实施性施工组织计划，工程进度计划，确定各段落详细的施工方案，根据绘制的实际路基横断面图和计算的开挖数量，编制土石方调配方案，合理组织劳动力及机械配备，按要求做好各种标准试验，确定符合路基压实度要求的碾压次数范围，以便于全过程控制施工质量，并且将以上所有资料送交监理工程师审批后执行。
⑵、根据本标段的具体情况，拟采用下列方案：路基施工计划安排两支专业队伍实施，一支队伍配备推土、装载机、自卸汽车清理垃圾、地表土、不良土层及路基挖方；另一支队伍配备平地机、推土机、自卸汽车及压路机组织路基填前碾压及填方碾压。
⑶、路基填筑：a、在开工前，应清除公路用地范围内的所有树木、树墩、树根、草皮和垃圾，并运到符合环保和水土保持要求的指定地点废弃。
b、场地清理后，应进行填前碾压，填方路段原地面的淤泥、腐植土、杂物均应清除在30cm以下，之后换填符合要求的材料，填前基底的压实度应达到规范要求，以保持路基的稳定。
c、填筑前，应进行100m的试验路段，进行现场压实试验，以合理确定每层的铺填厚度与压路机的压实遍数，并报请监理工程师审批，做为以后各段路基填筑的标准及质量控制措施。
d、填料的压实应在其接近最佳含水量时进行。
当其含水量过高（或刚下过雨）时，应采取排水疏干，松土晾干或其它措施。
当含水量过低时，应加水润湿（用洒水车）。
e、填料的挖、装、运、铺及压实应连续进行。
在施工过程中，应避免各种填料含水量的不利变化，对粗粒土应防止产生颗粒的分解、沉积和离析。
⑷、土方开挖：a、本工程路基开挖：主要采用推土机、装载机。
b、开挖过程中对地下管道、电缆线和其他结构物、文物的保护及在有居民住区的开挖，均应按业主的具体要求办理。
4、土、石方调配：根据施工图设计计算，该工程的挖，填方,其中90%按推土机推土考虑，10%按人工挖土考虑。
三、路面工程施工⑴、本工程采用稳定土拌和机路拌法拌和，平地机整平。
⑵、正式施工前应进行试验路铺筑，以确定施工方法、施工机械组合、松铺厚度、压实遍数等。
试验路段经监理工程师批准后方可铺筑。
⑶、拌和：a、在路基验收合格的基础上，分层备运粘土、白灰、采用平地机精平，保证厚度、平整度，以保证配合比正确。
白灰采用方格线，人工撒布。
b、用WBZ-23拌和机沿路拌和，始终保证准确的拌和深度，底部不得留夹层；c、当混合料含水量与最佳值相差2％以上时，应调整含水量；d、混合料拌和均匀后，应及时进行整平、整形。
⑷、压实a、压实机具采用１台YZT-18K羊足碾，１台18-21T 振动压路机和１台12-15T光轮压路机进行。
b、凡压路机压不到的地方，用打夯机夯实。
(5)路面层施工①准备工作。
包括放样、布置料堆、整理路槽和拌制泥浆。
泥浆按水土体积比 0.8:1—1:1 进行拌制，过稀或不均匀，都将直接影响到基层的强度和稳定性。
②摊铺碎石料：将事先准备好的石料按松铺厚度一次铺足。
松铺系数为 1.2～1.3 左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。
③初步碾压：初碾的目的是碎石颗粒间碾压紧，但仍包留有一定数量的空隙，以便泥浆能灌进去。
因此以选用振动压路机进行碾压为宜。
碾压遍数不超过 2—4 遍(后轮压完路面全宽，即为 1 遍)，碾压至碎石无松动情况为度。
④碾压：待表面已干而内部尚处于半湿状态时，再用三轮压路机或振动压路机继续碾压，并随时注意将嵌缝料反匀，直碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。
在碾压过程中，每碾压 1～2 遍后，即撒铺薄层石屑并扫匀，再进行碾压，以使碎石缝隙内的泥浆泛到表面与所撒石屑粘结成整体。
⑤质量要求：表面应平整、坚实，不得有松散、弹簧等现象。
用压路机碾压后，不得有明显轮迹。
面层与其他构筑物接顺，不得有积水现象。
施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。
第3章工期保证体系及保证措施一、工期保证体系㈠工期保证方案本工程计划工期为120日历天。
1、选择业务精通、管理能力强的施工人员和技术工人进入工地；2、充分细致的做好工程开工前期的准备工作，上足设备和人员；3、据合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月，以月保证季度和年度计划的完成；㈡组织机构工期保证机构由项目经理全权负责，总工程师协助项目经理工作，组织机构框图如下所示：二、工期保证措施1、缩短施工准备期，提前施工正式工程⑴若我单位中标立即组织项目管理人员及其它有关人员五日内进入现场，开始紧张有序的工作。
进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，人员、材料、机具设备迅速进场，施工图纸、电力尽早到位。
组织生产、生活设施齐头并进，尽早开工，尽量缩短施工准备期。
⑵施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即用临时发电和内燃机械投入施工。
⑶组织好施工机械、设备和材料的调运，急用设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。
2、保证工期的组织措施⑴抽调富有实践经验，又年富力强的干部，有施工经验、战斗力强的施工队伍，迅速成立项目经理部；配备充足、结构合理的施工人员和机械设备，担任本标段的施工。
⑵加强现场施工组织指挥，作到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。
以项目经理、项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，确保施工进度。
⑶建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，严明施工纪律，按设计要求施工。
⑷深化改革、完善项目管理模式，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实。
把工期、效率和职工个人的经济挂勾，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。
3、保证工期的技术措施⑴精心安排施组，强化管理，在深入调查，弄清设计意图的基础上，编制实施性施工组织设计。
分级负责，认真实施，并在实践中不断深化。
施组的关键在强化管理、要高起点、高质量、严要求。
⑵抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。
⑶认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。
根据该标段所处地理位置的气候特点，充分考虑季节对施工的影响，对受季节影响的路面工程妥善安排，在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。
牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序搭接时间、提高施工效率。
⑷优化施工方案，提高施工进度。
⑸注重依靠科技和技术进步。
采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械，对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。
⑹根据施工总进度的要求分别编制年、季、月旬施工生产计划，按时对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。
⑺按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。
⑻在施工中进行计算机管理。
用计算机分析、处理施工数据，选用决策数据模型，结合有关资料和外部信息，用计算机作出决策，以实施管理的科学化。
⑼密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设献计献策。
⑽全面提高人员整体素质。
加强技术培训，提高施工人员操作技术熟练程度。
项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。
同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。
⑾抓好安全、质量，做到文明施工。
4、提高机械设备完好率⑴编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。
严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等操作行为。
⑵严格执行交接班制度。
⑶机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用书的规定条件使用。
⑷机械集中停放的场所，要有防火设备。
⑸加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台账和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库、提高机械管理水平。