浅谈交通工程施工管理及质量控制策略 刘才红

浅谈交通工程施工管理及质量控制策略刘才红

发表时间：2019-08-08T17:02:33.563Z 来源：《防护工程》2019年9期作者：刘才红

[导读] 由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。

汉中公路管理局留坝公路管理段陕西汉中 723100

摘要：由于传统的交通工程在施工管理及质量控制中存在着很多问题，导致施工质量无法得到保障。因此在今后的施工中，就需要采用科学合理的方式，来做好施工管理及质量控制工作，提高企业的竞争实力。基于此，以下对交通工程施工管理及质量控制策略进行了探讨，以供参考。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

引言

在交通工程数量增多的同时质量问题也频出不穷。这就要求我们应将交通工程质量放在第一位，加强施工现场的管理。毕竟，通过加强施工现场管理能避免很多工程施工问题的发生。为此，施工企业应当重视采用科学、合理地措施，有组织、有规划地管理施工现场，实现交通工程经济效益、社会效益的双赢。

1交通工程施工管理与质量控制的重要性

交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心，只有在交通工程项目的施工过程中，采用科学合理的管理方法，对施工过程做好全面的质量管控，才能提高施工效率与质量，让交通工程项目真正服务于大众，为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作，是最复杂的一个环节，只有在实际管理工作中，及时发现质量问题，并且制定切实有效的解决措施，才能防患于未然，提高管理人员的管理能力，提高工程的质量。对于交通工程项目来讲，管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量，还关系到企业的效益与信誉，关系到社会经济的可持续发展，关系到人们生活质量水平的提升。因此只有在实际的施工中，做好管理与质量控制工作，才能实现多方面的效益。

2现阶段交通工程施工管理与质量控制存在的问题

2.1人员缺乏安全意识

现在一些交通工程频繁地出现安全问题，主要原因之一是人员缺乏安全意识。其中，无论是施工人员还是监管人员，他们的安全意识都比较薄弱。很多工程安全监管人员没有意识到隐患防治的重要性，导致很多准备工作无法落实，施工人员的安全培训无法深入开展。这些情况都会在后续的施工过程中留下安全隐患，严重的甚至会造成工程质量问题。因此，增强安全监管人员和施工人员的安全意识成为关键。

2.2管理制度有待健全

由于没有制度的有效约束和保障，管理人员的工作热情低下，对于施工中存在的问题也视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。再加上养护工作没有做到位，资金费用的投入力度较少，已经无法满足现阶段的发展需求。养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导，没有运用先进的机械设备，管理人员对养护工作不够重视，施工人员的专业技能比较低下，无法按照实际规范标准开展养护工作等，导致交通工程的质量无法得到保障。

2.3缺乏安全监管制度

当前，我国很多交通工程安全监管制度不完善。即使制定了安全监管理制度，很多也仅只是为了应付上级部门检查，施工人员也不会依照这些监管制度开展施工。同时，施工过程中，如果缺乏专业的监管人员则无法确保各项工程安全推进。

2.4社会环境因素

具体来讲，路桥交通工程施工建设属于社会的工程，因此，社会环境的因素和施工管理也有着密不可分的联系。由于路桥交通工程在施工建设的过程中，前期制定的管理技术缺乏科学合理性，使得路桥交通工程设备的管理、人员的配置、以及施工材料的管理等相关工作做的并不完善，进而造成了路桥交通工程出现资源浪费、施工人员综合素质不高、以及设备闲置等现象，如此一来，严重影响了路桥交通工程的安全施工和文明施工，同时也大大降低了工程质量和工程效益。

3改善交通工程施工质量管理的有效措施

3.1加强施工技术管理，坚持技术复核制度

在开展施工之前，充分与设计单位进行技术交底工作，经理部门负责组织测量队对必要的参数进行测量，包括：重点工号的定位桩、中线、高程等。项目接收到的设计文件不能直接投入施工使用，总工程师应该组织专业人员进行会审，文件完成会审后，项目技术人员认真复核设计文件，一旦存在问题，立即与设计单位沟通解决后方可交付施工。另外，针对施工设计和相关施工测量数据，必须由技术人员进行签字确认。对于图纸、测量放样资料及技术交底书等文件，技术人员确认完成后，交高技术主管进行审核，审核过程严格保证准确无误，严格禁止出现因为技术指导发生错误最终影响施工质量。

3.2科学合理的制定施工管理计划

保证交通工程施工管理工作的科学有效性，可以在很大程度上保证工程的质量、以及项目的正常运行，加强交通工程施工管理工作，应完善和优化施工管理技术。以签订合同的形式，使建设方和施工方更加的了解工程管理任务、以及管理目标等，进而使两者的施工管理意识有所提升。此刻需要注意的是，当建设方和施工方在签订路桥交通工程施工管理合同的过程中，一定要严格规范施工技术和施工手段，同时，当建设单位全面的了解合同内容之后，可以提出自己的建议、以及编制具体的管理计划表等，依法管理交通工程施工人员的岗位职责、以及施工行为等。

3.3严格执行隐蔽工程检查的规定

在交通工程中存在隐蔽工程，对于所有的隐蔽工程必须先自检，完成检查并签字确认后方可进行施工。如果遇到的隐蔽工程和设计方案差异较大，自检材料合格后，还需要填写隐蔽工程的附件及工程检查证件。将所有资料报送至监理工程师检查，同时邀请设计单位进行检查和签证。另外，还需要项目甲方代表及监理工程师随时检查，政府部门也必须发挥质量监督的责任。在开展工程之前，总工程师组织

相关技术人员对施工方案进行比优，尽量选择技术先进、工艺完整、施工计划充实和完善的方案。在开展施工的过程中，为保证施工组织计划可以全面地贯彻和实施，技术人员必须深入到施工现场进行相应的技术指导。

3.4加强现场施工质量管理

施工企业应始终坚持质量第一的原则，科学制定项目质量规划，并建立质量控制体系，严格控制现场施工质量。首先，应严把材料质量关。材料是交通工程建设的基础。材料质量不过关，势必无法保证交通工程的质量。为此，施工企业要严把入场的材料质量关，按照验收标准检测材料。其次，要确保工程主体结构的质量。毕竟主体结构质量对整体工程质量的影响非常大。在施工现场，管理人员应委派专业的技术人员对主体结构质量进行验收。再者，还应严格抓好工程薄弱环节的管理。克服常见的质量通病，并做好细节管理。比如对于隐蔽工程，在施工中就要认真审查每个施工部位，确保施工质量。最后，还应当严格落实自检、互检、专检制度，正确将质量问题消除在施工过程中，从而有效提高交通工程施工现场管理水平。

结束语

交通工程项目在施工建设的过程中，要做好施工管理工作，并且针对其中存在的问题和影响因素进行分析，并且要制定科学合理的有效策略去改善存在的问题，一旦管理工作做不到位，便会导致其出现质量问题，在很大程度上会使建筑的稳定性得不到保障，也为人身安全埋下安全隐患。因此，加强路桥交通工程的施工管理尤为重要，在加强工程质量的同时，也能显著提高交通工程施工管理的效用。

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