全球最大的慈善商店乐施会

“ 业 圈有 些 人 没 想 到 非 政 府 模 偏小 。但通 过知识 共享 或者 专 门的 商
业与 财富 ，”他 说 ， “ 我们 如能 影 响 组织 近几 年 已经发展 到如 此地 步 ，也 研 讨 班 这 类 合 作 关 系来 进 行 能 力建 商界 领袖 的经营 方式 ，那将 会产 生 巨 想不 到如今 有这 么 多真 正拥 有从 商经 设 ，对于 非政 府组织 提 高 自身 不失 为 个好办法 。” 历 的人士 任职 于非政 府组 织高 层。 ” 大的影 响力 。”
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短 信 ： １６ １ １ ４ １ ３ ０ Ｏ ８ ３
代 商界 领袖 。乐施 会 与 国来说 ，与商学 院构 筑知识 共享 的
“ 与其 他许 多非 政府组 织 一样 ，
他坦承 乐施 会 刚开始 上门 与商学 合 作 关 系是 个 上 策 。 朴 元 顺 说 ： “ 以
人 员及预 算衡 量 ，许 多非 政府组 织规
我们 正转 向与私 营部 门合 作 、而 不是 院接洽时 ，着实让某 些人感到惊 讶 。 对抗 ，原 因是正 是私 营部 门创造 了就
及零 售商联 手 ，来改 进它们 的供 应链 人感兴 趣 的事 ，他们可 以重 点讲讲 自 并 建立 工厂 ，这 些工厂 不仅 拥有 更高 己所造 就 的变化 ，讲讲 厘 清供应 链给
了道德 风险 管理 、以及 供应 链经 理如 何在实 践 中评估 多级供 货商— —这 些
供 货商 通常 散布 于全球 各个 角落 ，直
接接 触机会很 少 。
牛津 布 鲁克 斯 大学 ＭＢＡ项 目主
任 丹 ・ 利 （ ａ Ｇ ｎ ｙ 说 ： “ 们 甘 Ｄ ｎ ａ ｌ） 我
认 为这一 研讨 班意 义非 凡 ，所 以请 乐 施 会给 我们 的 ＭＢ 毕业 生 开办 同样 Ａ
教学 中 。乐 施会 贸易主任 大卫 ・ 麦卡 并 发给 员工可 以维 持生计 的工 资 。这 们做 了哪 些事来维 系道德标准 。” 样一 来 ，我 们就 有很 多现 实案例 给学 朴元 顺认 为 ，对 于非 政府组 织 的 洛 （ ａ ｉ Ｃ ｌｏ ｇ ） ，这 是 董 Ｄ ｖｄ Ｍｃ ｕｌｕ ｈ 说 事会 层面决策变化 的结果 。 生讲授 。”
一
但商 学院 似乎很 看 重我 麦 卡 洛说 ，开办 ＭＢＡ研 讨班 的 麦 卡洛 说 ， “
在韩 国 ，朴 元 顺以倡 议个 人或 公
％的 收入 设想 源于 与朴元 顺 （ 乐施会 与其 合作 们把 道德 问题 与深谙 商道 的行家 里手 司 向心仪 的 慈善 事业 捐 出 １ 关系始干 ２ ０ 年 ） 迈克 ・ ０２ 及 凯利 （ ｋ 结 合起 来 的能 力 ，而 ＭＢＡ学 生往 往 或时 间而著 称 。迄 今为 止 ，已有超过 Ｍｉｅ ． 在 Ｋ ｌ ） 一 系列 会谈 。凯利 是加 拿大 对微 小变化 如何造 就根 本变 革痴 迷不 ２ ６万人 签 署 了誓 言书 。 “ 韩 语 中 ｅｌ 的 ｙ ｇｕ ｌｏ 铝业 （ ｃ ｎ 的前 董 事 ，一 直 充 当乐 已 一在工 厂投 入数千 英镑 如何 改变 我们称之 为 ‘ ｅ ｍｕｋ ’一一 世界 万 Ａｌａ ）
施会志愿 者 。 “ 我们得 出结论 ：影响 商学 院学
千 万 人 的 生 活 。”
物众生彼 此关联 ，互相依 存 。”
到 牛 津布 鲁 克斯 大 学上 ＭＢ 前 Ａ
“ 政府 组织若 孤军 奋战 则一事 非
金 无成 ，” 如今 是 智 库 Ｈｏ ｅ ｎ ｔ ｕｅ ｐ Ｉｓｉ ｔ ｔ 生的 思维过 程是 个 不错 的切入 点 。待 曾从 事 营 销 与 战 略 工 作 的 沙 伦 ・ Ｓ ａｏ ｎ ） 研讨班表 明：“ 由 社 会 工作主 管的 朴元 顺说 ， “ 识共 知 他们 学成 归 国后 ，我 们冀 望能 出现某 （ｈ ｒ ｎ Ｋｉｇ 表 示 ，
虽说 种乘 数效应 。”麦卡 洛说 ， “ 是一 于许 多公 司的标 签 不明确 ，区分 哪一 享有 时比财 富共享 更具 威 力一 一 这
合 项 非 常长期 策略 ，但 它能深 刻影 响未 个 ‘ 乎道 德 ’有 多么的 困难 ”。她 财富共享仍然 非常有帮 助。”嘲哪 让 来 二三 十年 全球 经济 龙头 国家的新 一 暗 示 ，研讨班 还 可更上 一 层楼 。 “
的 研 讨 班 ， 因 为 我 们 觉 得 这 些 毕 业 生
的成 长进程 可 能遗漏 了相 当重要 的一 环 。我 们坚 信 ，如 能够 影 响 ＭＢ 学 Ａ 生 —— 他 们 来 自 ６ ０多 个 国家 —— 的
价值观 ， 么当他们做 出采购抉择 时 ， 那 我们 就能影 响其 行为 。” 还 一 这 是乐 施会 首次 直接 参与商 学院 的生产 率 ， 实现 了更 高的道德标 准 ， 企业 带来的 成本 收益情 况一 以及 他