向理想奔跑(演讲稿)与听县长讲话后的表态发言汇编

向理想奔跑（演讲稿）

各位领导，同学，早上好！我演讲的题目是《向理想奔跑》。

理想是什么？是脱口而出的一句言语？是奔跑人生之路的重点？还是为奋斗而擦出激情的样品？我想，理想开始是一句肤浅的语言，懵懂中的两个字，随着年龄的增长，随着求学之路的走远，才惊讶地发现理想陪伴着我畅游新奇而陌生的书涯，闯荡辽杂而多识的社会，当历尽千辛万苦，在终点时才发现，自己曾经在日记里树起的那则理想是多么的重要。

人可以没有幻想，但不能没有理想。而我正是以阶段性的理想完成了一件又一件处在眼前的事儿。

今年的六月，就是我在小学的最后一次奋斗，即将来临的考场，即将来临的初一，让我既高兴又难过。时间就这样一分一秒地流逝，考试的前一天，老师特意抽空问我们：我们现在和以后的理想是什么？我懵了，以后的理想？我从来都没有想过啊！科学家？警察？医生？这样随口说一个，岂不是口是心非？正当我踌躇不前时，老师竟然叫到了我。我忐忑不安地站起来，现在的理想我是知道的，考上高州中学或者一中的奥班，可是以后的理想···“老师，我···我不知道！”全班顿时哄堂大笑，我不知如何是好，老师示意我坐下。在课

后老师询问了我，我说：“以前是有的，但慢慢发现这都不是我真正的理想，以前的太虚伪了，现在还在寻找着呢！”

7月3日，我进入了决定我第一个重要阶梯的考场，7月4日，我带着复杂的心情离开了校园。一天，两天，···终于，那天中午，电话铃急促地响了，是老师的号码！顷刻，我的心一下子掺进了乱麻，一面祈祷着，一面紧张地拿起了话筒，我屏息恭听：卢婧恭喜你啊，考了320分！很棒的成绩了···我“憋了”许久的那口气一下子松开了，成功的泪滴蒙住了我的双眼，我的情绪久久不能平静···

我晓得，小学的理想我实现了。然而，老师的那句问题又不禁地在我耳际响起：那以后呢，长大后的理想呢？我想起了周恩来总理小时候“为中华崛起而读书”的崇高理想，正是那伟大的理想，远涉重洋寻求救国救民的真理，回国后与老一辈革命家一起艰苦奋斗，解放了全中国，建设新中国，我们才有今天的幸福生活。

我相信真正的理想目标总会出现，还要记得时常叮嘱自己千万不要忘了还有那至关重要的阶段性理想。

我们就如一棵稚嫩的苗芽，不断地汲取大地的营养，向着理想拼命长大，向着理想努力成就。就在这条蹒跚的青春道路，我们都曾踏碎过一个个天真的理想，但我们坚信，理想决不会成为那丝丝轻浮而不为实际的幻想，我要让每阶段的目标成为我的现实，直到实现我最后理想。我正在奔跑，向理想，向目标，向美好的将来奔跑···

我的演讲完毕，谢谢！

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听县长讲话后的表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

刚才，聆听了县长的重要讲话，我们倍受鼓舞，倍感振奋，决心以今天会议为新的起点，胸怀全局当主力，转变作风当先锋，提升素质当表率，创优争先当标兵，重点做到“三个抓”，即抓创新、抓便民、抓提升，确保实现“全省保一流、全国创特色”的奋斗目标。

一、围绕六点要求抓创新，努力打造新型特色城管

一是创新城管理念，实现从执法管理向执法服务转变。坚持执法与教育、宣传、服务相结合，妥善处理好维护市容环境与服务市民群众、保障经济社会发展的关系。二是创新管理体制，实现从“单兵作战”向“全民参与”转变。科学调整机关部门的城市管理职责，进一步强化镇、街道、社区的主体地位，努力形成齐心协力、齐抓共管的良好局面。三是创新工作机制，实现从突击整治向常态长效转变。积极推行市场化、物业化作业模式，全面提升精细化长效管理水平，把重点放在分析问题、制定措施、标本兼治上，做到夜间与白天、雨天与晴天、平时与检查一个样。四是创新管理制度，全面落实沿街商家的管理责任。大力推行市容环卫责任区制度，狠抓教育引导、检查指导、监督考核、执法查处四个关键环节，沿街商家签约率、履约率达98%以上。五是创新执法程序，实现从事后执法向前置管理转变。加大巡查频率，实施温馨提醒，注重执法取证，推行首违不罚，降低执法成本，提高管理效率。六是创新执法手段，实现从传统管理向科技管理转变。加快推进数字化城管建设步伐，建立起较为完善的信息采集、事件处置、综合评价的长效管理机制。

二、拓宽六条渠道抓便民，努力打造亲民满意城管

一是设施便民。坚持堵疏结合，新增便民服务疏导点5处、公厕3座；二是整治便民。继续实施老旧小区升级改造，全面消除老旧小区失管现象，进一步加大违法建设监管力度，努力维护规划的严肃性；三是许可便民。做到当日的事当日办，明天的事提前办，难办的事想办法办，有需求的事上门办；四是出行便民。狠抓交通秩序整治和停车场（点）建设，加强停车管理，查处违法占道行为，保证道路畅通有序；五是投诉便民。畅通城管网站、城管热线、12345等群众投诉渠道，做到第一时间受理，第一时间解决；六是执法便民。把群众的满意度作为城管工作的出发点和落脚点，继续坚持工作回馈单制度，柔性管理、文明执法。

三、突出六个方面抓提升，努力打造标杆品质城管

一抓市容街景提升。持续开展市容管理示范路创建活动，在现有2条省级、3条市级市容管理示范路的基础上，再创省级2条、市级3条。二抓环卫作业质量提升。理顺环卫作业体制，加大对东区西园、后街里巷的监管力度，全面推行生活垃圾分类袋装化收集，全力打造江苏省最干净城市。三抓物业管理水平提升。大力开展物业管理优秀项目创建活动，在现有1个国优、2个省优、6个市优的基础上，再创国优1个、省优2个、市优6个。四抓办案能力提升。加强教育培训，完善办案制度，健全执法责任，确保把每一个案件都办成铁案。五抓市民素质提升。积极开展多形式、立体式、全方位的社会化宣传教育活动，让广大市民不仅知晓城管法律法规，而且理解、支持并积极参与城管执法工作。六抓队伍形象提升。突出城管文化建设，坚持以知识武装队伍，以文化聚合人心，以制度约束行为，以事业激发热情，全力打造社会公认的城管执法队伍新形象。

各位领导、同志们，“态度决定一切，思路决定出路，细节决定成败”。无论工作多么艰辛，我们“全省保一流，全国创特色”的目标绝不动摇；无论情况多么复杂，我们“为人民管理城市，创人民满意城管”的思路绝不改变；无论条件多么简陋，我们“注重细节、常态管理”