电气班长工作职责

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项目部电气班长工作标准

04230290-NEC-MS-MR-0112-A

1目的

1.1 规范项目部电气班长工作的标准。

1.2 明确项目部电气班长的职责和工作要求。

2范围

本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气班长的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部电气班长的工作。

3 岗位人员基本技能

3.1专业知识

3.1.1掌握电力生产中电工基础、电机学、继电保护、发电机原理电气的理论基础知识。

3..2掌握汽轮发电机组主要设备及辅机的构造、性能及工作原理。

3.1.3掌握发电机组各保护、自动装置的整定原则。

3.1.4掌握各种工况下机组的启动、停用方法及事故处理程序。

3.1.5掌握并执行《电业安全工作规程》、《集控运行规程》、《电气运行规程》、《电业生产事故调查规程》、《继电保护运行规程》。

3.1.6掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。

3.2工作能力

3.2.1能正确理解上级下达的文件、命令。

3.2.2组织管理项目部运行当值本专业的各项工作,能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。

3.2.3有勇于开拓进取精神,善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法,并勇于实践。

3.2.4团结同志,有协调各方面开展工作的能力,并能会同有关部门开展各项业务工作。

4工作内容要求

4.1正确执行各项规章制度和值长的调度命令,对本班人员的政治思想、劳动纪律负责。负责当班期间本机安全、经济运行和文明生产。

4.2组织所管辖所有设备及系统的启动、监视、维护、调整、故障处理、停止等项工作。办理各类工作票和操作票,确保安全措施的实施。

4.3安排电气值班员对电气设备系统进行定期巡视检查,认真做好设备缺陷管理工作,发现异常情况及时汇报值长并组织处理。

4.4负责事故处理,认真做好事故预想和运行分析。

4.5按值长指令合理调整运行方式,保证设备、系统的安全、经济运行。组织好设备和系统的定期试验和定期切换工作。

4.6坚持“安全第一、文明生产”,严格执行两票审查监护制度。

4.7搞好节能工作,抓好小指标竞赛,做到设备安全经济运行。

4.8认真听取所辖各岗位人员的汇报,及时向值长汇报设备运行情况,做好交接班工作。填写班长日志和各有关记录,做到内容详实、字迹清晰。

4.9抓好培训工作,组织好技术问答、考问讲解、反事故演习等活动,提高本班人员技术素质。

4.10做好技术资料、图纸的收集整理工作。

4.11指导值班员及以下岗位的技能培训和技艺传授。

4.12搞好班组建设,加强民主管理,组织开展政治学习。

4.13接产前的工作是:积极主动配合调试单位和安装单位工作。

5责任与权限

5.1基本职责:

5.1.1标准负责人:项目部值长、电气专工。

5.1.2标准执行人:项目部电气班长。

5.1.3工作上受值长的领导,技术上接受运行专责工程师的指导,生产上执行值长的调度指令。负责本班运行管理、经济指标、安全、技术培训、设备缺陷等工作。

5.2工作权限:

5.2.1 值班期间是当班本专业行政、生产、技术的领导者和指挥者,对本专业的安全经济运行、事故的正确处理、各项经济指标的完成负责。

5.2.2对自己所许可的操作票、工作票的正确性负责。

5.2.3值班期间,对违反劳动纪律和违章者有权制止,并根据情节,有权下令停止其工作或令其退出现场。

5.2.4对直接威胁人身和设备安全的命令,有权拒绝执行,并汇报有关领导。

6 事故的分析处理和报告

6.1严格执行《事故调查规程》,不隐瞒、不弄虚作假。

6.2生产中发生较大事件或故障时,及时、准确、全面了解情况、进行分析,并及时向值长汇报。

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