县法院贯彻落实法官正规化专业化职业化情况汇报
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县法院贯彻落实法官正规化专业化职业化情况
汇报
一、法官正规化建设情况
实行法官员额制改革。20XX年底,我院按照上级法院的部署要求开展了首批员额法官遴选工作,依据《XX法院法官入额遴选工作实施方案》员额数量及岗位配置要求,制定了本院首次、第二次入额遴选工作实施方案。我院有中央政法编制XX人,工勤事业编XX人。现在职中央政法编XX人,工勤事业编XX人。员额制改革前,有法官XX人(审判员XX人、助理审判员XX人)。通过资格审查、考试、考核等程序,经自治州法官检察官遴选委员会审议通过,并经自治州高级人民法院党组研究确定,遴选首批入额法官XX人,为院总编制数的XX%,占中央政法编制的XX%,是法官数的XX%。20XX年底,我院有XX名法官退出员额,并启动了第二批员额法官遴选工作,以中央政法专项编制XX人为基数,核定员额XX%比例,按照1:1.2差额提出拟入额人选。第二次入额法官遴选已按上级院要求完成考核测评和笔试考试,将入额人员名单初报高院。20XX年XX月XX日,我院第二批拟入额法官人选参加了自治州法官检察官遴选委员会的面试考核。XX 月XX日,经自治州法官检察官遴选委员会第五次全体会议审议,
我院XX位同志已经进入法官员额人选并在全州法院系统进行了公示。截至目前我院员额法官占中央政法编制仍为XX%。
我院坚持党管干部、双向选择、考试考核、差额择优、宁缺毋滥、依照法定条件和程序进行的基本原则。遴选时,以考核为主、考试为辅,突出办案业绩能力,不搞论资排辈,院领导也按标准和程序遴选入额,入额后必须办案。
二、法官专业化建设情况
1.组建新型办案团队,实行新的办案机制。20XX年初,我院按照司法体制改革方案组建了XX个审判团队,包括立案审判(诉讼服务中心)团队、民商事审判团队、刑事审判团队、行政审监审判团队、巡回审判团队和执行裁判团队。XX名员额法官配备了XX名法官助理和XX名书记员,审判团队人员配备达到了1:1:1。
3.落实新型管理监督机制。我院积极运用现代化科技手段提升办案质量效率,每日在本院电子显示屏公布员额法官办案情况,通报每位员额法官收结案数及结案率,督促法官提升结案率;推广使用法律法规数据库软件,借助大数据手段,扩充法官法律法规知识面,提高相关案例及法律检索速度,大大提高了办案效率;运用审判管理系统,定期对每位员额法官案件审理期限、上诉发改情况进行通报,督促提高办案质量效率;落实放权后的管
理监督。制定了《关于加强院长、庭长审判管理和审判监督工作的暂行规定》,强化院长、庭长对案件审判质量、审判效率、审判效果等事项的管理、指导和监督,对案件审理程序事项的审核批准以及排除不良因素对审判活动的干扰。院长、庭长通过审理案件、参加专业法官会议及辖区法院相关审判领域的会议,分析研究审判工作运行态势,总结审判经验和教训,讨论疑难复杂的审判业务问题,统一执法尺度。
4.推进院领导办案机制。紧扣司法改革主题,落实司责任制,将院庭长办案作为强化审判管理、提高司法能力、改进审判作风的一个重要环节,发挥院、庭长办案示范表率激作用,激发全员办案的积极性,不断提升审判质效。一是量化到人,明确院、庭长办案任务。制定了《XX县人民法院员额法官分案规定》,明确了院庭长的办案任务,根据院长、副院长、审判委员会委员、庭长承担的审判管理监督事务和行政事务工作,确定院长每年办案为本院法官平均办案量的XX%;副院长、其他院领导每年办案量为本院法官平均办案量的XX%;审判委员会专职委员每年办案量为本院法官平均办案量的XX%;审判部门庭长每年办案量为本院法官平均办案量的XX%。进入员额的审判综合部门领导(包括其他入额法官)每年办案量为本院法官平均办案量的XX%,确保领导人人办案、人人有案办。二是严格考评,推动院、庭长办案长
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效落实。由审管办每月对院庭长收、结案情况进行通报。20XX 年1月至12月院领导收案XX件,结案XX件,庭领导收案XX件,结案XX件,院庭长结案数占全院总结案数XX%,起到良好的示范作用。
4.推进专业法官会议。审判团队组建完成后,为突出独任法官、合议庭的办案主体地位,我院出台了《XX县人民法院专业法官会议制度(试行)》,成立刑事、行政、商事、民事、执行五个专业法官委员会。每个专业法官委员会由XX名各审判执行领域中的院领导、审委会委员、庭长、副庭长、资深法官、有业务专长的法官组成,并由XX名法官助理担任会务秘书。
5.落实随机分案机制。引进“随机分案软件”,分案员将案件录入随机分案软件,由分案软件智能分析各员额法官的办案任务及现阶段办案数量后进行随机分配,采取“随机分案为主,指定分案为辅”的方式科学分案。分案软件上线至20XX年底,分配民商事案件XX件,其中分配给民商事团队审理的案件XX件,分配给立案审判团队审理的案件XX件,已分配行政案件XX件、行政非诉案件38件,刑事案件XX件,相较以往由各庭庭长或内勤人员分案的方式,一方面节省了人力,另一方面案件的分配流转时间节省一倍,分配结果亦更为科学合理。
6.推进审委会讨论案件改革。制定了《XX县人民法院审判
委员会工作规则》,落实审委会会议制度及保障监督制度,明确审判委员会委员职责,提交审议事项与议事程序,实现审委会工作的科学化、规范化。建立审委会讨论案件过滤机制,限缩案件讨论范围,逐步弱化审委会的个案讨论职能,确保审委会可以集中精力加强审判经验总结、审判管理和监督等职能。20XX年共召开审判委员会会议讨论研判案件XX件,提交审委会讨论案件数较以往同期下降XX%,裁判权回归主审法官和合议庭,使主审法官、合议庭真正成为审判的主角。
三、法官职业化建设情况
1.员额法官工资制度改革情况。针对法官工资制度改革,我院多次向当地党委政府请示汇报,加强与有关部门的沟通协调,争取支持。20XX年XX月,我院按自治州确定的计算标准,将20XX 年12月至20XX年6月的法院绩效奖金预发部分兑现发放到干警手中,20XX年XX月开展法官单独职务序列等级确定和晋升工作,自治州人社部门也在系统内下发了关于法官单独职务序列工资套改方案,20XX年XX月已经完成法官单独职务序列工资套改,并于XX月份逐月发放。20XX年XX月也已经兑现法官20XX年下半年的绩效奖金。
2.法官、法官助理及书记员职务序列改革情况。我院20XX 年XX月已经完成法官、法官助理、书记员单独职务序列等级确
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