安全专题会议
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
乘用车 宜修连锁 特种车服务站 解放服务站 东风服务站
合计
2015年安全事故记录汇总表
事故宗数
事故损失（元）
wk.baidu.com
2
46,844.00
0
0.00
1
1,076.00
0
0.00
0
0.00
1
12,000.00
0
0.00
0
0.00
4
59,920.00
备注
安全事故登记表
序号 发生时间
部门
事故简况
事故 类别
事故损失 （元）
下一步，综合管理部将把安全工作继续深入开展下
去，结合安全生产标准化考评、隐患排查治理等工作， 切实做好预防、彻底消除安全隐患。共同努力提高员工 安全生产意识和自我保护能力，防止事故发生，确保公 司生命财产安全，推动公司安全生产工作稳定良好发展， 为公司经济发展做大做强作出新的贡献。
2016年关于各部门加强安全管理工作的意见 1.进一步加强商品车、试驾车、维修试车、公务用车 的安全管理。严禁超速行驶，杜绝疲劳驾驶；商品车在 限速100公里以上的公路上行驶时，限制时速不准超过 100公里；完善驾驶员考核制度，必须经公司二级考核合 格后方可驾驶公司车辆；按时办理年审，按足额购买保 险（即交通强制险+最少50万商业保险）。 2.进一步加强机械设备、消防设施的点检维护与保养 管理；加强燃油、可燃气体、天那水等溶剂的管理，喷
加强每月至少一次的对本部门进行隐患排查与治理工作， 做到早发现早治理，消除隐患，防患于未然。
4.进一步加强对招牌、广告、横幅、充气拱门、推广、 派发传单等安全管理工作。
附：各部门至少配备1名具有驾驶交通拯救车的营运 资格证（B2以上）驾驶员，以保证商品车长途调车、长 途拯救拖车的合法性和安全性。
部门 传祺万丰4S店 菲克万菲4S店 茂石化比亚迪
2．综合部通过经常更新安全专栏、发电子邮件、安 全标语、新员工培训等形式，对员工进行一级安全生产 教育。今年，综合部不定期对各部门进行安全生产、劳 动纪律、设备操作规程和消防设施等进行安全检查共50 余次，发现问题如实地记录在《安全隐患排查与治理 表》，对安全检查过程中发现的安全隐患、存在问题进 行及时整改，做到防患于未然。
6.今年来，公司加大了安全生产投入，新购置更换了两 个全新的焗漆房，使焗漆房的安全性进一步提高。但部分四 柱举升机使用年份长（宜修1-8、10、11工位，共10台，乘用 车5-9工位，共5台），个别举升机有时会出现油泵渗油、钢 丝绳磨损断丝等情况。所以，各部门要认真进行日常巡查， 检查本部门的作业现场情况，设备及工具和消防设施是否正 常、齐全。发现设备安全问题要马上报维修，禁止设备带病 工作。并如实填报在《车间维修工具设备维护点检表》，实 行谁检查、谁签字、谁负责。今年来，个别部门和个人还存 在安全工作未够扎实、流于形式、安全意识不够严谨、作业 现场比较杂乱等情况，希望今后能把安全工作放在首位，切 实把安全工作落到实处。
二、具体措施落实情况
1.综合部负责落实上级有关安全生产的指示和规定，指导、 检查、督促各单位和部门执行公司的安全生产制度，负责落 实安全基础管理工作。各单位和部门要以公司安全生产管理 目标为指导，以车间、班组安全管理为基础，以纠正岗位违 章指挥、违章操作为重点，落实各项规章制度，开创安全工 作新局面。对本单位和部门如若发生的安全事故要如实填报 在《安全事故登记表》，并书面提出整改、防范措施和处理 意见。不得迟报、瞒报或不报。如发现有瞒报或不报的，对 部门负责人罚款1000元；造成较大以上经济损失的，上报公 司董事会从重从严进行处理。
3.综合部每年不定期举行消防、安全演练， 加强职 工消防、安全培训，让每个员工掌握消防器材的正确使 用方法，提高员工的安全意识和安全常识（注：今年未 进行消防、安全演练）。
4.各单位和部门与公司签订安全生产责任书、消防安全责 任书。各员工与部门负责人签订安全生产责任书，确保安全 生产责任真正落实到每个员工，营造全员参与安全管理的企 业安全文化氛围。
一、安全生产管理目标达标情况
公司安全生产管理目标：出租车分公司单次损失 3000元以上的安全事故为零，其他单位和部门单次损失 1000元以上的安全事故为零，争取实现全公司全年安全 事故为零。
今年，全公司共发生了一宗试车事故、一宗移车事 故和两宗工伤事故（详见安全事故登记表），造成直接 经济损失约59000余元。以上事故造成的损失，虽然大部 分是由保险公司赔偿，但也造成了公司直接经济损失， 造成公司间接的负面影响。今后，各部门要狠抓安全工 作落实情况，实现全公司全年安全事故为零。
漆房内不准放置任何杂物；加强举升机、动火设备的点
检制度；加强对灭火器、消防栓、消防水带、消防沙池 的维护与保养。
3.进一步加强外出服务、外出车展、生产作业现场的 安全管理；外出服务、外出车展时部门负责人要全程跟
踪监控管理，特别要做好外出服务返程、车展撤场时的
安全管理，如驾驶员调配、路线安排等等交通安全管理；
5.各部门、各班组采取班前班后会，对员工进行安全教育， 做好新员工上岗及调换工种人员的安全教育，提高员工的安 全生产知识和操作技能。每月进行两次安全学习，内容是上 级下发的各种安全文件、生产管理制度、设备操作规程等各 项规章制度，且签名确认，对新员工要进行二级安全生产教 育。今年，公司各部门每月2次的安全会议、学习内容资料未 够完善，以后各部门、各班组要认真记录安全会议和学习的 内容，并交公司综合部存档报备。
2015年安全工作总结
今年以来，公司综合部按照上级主管部门“安全 第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双责、 齐抓共管”的工作要求，强化安全生产目标管理，树 立“安全第一，生命至上”的工作理念，完善“管行 业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须 管安全”的工作机制，结合公司的实际情况，切实执 行公司领导的工作安排，将安全生产工作纳入重要议 事日程，做到常抓不懈。现将今年安全工作开展情况 汇报如下：
事故责任人
冯剑锋的客户在试
1
2015.05.14
传祺万丰4S 店销售部
驾GA6时，在试驾场西北 方向转弯时，由于车速 过快，直接撞上围墙， 导致试驾车右前大灯报 废，右前叶主板受损，
合计
2015年安全事故记录汇总表
事故宗数
事故损失（元）
wk.baidu.com
2
46,844.00
0
0.00
1
1,076.00
0
0.00
0
0.00
1
12,000.00
0
0.00
0
0.00
4
59,920.00
备注
安全事故登记表
序号 发生时间
部门
事故简况
事故 类别
事故损失 （元）
下一步，综合管理部将把安全工作继续深入开展下
去，结合安全生产标准化考评、隐患排查治理等工作， 切实做好预防、彻底消除安全隐患。共同努力提高员工 安全生产意识和自我保护能力，防止事故发生，确保公 司生命财产安全，推动公司安全生产工作稳定良好发展， 为公司经济发展做大做强作出新的贡献。
2016年关于各部门加强安全管理工作的意见 1.进一步加强商品车、试驾车、维修试车、公务用车 的安全管理。严禁超速行驶，杜绝疲劳驾驶；商品车在 限速100公里以上的公路上行驶时，限制时速不准超过 100公里；完善驾驶员考核制度，必须经公司二级考核合 格后方可驾驶公司车辆；按时办理年审，按足额购买保 险（即交通强制险+最少50万商业保险）。 2.进一步加强机械设备、消防设施的点检维护与保养 管理；加强燃油、可燃气体、天那水等溶剂的管理，喷
加强每月至少一次的对本部门进行隐患排查与治理工作， 做到早发现早治理，消除隐患，防患于未然。
4.进一步加强对招牌、广告、横幅、充气拱门、推广、 派发传单等安全管理工作。
附：各部门至少配备1名具有驾驶交通拯救车的营运 资格证（B2以上）驾驶员，以保证商品车长途调车、长 途拯救拖车的合法性和安全性。
部门 传祺万丰4S店 菲克万菲4S店 茂石化比亚迪
2．综合部通过经常更新安全专栏、发电子邮件、安 全标语、新员工培训等形式，对员工进行一级安全生产 教育。今年，综合部不定期对各部门进行安全生产、劳 动纪律、设备操作规程和消防设施等进行安全检查共50 余次，发现问题如实地记录在《安全隐患排查与治理 表》，对安全检查过程中发现的安全隐患、存在问题进 行及时整改，做到防患于未然。
6.今年来，公司加大了安全生产投入，新购置更换了两 个全新的焗漆房，使焗漆房的安全性进一步提高。但部分四 柱举升机使用年份长（宜修1-8、10、11工位，共10台，乘用 车5-9工位，共5台），个别举升机有时会出现油泵渗油、钢 丝绳磨损断丝等情况。所以，各部门要认真进行日常巡查， 检查本部门的作业现场情况，设备及工具和消防设施是否正 常、齐全。发现设备安全问题要马上报维修，禁止设备带病 工作。并如实填报在《车间维修工具设备维护点检表》，实 行谁检查、谁签字、谁负责。今年来，个别部门和个人还存 在安全工作未够扎实、流于形式、安全意识不够严谨、作业 现场比较杂乱等情况，希望今后能把安全工作放在首位，切 实把安全工作落到实处。
二、具体措施落实情况
1.综合部负责落实上级有关安全生产的指示和规定，指导、 检查、督促各单位和部门执行公司的安全生产制度，负责落 实安全基础管理工作。各单位和部门要以公司安全生产管理 目标为指导，以车间、班组安全管理为基础，以纠正岗位违 章指挥、违章操作为重点，落实各项规章制度，开创安全工 作新局面。对本单位和部门如若发生的安全事故要如实填报 在《安全事故登记表》，并书面提出整改、防范措施和处理 意见。不得迟报、瞒报或不报。如发现有瞒报或不报的，对 部门负责人罚款1000元；造成较大以上经济损失的，上报公 司董事会从重从严进行处理。
3.综合部每年不定期举行消防、安全演练， 加强职 工消防、安全培训，让每个员工掌握消防器材的正确使 用方法，提高员工的安全意识和安全常识（注：今年未 进行消防、安全演练）。
4.各单位和部门与公司签订安全生产责任书、消防安全责 任书。各员工与部门负责人签订安全生产责任书，确保安全 生产责任真正落实到每个员工，营造全员参与安全管理的企 业安全文化氛围。
一、安全生产管理目标达标情况
公司安全生产管理目标：出租车分公司单次损失 3000元以上的安全事故为零，其他单位和部门单次损失 1000元以上的安全事故为零，争取实现全公司全年安全 事故为零。
今年，全公司共发生了一宗试车事故、一宗移车事 故和两宗工伤事故（详见安全事故登记表），造成直接 经济损失约59000余元。以上事故造成的损失，虽然大部 分是由保险公司赔偿，但也造成了公司直接经济损失， 造成公司间接的负面影响。今后，各部门要狠抓安全工 作落实情况，实现全公司全年安全事故为零。
漆房内不准放置任何杂物；加强举升机、动火设备的点
检制度；加强对灭火器、消防栓、消防水带、消防沙池 的维护与保养。
3.进一步加强外出服务、外出车展、生产作业现场的 安全管理；外出服务、外出车展时部门负责人要全程跟
踪监控管理，特别要做好外出服务返程、车展撤场时的
安全管理，如驾驶员调配、路线安排等等交通安全管理；
5.各部门、各班组采取班前班后会，对员工进行安全教育， 做好新员工上岗及调换工种人员的安全教育，提高员工的安 全生产知识和操作技能。每月进行两次安全学习，内容是上 级下发的各种安全文件、生产管理制度、设备操作规程等各 项规章制度，且签名确认，对新员工要进行二级安全生产教 育。今年，公司各部门每月2次的安全会议、学习内容资料未 够完善，以后各部门、各班组要认真记录安全会议和学习的 内容，并交公司综合部存档报备。
2015年安全工作总结
今年以来，公司综合部按照上级主管部门“安全 第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双责、 齐抓共管”的工作要求，强化安全生产目标管理，树 立“安全第一，生命至上”的工作理念，完善“管行 业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须 管安全”的工作机制，结合公司的实际情况，切实执 行公司领导的工作安排，将安全生产工作纳入重要议 事日程，做到常抓不懈。现将今年安全工作开展情况 汇报如下：
事故责任人
冯剑锋的客户在试
1
2015.05.14
传祺万丰4S 店销售部
驾GA6时，在试驾场西北 方向转弯时，由于车速 过快，直接撞上围墙， 导致试驾车右前大灯报 废，右前叶主板受损，