最新精选学校团委工作计划
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2021年学校团委工作计划
一、工作目标:
1. 坚持做好对团员的思想教育工作,培育学生优秀的民族精神,不断提高学生在文明礼仪水平,不断提升学生的道德水平,为创建省教育现代化现场会做准备。
2. 加强团员队伍建设,活跃校园文化生活。
3. 争创市先进团委。
二、工作计划:
(一)常规工作
1. 认真完成团市委的各项工作安排。
2. 加强学校团支部和学生团支部的建设。
3. 做好新团员的发展工作、学生团组织关系的转接工作及团籍整理工作。
4. 做好新学年团员统计工作和团费收缴工作。
5. 利用重大节日,加强爱国主义教育、感恩教育、自主管理和信心激励教育。
6. 抓好学生会日常工作和学生会的督促管理工作。
7. 定期召开学生干部会仪,引导学生配合学校搞好日常管理工作。
8. 确保电视台、点歌台以及校报工作的正常开展、加大对外宣传力度。
9. 做好升降旗工作。
10. 做好学生晨迎、文明值日工作,建立健全值日检评制度。
二月:
1. 安排好开学升旗仪式以及晨迎、值日工作,做好有条不紊。
2. 召开晨迎、值日生会议,重新部署本学期检查要点、注意事项,以及检查方式的变动,强化文明礼仪的检查。
3. 进行学生会增补活动
4. 召开学生干部会议,明确本学期主要工作路线。
5. 收集寒假社会实践表、感动校园评选表,做好统计工作。三月:
1.组织积极要求上进的非团员同学写入团申请书。
2.结合学雷锋活动,开展外中志愿服务。
3.筹备外中电视台及校报工作
四月:
1.清明纪念活动,进行民族精神教育。
2.协助德育处完成道德文化表彰活动。
五月:
1.感恩教育之母亲节系列活动。
2.新团员入团工作。
3.开展青春仪式。
六月:
1.做好毕业生团员档案资料整理工作。
2.做好毕业生团组织关系转接准备工作。
3. 做好离校毕业典礼筹备工作。
七月、八月:
1.暑期社会实践安排。
2.毕业生团员团组织关系转出工作
一、指导思想
坚持“育人为本、德育为先”的教育理念,以学校工作计划为指导,强化学生“八不规定”的要求,推进常规管理从严高效,进一步推进学生素养工程及仁爱教育系列实践活动等重点工作,把立德树人作为德育的根本任务,通过开展主题教育活动,提升学生文明礼仪及道德素养,增强学生的社会责任感、创新意识和实践能力。
二、工作目标
(一)以学生“八不规定”为抓手,落实管理要求,推进常规管理从严高效。
(二)以提升能力为目标,加强班主任队伍建设。
(三)以仁爱教育活动手册为指导,开展系列实践活动,扩大社会影响。
(四)以主题教育活动为载体,开展文明礼仪教育,提升学生道德修养。
(五)以提升素养为目标,开展学生社团活动,大力推进学生发展指导。
(六)以创建平安校园为目标,抓好校园安全工作。
三、具体工作
(一)落实“八不规定”要求,提升常规管理水平
学生常规管理是学校管理的基础之一,本学期要进一步落实已制定的一中学生“八不规定”要求,科学有效的抓实常规管理,提高管理质量与水平,推进常规管理从严、精致、高效,为学校教育教学质量的稳步提升提供保障。
1.抓实“八不规定”,细化管理要求。上学期,学生处根据《中小学文明礼仪教育指导纲要》和《南通一中校训行为化准则》制定了“南通一中学生八不规定”,分别是不带手机上学、不买食品进校、不许抄袭作业、不可损坏公物、不在校内骑车、不应礼仪失范、不得不服管教、不能损毁校誉。本学期一方面要进一步加强“八不规定”的宣传与学习,通过校园公共黑板报、年级宣传栏、教室公告栏宣传八不规定的内容,通过校会做一次详细的解读,并印发解读的文字稿;另一方面要按月设定1-2个内容作为重点检查的项目,按月分项推进八不规定的落实情况,及时公布检查结果,并限期整改到位。
2.优化值周班管理,提升常规管理水平。常规管理要进一步从严要求,优化检查办法、提高赏罚力度。要理顺学校检查三条线(学生会、值周班、年级部)的关系,避免重复扣分,减少管理带来的消极影响。培训学生会干部,充分发挥其作用,使其了解学校每天值日的要求,使其敢管善管;培训值周班,明确人员分工、检查项目及要求,理顺反馈整改的环节,最后要提高检查质量,无论是年级部检查,学生会检查,还是值周班检查,都要标准统一、定人定岗、及时反馈、
奖惩分明。针对常规管理中存在的具体问题,重点检查,并加大扣分力度。加强文明礼仪岗学生的培训,明确人员分工、检查项目及要求,理顺反馈整改的环节。
本学期学生处将与后勤处一起落实各班公共财物的保管和使用责任,教育学生爱惜消防安全设施、不开长流水,不开无人灯,努力创造环境优美、资源节约的和谐校园。
(二)加强队伍建设,提升德育管理能力
班主任与学生干部队伍一直是学校德育管理的重要力量。班主任是班级各项教育教学活动的主要组织者和管理者,是保障学校正常教育教学秩序,全面提高教育教学质量的基本力量,学生是学校的主体,学生干部在朋辈教育中发挥着重要的榜样引领作用。
1.提升管理能力,加强班主任队伍建设。本学期要组织班主任学习班主任常规工作要求,明确管理职能。正常召开学校、年级部班主任例会,将事务性工作布置与班级管理经验介绍相结合,通过主题研讨扩大班级管理经验与策略的影响,提高会议效能。进一步提升班主任对学生进行选科指导、职业生涯规划指导的能力,促进班主任队伍整体水平的提高。修订一中班主任职级评选办法,在已有的试用级、初级、中级、高级班主任之上再增设特级班主任,细化评定的要求与条件,并组织评定,以此创新班主任专业成长的机制。
2.加强学生干部的榜样引领作用。每月及时召开校学生会干部例会,加强学生干部队伍培训,以值周班制度的推行为抓手,开展学生干部交流座谈会,多进行批评和自我批评,多发现存在问题,多提宝贵意见,从多方面提高他们的管理水平,增强他们的主人翁意识,提高他们的协调、管理合作等多方面的能力。本学期将制定学生会干部考核办法,对学生会干部进行学习成绩、工作业绩等全方面考核。本学期,学生处将对校学生会干部进行改选,进一步提高学生会干部工作的热情和实效性。
3.落实规范从严管理,加强“三风”建设。本学期要继续关注各类学生的管理,落实各项常规管理规范。关注国际部的常规管理,明确国际部学生在校的常规要求,同时加强艺体特长生、寄宿生、贫困生、学困生等特点不一、需求不一的重点学生人群管理,他们的稳定有序会促进教育教学工作的正常开展,有利于班集体形成良好的班风与学风,有利于彰显百年名校对外的良好形象,学生处与年级部要规范他们的言行举止,关注他们的学习生活,给予他们更多的关心帮助。
(三)推进仁爱教育系列活动,培养学生仁爱情怀
上学期学生处编制了仁爱教育实践活动手册,将多年来开展的实践活动(仁爱典范、仁爱驿站、爱心接力、情系高原、爱心超市、仁爱讲坛、爱满校园、珍爱生命、爱心使者、仁爱助学)编制成册。20XX全年仁爱教育将以活动手册为指导,推进系列实践活动的开展,特别谋划好仁爱广场、“爱心接力”20周年、仁爱事迹颁奖等活动,扩大我校品牌德育活动的社会影响。