cnjbfAAA员工诚信教育及考核制度
公司诚信考核的规章制度（精选7篇）
公司诚信考核的规章制度(精选7篇)公司诚信考核的规章制度(精选7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的关于公司诚信考核的规章制度7篇，让我们一起来看看!公司诚信考核的规章制度（精选篇1）第一章总则第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。
第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。
第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。
第四条本制度适用于基层专业及管理人员(含部门主管)和车间专业及管理人员(含车间副主任)。
第二章指导思想第五条员工的工作分为本部门工作和跨部门团队工作，没有派出的概念。
第六条考核者要对被考核者进行客观公正的考核，同时必须通过绩效管理帮助下属员工提升绩效成绩。
第三章绩效管理的操作方法第七条员工绩效管理按月进行，并分为三个阶段。
包括绩效目标制定阶段(考核期初)、绩效辅导阶段(考核期中)、考核及沟通阶段(考核期末)。
第八条绩效目标制定阶段由部门负责人(或委托人)与员工共同制定"个人绩效承诺"(PBC)表。
个人绩效承诺包括该职位考核期应承担的工作任务、达到的目标、措施、完成时间、考核的标准、提供的见证性资料等进行详细列示，作为员工工作受控的具体标准。
第九条个人绩效承诺来源包括：1、来源于为完成部门指标而必须完成的工作任务和措施，体现出该部门或职位对总目标的贡献。
2、来源于员工参与跨部门团队或业务流程最终目标，体现出该职位对跨部门团队目标或流程要求的支持。
3、来源于本职位应负责任。
4、创新性目标或计划。
5、个人绩效改进计划。
第十条个人绩效承诺的制定应符合明确、可测量、可达到、与职位关联和有时限的原则。
第十一条部门内所有员工达到绩效考核规定的工作要求后，应保证部门内所有工作的正常展开，包括：部门KPI指标的实现、业务流程的运行、部门和个人绩效水平的提高。
单位员工诚信管理制度
第一章总则第一条为加强本单位员工的诚信意识，规范员工行为，提高单位整体形象，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在通过建立健全诚信管理制度，促进员工诚信行为，保障单位合法权益，提高单位竞争力。
第二章诚信原则第四条员工应诚实守信，恪守职业道德，遵守国家法律法规和单位规章制度。
第五条员工应诚实守信，保守单位商业秘密，不得泄露、传播、使用或利用单位商业秘密。
第六条员工应诚实守信，遵守合同约定，履行合同义务。
第七条员工应诚实守信，遵循公平、公正、公开的原则，维护单位利益和员工权益。
第三章诚信行为规范第八条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第九条员工应遵守单位规章制度，不得违反劳动纪律。
第十条员工应保守单位商业秘密，不得泄露、传播、使用或利用单位商业秘密。
第十一条员工应遵守合同约定，履行合同义务，不得违约。
第十二条员工应诚实守信，不得虚构、隐瞒事实，误导他人。
第十三条员工应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第四章诚信考核与奖惩第十四条本单位设立诚信考核制度，对员工诚信行为进行考核。
第十五条诚信考核内容包括：遵守国家法律法规、遵守单位规章制度、保守单位商业秘密、履行合同义务、诚实守信等方面。
第十六条诚信考核结果作为员工晋升、评优、评先的重要依据。
第十七条对诚信行为良好的员工，给予表彰、奖励。
第十八条对违反诚信原则的员工，根据情节轻重，给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第五章附则第十九条本制度由本单位人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本单位可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
员工诚实守信制度
员工诚实守信制度篇一：企业诚信管理体制企业诚信管理制度1.目的集团公司为规范集团的信用管理工作，增强本公司信用意识和公司目前信用管理水平，加强自律，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康健康发展，特和制定本管理制度。
2.适用范围本制度适用于本公司各部门及员工。
3.职责3.1管理部负责建立企业内部诚信教育计划，并进行相关培训，培训后才考核并记录。
3.2公司各部门负责诚信管理制度的制定及落实,并记录制度落实情况。
4.公司诚信内容4.1对本公司员工进行诚信的宣贯教育，全体员工有较高的信用记录意识和职业道德，相关职能部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效有的放矢监控经营活动的全过程，较好地补救信用风险;4.2重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书违规行为的行为，不与明知资信不良行为的企业不合作;4.3公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好，能够能够树立以人为本的人性化经营以人为本;4.4采购部和销售部在订立原辅材料和产品销售合同时，合同全部内容要符合法律法规的规定，做到平等互利;4.5公司重视产品、服务质量，力争质量信用良好，在本公司目前生产销售的产品，遵照国家食品安全法，严格遵守国家标准、行业标准，有严格、规范的质量管理制度，有标准、实用的质量检测手段，可以保证产品质量稳定，能够达到质量标准，严禁不合格产品流入市场，让消费者喝到本公司制造生产的放心产品;4.6进一步完善产品售后服务保护措施措施，建立产品召回制度和应急预案。
发现兑现问题及时解决及时兑现对消费者的无条件，维护车主合法权益。
4.7严格执行国家规定的劳动用工制度认真落实和劳动合同规范，按时交纳社会保险和必要的商业保险，无拖欠员工工资待遇记录，保障员工在工作期间的人身安全，不雇佣精神病人从事劳务，确保无再次发生极其重要安全责任事故发生;积极提高提高员工居住和生活条件;4.8公司所售产品无此侵权，无假冒、伪劣、禁售商品，做到计量准确，符合国家其要求质量技术开发监督部门关于计量器具的规范要求;4.9严格创建财务会计统计统计台帐，做到填报真实计算准确，不弄虚作假。
员工文明诚信考核办法
员工文明诚信考核办法****中心员工文明诚信考核办法为了实行规范化管理～全面提高全员文明程度～提升员工的文明素质和诚信～促进各项工作的顺利完成～特制定本考核办法。
本考核办法坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～深入贯彻落实科学发展观～树立社会主义荣辱观。
文明职工评选细则1、文明职工评选范围包括所有在职在编职工和临时用工。
2、基本条件:,一,思想品德。
思想正、作风好、积极宣讲党的路线、方针、政策～自觉抵制有悖于四项基本原则的思想和言论,热爱集体～关心部门事业发展～积极献计献策～自觉维护集体利益,积极参加党组织活动～主动向组织靠拢～不参与封建迷信活动～见义勇为～扶贫帮困。
,二,爱岗敬业。
热爱本职工作～忠于职守～精益求精～具有较强的工作能力和开拓创新精神,工作时间认真履行职责～不嘻笑喧闹～不串岗闲聊～不做与工作无关的事～工作任务按时按质完成,平时注重学习～积极参加单位组织的政治学习和业务知识学习～深入基层调查研究。
,三,举止文明。
有良好的卫生习惯和节约意识～自觉保持办公环境的卫生整洁～不乱丢乱扔～不浪费水电～爱护公物,衣着整洁～仪表端庄～讲文明、讲礼貌～言行得体～符合规范,安全防范意识和责任意识强～无安全隐患和安全事故发生。
,四,团结协作。
有大局意识～服从组织安排～积极完成领导交办的各项工作任务,团结友爱～互助协作～有较强的团队意识和协作精神,服务意识强～认真落实保密制度～无投诉事件和泄密现象发生。
,五,遵守职业道德,守法诚信。
平时注重法律法规的学习～自觉参加普法学习教育,严格遵守法律法规～认真遵守各项规章制度,诚实守信～自觉遵守劳动纪律～无迟到、早退现象～上班时间不玩游戏、不炒股、不上网聊天等。
3、否决条件:,一,职工有违法违纪的。
,二,职工有违反六条规定的。
,三,职工在工作中有失职、渎职的。
,四,职工不服从组织安排而造成一定影响的。
,五,职工服务意识差～被有关部门投诉而查实的。
,六,经评选工作领导小组认定的其他事宜。
员工年度安全诚信度考核
一、考核范围
一线生产单位、生产辅助单位、班组、员工及公司全体干部。
员工年度安全诚信度考核
序号
题
评估得分
1
1、安全诚信度考核标准
（1）分厂（队组）为每名员工建立个人安全诚信档案，实行记分管理。
一线生产单位员工初始安全诚信分值为12分；生产辅助单位员工初始安全诚信分值为8分。
（2）对发生不安全行为的，按照扣分标准给予考核，累加计算。
当安全诚信分被扣完时，一律视为不诚信员工，由安监安全教育科向该员工所在分厂（队组）下发通知，责令其立即停止工作，到安全教育科接受不少于7天的安全培训，考试合格的恢复初始分值，培训期间一律执行待岗工资，培训合格后恢复初始分值。
二、考核办法
（一）安全诚信度积分管理
安全诚信度考核，实行累计积分制。记分周期为1年，次年1月1日恢复初始分值。
（4）应知应会扣分标准
在现场应知应会考问中，受到公司管理人员处罚的责任人，每次扣减0.5分。
（5）被公司及上级部门奖励的，给予加分。公司内奖励一次加1分，公司以上奖励每次加2分。
公司组织的技术比武、技能大赛、安全知识竞赛、安全培训考试等成绩95分及以上的，每人次奖励诚信分0.5分。
合计
备注
安全诚信管理制度（试行）
（3）年度内凡两次安全诚信分被扣完者，提交公司安委会，给予留厂查看处分。
2
2、安全诚信度扣分标准
（1）安全事故扣分标准
发生一次轻伤及以上事故（以通报为准），对一线生产单位和生产辅助单位直接责任人的所有分值，给予一次性全部扣除，并对所在班组的当班出勤人员每人扣减3分。
员工诚信制度范本
员工诚信制度范本一、总则第一条为了加强公司员工诚信管理，树立良好的企业文化，提高企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在倡导员工诚实守信、遵守法律法规、履行职责、保守公司机密、公平竞争、尊重他人权益等诚信行为。
第三条公司将诚信作为员工招聘、培训、评价、晋升、奖励等方面的重要依据，对不诚信行为将进行严肃处理，确保公司诚信体系的健康运行。
二、员工诚信要求第四条诚实守信1. 员工应遵循诚实守信的原则，不得虚构、隐瞒、歪曲事实，不得提供虚假资料。
2. 员工在工作中应如实向公司报告工作情况和业务进展，不得虚报工作成果。
第五条遵守法律法规1. 员工应严格遵守国家法律法规，不得违法乱纪。
2. 员工应遵守公司的各项规章制度，服从公司管理，不得抗拒、违反公司决定。
第六条履行职责1. 员工应认真履行岗位职责，为公司提供专业、高效的服务。
2. 员工应不断提高自身业务能力和职业素养，为公司发展贡献力量。
第七条保守公司机密1. 员工应严格保守公司商业机密，不得泄露给外部人员。
2. 员工在离职时，应将所有公司资料交回，并签订保密协议。
第八条公平竞争1. 员工应遵循公平竞争的原则，不得采用不正当手段损害他人利益。
2. 员工应尊重同行，不得恶意诽谤、诋毁他人。
第九条尊重他人权益1. 员工应尊重他人的知识产权、肖像权、隐私权等合法权益。
2. 员工应尊重同事、上级和下级，不得侵犯他人权益。
三、员工诚信奖励与惩罚第十条奖励1. 对在公司工作中表现突出、具有高度诚信意识的员工，公司予以表彰和奖励。
2. 对积极传播诚信文化、推动公司诚信体系建设的员工，公司予以表彰和奖励。
第十一条惩罚1. 对不诚信行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。
2. 对涉及违法行为的员工，公司将移交司法机关处理，并保留追究其法律责任的权利。
四、附则第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
员工_诚信管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工诚信管理，提高员工职业道德素质，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持教育为主、处罚为辅的原则。
第二章诚信教育第四条公司应定期开展诚信教育活动，提高员工对诚信重要性的认识。
第五条公司通过培训、讲座、案例分析等形式，使员工了解诚信的基本要求和职业道德规范。
第六条公司鼓励员工参加社会诚信培训，提高个人诚信素养。
第三章诚信考核第七条公司建立员工诚信考核制度，将诚信表现纳入员工绩效考核体系。
第八条员工诚信考核内容包括：遵守国家法律法规、公司规章制度；遵守职业道德；诚实守信、廉洁自律；履行合同、信守承诺等。
第九条公司设立诚信考核小组，负责员工诚信考核工作的组织实施。
第十条员工诚信考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第四章诚信奖惩第十一条对诚信表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十二条对违反诚信原则的员工，公司按照相关规定进行处罚。
第十三条员工违反诚信原则，造成公司经济损失或不良影响的，公司将依法追偿。
第十四条员工诚信考核不合格的，公司将采取以下措施：（一）进行谈话提醒，帮助其改正错误；（二）取消评优、晋升等资格；（三）降低绩效工资；（四）给予警告、记过等处分；（五）情节严重的，解除劳动合同。
第五章诚信档案管理第十五条公司建立员工诚信档案，记录员工的诚信表现。
第十六条员工诚信档案内容包括：个人基本信息、诚信考核结果、奖惩记录等。
第十七条公司对员工诚信档案实行保密管理，未经本人同意，不得向任何单位或个人提供。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
（以下内容可根据公司实际情况调整）一、诚信考核指标及权重1. 遵守国家法律法规及公司规章制度（30%）2. 职业道德表现（30%）3. 诚实守信、廉洁自律（20%）4. 履行合同、信守承诺（20%）二、诚信奖惩措施1. 诚信表现优秀者：给予表扬、晋升、加薪等激励措施；2. 诚信表现良好者：给予表扬、评优等激励措施；3. 诚信表现合格者：给予口头或书面提醒，鼓励其改进；4. 诚信表现不合格者：按照相关规定进行处罚。
公司员工诚信管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的诚信意识，规范员工行为，提高公司整体形象，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）教育与处罚相结合；（三）预防与惩处相结合；（四）注重员工个人品德和职业道德的培养。
第二章诚信内容第四条员工诚信主要包括以下内容：（一）遵守国家法律法规，维护社会公共利益；（二）遵守公司规章制度，服从公司安排；（三）诚实守信，言行一致，保守公司商业秘密；（四）遵守职业道德，尊重同事，团结协作；（五）廉洁自律，不接受不正当利益，不从事损害公司利益的活动；（六）诚实纳税，如实申报个人收入。
第三章诚信考核与奖惩第五条公司设立诚信考核机制，对员工诚信行为进行考核。
第六条诚信考核内容：（一）遵守国家法律法规及公司规章制度的情况；（二）工作态度、责任心、团队协作精神；（三）个人品德、职业道德；（四）廉洁自律情况；（五）其他诚信表现。
第七条诚信考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第八条对诚信表现优秀的员工，公司给予以下奖励：（一）物质奖励；（二）精神奖励；（三）晋升机会；（四）优先选拔。
第九条对诚信考核不合格的员工，公司给予以下处罚：（一）警告；（二）记过；（三）降职；（四）辞退。
第十条员工在考核过程中如有异议，可向公司人力资源部门提出申诉。
第四章诚信教育与培训第十一条公司定期开展诚信教育，提高员工诚信意识。
第十二条公司组织诚信培训，使员工掌握诚信知识和技能。
第十三条公司通过内部刊物、宣传栏、网络等渠道，宣传诚信典型，营造良好的诚信氛围。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有与国家法律法规及公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规及公司规章制度为准。
员工诚信管理制度
员工诚信管理制度一、背景介绍在企业经营过程中，员工诚信行为对于企业的发展和长期稳定起着至关重要的作用。
为了有效管理和规范员工的诚信行为，维护企业的正常运营秩序和声誉，制定并实施员工诚信管理制度势在必行。
二、目的与原则1. 目的：旨在规范员工的道德行为，强调诚信为本，倡导员工遵纪守法，恪守职业道德，维护企业的良好形象。
2. 原则：(1) 依法依规：员工必须合法合规地开展工作，遵守国家法律法规及企业内部制度规定。
(2) 诚实守信：员工要遵循诚实守信原则，不得以任何方式欺骗、伪造、篡改或泄露与工作有关的信息。
(3) 公平公正：员工应当公平对待同事、客户和合作伙伴，不得有任何歧视行为。
(4) 追究责任：员工若发生违反诚信管理制度的行为，将依据法律法规和企业规定进行处理和追责。
三、管理措施1. 员工入职培训：新员工入职时将接受相关的诚信教育培训，明确遵守诚信管理制度的重要性和具体要求。
2. 签署诚信承诺书：员工在入职时需签署诚信承诺书，宣示自己遵守诚信管理制度并严守相关规定。
3. 定期教育培训：企业将定期组织员工诚信教育培训，加强对诚信意识的普及和强化，提升员工对诚信的认知和要求。
4. 建立违规违纪纪律档案：对于违反诚信管理制度的员工，将在档案中做明确记录，作为今后考核和处分的重要依据。
5. 奖惩机制：对于遵守诚信管理制度的员工将给予适当的奖励和荣誉，激励员工自觉践行诚信；对于违反制度的员工将追究相应责任，实施相应的纪律处分。
四、监督与评估1. 内部监督：企业内部将设立专门的诚信管理部门或委员会，负责员工诚信行为的监督和管理，及时发现并处理违规违纪行为。
2. 外部监督：企业将接受政府相关部门以及社会公众的监督，确保员工诚信管理工作的公正性和透明度。
3. 定期评估：企业每年将对员工诚信管理制度进行一次评估，及时修订和完善制度，保持其与时俱进。
五、制度宣传为了提高员工对诚信管理制度的认知度和理解度，企业将采取以下措施进行宣传：1. 制度发布：将诚信管理制度以书面形式发布于企业内部，明确规定制度的适用范围、实施机制等细则。
员工道德诚信管理制度
第一条为加强公司员工的道德诚信建设，提高员工职业道德水平，促进公司和谐
发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、实习生、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工行为，倡导诚信为本，树立良好的职业道德形象，为
公司创造良好的工作氛围。
二、道德诚信基本要求
第四条员工应具备以下道德诚信基本要求：
1. 遵守国家法律法规，自觉维护国家利益和公司利益；
2. 尊重领导，团结同事，关爱下属，树立良好的团队精神；
3. 诚实守信，言行一致，不弄虚作假，不隐瞒事实；
4. 尊重他人，尊重知识产权，不侵犯他人合法权益；
5. 严谨工作，勤奋敬业，追求卓越，不断提高自身素质；
6. 严守公司秘密，保守商业机密，不泄露公司机密信息。
三、道德诚信管理措施
第五条公司设立道德诚信管理小组，负责监督、检查和指导公司道德诚信建设工作。
第六条公司定期对员工进行道德诚信教育培训，提高员工道德素质。
第七条公司建立健全道德诚信考核制度，将道德诚信表现纳入员工绩效考核体系。
第八条公司设立举报渠道，鼓励员工举报违反道德诚信的行为，对举报属实者给
予奖励。
第九条对违反道德诚信的员工，公司根据情节轻重，采取以下措施：
1. 警告：对轻微违反道德诚信的员工进行警告，并要求其改正；
2. 记过：对严重违反道德诚信的员工进行记过处理，并扣除相应工资；
3. 解除劳动合同：对情节严重、屡教不改的员工，公司有权解除劳动合同。
第十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
员工诚信管理制度
员工诚信管理制度一、背景企业作为一个有机体，由各个部门和员工共同构成。
员工的诚信和道德水平对于企业的发展和稳定至关重要。
为了规范员工的行为和提高企业的整体形象，制定员工诚信管理制度势在必行。
二、目的该制度的目的在于明确员工在工作中应遵守的基本准则和规范，同时强调诚信的重要性，以建立一个公平、公正、和谐的工作环境，提升全体员工的意识和素质。
三、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
四、主要内容1. 诚信义务：- 员工应遵守法律法规，恪守职业操守，不得参与任何违法违规行为。
- 员工应尊重企业的规章制度，按规定工作，不得故意拖延、违规操作或擅自行使职权。
- 员工应尊重他人的权益和人格尊严，禁止进行人身攻击、诽谤他人或散布谣言。
2. 诚信守则：- 员工应真实守信，言行举止要诚实可信，不得提供虚假信息或隐瞒重要事实。
- 员工应遵守保密规定，对于知悉的企业机密和客户隐私信息要严格保密。
- 员工应尊重企业的财产和资源，不得盗用、浪费或擅自转移企业的资产。
3. 违规处理：- 一旦发现员工有违反诚信管理制度的行为，将按照企业规定进行相应处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
五、执行机制1. 员工诚信教育：- 企业将定期组织员工诚信教育活动，加强员工的诚信意识和职业道德教育。
- 企业将向新员工传达诚信管理制度，包括制度的内容、执行标准和后果。
2. 监督与检查：- 企业将设立专门的诚信管理部门，负责监督员工的行为，并定期进行检查。
- 员工可以通过投诉渠道对涉及诚信违规行为进行举报。
3. 处理程序：- 发现员工违反诚信管理制度后，将进行初步调查和取证。
- 企业将组织相关部门进行评估和决策，并对违规员工进行相应处理。
六、奖惩制度1. 诚信奖励：- 企业将设立诚信奖励机制，对于表现出色、诚实守信的员工进行表彰和奖励。
- 奖励形式包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
2. 违规处罚：- 违反诚信管理制度的员工将按照具体情况进行相应处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
诚信考核管理制度
诚信考核管理制度第一章总则第一条为了加强企业内部管理，促进诚信文化建设，提高企业整体素质和竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各级员工，包括管理层、普通员工等。
第三条本制度的实施目的是为了建立一套合理、完善、科学的诚信考核管理制度，以规范员工的行为，提高员工的工作效率和水平，进而推动企业整体的发展。
第四条员工在遵守现行法规和公司制度的基础上，应秉持真诚、守信、正直、公正的原则，完成岗位职责和工作任务。
第五条企业将会对员工的诚信行为进行定期考核，对不诚信行为进行相应的处罚，以维护企业的正常运转和良好形象。
第二章考核内容第六条企业将对员工的诚信行为进行综合考核，主要包括以下几个方面：（一）遵守公司规章制度和国家法律法规；（二）遵守合同约定，不私自变更或违约；（三）不参与利用职权进行个人谋取私利的行为；（四）不参与利用职权进行腐败行为；（五）不参与违法犯罪活动；（六）不伪造、篡改重要文件、数据、报告等。
第七条对于在工作中有积极进取、热心服务、认真负责、团结协作的员工，将进行表扬奖励；对于在工作中违反制度、失职渎职、玩忽职守、不诚实守信的员工，将给予相应处罚。
第八条除了定期的诚信考核外，企业还会根据员工的实际表现，采用突发事件考核、日常表现考核等不定期考核手段，确保全面、客观、公正地对员工的诚信行为进行评定。
第三章考核过程第九条诚信考核权利的实施及结果的运用，应当充分保障员工的知情权、申辩权和申诉权。
（一）知情权：员工应当知悉诚信考核实施的目的、范围、程序和标准等内容。
（二）申辩权：员工有权对本人的诚信考核结果提出异议，应当按程序进行申诉，并有权要求复核。
（三）申诉权：员工对本人的诚信考核有异议，有权要求上级主管部门进行申诉。
第十条企业将建立考核制度档案，详细记录员工诚信行为的表现，以便在考核过程中进行查阅和核实。
（一）包括员工的基本情况、近期表现、考核结果等内容。
（二）将员工的诚信行为绩效纳入个人绩效考核，对诚信考核结果与绩效工资挂钩。
员工安全诚信管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工的安全诚信管理，提高员工的安全意识，确保公司生产、经营活动的安全稳定，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在通过建立健全的安全诚信管理体系，规范员工行为，保障员工的生命财产安全，维护公司合法权益。
第二章安全意识教育第四条公司应定期对员工进行安全意识教育，内容包括但不限于：1. 国家及地方有关安全生产的法律法规；2. 公司安全生产规章制度；3. 常见的安全事故案例；4. 个人安全防护知识和技能。
第五条公司应将安全意识教育纳入员工入职培训、在职培训和晋升培训的必修课程。
第三章安全行为规范第六条员工应严格遵守以下安全行为规范：1. 遵守国家及地方有关安全生产的法律法规和公司安全生产规章制度；2. 严格执行操作规程，不违规操作；3. 正确佩戴和使用个人防护用品；4. 发现安全隐患及时报告，不隐瞒、不拖延；5. 参与安全检查和应急演练，提高应对突发事件的能力；6. 服从安全管理，积极配合安全管理人员的工作。
第七条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任的落实。
第四章诚信行为规范第八条员工应遵守以下诚信行为规范：1. 诚实守信，不弄虚作假，不隐瞒事实；2. 保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息；3. 诚信待人，尊重同事，团结协作；4. 依法纳税，遵守国家税收政策；5. 诚信经营，不参与不正当竞争。
第五章监督与考核第九条公司应设立安全诚信监督机构，负责对员工的安全诚信行为进行监督检查。
第十条公司应定期对员工的安全诚信行为进行考核，考核结果作为员工绩效评定、晋升、奖惩的重要依据。
第十一条对违反安全诚信规定的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处理。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们期望能够提高员工的安全意识，培养员工的诚信品质，为公司的安全稳定发展奠定坚实基础。
员工诚信考核评价制度
员工诚信考核评价制度1. 背景在现代企业管理中，诚信是一个非常重要的价值观和行为准则。
员工诚信对于企业的稳定发展和良好的企业形象至关重要。
为了建立一个健全的内部控制机制，确保员工遵守道德规范和法律法规，我们制定了员工诚信考核评价制度。
2. 目的本制度的目的是通过诚信考核评价，对员工的道德行为和工作表现进行评估，激励员工提高职业道德修养和工作绩效，为企业营造一个诚实守信、和谐有序的工作环境。
3. 考核内容员工诚信考核评价主要包括以下几个方面：3.1 遵守法律法规和企业规章制度评价员工是否遵守国家法律法规、企业规章制度以及相关的职业道德准则。
员工应当严守职业道德，积极履行个人职责，不得从事任何违法违规活动。
3.2 诚实守信评价员工是否言行一致，言而有信，履行承诺。
员工不得故意隐瞒和失实报告信息，并保证与企业及员工之间的各项约定和承诺的履行。
3.3 保护企业利益评价员工是否积极维护和保护企业的合法权益，不从事任何损害企业利益的行为。
3.4 工作绩效评价员工在工作中的表现和绩效，包括工作能力、工作态度、效率等因素。
员工应积极主动地履行职责，高效完成工作任务。
4. 考核方法考核评价采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
4.1 定期考核每年进行一次定期考核，评价员工的工作表现和诚信水平。
考核内容包括但不限于工作绩效考核、合规考核和诚信问卷调查。
4.2 不定期考核在发现员工涉嫌违反企业规定或者出现其他不当行为时，可以随时进行不定期考核。
考核方法包括但不限于调查取证、听证会和证据审查等。
5. 考核结果和奖惩措施根据员工的考核结果，进行奖惩措施的分配。
对于表现优秀的员工，可以给予奖励和晋升机会；对于存在不诚信行为的员工，可以采取纪律处分和降职等处罚措施。
6. 监督与申诉制度实施过程中，应建立健全的监督机制，确保诚信考核评价的公正性。
员工有权对考核结果提出申诉，并且应有专门的部门负责处理和复核。
7. 实施本制度自发布之日起执行，并适用于全体员工。
煤矿员工诚信管理制度
一、总则为加强煤矿员工的诚信意识，提高职业道德，保障煤矿安全生产和健康发展，根据国家相关法律法规，结合煤矿实际，特制定本制度。
二、诚信意识教育1. 新员工入职培训时，必须进行诚信意识教育，使其了解诚信对煤矿企业的重要性。
2. 定期组织员工参加诚信讲座、座谈会等活动，强化员工的诚信观念。
3. 通过企业内部刊物、宣传栏等渠道，广泛宣传诚信典型和事迹，营造良好的诚信氛围。
三、诚信行为规范1. 严格遵守国家法律法规，自觉遵守煤矿各项规章制度。
2. 认真履行岗位职责，不断提高自身业务水平。
3. 诚实守信，不得弄虚作假，不得损害煤矿利益。
4. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。
5. 不得违反国家规定，非法开采、盗采煤矿资源。
6. 不得违反安全生产规定，造成安全事故。
四、诚信考核与奖惩1. 建立健全诚信考核制度，将诚信表现纳入员工绩效考核体系。
2. 对表现良好的员工给予表彰和奖励，对违反诚信行为的员工进行批评教育，情节严重的依法处理。
3. 对诚信考核不合格的员工，根据情况给予警告、记过、降职、辞退等处分。
五、诚信监督与举报1. 建立诚信监督机制，设立举报电话、举报邮箱等渠道，接受员工和社会各界对诚信问题的举报。
2. 对举报属实的行为，给予奖励；对举报不实的行为，保护举报人合法权益。
3. 对举报人信息严格保密，确保举报人安全。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由煤矿人力资源部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过实施本制度，旨在提高煤矿员工的诚信意识，促进煤矿安全生产和可持续发展，为我国煤炭行业做出贡献。
公司员工诚实信用规定
公司员工诚实信用规定一、背景介绍诚实信用是一家公司运作的基石，它直接影响到公司的声誉和业务发展。
为了维护公司的利益和建立正面的企业形象，制定公司员工诚实信用规定是必要的。
本规定适用于所有公司员工，旨在明确员工在工作和业务活动中应遵守的行为准则。
二、遵守法律法规1. 员工在工作中应始终遵守国家和地区的法律法规，包括但不限于合同法、劳动法、税法等，维护公司和员工的合法权益。
2. 员工不得利用职务之便，从事任何非法活动和行为，不得接受或索取任何形式的贿赂。
三、诚实守信1. 员工应当在工作和业务活动中保持诚实守信，遵守公司的规章制度，维护职业道德和职业操守。
2. 员工应当如实、准确地向上级报告工作进展和问题，不得故意隐瞒或歪曲事实。
3. 员工在与客户、合作伙伴和其他员工交流时，应保持真实、诚实并遵守承诺。
四、保护公司利益1. 员工在处理公司财务和账务时，应当遵守相关规定，确保账目准确无误，不得有挪用或侵占公司资产的行为。
2. 员工不得泄露公司的商业机密和敏感信息，包括但不限于客户资料、商业计划、产品设计等。
3. 员工不得从事与公司业务利益相冲突的行为，不得利用公司资源谋取个人私利。
五、奖惩制度1. 对于违反诚实信用规定的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，包括但不限于警告、记过、降职或解雇等。
2. 对于积极践行诚实信用的员工，公司将给予相应的奖励和荣誉，包括但不限于表彰、晋升和奖金等。
六、监督与培训1. 公司将建立相应的监督机制，确保员工遵守诚实信用规定。
2. 公司将定期举办诚实信用相关的培训活动，提高员工的法律意识和职业操守。
七、附则1. 本规定自颁布之日起生效，并适用于公司所有员工。
2. 公司保留对本规定的最终解释权，并有权根据实际情况做出必要的修改和补充。
结语公司员工诚实信用是企业文化的重要组成部分，也是公司长期发展的基础。
通过制定和遵守员工诚实信用规定，可以有效地维护公司的利益，提升员工的职业道德和企业形象。
职工诚信管理制度
职工诚信管理制度第一章总则第一条为加强企业的诚信管理，规范员工的行为，提高企业的综合竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工以及派遣员工。
第三条本制度的宗旨是弘扬诚信文化，树立正确的职业道德观，引导员工自觉遵守公司规定，维护企业形象。
第四条公司将建立员工信用档案，对员工的诚信情况进行记录和评估，诚信优秀的员工将得到相应的奖励和荣誉，诚信不良的员工将受到相应的处罚。
第五条公司将通过严格的考核和奖惩机制，督促员工规范自身行为，增强责任感和使命感，确保企业的长期稳定发展。
第二章诚信义务第六条员工应当恪守职业道德，认真履行职责，忠诚于公司，维护公司的利益，不得从事与公司利益相冲突的行为。
第七条员工应当遵守公司管理制度和规章制度，自觉履行约定义务，不得违反公司规定，损害公司形象和利益。
第八条员工应当认真学习公司的理念和文化，积极参与公司的培训和学习，提升个人素质和技能水平。
第九条员工应当保守公司的商业机密和内部信息，不得泄露公司的商业秘密，不得散布公司的内部信息。
第十条员工应当尊重他人，与同事和蔼相处，不得恶意诽谤他人，不得借机挑拨离间。
第三章诚信奖惩第十一条公司将对员工的诚信行为进行评估，建立相应的诚信等级制度，根据员工的诚信情况给予相应的奖励或处罚。
第十二条诚信优秀的员工将得到公司的认可和奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。
第十三条诚信不良的员工将受到公司的惩罚，包括但不限于警告、记过、降级、辞退等。
第十四条公司将建立诚信档案，定期对员工的信用情况进行核查和评估，及时奖惩。
第十五条员工对公司的奖惩决定有异议的，可以向公司提出申诉，公司将视情况做出处理。
第四章诚信宣传第十六条公司将通过各种形式的宣传，宣传公司的诚信理念和文化，引导员工自觉遵守公司的规章制度。
第十七条公司将组织各类诚信活动，包括诚信培训、诚信讲座、诚信比赛等，提升员工的诚信意识和责任感。
第五章附则第十八条本制度自颁布之日起生效，公司保留对本制度的最终解释权。
企业员工质量诚信管理制度
一、总则为了加强企业员工质量诚信管理，提高企业产品质量，树立企业良好形象，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、质量诚信原则1. 坚持诚信为本，质量第一的原则。
2. 坚持全员参与，全过程控制的原则。
3. 坚持持续改进，追求卓越的原则。
三、组织机构及职责1. 成立企业质量诚信管理领导小组，负责全面领导企业质量诚信管理工作。
2. 质量诚信管理领导小组下设办公室，负责具体组织实施和监督管理工作。
3. 各部门负责人对本部门的质量诚信工作负总责。
四、质量诚信教育培训1. 定期组织员工进行质量诚信教育培训，提高员工质量意识。
2. 新员工入职前必须参加质量诚信培训，考核合格后方可上岗。
3. 建立员工质量诚信档案，记录员工质量诚信教育培训情况。
五、质量诚信考核与奖惩1. 建立质量诚信考核制度，将质量诚信表现纳入员工绩效考核。
2. 对在质量诚信工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 对违反质量诚信规定的员工进行批评教育，情节严重的给予纪律处分。
六、质量诚信监督与检查1. 定期开展质量诚信监督与检查，发现问题及时整改。
2. 对质量诚信问题严重的部门或个人，进行通报批评，追究相关责任。
3. 建立质量诚信举报制度，鼓励员工积极参与质量诚信监督。
七、质量诚信信息管理1. 建立质量诚信信息管理系统，对质量诚信相关数据进行统计分析。
2. 定期向相关部门报送质量诚信信息，确保信息真实、准确、完整。
3. 对质量诚信信息进行保密，不得泄露给无关人员。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由企业质量诚信管理领导小组负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
员工诚信考核评价制度
员工诚信考核评价制度一、背景和意义诚信是企业文化建设中的重要组成部分，也是一种重要的个人素质。
对于一个企业而言，员工的诚信度直接影响到企业的信誉和形象，对于员工个人而言，诚信是塑造个人形象、提升职业素养的重要点。
因此，建立一个明确的员工诚信考核评价制度，对于促进员工诚信意识的培养、维护公司和员工利益、保持企业良好社会形象等方面有着重要的意义。
二、制度内容1.诚信考核范围诚信考核范围包括但不限于以下几个方面：（1）遵守企业规定的各项制度和规章，不违法乱纪；（2）诚实守信，不私自泄露公司机密，不从事盗窃、贪污等违法犯罪行为；（3）遵守勤俭节约的原则，不滥用公司资源；（4）真实履行工作职责，不推卸责任、玩忽职守；（5）积极主动参与正当商业竞争，不参与不正当竞争；（6）尊重员工权益，不进行性别歧视和其他违法违规行为。
2.考核方法与周期（1）日常行为观察：公司将加强对员工的日常行为观察，注意发现员工的诚信表现，及时记录和评估。
（2）360度绩效考核：在公司年度绩效考核中，将增加对员工诚信度的评价指标，通过对员工的上下级、同事、下属、合作伙伴等多方面的匿名评价，客观地评估员工的诚信度。
（3）申报考核：员工可以主动向公司申报自己的诚信行为，公司将对其进行认可和奖励。
（4）突发事件考核：对于严重违反公司规定，或涉嫌违法犯罪的员工，将进行突发事件考核，确定其诚信水平和处理方式。
3.评价指标和权重各项诚信行为的权重可以根据实际情况进行权衡，但必须包括以下几个方面：（1）遵守规章制度的得分权重；（2）不泄露公司机密的得分权重；（3）工作责任心和敬业精神的得分权重；（4）尊重员工权益的得分权重；（5）正当商业竞争的得分权重。
4.考核结果的运用（1）奖惩机制：对于诚信表现良好的员工，公司将通过奖金、晋升等方式给予肯定和激励；对于诚信表现差、严重违规的员工，公司将根据严重程度采取相应的处理措施，包括但不限于警告、停职、降职、辞退等。
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c n j b f A A A员工诚信教育及
考核制度
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
员工诚信教育及考核制度
一、目的
以“遵守职业道德，守法诚信经营”为方针，确保自身及员工具有道德意识和社会责任意识，保障全员和代表企业工作的人员具有诚信意识、职业道德、安全管理和相应规定的资质与能力。
二、范围:
适用于公司所有部门及车间员工。
三、从业人员诚信教育培训与考核管理相关部门及其职责
联合办公室负责组织对公司的管理、执行人员以及各部门员工的诚信教育培训，负责提供针对相应部门员工的诚信教育培训需求，以及负责制定具体的培训方案。
四、规定
制定相应的诚信教育培训管理规定，确保每年度诚信教育培训的次数，至少不能低于2 次。
五、培训形式
明确每次培训的形式，力求精简实效，培训形式包括：企业内训、外派委训、交流学习、在岗培训和声像教材等。
六、培训
定期提供诚信管理体系有关的培训，包括对食品质量安全和诚信体系管理人员的培训，正确理解以下几点：
1、诚信方针和诚信管理体系要求的重要性；
2、个人在诚信管理方面的作用和职责。
3、个人对企业诚信的影响以及个人工作改进带来的效益。
4、违背诚信规定的后果。
5、失信行为对个人的影响。
七、诚信教育培训实施
明确诚信教育培训的实施步骤和流程，包括培训计划的制定、培训讲师的选用、培训员工的选择、确定培训形式、确定培训项目、实施培训等。
在选择培训员工时，应考虑培训内容是否与受训员工所在岗位的诚信管理要求相关以及受训员工是否提出过明确的培训要求。
八、培训实施的步骤
确定诚信教育培训项目时应经过职务分析、培训需求调整、培训计划拟订、培训课程设计、培训实施评估5个步骤。
九、培训档案
建立相应的员工培训档案，明确员工培训的档案内容。
十、诚信教育培训考核
1.培训项目的评估
对诚信教育培训进行评估，明确评估程序、方法及评估指标。
评估程序应该包括：评估规划、数据收集、出具评估报告等。
2.受训人员的考核与奖惩
对受训人员进行考核与奖惩，明确考核奖惩制度。
3、奖惩规定
要求认真组织人员培训，并进行考核。
有意不配合培训，培训考核不合格者，处罚款50元。
湖南鸿冠食品有限公司
二O一一年七月三十日。