企业员工培训江淮汽车员工培训感悟
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Key words: Enterprise; Staff training; Method and technique
一、引 言
三餐，万万省不得。 在兼任企业培训讲师这近十年多的时间里，正规的培训经
江淮汽车是一个典型的学习型企业，身处江淮多年的我， 历已经达到了四万人次，培训指导的企业也有五十多个，下面
现员工的自身价值,提高员工满意度,增强对组织的归属感和责任感,为企业打造核心竞争力的重要手段。在此以江淮汽车集团的员
工培训为案例，从员工培训的意义与原因、员工培训的内容与实务以及制定适合企业的培训方法与技术等几个方面简单阐述，仅
供大家参考。
关键词：企业 员工培训 方法与技术
中图分类号：C931
Baidu Nhomakorabea
文献标识码：A
的最接近学习型组织的企业。”那么，创建学习型组织从何入
大家都知道，在知识经济时代，知识和技术在企业市场竞
手？当然是学习、培训。知识经济时代，企业要想出奇制胜， 争中起着重要的作用，人才成为企业最根本、最重要的竞争优
靠几个优秀的领导或出色的劳动力是绝对不行的，它是靠无形 势和可持续发展的宝贵资源。随着越来越多跨国公司的涌入和
Discuss Enterprise Employee Training ——Jianghuai Automobile Employee Training Feeling
CEN Jun (Hefei Jianghuai casting limited liability company Anhui·Hefei 230000)
如果说有什么秘诀的话，那就是坚持不懈地抓了员工的教育培 业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞
训，孜孜不倦地培育了企业的学习力。是的，这是一个学习决 争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最
定命运的时代。不论是对个人，还是对企业。培训，则如一日 根本手段。
作者简介：岑军（1980.1—），男，汉族，安徽合肥人，安徽工商管理学院 MBA 研究生在读，合肥江淮铸造有限责任公司经济
资产·知识的多少来衡量的，因为知识已成为经济的基础。因 知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了
而学习已绝非传统意义上的捧书苦读子日诗云之类了，而是对 适应这一变化，也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之
知识的一种整体驾驶、领悟和把握的能力。
地，企业必须重视员工的培训与开发。
江淮汽车公司，自九十年代以来就步入了发展的快车道，
受其丰厚的企业文化底蕴影响颇深，加之兼任企业培训讲师， 就这十年的切身感受以及对企业员工培训的认识谈谈培训的几
深刻体会到了员工培训对一个企业的意义到底有多大。
点意义以及方法。
《第五项修炼》的作者、学习型组织概念的创始人彼得·圣 吉在考察江淮汽车集团之后也如此评价：“江淮汽车是我所见过
二、员工培训的意义与原因
师，研究方向：企业运营管理。
·8·
2012.03
前沿论坛
1.直接意义：（1）员工培训是增强企业竞争力的有效途径。 不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。c.针对性：
其实我们纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的
销售收入由 1990 年的三千多万元增至目前的三百多亿元，年均 竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培
增长率超过 40%，在业内形成了令人瞩目的“江淮现象”。江 训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比
淮汽车集团公司董事长左延安先生对“江淮现象”作了这样解释： 竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企
前沿论坛
浅谈企业员工培训
——江淮汽车员工培训感悟
岑军 (合肥江淮铸造有限责任公司 安徽·合肥 230000 )
摘 要：知识经济时代，企业若想在激烈的竞争中求得生存与发展，除了持续不断地进行经营结构的更新改善外，不断进行
人力资源开发，重视员工培训是企业保持良性运营的重要方针之一。员工培训是有效地增进员工知识技能和能力，更大程度地实
Abstract: Era of knowledge economy, the enterprise in the fierce competition to seek survival and development, in addition to continuously conduct business structure to improve the update, unceasingly carries on the human resources development, pay attention to employee training is the enterprise keep benign operation of one of the important principles. Employee training is effectively enhance staff knowledge skill and ability, more to realize their own value of employees, improve employee satisfaction, enhance the sense of belonging to organization and the sense of responsibility, for the enterprise core competitiveness of an important means .This paper in jianghuai automobile group staff training for case, from staff training meaning and reason, staff training content and practice and are suitable for enterprise training methods and technology and so on several aspects of this simple, only for your reference.
一、引 言
三餐，万万省不得。 在兼任企业培训讲师这近十年多的时间里，正规的培训经
江淮汽车是一个典型的学习型企业，身处江淮多年的我， 历已经达到了四万人次，培训指导的企业也有五十多个，下面
现员工的自身价值,提高员工满意度,增强对组织的归属感和责任感,为企业打造核心竞争力的重要手段。在此以江淮汽车集团的员
工培训为案例，从员工培训的意义与原因、员工培训的内容与实务以及制定适合企业的培训方法与技术等几个方面简单阐述，仅
供大家参考。
关键词：企业 员工培训 方法与技术
中图分类号：C931
Baidu Nhomakorabea
文献标识码：A
的最接近学习型组织的企业。”那么，创建学习型组织从何入
大家都知道，在知识经济时代，知识和技术在企业市场竞
手？当然是学习、培训。知识经济时代，企业要想出奇制胜， 争中起着重要的作用，人才成为企业最根本、最重要的竞争优
靠几个优秀的领导或出色的劳动力是绝对不行的，它是靠无形 势和可持续发展的宝贵资源。随着越来越多跨国公司的涌入和
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CEN Jun (Hefei Jianghuai casting limited liability company Anhui·Hefei 230000)
如果说有什么秘诀的话，那就是坚持不懈地抓了员工的教育培 业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞
训，孜孜不倦地培育了企业的学习力。是的，这是一个学习决 争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最
定命运的时代。不论是对个人，还是对企业。培训，则如一日 根本手段。
作者简介：岑军（1980.1—），男，汉族，安徽合肥人，安徽工商管理学院 MBA 研究生在读，合肥江淮铸造有限责任公司经济
资产·知识的多少来衡量的，因为知识已成为经济的基础。因 知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了
而学习已绝非传统意义上的捧书苦读子日诗云之类了，而是对 适应这一变化，也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之
知识的一种整体驾驶、领悟和把握的能力。
地，企业必须重视员工的培训与开发。
江淮汽车公司，自九十年代以来就步入了发展的快车道，
受其丰厚的企业文化底蕴影响颇深，加之兼任企业培训讲师， 就这十年的切身感受以及对企业员工培训的认识谈谈培训的几
深刻体会到了员工培训对一个企业的意义到底有多大。
点意义以及方法。
《第五项修炼》的作者、学习型组织概念的创始人彼得·圣 吉在考察江淮汽车集团之后也如此评价：“江淮汽车是我所见过
二、员工培训的意义与原因
师，研究方向：企业运营管理。
·8·
2012.03
前沿论坛
1.直接意义：（1）员工培训是增强企业竞争力的有效途径。 不仅仅是为了目前的需要，更要考虑将来的长远发展。c.针对性：
其实我们纵观现代经济的发展，也不难看出，企业之间的
销售收入由 1990 年的三千多万元增至目前的三百多亿元，年均 竞争归根到底也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培
增长率超过 40%，在业内形成了令人瞩目的“江淮现象”。江 训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比
淮汽车集团公司董事长左延安先生对“江淮现象”作了这样解释： 竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素质的提升和企
前沿论坛
浅谈企业员工培训
——江淮汽车员工培训感悟
岑军 (合肥江淮铸造有限责任公司 安徽·合肥 230000 )
摘 要：知识经济时代，企业若想在激烈的竞争中求得生存与发展，除了持续不断地进行经营结构的更新改善外，不断进行
人力资源开发，重视员工培训是企业保持良性运营的重要方针之一。员工培训是有效地增进员工知识技能和能力，更大程度地实
Abstract: Era of knowledge economy, the enterprise in the fierce competition to seek survival and development, in addition to continuously conduct business structure to improve the update, unceasingly carries on the human resources development, pay attention to employee training is the enterprise keep benign operation of one of the important principles. Employee training is effectively enhance staff knowledge skill and ability, more to realize their own value of employees, improve employee satisfaction, enhance the sense of belonging to organization and the sense of responsibility, for the enterprise core competitiveness of an important means .This paper in jianghuai automobile group staff training for case, from staff training meaning and reason, staff training content and practice and are suitable for enterprise training methods and technology and so on several aspects of this simple, only for your reference.