送给职场新人的礼物—高效演讲

提问
提出吸引人的问题
震惊
让听众感到震惊 的事
历史
讲述历史逸事
故事
讲故事
坡道：巧妙开场，一句话引起听众最大兴趣
掌握好“我”与“你（你们）”的比例。讲 话中用一次“我”就要用十次“你（你们）”
七秒法则：在听众决定是否关注你的讲话之 前，你只有七秒时间可以利用
开头慎用笑话
不要埋葬引子。倘若你没有开头就运用好它 们，那么它们就再也派不上用场了。机不可 失，时不再来
其它的重点
比喻
用鲜活的形 象打动听众
语言生动
恰当措辞让 每句话更有
力量
重复
强化你最想 让听众感知
的内容
面对挑衅性提问
不重复他的话
重构句子：这是一个 有关价值/有关长期投 资/有关信誉/有关个 人道德等的问题
跳过
继续前进。坚定而礼 貌地摆脱提问者的问 题，明确表明你不会 与他再有任何收缠了
这是一个重要的问题， 很高兴你能提出这个 问题
总结：强化重点，加深印象
注意：切忌以问 答环节结束
甜点：完美收尾， 让听众记住你的 演讲
整合：根据不同 场合调整演讲结 构
目录
03
01善P用ar的t O技ne巧 精心的准备
故事：用起伏的情节吸引听众
故事的特征
简单明了
富有情感
形象生动
讲故事的原则
故事素材的来源
历史 个人生活 报纸中 文献或艺术作品中 你的孩子
个
步
聚
结果：带着目标去演讲
你想要什么？回答得具体点，然后把它写下来。答案越明确，你成功 的可能性就越大。
第一种结果
你的听众洞悉了你的观点 并转变了自己的心态。他 体悟到之前未曾体悟到的 一些东西。
第二种结果
你的听众为这次对话有了 新的决定。决定可能是当 场作出，也可能是在演讲 之后作出的。
第三种结果
表示认可
作出正确的陈述以收 正误解
纠错
ຫໍສະໝຸດ Baidu
目录
04
01赠P送ar的t O工ne具 精心的准备
演讲效果分析图
沟通大纲
联系
要点：清晰有力传达重点
用一句话阐明你的观点
计划好说明的要点
传达你的信息
现场的提问
提练，阐明你的观点
附录中提供的工具
目录
02
01巧P设ar的t O结ne构 精心的准备
演讲的内容
01
坡道
开头部分
02
发现
中间部分
03
甜点
结尾部分
坡道：开场策略“引子”
你们
数字
以“你、你们”开头
运用强大的统计 数据或者我们所 说的“性感数字”
礼物
present 演讲-送给人们最好的礼物
01 精心的准备
02 巧设的结构
03 善用的技巧
04
赠送的工具
目录
01
01精P心ar的t O准ne备 精心的准备
为什么要在准备上花时间
准 备
结果
确定你想要的结果，
关联
过
你想获得什么？
找出关联性。为什
要点
程 的 三
么听众要关注？
要点明确。在令人难忘的语 句中，要传达的信息是什么
坡道：路线图设计
时间
告诉听众你的演 讲时间
议程
让听众预览你的议程， 安排！
规则
设定互动规则： 1、在演讲中提问； 2、在问答环节提问。
要点
1、路线图设计不 要超过3项 2、路线图中的要 点是什么，知道怎 么做
发现：循序渐进，刺激听众主动发现演讲要点
无论你需要讨论多少事情， 将内容进行分类，类别不 要超过三种，或者说发现 要点不要超过三个
你的听众采取了行动。他 当着你的面确实做了一些 事情：签署表格、在支票 上签字，说了声“好”等
关联性：从听众出发去准备
给你自己三个合理、充分的理由，说明为什么听众应当在乎你说 的内容。
第一
让听众兴致盎 然、全神贯注。
第二
直接向听众证 明你心里装着 他们最感兴趣 的东西。
第三
避免了听众发出 “与我无关”的 抱怨