会展企业战略管理测验押宝题

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会展企业战略管理模拟题

会展企业战略管理模拟题

会展企业战略管理模拟题
展企业战略管理模拟题可以涉及许多方面,例如市场分析、竞
争策略、组织结构、资源配置、风险管理等。

以下是一个可能的模
拟题:
假设你是一家新兴的会展企业的高管,公司计划扩大业务范围,进军国际市场。

请从战略管理的角度出发,回答以下问题:
1. 请分析目标国际市场的竞争格局和趋势,以及你们的竞争优
势和劣势。

2. 你会选择哪种进入国际市场的策略?比如出口、合资、独资
或并购等,为什么?
3. 请描述你们在国际市场的组织结构和资源配置,以支持你们
的发展战略。

4. 你将如何管理国际市场的风险?请列举具体的风险并提出相
应的对策。

以上问题涉及到市场分析、战略选择、组织管理和风险控制等多个方面,希望这些内容能够满足你的需求。

如果有其他方面需要详细探讨的话,请随时告诉我。

2021年会展企业战略管理真题

2021年会展企业战略管理真题

2021年会展企业战略管理真题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.根据人们习惯说法,以下哪个城市不属于中国的三大会展城市。

AA.杭州 B北京 C上海 D广州2.专业会议组织者、专业会展组织者属于 DA.会展辅助企业B.会展外延企业C.会展创意企业 D会展核心企业3.企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和 CA.战略比较B.战略评估C.战略实施D.战略选择4.市场营销战略属于企业战略的 CA.公司战略B.竞争战略C.职能战略D.控制战略5. 对社会结构、社会风俗和习惯、文化底蕴、文化发展、公值观念、伦理道德及人口统计因素分析,这个内容属于 BA.社会经济环境分析B.社会文化环境分析C.社会政治环境分析D. 社会技术环境分析6. A 是指经营困难的企业面临退出市场的障碍,此障碍过高,过剩的生产能力不能及时离开本行业,那些在竞争中败北的企业也无法放弃经营。

A.退出障碍B.规模经济C.技术障碍D.进入障碍7.在波士顿矩阵中,当市场增长率高,相对市场份额高的时候,它是属于哪种经营业务? BA.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问题类.对企业外部环境中的机遇与胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是 DA. PEST分析 B 波士顿矩阵分析 C.政策指导分析 D. SWOT分析9. SWOT 为企业提供了四种可以选择的战略类型,其中WT战略是指 DA.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略D.防御型战略10.福特公司在20世纪初提出了“使汽车大众化”,这是AA.企业愿景B. 企业使命C.企业目标D. 企业战略11. B 是指一个企业为其经营活动方式所确立的价值观、态度、念和行为准则。

A.企业目标B. 企业哲学C.企业宗旨D.企业环境12. D 是指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其进行直接较量,面向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。

会展企业战略管理网上学习判断题

会展企业战略管理网上学习判断题

会展企业战略管理网上学习判断题[1] 1965年波特在其著作《企业战略论》一书中将企业决策分为战略决策、管理决策和业务决策三类。

答:错误[2] 企业战略是指企业为了实现其战略目标而进行的全局性谋划与整体性决策。

答:正确[3] 只要担任企业的领导天资过人,就可使企业永远处于不败之地。

答:错误[4] 对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。

答:错误[5] 市场细分的实质是需求的细分。

答:正确[6] 在战略管理过程中,只要制定了科学的发展战略,就可以自然而然地实施。

答:错误[7] 价值链分析的重点在于经营资源分析。

答:错误[8] 无形资源一般都反映在企业的资产负债表中答:错误[9] 技术资源涉及设备、专利、原材料等等答:错误[10] 有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表。

答:错误[11] 只要有钱,任何资源都可以在短时间内买到。

答:错误[12] 企业愿景是由核心经营理念和对未来前景的展望两部分组成。

答:正确[13] 愿景能够指引企业以一种显著方式来超越目前的现状答:正确[14] 战略目标是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

答:正确[15] 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。

答:错误[16] 差异化战略就是与竞争对手服务不同的顾客。

答:错误[17] 多元化战略在分散风险的同时,也会分散企业的资源与能力。

答:正确[18] “不要把鸡蛋放在一只篮子里”这种说法是差异化战略的形象表述。

答:错误[19] 战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不应该做任何调整。

答:错误。

2020会展企业战略管理自考题库有标准答案.doc

2020会展企业战略管理自考题库有标准答案.doc

会展企业战略管理自考题库有标准答案一.单选题 ()在会展业的总体规模,尤其是会议产业的规模方面,已经跃居世界首位。

答:A A美国B德国C中国D日本目前全球知名的会展企业主要集中在欧洲,全球前十大组展企业,欧洲占满十席。

排在首位的是() 答:B A 欧洲博闻B英国励展博览集团C法兰克福展览集团D慕尼黑国际博览集团根据大家的习惯说法,下面哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。

()答:A A杭州B北京C上海D广州通过营销宣传活动,香水制造商说服原来每年使用1瓶香水的妇女改为每年使用2瓶,这属于哪一种战略?(答:A A市场渗透战略B地理扩展战略C市场开发战略D市场争夺战略美国强生产品公司将婴儿洗发精这一产品推向成年人市场,这属于哪一种战略()。

答:D A 市场调查战略B市场渗透战略C市场垄断战略D市场开发战略针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为纲领的企业战略是()。

答:A A公司战略B竞争战略C职能战略D业务单位战略手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标。

这表明战略管理流程的第一步是()。

答:D A战略控制B战略实施C战略制定D战略分析以下关于战略管理表述不正确的是。

()答:B A战略管理是一项整体性管理B战略管理是静止的、一次性的管理 C战略管理是一种高层次管理D战略管理是一种动态性管理企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和()。

答:C A战略比较B战略评估C战略实施D战略选择以下不属于宏观环境分析的关键要素的是() 答:B A政治法律环境因素B生活环境因素C社会和文化环境因素D 经济环境因素据报道,由于台湾生育率逐年降低,台湾当局正在推行鼓励生育的政策,倡导一家生三个孩子,这给生产育婴产品的企业带来了契机,这属于PEST分析中的()答:C A 政治法律环境因素B经济环境因素C社会和文化环境因素D技术环境因素迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()。

会展管理与活动策划测试 选择题 50题

会展管理与活动策划测试 选择题 50题

1. 会展管理的核心目标是什么?A. 提高展品质量B. 增加参展商数量C. 提升客户满意度D. 降低成本2. 活动策划的第一步通常是什么?A. 确定预算B. 选择场地C. 制定活动目标D. 设计活动流程3. 会展场地选择时应考虑哪些因素?A. 地理位置B. 场地容量C. 设施设备D. 以上都是4. 活动策划中的风险管理包括哪些内容?A. 预算风险B. 时间风险C. 安全风险D. 以上都是5. 会展中的赞助商通常希望获得什么?A. 品牌曝光B. 销售机会C. 行业联系D. 以上都是6. 活动策划中的市场调研目的是什么?A. 了解目标受众B. 确定活动主题C. 评估竞争对手D. 以上都是7. 会展中的展位设计应考虑哪些因素?A. 品牌形象B. 空间利用C. 观众互动D. 以上都是8. 活动策划中的时间管理包括哪些内容?A. 活动日程安排B. 时间节点控制C. 应急时间预留D. 以上都是9. 会展中的宣传推广手段有哪些?A. 社交媒体B. 传统媒体C. 直邮广告D. 以上都是10. 活动策划中的团队协作重要性体现在哪里?A. 提高效率B. 确保质量C. 创新思维D. 以上都是11. 会展中的客户服务应包括哪些内容?A. 信息咨询B. 问题解决C. 反馈收集D. 以上都是12. 活动策划中的预算编制应考虑哪些因素?A. 固定成本B. 变动成本C. 应急预算D. 以上都是13. 会展中的技术支持包括哪些内容?A. 音响设备B. 灯光设备C. 网络服务D. 以上都是14. 活动策划中的创意设计应考虑哪些因素?A. 目标受众B. 活动主题C. 品牌风格D. 以上都是15. 会展中的物流管理包括哪些内容?A. 展品运输B. 展位搭建C. 物资调配D. 以上都是16. 活动策划中的合作伙伴选择应考虑哪些因素?A. 信誉度B. 专业能力C. 合作历史D. 以上都是17. 会展中的安全管理包括哪些内容?A. 人员安全B. 设备安全C. 信息安全D. 以上都是18. 活动策划中的法律合规性包括哪些内容?A. 合同签订B. 知识产权C. 税务问题D. 以上都是19. 会展中的数据分析包括哪些内容?A. 观众统计B. 销售数据C. 反馈分析D. 以上都是20. 活动策划中的危机管理包括哪些内容?A. 应急预案B. 危机公关C. 事后评估D. 以上都是21. 会展中的文化交流包括哪些内容?A. 语言沟通B. 礼仪习惯C. 文化展示D. 以上都是22. 活动策划中的创新思维包括哪些内容?A. 新概念B. 新技术C. 新模式D. 以上都是23. 会展中的品牌推广包括哪些内容?A. 品牌故事B. 品牌活动C. 品牌形象D. 以上都是24. 活动策划中的社会责任包括哪些内容?A. 环保措施B. 公益活动C. 社区参与D. 以上都是25. 会展中的国际合作包括哪些内容?A. 跨国交流B. 多语言服务C. 国际标准D. 以上都是26. 活动策划中的营销策略包括哪些内容?A. 价格策略B. 渠道策略C. 促销策略D. 以上都是27. 会展中的观众体验包括哪些内容?A. 互动环节B. 舒适环境C. 个性化服务D. 以上都是28. 活动策划中的资源整合包括哪些内容?A. 人力资源B. 物资资源C. 信息资源D. 以上都是29. 会展中的展览设计包括哪些内容?A. 布局规划B. 视觉设计C. 功能分区D. 以上都是30. 活动策划中的项目管理包括哪些内容?A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 以上都是31. 会展中的商务洽谈包括哪些内容?A. 合同签订B. 业务对接C. 信息交流D. 以上都是32. 活动策划中的品牌定位包括哪些内容?A. 目标市场B. 品牌形象C. 竞争优势D. 以上都是33. 会展中的媒体关系包括哪些内容?A. 新闻发布B. 媒体采访C. 公关活动D. 以上都是34. 活动策划中的创新技术包括哪些内容?A. 虚拟现实B. 增强现实C. 人工智能D. 以上都是35. 会展中的环境布置包括哪些内容?A. 装饰设计B. 氛围营造C. 标识系统D. 以上都是36. 活动策划中的团队建设包括哪些内容?A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是37. 会展中的客户关系管理包括哪些内容?A. 客户维护B. 客户反馈C. 客户发展D. 以上都是38. 活动策划中的市场定位包括哪些内容?A. 目标受众B. 市场细分C. 竞争分析D. 以上都是39. 会展中的产品展示包括哪些内容?A. 产品介绍B. 产品演示C. 产品互动D. 以上都是40. 活动策划中的品牌传播包括哪些内容?A. 广告宣传B. 公关活动C. 社交媒体D. 以上都是41. 会展中的商务合作包括哪些内容?A. 合作伙伴B. 业务拓展C. 资源共享D. 以上都是42. 活动策划中的创新营销包括哪些内容?A. 内容营销B. 体验营销C. 数字营销D. 以上都是43. 会展中的观众互动包括哪些内容?A. 问答环节B. 抽奖活动C. 互动体验D. 以上都是44. 活动策划中的品牌价值包括哪些内容?A. 品牌形象B. 品牌文化C. 品牌承诺D. 以上都是45. 会展中的商务会议包括哪些内容?A. 主题演讲B. 分组讨论C. 商务洽谈D. 以上都是46. 活动策划中的市场趋势包括哪些内容?A. 行业动态B. 消费者行为C. 技术发展D. 以上都是47. 会展中的品牌活动包括哪些内容?A. 新品发布B. 品牌庆典C. 品牌推广D. 以上都是48. 活动策划中的社会责任包括哪些内容?A. 环保措施B. 公益活动C. 社区参与D. 以上都是49. 会展中的国际合作包括哪些内容?A. 跨国交流B. 多语言服务C. 国际标准D. 以上都是50. 活动策划中的营销策略包括哪些内容?A. 价格策略B. 渠道策略C. 促销策略D. 以上都是答案:1. C2. C3. D4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D。

会展策划与管理考试 选择题 51题

会展策划与管理考试 选择题 51题

1题1. 会展策划的第一步通常是什么?A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 制定时间表2. 会展管理中的“SWOT分析”指的是什么?A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 策略、工作、组织、技术分析C. 销售、工作、组织、时间分析D. 策略、工作、机会、威胁分析3. 会展策划中,以下哪个不是常见的目标?A. 增加品牌知名度B. 提高销售量C. 减少成本D. 建立行业联系4. 在会展中,以下哪个角色负责场地布置和视觉展示?A. 项目经理B. 视觉设计师C. 财务经理D. 市场营销经理5. 会展策划中,以下哪个因素最不直接影响预算?A. 场地租赁费用B. 餐饮服务费用C. 宣传材料设计费用D. 参会者个人偏好6. 会展中,以下哪个不是有效的沟通方式?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 梦境交流7. 会展策划中,以下哪个不是风险管理的一部分?A. 天气变化B. 技术故障C. 参会者满意度D. 政治变动8. 会展中,以下哪个不是常见的赞助类型?A. 现金赞助B. 物资赞助C. 服务赞助D. 情感赞助9. 会展策划中,以下哪个不是时间管理的关键?A. 制定详细的时间表B. 分配任务C. 监控进度D. 预测参会者心情10. 会展中,以下哪个不是有效的参会者吸引策略?A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会11. 会展策划中,以下哪个不是场地选择的关键因素?A. 地理位置B. 场地容量C. 场地历史D. 设施设备12. 会展中,以下哪个不是有效的反馈收集方式?A. 问卷调查B. 面对面访谈C. 社交媒体评论D. 梦境分析13. 会展策划中,以下哪个不是宣传策略的一部分?A. 社交媒体广告B. 新闻稿发布C. 直接邮寄D. 参会者个人生活14. 会展中,以下哪个不是有效的合作伙伴选择标准?A. 行业声誉B. 财务稳定性C. 合作历史D. 合作伙伴个人喜好15. 会展策划中,以下哪个不是预算编制的关键步骤?A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情16. 会展中,以下哪个不是有效的危机管理策略?A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练17. 会展策划中,以下哪个不是参会者服务的关键?A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活18. 会展中,以下哪个不是有效的数据分析工具?A. 问卷星B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析19. 会展策划中,以下哪个不是品牌建设的关键?A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略20. 会展中,以下哪个不是有效的参会者互动方式?A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论21. 会展策划中,以下哪个不是场地布置的关键?A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性22. 会展中,以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准?A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好23. 会展策划中,以下哪个不是宣传材料设计的关键?A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性24. 会展中,以下哪个不是有效的参会者注册方式?A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册25. 会展策划中,以下哪个不是预算控制的关键?A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施26. 会展中,以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法?A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析27. 会展策划中,以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键?A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢28. 会展中,以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略?A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进29. 会展策划中,以下哪个不是风险评估的关键?A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施30. 会展中,以下哪个不是有效的参会者跟踪方式?A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪31. 会展策划中,以下哪个不是时间表制定的关键?A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新32. 会展中,以下哪个不是有效的参会者互动策略?A. 现场抽奖B. 社交媒体挑战C. 梦境互动D. 小组活动33. 会展策划中,以下哪个不是场地选择的辅助工具?A. 场地数据库B. 在线地图C. 参会者个人喜好D. 场地参观34. 会展中,以下哪个不是有效的参会者吸引策略?A. 优惠注册费用B. 高质量的演讲嘉宾C. 免费餐饮D. 强制参会35. 会展策划中,以下哪个不是预算编制的关键步骤?A. 确定收入来源B. 估算支出C. 制定应急基金D. 预测参会者心情36. 会展中,以下哪个不是有效的危机管理策略?A. 制定应急计划B. 建立危机管理团队C. 预测参会者心情D. 定期演练37. 会展策划中,以下哪个不是参会者服务的关键?A. 注册流程B. 餐饮服务C. 住宿安排D. 参会者个人生活38. 会展中,以下哪个不是有效的数据分析工具?B. 谷歌分析C. 梦境分析D. 社交媒体分析39. 会展策划中,以下哪个不是品牌建设的关键?A. 一致的视觉设计B. 高质量的内容C. 参会者个人喜好D. 有效的宣传策略40. 会展中,以下哪个不是有效的参会者互动方式?A. 现场问答B. 社交媒体互动C. 梦境互动D. 小组讨论41. 会展策划中,以下哪个不是场地布置的关键?A. 功能性B. 美观性C. 参会者个人喜好D. 安全性42. 会展中,以下哪个不是有效的演讲嘉宾选择标准?A. 行业经验B. 演讲技巧C. 个人魅力D. 参会者个人喜好43. 会展策划中,以下哪个不是宣传材料设计的关键?A. 信息清晰B. 视觉吸引C. 参会者个人喜好D. 品牌一致性44. 会展中,以下哪个不是有效的参会者注册方式?A. 在线注册B. 现场注册C. 梦境注册D. 邮寄注册45. 会展策划中,以下哪个不是预算控制的关键?A. 定期审查B. 灵活调整C. 参会者个人喜好D. 成本节约措施46. 会展中,以下哪个不是有效的参会者反馈分析方法?A. 定量分析B. 定性分析C. 梦境分析D. 综合分析47. 会展策划中,以下哪个不是合作伙伴关系管理的关键?A. 沟通透明B. 共同目标C. 参会者个人喜好D. 互利共赢48. 会展中,以下哪个不是有效的参会者满意度提升策略?A. 高质量服务B. 个性化体验C. 参会者个人喜好D. 持续改进49. 会展策划中,以下哪个不是风险评估的关键?A. 识别潜在风险B. 评估风险影响C. 参会者个人喜好D. 制定应对措施50. 会展中,以下哪个不是有效的参会者跟踪方式?A. 电子邮件营销B. 社交媒体跟踪C. 梦境跟踪D. 数据分析51. 会展策划中,以下哪个不是时间表制定的关键?A. 明确里程碑B. 分配责任C. 参会者个人喜好D. 定期更新答案1. B2. A3. C4. B5. D6. D7. C8. D9. D10. D11. C12. D13. D14. D15. D16. C17. D18. C19. C20. C21. C22. D23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. D35. D36. C37. D38. C39. C40. C41. C42. D43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C。

会展策划与管理测试卷(B卷)

会展策划与管理测试卷(B卷)

会展策划与管理测试卷(B卷)(考试时间:90分钟,满分:100)学号:姓名:成绩:一、单项选择题(2*15=30)1、指哪些对所有企业都产生影响的风险,如战争、自然灾害、瘟疫、济济衰退、通货膨胀、恐怖袭击是哪种风险?()A、经营风险B、自然风险C、市场风险D、财务风险2、下列基本原理来给展会品牌形象进行定位,是进行展会品牌形象定位的主要动机之一的原理是()A、理解和升华展会定位B、确定目标受众C、创造差异化优势D、确定展会品牌的推广3、适用于那些与原展会有较高关联度的新展会,有利于集中办展机构的资源来培育展会品牌,是创立展会品牌形象是哪种策略?()A、产品线品牌策略B、分类品牌策略C、双重品牌策略D、伞状品牌策略4、下列哪项不是展会品牌识别的重要组成部分?()A、DIB、VIC、AID、MI5、受众面广,速度快,但不易保存,比较微弱;表现力很强,普及面广,富有感染力,但展示是时间短,对目标受众的选择性小,且比较昂贵的展会品牌传播的媒体是()。

A、印刷媒体B、广播媒体C、网络D、人员沟通6、专业研讨会和技术交流会有一些相同的地方,下面哪项不属于?()A、组织形式相同B、会议的复杂程度相同C、筹备过程相同D、会议的某些功能相同7.下列哪项不属于策划的特点:()A.明确的目的B.无风险C.理性D.创意8.展览策划的双赢原则是指:()A.展览公司和参展企业都能通过展览获益;B.展览公司与参展商、参观商都能通过展览获益;C.办展机构、办展机构合作伙伴通过展会获益;D.展会的利益方都能通过展会获益。

9、通过对收集到的各种信息进行调整和分析,选定一个办机构从来没有涉及的业户作为举办新展览会的展览题材为下列哪个题材?()A、分列题材B、拓展的题材C、新立题材D、合并题材10、如果展会以单位标准展位来定价的,那么,展会是盈方平衡价格可以按以下分式求得()。

A、盈方平衡价格=展会总成本/展会总位数B、盈方平衡价格=展会总成本/展会展览总面积C、盈方平衡价格=展会总成本/单位标准展位价格D、盈方平衡价格=展会总成本/单位展览面积的价格11、SO战略是指:()A.依靠内部优势,利用外部机会 B.利用外部机会,改进内部劣势C.依靠内部优势,回避外部威胁 D.克服内部劣势,回避外部威胁12、下列哪个属于展会品牌传播的原则:()A.详细全面B.活动本身要能产生较好的效果C.活动的主题与形式要符合展会的需要D.尽量提供有形的线索13、下列哪个属于关系营销:()A.合作性关系营销 B.社会性关系营销C.直复性关系营销 D.网络性关系营销14、最佳的展览时间为哪个?()A.每年的3~6月和9~10月B。

会展策划与展览策划管理测试 选择题 64题

会展策划与展览策划管理测试 选择题 64题

1. 会展策划的第一步通常是什么?A. 确定预算B. 确定目标和目的C. 选择场地D. 设计展览布局2. 展览策划中,最重要的资源是什么?A. 资金B. 人力资源C. 技术资源D. 物资资源3. 会展策划中,风险管理的主要目的是什么?A. 避免所有风险B. 减少风险的影响C. 转移风险给第三方D. 忽略小风险4. 展览布局设计时,应优先考虑的因素是什么?A. 美观性B. 功能性C. 成本效益D. 创新性5. 会展策划中,市场调研的主要目的是什么?A. 确定参展商数量B. 了解目标观众的需求C. 评估竞争对手D. 确定展览主题6. 展览策划中,赞助商的作用是什么?A. 提供场地B. 提供资金支持C. 提供展品D. 提供技术支持7. 会展策划中,如何确定展览的主题?A. 根据市场需求B. 根据个人喜好C. 根据政府政策D. 根据历史数据8. 展览策划中,如何选择合适的展览场地?A. 根据展览规模B. 根据展览主题C. 根据地理位置D. 根据成本预算9. 会展策划中,如何确保展览的安全?A. 增加安保人员B. 使用高科技设备C. 制定详细的安全计划D. 以上都是10. 展览策划中,如何提高展览的知名度?A. 增加广告投入B. 举办新闻发布会C. 利用社交媒体D. 以上都是11. 会展策划中,如何评估展览的成功?A. 根据参展商数量B. 根据观众满意度C. 根据经济效益D. 以上都是12. 展览策划中,如何处理突发事件?A. 制定应急预案B. 忽略突发事件C. 临时决策D. 以上都不是13. 会展策划中,如何提高展览的专业性?A. 邀请行业专家B. 增加展品种类C. 提高展览规模D. 以上都是14. 展览策划中,如何吸引更多的观众?A. 降低门票价格B. 增加互动环节C. 提供免费礼品D. 以上都是15. 会展策划中,如何提高展览的互动性?A. 增加互动展品B. 举办互动活动C. 提供互动体验D. 以上都是16. 展览策划中,如何提高展览的创新性?A. 引入新技术B. 设计新颖的展品C. 举办创新活动D. 以上都是17. 会展策划中,如何提高展览的可持续性?A. 使用环保材料B. 减少能源消耗C. 提高资源利用率D. 以上都是18. 展览策划中,如何提高展览的国际影响力?A. 邀请国际参展商B. 举办国际会议C. 提供多语言服务D. 以上都是19. 会展策划中,如何提高展览的品牌价值?A. 增加品牌曝光B. 提高品牌形象C. 增强品牌认知D. 以上都是20. 展览策划中,如何提高展览的竞争力?A. 增加展品种类B. 提高展览质量C. 降低展览成本D. 以上都是21. 会展策划中,如何提高展览的市场适应性?A. 了解市场需求B. 调整展览内容C. 提高服务质量D. 以上都是22. 展览策划中,如何提高展览的社会责任感?A. 关注社会问题B. 举办公益活动C. 提高环保意识D. 以上都是23. 会展策划中,如何提高展览的文化价值?A. 展示文化遗产B. 举办文化活动C. 提高文化教育D. 以上都是24. 展览策划中,如何提高展览的教育价值?A. 提供教育资源B. 举办教育活动C. 提高教育质量D. 以上都是25. 会展策划中,如何提高展览的科技含量?A. 引入高科技展品B. 举办科技论坛C. 提高科技服务D. 以上都是26. 展览策划中,如何提高展览的艺术价值?A. 展示艺术作品B. 举办艺术展览C. 提高艺术教育D. 以上都是27. 会展策划中,如何提高展览的娱乐价值?A. 增加娱乐设施B. 举办娱乐活动C. 提高娱乐服务D. 以上都是28. 展览策划中,如何提高展览的商业价值?A. 增加商业合作B. 举办商业活动C. 提高商业服务D. 以上都是29. 会展策划中,如何提高展览的社交价值?A. 增加社交活动B. 举办社交聚会C. 提高社交服务D. 以上都是30. 展览策划中,如何提高展览的旅游价值?A. 增加旅游资源B. 举办旅游活动C. 提高旅游服务D. 以上都是31. 会展策划中,如何提高展览的体育价值?A. 增加体育设施B. 举办体育活动C. 提高体育服务D. 以上都是32. 展览策划中,如何提高展览的健康价值?A. 增加健康资源B. 举办健康活动C. 提高健康服务D. 以上都是33. 会展策划中,如何提高展览的环保价值?A. 使用环保材料B. 举办环保活动C. 提高环保意识D. 以上都是34. 展览策划中,如何提高展览的公益价值?A. 增加公益资源B. 举办公益活动C. 提高公益服务D. 以上都是35. 会展策划中,如何提高展览的慈善价值?A. 增加慈善资源B. 举办慈善活动C. 提高慈善服务D. 以上都是36. 展览策划中,如何提高展览的社区价值?A. 增加社区资源B. 举办社区活动C. 提高社区服务D. 以上都是37. 会展策划中,如何提高展览的家庭价值?A. 增加家庭资源B. 举办家庭活动C. 提高家庭服务D. 以上都是38. 展览策划中,如何提高展览的儿童价值?A. 增加儿童资源B. 举办儿童活动C. 提高儿童服务D. 以上都是39. 会展策划中,如何提高展览的青年价值?A. 增加青年资源B. 举办青年活动C. 提高青年服务D. 以上都是40. 展览策划中,如何提高展览的中年价值?A. 增加中年资源B. 举办中年活动C. 提高中年服务D. 以上都是41. 会展策划中,如何提高展览的老年价值?A. 增加老年资源B. 举办老年活动C. 提高老年服务D. 以上都是42. 展览策划中,如何提高展览的性别价值?A. 增加性别资源B. 举办性别活动C. 提高性别服务D. 以上都是43. 会展策划中,如何提高展览的种族价值?A. 增加种族资源B. 举办种族活动C. 提高种族服务D. 以上都是44. 展览策划中,如何提高展览的宗教价值?A. 增加宗教资源B. 举办宗教活动C. 提高宗教服务D. 以上都是45. 会展策划中,如何提高展览的政治价值?A. 增加政治资源B. 举办政治活动C. 提高政治服务D. 以上都是46. 展览策划中,如何提高展览的经济价值?A. 增加经济资源B. 举办经济活动C. 提高经济服务D. 以上都是47. 会展策划中,如何提高展览的社会价值?A. 增加社会资源B. 举办社会活动C. 提高社会服务D. 以上都是48. 展览策划中,如何提高展览的文化价值?A. 增加文化资源B. 举办文化活动C. 提高文化服务D. 以上都是49. 会展策划中,如何提高展览的教育价值?A. 增加教育资源B. 举办教育活动C. 提高教育服务D. 以上都是50. 展览策划中,如何提高展览的科技价值?A. 增加科技资源B. 举办科技活动C. 提高科技服务D. 以上都是51. 会展策划中,如何提高展览的艺术价值?A. 增加艺术资源B. 举办艺术活动C. 提高艺术服务D. 以上都是52. 展览策划中,如何提高展览的娱乐价值?A. 增加娱乐资源B. 举办娱乐活动C. 提高娱乐服务D. 以上都是53. 会展策划中,如何提高展览的商业价值?A. 增加商业资源B. 举办商业活动C. 提高商业服务D. 以上都是54. 展览策划中,如何提高展览的社交价值?A. 增加社交资源B. 举办社交活动C. 提高社交服务D. 以上都是55. 展览策划中,如何提高展览的旅游价值?A. 增加旅游资源B. 举办旅游活动C. 提高旅游服务D. 以上都是56. 会展策划中,如何提高展览的体育价值?A. 增加体育资源B. 举办体育活动C. 提高体育服务D. 以上都是57. 展览策划中,如何提高展览的健康价值?A. 增加健康资源B. 举办健康活动C. 提高健康服务D. 以上都是58. 会展策划中,如何提高展览的环保价值?A. 增加环保资源B. 举办环保活动C. 提高环保服务D. 以上都是59. 展览策划中,如何提高展览的公益价值?A. 增加公益资源B. 举办公益活动C. 提高公益服务D. 以上都是60. 会展策划中,如何提高展览的慈善价值?A. 增加慈善资源B. 举办慈善活动C. 提高慈善服务D. 以上都是61. 展览策划中,如何提高展览的社区价值?A. 增加社区资源B. 举办社区活动C. 提高社区服务D. 以上都是62. 会展策划中,如何提高展览的家庭价值?A. 增加家庭资源B. 举办家庭活动C. 提高家庭服务D. 以上都是63. 展览策划中,如何提高展览的儿童价值?A. 增加儿童资源B. 举办儿童活动C. 提高儿童服务D. 以上都是64. 会展策划中,如何提高展览的青年价值?A. 增加青年资源B. 举办青年活动C. 提高青年服务D. 以上都是答案1. B2. B3. B4. B5. B6. B7. A8. A9. D10. D11. D12. A13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D64. D。

会展管理试题及答案下载

会展管理试题及答案下载

会展管理试题及答案下载一、单选题(每题2分,共10分)1. 会展管理中,以下哪项不是会展策划的关键要素?A. 目标市场分析B. 会展主题设计C. 会展场地布置D. 会展预算编制答案:C2. 会展业的三大支柱包括会议、展览和以下哪项?A. 节庆活动B. 体育赛事C. 旅游活动D. 文化演出答案:A3. 会展项目管理中,风险管理的主要目的是以下哪项?A. 增加收入B. 减少成本C. 提高客户满意度D. 避免或减少损失答案:D4. 在会展营销中,以下哪项不是有效的营销策略?A. 社交媒体推广B. 电子邮件营销C. 传统广告D. 客户反馈分析答案:D5. 会展服务中,以下哪项不属于客户服务范畴?A. 现场咨询B. 交通安排C. 住宿预订D. 展品运输答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 会展策划中,以下哪些是会展活动成功的关键因素?A. 明确的目标市场B. 创新的会展主题C. 有效的预算控制D. 良好的客户关系答案:ABCD2. 在会展项目管理中,以下哪些属于项目风险?A. 财务风险B. 技术风险C. 法律风险D. 人力资源风险答案:ABCD3. 会展营销中,以下哪些是有效的营销渠道?A. 线上广告B. 线下活动C. 合作伙伴推荐D. 客户口碑传播答案:ABCD4. 会展服务中,以下哪些属于客户服务的范畴?A. 现场咨询B. 交通安排C. 住宿预订D. 展品运输答案:ABC5. 会展业的发展趋势包括以下哪些方面?A. 数字化转型B. 绿色可持续发展C. 国际化发展D. 个性化服务答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 会展管理中的客户关系管理主要是通过技术手段来实现的。

(错误)2. 会展策划中的预算编制是一项独立的工作,不需要与其他部门协调。

(错误)3. 会展项目管理中的风险管理是会展成功的关键因素之一。

(正确)4. 会展营销中,社交媒体推广是唯一的有效渠道。

(错误)5. 会展服务中,客户满意度是衡量服务成功的唯一标准。

旅游会展企业战略管理考核试卷

旅游会展企业战略管理考核试卷
9. A
10. B
11. D
12. C
13. B
14. C
15. D
16. C
17. D
18. C
19. D
20. A
二、多选题
1. ABCD
2. ABC
3. ABCD
4. ABC
5. ABCD
6. ABCD
7. ABCD
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. A
12. ABCD
13. ABCD
A.市场环境变化
B.技术革新
C.竞争对手的策略变化
D.内部资源变动
7.旅游会展企业的核心竞争力可能来源于以下哪些方面?()
A.人力资源
B.技术优势
C.品牌效应
D.管理能力
8.以下哪些是旅游会展企业战略管理的内部优势?()
A.良好的企业文化
B.高效的组织结构
C.丰富的产品线
D.优秀的管理团队
9.以下哪些方法可以用于旅游会展企业的市场定位?()
A.产品创新
B.服务优化
C.价格竞争
D.广告宣传
11.以下哪个因素会影响旅游会展企业的战略决策?()
A.企业文化
B.技术进步
C.政策法规
D.所有以上因素
12.在旅游会展企业战略管理中,以下哪个阶段需要进行风险评估和应对策略制定?()
A.目标设定
B.环境分析
C.战略选择
D.战略实施
13.以下哪个方法可以帮助旅游会展企业识别市场机会和威胁?()
A.目标设定
B.战略选择
C.战略实施
D.战略评价
13.以下哪些因素可能会影响旅游会展企业的产品定价策略?()

会展产业国际化战略考核试卷

会展产业国际化战略考核试卷
2. ABC
3. ABCD
4. ABC
5. ABCD
6. ABCD
7. ABC
8. ABCD
9. ABCD
10. ABCD
11. ABCD
12. ABCD
13. ABC
14. ABCD
15. ABCD
16. ABCD
17. ABC
18. ABCD
19. ABC
20. ABCD
三、填空题
1.市场需求、技术进步
D.国际参展商的参与度
15.在会展产业国际化中,以下哪些策略有助于提高展会经济效益?()
A.提高参展商的满意度
B.增加国际买家数量
C.优化展会布局
D.提升展会品牌知名度
16.以下哪些是会展产业国际化中的常见合作模式?()
A.国际联合举办
B.品牌授权
C.技术交流
D.市场共享
17.会展产业国际化战略中,以下哪些措施有助于提升展会专业度?()
B.降低展位租金
C.提高展会服务质量
D.增加展会论坛数量
20.以下哪个方面是会展产业国际化战略的核心内容?()
A.展会策划与组织
B.展馆建设与设施
C.市场营销与推广
D.国际合作与交流
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.会展产业国际化可以带来以下哪些好处?()
2.品牌影响力、服务质量
3.提升国际地位、增加经济效益
4.市场调研、国际合作
5.国际化、专业化
6.行业特点、地域特征
7.品牌推广、品牌维护
8.人才培养、技术创新
9.参展商满意度、观众满意度

科技会展企业战略规划与实施考核试卷

科技会展企业战略规划与实施考核试卷
4.请结合实际案例,分析科技会展企业如何通过战略调整来应对市场环境的变化,并讨论这种调整对企业长远发展的影响。(10分)
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. A
3. C
4. D
5. B
6. D
7. D
8. C
9. B
10. C
11. D
12. D
13. A
14. D
15. B
16. D
17. A
18. D
A.市场反馈
B.竞争对手动态
C.内部资源变化
D.业绩考核
13.在科技会展企业战略规划中,以下哪个阶段的目标是明确企业使命和愿景?()
A.目标设定
B.环境分析
C.战略选择
D.战略实施
14.以下哪个不是科技会展企业战略实施的成功要素?()
A.高效的执行力
B.优秀的领导者
C.充分的资源保障
D.短期目标明确
A.根据市场反馈调整营销策略
B.根据财务状况调整投资计划
C.根据竞争对手动态调整产品线
D.根据内部资源变化调整组织结构
10.以下哪些是科技会展企业在战略实施过程中需要关注的风险类型?()
A.市场风险
B.技术风险
C.财务风险
D.法律风险
11.科技会展企业战略规划中,以下哪些内容属于企业核心竞争力分析?()
20. ABCD
三、填空题
1.愿景、使命
2.政治、经济
3.专有技术、品牌、管理
4.内部资源、外部环境
5.组织协调、资源保障
6.财务绩效、非财务绩效
7.明确目标、激励机制、沟通机制
8.研发投入、专利数量
9.市场需求、技术进步、资源配置

会展策划与会展管理技术测试 选择题 64题

会展策划与会展管理技术测试 选择题 64题

1. 会展策划的第一步通常是什么?A. 确定目标B. 制定预算C. 选择场地D. 设计展位答案:A2. 会展管理中,以下哪个不是关键的成功因素?A. 有效的沟通B. 高昂的成本C. 良好的时间管理D. 优秀的团队合作答案:B3. 在会展策划中,以下哪项活动不属于前期准备?A. 市场调研B. 场地布置C. 赞助商招募D. 宣传推广答案:B4. 会展期间,以下哪种方式最有效提升参展商满意度?A. 提供免费餐饮B. 增加展位面积C. 提供专业咨询服务D. 增加娱乐活动答案:C5. 会展结束后,以下哪项工作最为关键?A. 清理场地B. 收集反馈C. 结算费用D. 整理资料答案:B6. 在会展管理中,以下哪个不是风险管理的一部分?A. 安全保障B. 预算控制C. 法律合规D. 品牌宣传答案:D7. 会展策划中,以下哪项不是市场调研的目的?A. 了解目标客户B. 确定展品价格C. 分析竞争对手D. 评估市场需求答案:B8. 会展管理中,以下哪项不是团队建设的内容?A. 培训员工B. 分配任务C. 制定预算D. 增强团队凝聚力答案:C9. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的手段?A. 社交媒体广告B. 电视广告C. 现场抽奖活动D. 电子邮件营销答案:C10. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的关键?A. 制定详细计划B. 监控进度C. 调整预算D. 应对突发事件答案:C11. 会展策划中,以下哪项不是场地选择的标准?A. 地理位置B. 设施条件C. 参展商数量D. 交通便利性答案:C12. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的核心?A. 展位设计B. 物流配送C. 财务审计D. 技术支持答案:C13. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的策略?A. 提供广告位B. 分享市场数据C. 提供法律咨询D. 提供品牌曝光答案:C14. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的重点?A. 人员安全B. 财产安全C. 信息安全D. 环境美化答案:D15. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的要求?A. 遵守行业标准B. 保护知识产权C. 提供免费餐饮D. 遵守当地法规答案:C16. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的方法?A. 成本分析B. 费用审批C. 收入预测D. 人员招聘答案:D17. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的目标?A. 增加知名度B. 吸引参展商C. 提高门票价格D. 扩大影响力答案:C18. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的工具?A. 甘特图B. 项目管理软件C. 财务报表D. 进度报告答案:C19. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的要素?A. 展位布局B. 装饰风格C. 安全出口D. 财务审计答案:D20. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的组成部分?A. 展位搭建B. 物流配送C. 市场调研D. 技术支持答案:C21. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的优势?A. 资金支持B. 品牌合作C. 市场调研D. 资源共享答案:C22. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的措施?A. 人员培训B. 设备检查C. 环境美化D. 应急预案答案:C23. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的内容?A. 合同签订B. 知识产权保护C. 市场调研D. 税务申报答案:C24. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的目标?A. 成本节约B. 收入最大化C. 市场调研D. 利润提升答案:C25. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的渠道?A. 社交媒体B. 电视广告C. 市场调研D. 电子邮件答案:C26. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的挑战?A. 项目延期B. 资源不足C. 市场调研D. 突发事件答案:C27. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的目标?A. 提升美观B. 优化空间C. 市场调研D. 增强体验答案:C28. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的挑战?A. 服务质量B. 物流效率C. 市场调研D. 技术支持答案:C29. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的难点?A. 资金需求B. 品牌匹配C. 市场调研D. 资源整合答案:C30. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的目标?A. 人员安全B. 财产保护C. 市场调研D. 信息保密答案:C31. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的挑战?A. 法规变化B. 合同纠纷C. 市场调研D. 知识产权答案:C32. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的风险?A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案:C33. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的风险?A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案:C34. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的风险?A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案:C35. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的风险?A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案:C36. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的风险?A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案:C37. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的风险?A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案:C38. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的风险?A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案:C39. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的风险?A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案:C40. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的风险?A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案:C41. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的风险?A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案:C42. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的风险?A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案:C43. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的风险?A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案:C44. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的风险?A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案:C45. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的风险?A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案:C46. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的风险?A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案:C47. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的风险?A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案:C48. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的风险?A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案:C49. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的风险?A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案:C50. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的风险?A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案:C51. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的风险?A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案:C52. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的风险?A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案:C53. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的风险?A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案:C54. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的风险?A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案:C55. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的风险?A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案:C56. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的风险?A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案:C57. 会展策划中,以下哪项不是宣传推广的风险?A. 信息泄露B. 品牌受损C. 市场调研D. 效果不佳答案:C58. 会展管理中,以下哪项不是时间管理的风险?A. 项目延期B. 资源浪费C. 市场调研D. 进度落后答案:C59. 会展策划中,以下哪项不是场地布置的风险?A. 设计失误B. 材料损坏C. 市场调研D. 安全事故答案:C60. 会展管理中,以下哪项不是参展商服务的风险?A. 服务质量B. 物流延误C. 市场调研D. 技术故障答案:C61. 会展策划中,以下哪项不是赞助商招募的风险?A. 资金不足B. 品牌冲突C. 市场调研D. 资源浪费答案:C62. 会展管理中,以下哪项不是安全保障的风险?A. 人员伤亡B. 财产损失C. 市场调研D. 信息泄露答案:C63. 会展策划中,以下哪项不是法律合规的风险?A. 法规违规B. 合同违约C. 市场调研D. 知识产权侵权答案:C64. 会展管理中,以下哪项不是预算控制的风险?A. 成本超支B. 收入不足C. 市场调研D. 利润下降答案:C答案:1. A3. B4. C5. B6. D7. B8. C9. C10. C11. C12. C13. C14. D15. C16. D17. C18. C19. D20. C21. C22. C23. C24. C25. C26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. C35. C36. C37. C38. C39. C40. C41. C42. C43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C53. C54. C55. C56. C57. C58. C59. C60. C61. C62. C63. C64. C。

会展企业战略管理(1)

会展企业战略管理(1)

综合测试题综合练习一一、单项选择题:在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内。

(每小题1分,本大题共10分)1.根据人们习惯说法,以下哪个城市不属于...中国的“三大会展城市”。

(A)A. 杭州B. 北京C. 上海D. 广州2.对企业外部环境中的机遇与威胁和内部条件中的优势和劣势进行分析,从而找出最佳可行战略的分析工具是( C )。

A . PEST分析 B. 波士顿矩阵分析C. SWOT分析D. 政策指导分析3.在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( C )。

A. 市场开发B. 维持战略C. 收缩和放弃战略D. 收获战略4.以下不属于...宏观环境分析的关键要素的是( B )。

A.政治法律环境因素B. 生活环境因素C.社会和文化环境因素D. 经济环境因素5.集约型战略有两种形式,即市场渗透和( D )。

A. 市场调查B. 市场分析C. 市场垄断D. 市场开发6.依据平衡计分卡的思想,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。

A. 资源外取战略B. 学习与创新战略C. 一体化战略D. 多元化战略7.手机制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体且合乎现实的目标。

这表明战略管理流程的第一步是( D )。

A战略控制 B. 战略实施C. 战略制定D. 战略分析8.北京苏宁电器是一家以销售综合电器商品的公司,它的最主要的竞争对手是( A )A. 北京国美电器B. 北京西单商场C. 唐山市国美电器D三星电子9.“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )A.集中化战略B.一体化战略C. 差异化战略D. 多元化战略10.振威集团提出“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”,这个口号表明了该公司的( B)。

A.经营战略阵B.企业愿景C.社会责任D.经营哲学二、多项选择题:在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分。

会展策划与策展管理测试 选择题 64题

会展策划与策展管理测试 选择题 64题

1. 会展策划的核心目的是什么?A. 增加收入B. 提升品牌形象C. 促进交流与合作D. 所有上述选项2. 会展策划的第一步通常是什么?A. 确定目标B. 制定预算C. 选择场地D. 设计布局3. 会展策划中的SWOT分析指的是什么?A. 优势、劣势、机会、威胁B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项4. 会展策划中的“4P”营销理论包括哪些要素?A. 产品、价格、地点、促销B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项5. 会展策划中的“5W1H”分析包括哪些要素?A. 谁、什么、何时、何地、为何、如何B. 工作、人员、时间、地点、原因、方法C. 计划、执行、检查、行动、评估、改进D. 所有上述选项6. 会展策划中的“SMART”目标设定原则包括哪些要素?A. 具体、可衡量、可达成、相关、时限B. 策略、方法、行动、结果、时间C. 规模、位置、组织、时间、资源D. 所有上述选项7. 会展策划中的“PESTEL”分析包括哪些要素?A. 政治、经济、社会、技术、环境、法律B. 计划、执行、检查、行动、评估、改进C. 人、过程、产品、价格、地点、促销D. 所有上述选项8. 会展策划中的“BCG”矩阵包括哪些要素?A. 明星、现金牛、问题、瘦狗B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项9. 会展策划中的“Ansoff”矩阵包括哪些要素?A. 市场渗透、市场开发、产品开发、多元化B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项10. 会展策划中的“Porter”五力模型包括哪些要素?A. 供应商议价能力、购买者议价能力、新进入者威胁、替代品威胁、行业竞争B. 策略、工作、组织、技术C. 规模、位置、组织、时间D. 所有上述选项11. 会展策划中的“Kano”模型包括哪些要素?A. 基本需求、期望需求、兴奋需求B. 人、过程、产品、价格C. 计划、执行、检查、行动D. 所有上述选项12. 会展策划中的“Gantt”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理13. 会展策划中的“PERT”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理14. 会展策划中的“CPM”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理15. 会展策划中的“WBS”图表主要用于什么?A. 项目分解结构B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理16. 会展策划中的“RACI”图表主要用于什么?A. 项目责任分配B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理17. 会展策划中的“EVM”图表主要用于什么?A. 项目绩效管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理18. 会展策划中的“S曲线”图表主要用于什么?A. 项目进度管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理19. 会展策划中的“甘特图”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理20. 会展策划中的“网络图”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理21. 会展策划中的“鱼骨图”图表主要用于什么?A. 问题分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理22. 会展策划中的“流程图”图表主要用于什么?A. 过程分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理23. 会展策划中的“决策树”图表主要用于什么?A. 决策分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理24. 会展策划中的“敏感性分析”图表主要用于什么?A. 风险分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理25. 会展策划中的“蒙特卡洛模拟”图表主要用于什么?A. 风险分析B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理26. 会展策划中的“关键路径法”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理27. 会展策划中的“关键链法”图表主要用于什么?A. 项目时间管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理28. 会展策划中的“项目管理办公室”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理29. 会展策划中的“项目管理信息系统”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理30. 会展策划中的“项目管理软件”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理31. 会展策划中的“项目管理方法论”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理32. 会展策划中的“项目管理标准”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理33. 会展策划中的“项目管理流程”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理34. 会展策划中的“项目管理工具”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理35. 会展策划中的“项目管理技术”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理36. 会展策划中的“项目管理知识体系”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理37. 会展策划中的“项目管理专业人员”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理38. 会展策划中的“项目管理组织结构”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理39. 会展策划中的“项目管理文化”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理40. 会展策划中的“项目管理环境”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理41. 会展策划中的“项目管理政策”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理42. 会展策划中的“项目管理程序”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理43. 会展策划中的“项目管理指南”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理44. 会展策划中的“项目管理手册”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理45. 会展策划中的“项目管理模板”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理46. 会展策划中的“项目管理表格”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理47. 会展策划中的“项目管理报告”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理48. 会展策划中的“项目管理会议”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理49. 会展策划中的“项目管理培训”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理50. 会展策划中的“项目管理评估”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理51. 会展策划中的“项目管理审计”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理52. 会展策划中的“项目管理改进”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理53. 会展策划中的“项目管理创新”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理54. 会展策划中的“项目管理领导力”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理55. 会展策划中的“项目管理沟通”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理56. 会展策划中的“项目管理团队”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理57. 会展策划中的“项目管理角色”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理58. 会展策划中的“项目管理职责”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理59. 会展策划中的“项目管理技能”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理60. 会展策划中的“项目管理能力”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理61. 会展策划中的“项目管理经验”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理62. 会展策划中的“项目管理知识”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理63. 会展策划中的“项目管理理论”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理64. 会展策划中的“项目管理实践”图表主要用于什么?A. 项目管理B. 项目成本管理C. 项目质量管理D. 项目风险管理答案1. D2. A3. A4. A5. A6. A7. A8. A9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A61. A62. A63. A64. A。

会展项目管理考试题(附答案)

会展项目管理考试题(附答案)

会展项目管理考试题(附答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个阶段是会展项目管理中的启动阶段?()A. 确定会展项目的目标B. 完成会展项目的计划C. 选择会展项目的承办方D. 评估会展项目的成果答案:A2. 会展项目管理中,以下哪个工具和技术用于制定进度计划?()A. 甘特图B. 工作分解结构(WBS)C. 关键路径法(CPM)D. 以上都是答案:D3. 以下哪个是会展项目管理中的关键风险之一?()A. 预算超支B. 参展商数量不足C. 会展日期冲突D. 以上都是答案:D4. 在会展项目管理中,以下哪个过程组负责确保项目目标的实现?()A. 监控过程组B. 执行过程组C. 计划过程组D. 收尾过程组答案:B5. 以下哪个是会展项目管理中的关键成功因素之一?()A. 高效的沟通能力B. 充足的预算C. 高级的展会设备D. 以上都是答案:A6. 在会展项目管理中,以下哪个工具和技术用于识别相关方?()A. 头脑风暴B. 问卷调查C. 访谈D. 以上都是答案:D7. 以下哪个是会展项目管理中的一个过程?()A. 选择会展承办方B. 设计会展场地C. 营销会展D. 以上都是答案:D8. 在会展项目管理中,以下哪个工具和技术用于管理变更?()A. 变更请求表B. 变更控制委员会(CCB)C. 挣值分析(EVM)D. 以上都是答案:D9. 以下哪个是会展项目管理中的关键领域之一?()A. 人力资源管理B. 财务管理C. 物流管理D. 以上都是答案:D10. 在会展项目管理中,以下哪个过程负责制定项目计划?()A. 规划过程B. 执行过程C. 监控过程D. 收尾过程答案:A二、多项选择题(每题3分,共30分)11. 会展项目管理中,以下哪些是项目的主要过程?()A. 启动过程B. 计划过程C. 执行过程D. 监控过程E. 收尾过程答案:ABCDE12. 以下哪些是会展项目管理中的关键风险?()A. 预算超支B. 参展商数量不足C. 会展日期冲突D. 展会场地不符合要求E. 以上都是答案:E13. 会展项目管理中,以下哪些工具和技术可用于识别相关方?()A. 头脑风暴B. 问卷调查C. 访谈D. 观察和监控E. 以上都是答案:E14. 以下哪些是会展项目管理中的关键成功因素?()A. 高效的沟通能力B. 充足的预算C. 高级的展会设备D. 专业的展会组织者E. 以上都是答案:E15. 会展项目管理中,以下哪些工具和技术可用于管理变更?()A. 变更请求表B. 变更控制委员会(CCB)C. 挣值分析(EVM)D. 项目管理软件E. 以上都是答案:E三、简答题(每题10分,共30分)16. 请简要描述会展项目管理的五个基本过程组及其主要目的。

会展行业考试题库及答案

会展行业考试题库及答案

会展行业考试题库及答案一、单项选择题1. 会展业的起源可以追溯到()。

A. 古埃及时期B. 古希腊时期C. 古罗马时期D. 古代中国答案:B2. 以下哪项不是会展活动的主要类型?A. 会议B. 展览C. 节事D. 体育赛事答案:D3. 会展业的核心价值在于()。

A. 促进经济发展B. 增加就业机会C. 提升城市形象D. 所有上述选项答案:D4. 以下哪个国家不是世界著名的会展大国?A. 德国B. 美国C. 中国D. 巴西答案:D5. 会展项目管理中,以下哪项不是关键要素?A. 项目团队B. 时间管理C. 财务管理D. 个人娱乐答案:D二、多项选择题1. 会展业对城市发展的影响包括()。

A. 促进旅游业发展B. 提高城市知名度C. 增加就业机会D. 改善城市基础设施答案:ABCD2. 会展策划中需要考虑的因素包括()。

A. 目标市场B. 预算C. 场地选择D. 活动主题答案:ABCD3. 以下哪些因素可能影响会展活动的成功举办?A. 政治稳定性B. 经济环境C. 自然灾害D. 技术进步答案:ABCD三、判断题1. 会展业是一个独立的行业,与其他行业没有联系。

()答案:错误2. 会展活动可以完全依靠线上进行,不需要线下实体场地。

()答案:错误3. 会展业对环境没有负面影响。

()答案:错误四、简答题1. 简述会展业的主要功能。

答案:会展业的主要功能包括促进经济发展、增加就业机会、提升城市形象、促进文化交流、推动科技创新等。

2. 描述会展项目管理的基本流程。

答案:会展项目管理的基本流程包括项目策划、项目组织、项目实施、项目监控和项目评估。

五、案例分析题案例:某城市计划举办一场国际性的大型展览活动,展览的主题是“绿色科技与可持续发展”。

请分析该展览活动可能面临的挑战,并提出相应的解决方案。

答案:该展览活动可能面临的挑战包括:1. 环境保护:作为以“绿色科技与可持续发展”为主题的展览,需要确保活动本身符合环保要求,减少碳足迹。

会展企业战略管理

会展企业战略管理

一、单项选择题1、重点分析管理者的决策能力、创新能力、指挥能力、灵活应变能力,这是指企业战略管理者的分层分析中()。

A.高层管理者B.中层管理者C.基础管理者D.所有管理者【正确答案】:A2、在波士顿矩阵中,进一步投资需小心谨慎,必须在对它进行大量投资和及时放弃之间做出明智的选择,这一区域是指()。

A.明星区B.问题区C.现金牛区D.瘦狗区【正确答案】:B3、企业把供应商作为合作伙伴,采用最多的方式是()。

A.减弱供应商的讨价还价能力B.选择一些相对较小的供应商C.谈判D.妥协【正确答案】:C4、替代产品与原产品当价格的差别与性能的差别相符时,这时替代()。

A.不会发生B.会发生C.不一定D.以上都对【正确答案】:B5、新进入者进入现有行业必须克服的障碍不包括。

()。

A.规模经济B.资金需求C.技术障碍D.企业性质【正确答案】:D6、把进入障碍和退出障碍综合起来分析,从行业获利能力来看,最好的情况()。

A.进入障碍高,退出障碍低B.进入障碍高,退出障碍高C.进入障碍低,退出障碍低D.进入障碍低,退出障碍高【正确答案】:A7、企业总体的,最高层次的战略是()。

A.财务战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略【正确答案】:B8、拥有“亚洲第一展馆”之称的是()。

A.上海新国际展览中心B.北京新中国国际展览中心C.深圳会展中心D.广州国际会展中心【正确答案】:D9、彰显国际化、品牌化、主题化特色的会展城市是()。

A.北京B.上海C.广州D.大连【正确答案】:A10、室内展览面积,欧洲居首,但近年来增长速度最快的是()。

A.欧洲B.北美C.亚洲D.非洲【正确答案】:C11、被誉为世界头号会展强国的是()。

A.美国B.德国C.日本D.新加坡【正确答案】:B12、由企业危机引发的迅速而有剧烈的变革,打破原有框架,由不平衡变成一个新的平衡,这一战略变革的方式属于()。

A.渐进式变革B.激进式变革C.混合式变革D.根本性变革【正确答案】:B13、依据平衡计分卡的思想,组织战略的四个维度中核心的是()。

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会展企业战略管理测验押宝题————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:一、常用知识点:1.产品种类大幅度减少,是行业生命周期哪个阶段的特点。

(成熟期)2.进入成长期的企业战略重点是:市场开发战略3.企业获利竞争优势的方法少,潜在优势大,企业可采取(少量不相同的可获利的战略)4.多样化的战略适用于获取竞争优势的方法多,潜在优势大5.在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量,指出者是迈克尔?波特61.当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用(产品开发战略)7.企业由于以下原因采取横向一体化,除了(增加销售量)8.多元化发展战略最初是由战略学家(安索夫)在20世纪50年代提出。

9.美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准,以下为质的标准的指标是(集约/扩散)11. 能力学派认为战略的目标是(识别和开发竞争对手难以模仿的核心能力)12.在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于(经营单位战略)13.(经营战略)不属于企业总体战略14.战略是根据(企业环境变化)的需要提出来的,他对组织形态也有反作用,会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。

15.在经营单位战略中,资源配置主要是指:产品和市场寿命周期问题16.企业在大型的多样化市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务,企业可采取:企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构17.动荡的环境易采取的战略组织结构是开拓型战略组织结构18.企业文化一般是围绕着限定的工作规章和程序建立起来的,理性和逻辑是文化的中心,如果出现分歧,大家会一致认为最合适的办法是通过规章和制度来解决,稳定、自尊以及相互尊重被看做与能力同样重要。

这种企业文化属于: 角色导向型19.作为人事、评价企业形象的社会公众,有着各自不同的认知能力、理解水平和思维方式,这导致了同一个企业的形象在不同公众心目中的差异性。

这是企业形象特征的(主观性)20.当企业新战略与企业文化无潜在一致性,组织变化的要素少,此时(根据文化进行管理)21.新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是该行业内现有企业对进入者的预期反应22.竞争者的战略假设主要因素是企业的历史和文化23.处于成熟期的产品的成功关键因素是:控制成本25.处于投入期的产品的成功关键因素是:销售、消费者的信任、市场份额26.竞争者的战略假设主要因素是:企业的历史和文化27(产品革新能力)不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动29.处于成长期的产品的成功关键因素是: 提高产品质量,增加花色品种31.制造业获得成本优势的一个重要来源是: 交易的组织形式32. 竞争能力分析不是资源均衡状况评估的内容33. 外部环境分析其目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础的34.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和处理人际关系的技能35.1962年,美国著名管理学家钱得勒出版了新书,此书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕,此书是《战略与结构》36.计划学派的代表人物是安索夫37.如果企业在2~4年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是(混合战略)38. 差异化的基本途径有:产品,服务,人事,形象39.根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场要求的产品和服务,这使企业国际化经营战略中的: 多国本土化战略40.集中行业处于生命周期成熟期),会产生明显的集中趋势。

41.对核心能力整合的基本方式有技术复合, 技术融合, 技术的功能性组合42.可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是(纵向购并)43在收购公司提出购并要求之后,被购并公司接受收购条件,这种收购称为(善意收购)44.收购公司不用支付大量现金,既可以保持良好的财务状态,又可防止控制权的转移的购并方法是(总综合证券收购)45. 被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险不是彼得?德鲁克提出的企业成功诟病的原则46.经营过程重组是美国的哈默和(达文泡特)在1990年提出的一种新的组织模式。

47.市场战略选择的几种模式是单一市场集中化, 市场专业化, 全面进入.市场专业化, 大规模定制48.一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化有限的战略变化彻底的战略变化企业转向提前变化49.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞和优势的标准是相同的即占用性,耐久性,转移性.复制性50.战略目标的基本目标有: 利润目标,市场目标,竞争目标,发展目标51.紧缩型战略的类型有,,转向战略,放弃战略,清算战略52.市场战略选择的几种模式是:单一市场集中化.市场专业化.产品专业化 .全面进入大规模定制53.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。

这些问题是:物料方面的问题,制造管理方面的问题54.技术创新的特征:时滞性;(复杂性;累积性)55.战略管理的要素包括:(产品与市场领域,成长方向,竞争优势,协同作用)56.企业外部环境分析主要包括:(宏观环境.产业环境.竞争环境)57.战略能力分析主要包括:财务能力.营销能力.组织职能分析.企业文化业绩与问题5817.一体化战略的类型有:横向一体化.纵向一体化.混合一体化59.衰退产业中的竞争战略主要选择有:领先战略.观望战略.抽资转向战略.快速退出战略60.投资组合战略的影响因素有:盈利与风险/经营规模/产业性质61.对核心能力整合的基本方式有?技术复合/技术融合/技术的功能性组合62.并购后两个企业的协同效应主要体现在:生产协同.经营协同.财务协同.人才技术协同63.企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是:战略分析.战略制定.战略实施64.企业战略管理特征有:高层次性./整体性.竞争性.动态性65.根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的:未来的目标.替代性.自我假设.潜在能力66.经营资源中的无形资源包括:技术资源.组织资源.商誉.人力资源.财务资源67.战略目标的特征有:可接受性,可检验性,可预测性,可挑战性68.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。

这些问题是:物料方面的问题/制造管理方面的问题69.技术创新的特征有:时滞性,.复杂性,累积性70.战略管理的要素包括:产品与市场领域.成长方向.竞争优势.协同作用71.企业外部环境分析主要包括:宏观环境,产业环境,竞争环境72政府对竞争的影响表现在:为某些产业建立起进入壁垒,直接参与流通,通过立法减免税,通过政策法令约束行业竞争73.进入壁垒高低的因素主要有:规模经济,产品差异优势,资本需求,转换成本74.核心能力的主要标准有:占用性,耐久性,转移性,复制性75.多元化的战略利益有:实现范围经济,分散经营风险,增加竞争力量76.战略联盟组建中应注意的问题:慎重选择合作伙伴,建立合理的组织关系,加强沟通77.产品组合战略是决定产品组合的:产品项目数,宽度,长度78.生命周期分析法的战略建议有:发展战略,.有重点的发展战略,调整战略79.优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与(环境,资源, 组织)相适应。

80.决定替代品压力大小的主要因素有:替代品的盈利能力,替代品生产企业经营策略,购买者转换成本81.处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有:基本型,渗透型,反应型知识点1、纵向一体化战略:指在向前和向后两个可能的方向上,扩大企业现在经营业务的一种发展战略。

2、战略方针:指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点,所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

3、企业形象:指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。

它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。

4、.反应式防御战略:指当对手的进攻发生后或挑战来临时,针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向,采取相应对策,顶住压力,维持原有的竞争地位及经营水平而采取的防御战略。

5、规模经济:指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低的现象。

6、.企业文化:在学会对外适应环境、对内实现一体化的过程中形成的行为方式。

它体现在仪式、礼仪、神话、传奇、传说、故事、象征、语言、比喻、价值观、信念、英雄等形式中,概括起来包括价值观、英雄人物、典礼和仪式、文化网络四个基本要素。

7、企业形象:指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。

它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子,也是展现企业精神风貌的一面镜子。

8、资源:指企业用以为顾客提供有价值的产品和服务的生产要素。

9、创新:通过新知识,更典型的情况是通过现有知识的组合,创造新的产品或生产工艺,就叫发明。

对发明的商业化叫创新。

创新一旦发生并成功会很快扩散:因为需求上顾客的购买,供给上通过竞争对手的模仿来扩散。

当然,发明不一定能转为创新,有些是不能,有些是不愿。

10、大规模定制:个性化定制产品和服务的大规模生产,即以大规模生产的价格实现产品多样化甚至个性化的定制。

11、自然垄断:的定义由一家企业生产全部的产品最有效率,多家企业生产会导致总成本提高的情况。

这种情况通常由自然环境造成。

12、核心竞争力:让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。

其中创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓。

简答类:1、战略管理有什么特点?(1)企业战略管理是一种高层次性管理。

它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。

(2)企业战略管理是一项整体性管理。

是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。

(3)企业战略管理是一种动态性管理。

外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须随之调整。

2、企业战略分为哪几个方面的层次?(1)网络层战略。

(2)公司层战略。

(3)业务层战略。

.(4)职能层战略。

.3、何为PEST分析?(1)政治与法律环境。

.(2)经济环境。

.(3)社会文化环境。

.(4)技术环境。

.4、国际市场进入方式有哪几种类型。

(1)贸易型市场进入模式.;(2)契约型市场进入模式.;(3)投资型市场进入模式.。

5、战略控制应遵循哪些原则?(1)领导与战略相适应的原则,即企业领导人必须对战略的制订和执行负责;.(2)组织与战略相适应的原则,即企业战略必须有合适的组织结构相配合;.(3)行动计划与战略相适应的原则,即企业的战略必须有起作用的行动计划给予支持;.(4)资源分配与战略相适应的原则,即资源分配必须支持战略目标的实现;.(5)企业文化与战略相适应的原则,即企业文化,特别是企业各级领导人的心理必须与执行战略相适应;.6、简述企业战略的构成要素安索夫在其著作《企业战略论》一书中,企业战略由4要素组成,即经营范围、成长方向、竞争优势和协同作用。

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