学习《砍掉成本 —— 企业家的12把财务砍刀》心得体会

学习《砍掉成本——企业家的12把财务

砍刀》心得体会

加盟**有幸两度学习李践博士的《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》，像一瓶好酒，时间越长味道越丰富。认真的聆听和反刍，真心的感触和体悟几乎可以触摸到锋利的刀锋随风而至的寒彻，惊醒出一身冷汗。个人觉得很不错，很有实用性，非常值得借鉴。是的，一个小小员工，成本与我何干？！然当我把自已融进**这个家时，人换个角度又是一重天。“取法乎上只得其中，取法乎中只得其下” 《十二把财务砍刀》“取法上” 为我们提供了一条崭新的思路和方法。

我的专业是园林景观，近年来，无论住宅，还是公寓、别墅，直到售楼现场各式各样赏心悦目的住宅景观成功俘获着购房人。。。

说起景观绿化，不能不提到树。仅就**售楼部景观来看，大师设计中有六棵大银杏后改为乐昌含笑。此乃南方树种，合肥地区生长不良，而一棵30㎝胸径的全冠大树在江浙要价4万多元。按设计为保证工程需要寒冬中带领施工单位去江苏，浙江等十几家苗圃才勉强选到符合设计要求的树。运到现场看其实并不理想，公司李总果断要求换树种。好！真的舒了一口气，不然种下长不好那是我的罪过！立即执行，带上施工单位去肥西跑了十数家苗圃精选到六株大桂

花，经李总调整了一棵，种下后还真出彩！一对比李总轻柔一刀省了十多万元！

其实，每个景观工程并非每棵移植的树木都能成活。每棵成活树木的背后，可能都有不止一棵同类树在移植中死亡。这还只是对景观高价投入中的一个方面。远道而来的树种、花卉、石材，平地堆起的微地形，大面积水域的日常维护，无不意味着相当的资金投入。常年的工作实践中，绿化景观“一叶障目不见泰山” ，景观设计功能不足是许多项目存在的通病。曾遇到类似的情况：由于景观和建筑分别由不同的公司设计，两者的“分家”，或景观设计滞后于建筑设计，都容易产生设计抵触或重复改造的问题。

此外，住宅景观还存在设计和施工脱节的问题。许多景观设计者（特别是所谓国际设计大师）并不介入景观施工，而没有设计师的把关，景观施工中无法完整体现设计思想和设计意图，质量就容易打折扣。

凡此种种告诉我，不要轻视了自已的工作。勿因位卑而不为，其实我们每一位现场工程师都是一位责任重大的乐队指挥。大师级的作曲家，大师级的演奏家如没有一个好的指挥家绝演奏不出一场动听的交响乐，只能是一堆噪音。越是“大家”这种现象越严重，因为谁也不听谁的，都自以为是，此时就看指挥的水平和权威了。以**国际广场售楼部景观为例：全球一流规划团队—美国贝尔高林精心规划设

计；园林绿化一级资质的棕榈园林施工。结果却不尽人意，仅仅是是我这个“乐队指挥”小看了自已，不敢轻易动一流。现状中大师设计中的绿化本应适地适树，而不是一味效果结果却是不理想的负效果；施工单位一流并不代表具体到位的人员一流。棕榈园林合肥这支队伍刚刚组建，领导力、执行力、凝聚力都很差，如果我这个甲方的“指挥家”果断硬气一点可能**国际广场售楼部景观的效果会更好一点，成本会更低一点。。。

觉察，是最伟大的才华。对李践《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》咀嚼后可以说让我彻底洗脑，整个思维都换了个角度，学到了一种思路。可能这12把砍刀不经我手，但李践的一句话，一个观点启发着我，点亮心灯，照亮了前程，得到了意想不到的收获。通过学习看清了自已，生为一名普通的景观工程师，不具握砍刀之手，但作为**一员，肩负**景观营造监管之命，不曾忘记古训：“位卑未敢忘忧国”。此番学习让我增加了危机感也认识到工作的重要性。乐队指挥是一个控制整个乐曲节奏的人，景观中的现场工程师就是这个人。景观营造是个不断感到自已贫乏的过程，过程很重要。景观园林是技术更是艺术，今天的**在铸造精品，要融入其中就要领悟《砍掉成本—企业家的12把财务砍刀》的精髓，远离“电网”，不用扬鞭自奋蹄。终生学习，掌握相关美学、伦理学、宗教学、文学、音乐学、艺

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术学、历史学、心理学、社会学、民族学、管理学等人文社科学及建筑学、林学、园艺学、土木工程学、生物学、地理学、大气学、地质学等自然科学并深入实际。博古通今，学贯中西，知行合一，德艺双馨，敬畏自然。。。可能穷我一生也做不到，但这是何强毕生之追求。最好的景观在**，**国际广场城市综合体景观；南山湖别墅景观对我都构成极大的诱惑。穷我毕生之知识和经验积累在人生倒计时的岁月参与一个品牌景观做收官之作，实为人生之大幸。

我们不仅仅要学砍掉成本——企业家的12把财务砍刀的具体方法，更重要的是学焦点理念，观点，思想，学灵魂，学习对工作的态度。老子曾说过：“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”对我来说就是要把工作做到领导者的砍刀落向我时，无论是横切还是竖切，最好是没有那么顺利，因为如果非常顺利的话就证明了里面没有骨头，或没有货。