体育馆经营策划案

宗朴远见工作间
所有获奖人员，都成为体育馆的终身会员。 目前来讲，体育馆很少办这样的活动，可能他们觉得这很费事费 力。所以，这更凸显我们的优势与实力。 其实这不难操作，交给一家小的营销执行公司，就能搞定。 搞不好，贵体育馆不挣反赔，可以邀请企业冠名赞助。 比如“安踏杯**体育馆神射手大赛”（我想，当地的安踏是很乐意 参与这种赛事的）
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二、开业一周期间的营销策划
以某日为开业日，其后连续一周的具有营销特色意义的活动。
1、全城射击体验日
在@体育馆官方微博 转发，并@三位好友，从中抽取50名幸运者， 免费到本射击馆进行射击体验。 这个活动，就是针对大家心里对射击的隐秘爱好，激起大家的射击 欲，主要目的在于造势，让大家都知道有这么一个射击馆。
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第四层：ห้องสมุดไป่ตู้泳
我建议把第四层改为“游泳馆”。 因为： 1、让人感觉有“露天游泳的感觉”。做一个大的半透明式的露天 蓬，游泳时可以看到湛蓝的天空，营造出一种你就在户外大海中 游的奇妙体验。 2、夜晚的感觉更好，仰头就能看到星星。多美的画面啊。 3、这种美画面，适合以后微博宣传。
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2、“一票玩四”大体验
本来，体育馆四层运动项目，每个都需要入场票，现在，开业期 间，只要一张票，就能从一层玩到四层，四个运动项目任你玩， 时间有效期是在一周。（比如，你今天玩了射击，那么，打一勾， 表示射击玩过了，明天再来游泳，后天健身，大后天就是羽毛球。 请注意：因为有这个优惠，假设他要打羽毛球的话，他一个人是 打不了的，是不是还要邀约朋友？ 所以，此举在于，虽然我们优惠可能损失了，但他却带来了潜在 的客户。
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第三层：健身
第三层为“健身”。但健身要做出自己的特色，否则在一大堆健 身馆中压力会很大。 1、我有一个比较奇特的，目前应该还没人应用的方法。把健身馆 做成“社交型”的模式，一对一帮扶，一对一是指会员自己本身， 而不是我们自己提供教练。当然有教练，但教练只是初期，接下 来，实行会员一对一，两人一组互相训练。 2、这样让人对每天的健身，充满一种天然的渴望。因为谁也不知 道今天的搭挡会是谁，这时会有爱情的火花产生的。
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一、体育馆的运动项目设置原则
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对于贵方体育馆内设置的运动项目，我倒有不同看法。 1、体育馆设置什么样的项目，取决于它要面对的人群，重点是周 边人群。 比如，体育馆周边有大中学校群，那么，设置篮球项目是最好的 选择。因为学生首选的喜好运动就是篮球。 但是，如果体育馆是面对社会中的人，请问，作为一个已经工作 多年的人，打篮球的多不多？ 不知你们是否有做过或看过类似的调查，工作的人，他们选择最 多的运动项目是什么？
名字取一个唯美的，叫： 美人鱼游泳馆 浪里白条游泳馆 水天一色游泳馆
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三、开业营销宣传方案
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一、开业前一个月的宣传
开业前一个月，就要进入宣传战略启动阶段了。 1、整一个月前的预告。 2、媒体选择： 不要去浪费那些没有效果的广告费，比如电视广告。区域的电视广告并不大。 ① 电台。 电台多数是中高端群体、私家车拥有者，也是潜在的运动消费群体。 ② 一些本地的行业财经杂志。 ③ 互联网媒体：本地的论坛发贴、硬广等。 ④ 启动自己的官方微博。 微博是一块大有可为的宣传空间。后续的活动都会用到微博。微博可以增加 用户数。
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二、贵馆体育项目重新设置、分析
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第一层：射击
我建议把第一层改为“射击馆”。 因为： 1、贵方体育馆，应该主要还是面对社会上的群体，目前，大众项 目已经被大家都玩过，而相对比较新鲜的射击，会满足所有成年 男女的某种隐秘的征服渴望。 2、从CS、CF、户外野战等各种射击项目看来，您就可看出，人 们对于枪，有一种天然的渴望与好奇。 3、把射击馆放在第一层，符合“营销心理学”，把最新奇的放在 人们都能看到的地方，吸引人们心理的好奇心，引起口碑宣传。
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3、举办一些竞赛活动
举办竞赛活动，是最能增加人气的方法之一，尤其是体育比赛。 自己体育馆完全有能力来举办这个活动，并且可以拉赞助商。 1、最佳神射手 在射击馆举行“最佳神射手”的射击比赛。 2、“某某城蛙王”大赛 在游永馆举行“蛙泳”比赛。别的泳姿也行。 3、“某某城健美先生”大奖赛。 和某酒吧、电视台联手举办“健美先生”比赛。
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2、项目要考虑与别的体育馆是否同质化严重？比如乒乓球、羽毛 球等大众项目。体育馆要胜出，一定要有差异化特色项目。 贵方可以做一个调查，调查你们所在的区域，体育馆有多少，其 中乒乓球、羽毛球，是否覆盖了本区域需要的人群？ 如，是不是经常在本区域体育馆内的羽毛球馆订不到位置？还是 这些体育馆平时总是空着的？如果是空着的，那么证明，您所在 区域打羽毛球的人已满足了，您再创造同样的需求，会比较难。
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名字取一个豪壮的，叫： 哲别射击馆（蒙古把射得最好的叫哲别） 正中靶心射击馆 第一狙击手射击馆
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第二层：3种小球选
把游泳馆放第四层，有妙用（见后面），而第二层改成3种小球选 一到两种。 1、前面说过，结合现在的情形，贵方体育馆最好不要选大球（篮、 排、足都不行）。 2、三种小球里，究竟选哪种好呢？这要在您的所在区域内做一个 市场调查：调查有多少家体育馆，里面的小球，平时是否满座？ 3、我的看法是，最好设置两种小球，比如羽毛球、网球。 4、乒乓球我不看好，以我在厦门的经验，去体育馆打乒乓球的人 非常少，多数是训练人员去打。因为乒乓很好搭台，好的企业都 有安排乒乓球桌让员工打。
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四、日常运营应对淡季思路
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开业后，会热闹一时期，但慢慢会趋于稳定，甚至有时会碰到淡季。 那么，如何应对呢？ 其实，在运动行业，没有淡季之说。 关键在于您平时的运营思路。 下面简单谈一些我的看法。
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（一）做好平台运营
体育馆应该有自己的平台，比如前面所说的微博。 微博平时要保持建立好和用户的互动，需要专人维护，并不定期 搞好小活动，送些小礼品，以增加关注度和用户黏性。 操作方法： 1、找APP应用开发小公司（这种公司很多），让每一个进到体育 馆锻炼的人，他一进来，他的手机，比如苹果，就自动收到一条 感恩问好的信息，同时显示我们的官方微博，让他加我们，成为 我们的粉丝。（以后就便于各种送小礼品之类的小活动）