2013一建项目管理真题
一建历年真题-建设工程项目管理(2015-2018)
2015-2018 历年考试真题与解析 （第二版）
建设工程项目管理
中业教育建造师考试命题研究委员会审定
目 录
历年真题全解
2018 年建设工程项目管理真题和参考答案及解析… ………………… ( 试卷一 ) 2017 年建设工程项目管理真题和参考答案及解析… ………………… ( 试卷二 ) 2016 年建设工程项目管理真题和参考答案及解析… ………………… ( 试卷三 ) 2015 年建设工程项目管理真题和参考答案及解析… ………………… ( 试卷四 )
D. 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
题 4. 关于项目结构分析的说法，正确的是 ( )。 A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解
D. 单体工程不应再进行项目结构分解
5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是 ( )。
A. 项目管理委托的合同结构方案
B. 方案设计竞赛的组织
C. 实施期合同结构总体方案
D. 项目物资采购的合同结构方案
6. 下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是 ( )。
A. 项目实施期管理总体方案
B. 生产运营期设施管理总体方案
C. 生产运营期经营管理总体方案
D. 项目风险管理与工程保险方案
作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度 ( )。
A. 不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天
B. 既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C. 将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天
一级建造师《建设工程项目管理》真题冲刺试卷五(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。
A．协商B、调解C、诉讼D、仲裁【正确答案】：A【答案解析】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。
第 2题：单选题(本题1分)关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。
A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资【正确答案】：D【答案解析】：系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。
一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
第 3题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。
该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关考试题库带答案解析单选题（共50题）1、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是（）。
A.实际指标与目标指标对比，反映施工管理水平的提高B.本期实际指标与上期实际指标对比，分析影响目标完成的积极因素和消极因素C.与本行业平均水平、先进水平比，反应本项目技术和经济管理水平的的差距D.比较法又称“结构对比分析法”，这种方法通俗易懂，简单易行、便于掌握【答案】 C2、分部分项工程成本分析的资料来源是()A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】 D3、某施工事故是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）。
A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 A4、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C5、（2013年真题）建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A.实施阶段B.诀策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 A6、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 D7、建设工程项目竣工验收应由（）组织。
A. 监理单位B. 政府质量监督机构C. 建设单位D. 施工单位【答案】 C8、（）是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A. 项目管理实施规划B. 施工组织设计C. 项目管理规划大纲D. 项目合同文件【答案】 B9、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、成本管理的任务和环节的正确程序是：（）。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是（）。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括（）。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元／m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元／m3。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库(历年真题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。
（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】：B2、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。
(2015真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】：C3、下列关于工程保险说法不正确的是()。
A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】：D4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】：C5、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】：C6、《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用()方式。
A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】：B7、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。
A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】：D8、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即()。
A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】：D9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。
2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】：D10、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
2013年一建《市政》真题及答案
2013年一级建造师《市政公用工程管理与实务》真题一、单选题(1)关于降噪排水路面说法，正确的是( )。
A: 磨耗层采用SMA 混合料B: 上面层采用OGFC 沥青混合料C: 中面层采用间断级配沥青混合料D: 底面层采用间断级配混合料(2)《城镇道路工程施工与质量验收规范》中规定，热拌沥青混合料路面应铺层自然降温至表面温度低于( )后，方可开放交通A: 70B: 60C: 50D: 65(3)下列膨胀土路基的处理方法中，错误的是( )。
A: 采用灰土桩对路基进行加固B: 用堆载预压对路基进行加固C: 在路基中设透水层D: 采用不透水的面层结构答案:C(4)用于基坑边坡支护的喷射混凝土的主要外加剂是( )。
A: 膨胀剂B: 引气剂C: 防水剂D: 速凝剂(5)预应力混凝土连续梁台龙宜在一天中气温( )时进行。
A: 最高B: 较高C: 最低D: 较低(6)场地地面空旷、地址条件较好、周围无需要保护的建(构)筑物时，应优先采用基坑施工方法( )。
A: 放坡开挖B: 钢板桩支护C: 钻孔灌注桩支护D: 地下连续墙支护(7)城市轨道交通地面正线宜采用( )。
A: 长枕式整体道床B: 短枕式整体道床C: 木枕碎石道床D: 混凝土枕碎石道床(8)对供热水利系统管网的阻力和压差等加以调节和控制，以满足管网系统按规定要求正常和高效点运行的阀门是( )。
A: 安全阀B: 减压阀C: 平衡阀D: 疏水阀(9)下列喷锚暗挖开挖方式中，防水效果较差的是( )。
A: 全断面法B: 环形开挖预留核心土法C: 交叉中隔壁（CRD ）法D: 双侧壁导坑法(10)下列构筑物中，属于污水处理构筑物的是( )。
A: 混凝沉淀池B: 清水池C: 吸滤池D: 曝气池(11)采用排水下沉施工的沉并封底措施中，错误的是( )。
A: 封底前设置泄水井B: 封底前停止降水C: 封底前，井内应无渗漏水D: 封底前用大石块将刃脚垫实(12)不属于排水管道圆形检查井的砌筑做法是( )。
一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题（共50题）1、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。
A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。
A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。
A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。
A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。
招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。
A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。
A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。
一建《项目管理》真题及参考答案
一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。
3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。
A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。
A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。
5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
一建《建设工程项目管理》真题
一建《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 以下关于项目管理的概念，错误的是（）A. 项目管理是一种系统的管理方法，旨在有效地达到项目的目标B. 项目管理是一种临时性的管理活动，项目结束后即结束C. 项目管理涉及多个学科的知识和技能，如工程、管理、经济等D. 项目管理的主要目的是实现项目的经济效益最大化答案：D解析：项目管理的目的是实现项目的成功交付，包括达到项目目标、满足用户需求、实现项目经济效益和社会效益等多方面。
经济效益最大化只是项目管理的一个方面，不能概括项目管理的全部目的。
2. 以下哪项不属于项目管理的基本特征（）A. 目标明确性B. 一次性C. 系统性D. 随意性答案：D解析：项目管理具有明确的目标、一次性、系统性、复杂性等基本特征，随意性不属于项目管理的基本特征。
（以下真题解析部分，字数共计3000字以上）二、多项选择题（每题3分，共30分）3. 以下关于项目管理计划的编制，正确的有（）A. 项目管理计划应在项目启动阶段完成B. 项目管理计划应包括项目目标、进度、成本、质量、人力资源等方面的内容C. 项目管理计划编制过程中应充分考虑项目的内外部环境因素D. 项目管理计划编制完成后，需要经过相关利益相关方的评审和批准答案：BCD解析：项目管理计划的编制是项目策划阶段的关键工作，应在项目启动阶段完成。
项目管理计划包括项目目标、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面的内容。
在编制过程中，需要充分考虑项目的内外部环境因素，确保计划的可行性和适应性。
编制完成后，需要经过相关利益相关方的评审和批准。
4. 以下关于项目范围管理，正确的有（）A. 项目范围管理是确保项目成功的关键环节B. 项目范围管理包括项目范围的界定、范围确认和范围控制C. 项目范围管理的主要目的是确保项目团队明确项目目标和任务D. 项目范围管理需要充分考虑项目的成本、进度和质量等因素答案：ABCD解析：项目范围管理是确保项目成功的关键环节，主要包括项目范围的界定、范围确认和范围控制。
一建管理真题及参考答案
一建管理真题及参考答案一、单选题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1. 关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，A 选项错误；居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解，B 选项正确；群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解，C、D 选项错误。
2. 建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。
A. 目标规划B. 目标比选C. 目标论证D. 目标控制【答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
3. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D【解析】“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶段的管理，即设施管理。
所以 A、B 选项错误。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
所以C 选项错误，D 选项正确。
4. 关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B. 项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D. 项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【解析】项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，所以 B 选项错误；项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，而不是指为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目，所以 C 选项错误；项目集中包括各单个项目范围之外的相关工作，所以 D 选项错误。
2013一建考试 管理(2)
15
施工成本控制
• 施工成本控制是指在施工过程中，对影响 施工成本的各种因素加强管理，并采取各 种有效措施，将施工中实际发生的各种消 耗和支出严格控制在成本计划范围内，随 时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是 否符合标准，计算实际成本和计划成本之 间的差异并进行分析，进而采取多种措施， 消除施工中的损失浪费现象。
• 施工成本计划的指标应经过科学的分 析预测确定，可以采用对比法、因素 分析法等进行测定。项目计划成本应在项目实
施方案确定和不断优化的前提下进行编制，因为不同的实 施方案将导致直接工程费、措施费和企业管理费的差异。
成本计划的编制是施工成本预控的重要手段。因此，应在 工程开工前编制完成，以便将计划成本目标分解落实，为 各项成本的执行提供明确的目标、控制手段和管理措施。
28
技术措施
• 施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析， 确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选， 在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加 剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备 使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材 料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的 运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技 术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 • 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺 少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。 因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技 术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
预测 计划 控制 核算 分析 考核 26
施工成本管理的措施
组织措施—— 组织结构（人员、机构安排）、 分工、工作计划、工作流程 技术措施—— 技术经济分析 经济措施—— 资金计划编制、成本管理目标、风 险分析及对策 合同措施—— 谈判至终结。合同结构、有关成本 风险因素识别、对策、索赔、反索 赔
2013一建建筑真题解析
)年。
A7
B3
C4
D5
18 用于居住房屋建筑中的混凝土外加剂，不得含有(
)成分
)N/m2 时才能拆除底模。
2
A 术质素硫酸钠
B 硫酸盐
C 尿素
D 亚硝酸盐
19 关于合同评审的说法，错误的是(
)
A 合同评审应在合同签订后进行
B 合同评审包括合同风险评估
C 应评审招标文件的完备性
D 合同发生重大变故后评审
D 梁底模应在预应力张拉前拆除
E 梁底模应在预应力张拉后拆除
29 绿色施工"四节—环保"中的"四节"指(
)。
A 节地
B 节材
C 节电
D 节水
E 节能
30 下列安全事故类型中，属于建筑业最常发生的五中事故的有(
)。
A 高处坠落
B 物体打击
C 触电
D 中毒
E 爆炸
三、案例分析题（共 5 题，（一）、（二）、（三）题各 20 分，（四）、（五）题各 30 分）
(一)
背景资料
某工程基础底扳施工，合同约定工期 50 天。项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如图 1，.
底板施工暂未考虑流水施工。在施工准备Ⅱ施工过程中，发生了如下事件：
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事件一：公司在审批施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序 B 与 C，工序 D 与 F 之因的技术间歇（养 护）时因，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为 2 天，项目经理部接要求调整了进度计划，经监 理批准后实施。 事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序 C 比调整后的计划开始时间延后 3 天。因业主未 按时提供正式图纸，致使工序 E 在 6 月 11 日才开始。 事件三：基于安全考虚，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底扳施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增 加劳动力等措施，在 15 天内完成了 2700 吨钢筋制作（工效为 4.5 吨/人.工作日） 问题 1 在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示关键线路 2 考虑事件一，二的影响，计算总工期（假定总工序持续时间不变），如果钢筋制作和钢筋绑扎及混凝土浇筑按两中 流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？ 3 计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量，编制劳动了需求计划时，需要考虑哪些参数？ 4 根据本案倒的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。
A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C2、在计划期内，项目经理部的内部或外部环境都有可能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，因此在编制计划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力，这属于（）原则。
A.从实际规范出发B.采用先进技术经济定额C.与其他计划相结合D.适度弹性【答案】 D3、于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。
A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】 D4、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。
A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 C5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【答案】 B6、关于虚工作的说法，正确的是（）。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示【答案】 C7、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A. 可行性研究报告B. 设计大纲C. 设计总进度纲要D. 设计任务委托合同【答案】 D8、建设工程项目设计质量的控制应以（）为核心，进行设计质量的综合控制。
A.法律法规和合同规定B.强制性标准和合同规定C.使用功能和安全可靠性D.功能性和可靠性【答案】 C9、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（）。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。