企业管理考试试题及答案知识讲解
(完整版)现代企业管理试题库及答案
期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工发展D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 目标设定C. 预算编制D. 员工培训3. 企业文化的构建主要体现在哪些方面？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规章制度D. 企业产品4. 以下哪个不是有效的团队管理策略？A. 明确团队目标B. 强化团队沟通C. 忽视团队成员差异D. 鼓励团队创新5. 企业进行市场调研的目的是为了什么？A. 降低成本B. 增加利润C. 了解市场需求D. 提升品牌形象...（此处省略其他选择题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述现代企业人力资源管理的重要性。
答：现代企业人力资源管理的重要性体现在以下几个方面：首先，它是企业吸引和保留人才的关键；其次，它有助于提高员工的工作满意度和忠诚度；再次，有效的人力资源管理可以提升组织的整体绩效；最后，它有助于企业构建良好的企业文化和品牌形象。
2. 描述企业进行风险管理的基本步骤。
答：企业进行风险管理的基本步骤包括：识别风险，评估风险的可能性和影响，制定风险应对策略，实施风险管理计划，以及监控和审查风险管理效果。
3. 解释什么是企业社会责任（CSR），并简述其对企业的重要性。
答：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应关注其对社会和环境的影响，积极承担社会责任。
其重要性在于：提升企业形象，增强消费者信任；促进可持续发展，减少对环境的负面影响；以及提高企业的社会价值和竞争力。
三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某公司面临激烈的市场竞争，管理层决定采取多元化战略。
请分析多元化战略的利弊，并给出实施多元化战略的建议。
答：多元化战略的优点包括分散风险、利用现有资源、开拓新的收入来源等。
缺点可能包括管理复杂性增加、核心业务可能被忽视、资源分散等。
企业管理测试题及参考答案全
现代企业管理[测试题]第一章管理与企业管理一、单项选择题1．当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时，为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是（）。
A.计划B.组织C.协调D.控制2．根据麦格雷戈的理论，（）认为人的本性是坏的，一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。
A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3．管理的首要责任是（）。
A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4．下列叙述正确的是（）A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题5．泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6．泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7．有“经营管理之父”称号的古典管理学家是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8．现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9．管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制10．马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（）。
A．生理-安全-社交-尊重-自我实现B．生理-安全-尊重-社交-自我实现C．自我实现-尊重-社交-生理-安全D．社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是（）A．赫伯特•A•西蒙B．小詹姆斯•H•唐纳利C．弗里蒙特•E•卡斯特D．托尼•布洛克特12．管理的载体是（）A．管理者B．技术C．工作D．组织13．管理的主体是（）A．企业家B．全体员工C．高层管理者D．管理者14．管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的（）A．氛围B．环境C．制度D．体制15．管理是一种艺术，这是强调管理的（）A．复杂性B．有效性C．实践性D．精确性二、名词解释1、管理：管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节，有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源，以期达到组织目标的过程。
现代企业管理试题库及答案
以下大部分内容为“现代企业经营管理”的考试范围，没讲的不用看，再加上课本上生产运作管理和财务管理两章的复习思考题，就是我们全部的复习范围，谢谢！2012-2013学年第一学期期末试题库第一章企业与企业组织一、名词解释：（中）1、企业（易）2、管理幅度（中）3、法人二、单项选择（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（）。
A 正比例关系B 无比例关系C 结构比例关系D 反比例关系（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）3、合伙企业是属于( ).A 自然人企业B 法人企业C 公司企业D 企业集团（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A直线制组织结构 B 矩阵制组织结构C事业部制组织结构 D 直线职能制组织结构（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是( )。
A直线型组织结构 B职能型组织结构C直线参谋型组织结构 D矩阵型组织结构（难）6、管理幅度是指主管人员( )A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围（中）7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元（中）8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。
A 3万元B 10万元C 500万元D 30万元三、判断题：（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
（）（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。
（）（中）3、个体企业和合伙制企业具有法人资格。
（）四、简答题（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？（易）3、部门划分的原则有哪些？第一章企业与企业组织答案一、名词解释：1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析
国家开放大学最新《现代企业管理方法》模拟试题一及答案解析（正确答案已红色标注）一、单项选择题(共20分，每题1分)1．组织职能的本质是( )。
A．分工协作 B．职务设计C．建立企业组织结构 D．授权2．人际关系学说将人看作是( )。
A．经济人B．社会人C．文化人 D．自由人3．企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是( )。
A．市场资产 B．人力资源C．专利技术 D．人力资本4．预测的实践基础是( )。
A．确定对象 B．调查研究C．选择方法 D．预测目标5．由企业高层管理人员制定的决策一般是( )。
A．战术性决策和业务性决策 B．战略性决策和业务性决策 C．战略性决策和战术性决策 D．战术性决策和程序化决策 6．根据SWOT分析矩阵，( )企业最应避免的外部环境和内部条件组合是。
A．优势—机会组合 B．劣势—威胁组合C．优势—威胁组合 D．劣势—机会组合7．根据波土顿矩阵，( )应该采取稳定型发展战略。
A．瘦狗业务 B．吉星业务C．问号业务 D．现金牛业务8．海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。
海尔实施的是( )。
A．前向一体化发展战略 B．无关联多元化发展战略C．关联多元化发展战略 D．差异化战略9．计划工作的起点是( )。
A．机会分析 B．确定目标C．拟定可供选择的方案 D．编制预算10．目标展开图是按照( )思想编制的一种使企业全体员工都了解企业计划及其实施情况的图表。
A．权变思想 B．PDCA循环C．系统思想 D．循序渐进11．当企业出现职位空缺时，应首先从( )寻找合适的候选人。
A．大学校园 B．企业内部C．同行业企业 D．人才网站12．员工绩效的多因性是指( )。
A．员工绩效体现在数量、质量及效率等多方面B．员工绩效受主、客观的多种因素的影响C．员工绩效随时间的推移是会变化的D．员工绩效大小与考评目的有关13．某产品生产4件，经过4道工序加工，每道工序单件工时分别为lo分钟、5分钟、20分钟、10分钟，若采用平行顺序移动方式，其生产周期应为( )。
企业运营与管理试题及答案
企业运营与管理试题及答案一、选择题1.企业运营的核心目标是什么？– A. 创新产品– B. 开拓市场– C. 提高收益– D. 保持竞争力–答案：D2.企业管理的基本原则是什么？– A. 集中决策– B. 分权分责– C. 自上而下– D. 管理层监督–答案：B3.下列哪种管理模式注重员工参与和团队合作？– A. 传统管理模式– B. 命令式管理模式– C. 高效管理模式– D. 敏捷管理模式–答案：D4.企业资金管理的最终目的是什么？– A. 支付费用– B. 实现投资回报– C. 维持现金流– D. 提高企业价值–答案：D5.企业风险管理的首要任务是什么？– A. 风险分析– B. 风险预防– C. 风险控制– D. 风险评估–答案：A二、填空题1.企业运营管理的四个基本要素分别是______。
__–答案：生产、市场、人力资源、财务2.企业管理者的主要职责包括______。
__–答案：制定战略、组织协调、决策、控制评估、人员管理3.企业组织架构的优势之一是______。
__–答案：明确职责分工、指挥有序、沟通高效4.企业绩效评价的指标通常包括______。
__–答案：生产效率、市场份额、资金利润、客户满意度5.知识管理的核心是______。
__–答案：获取、创造、传播和应用知识三、简答题1.请简要说明企业成本管理的重要性。
–答案：企业成本管理是确保企业运营效益的关键环节。
通过合理控制和管理成本，企业可以提高盈利能力，降低生产成本，保持竞争力。
成本管理包括成本核算、成本控制和成本分析等方面，可以帮助企业发现问题，找出原因并解决，从而提高企业资源利用效率和经营效果。
2.请简要阐述企业风险管理的重要性。
–答案：企业风险管理是企业经营中的一项重要工作，目的是预防和控制各类风险的发生，保障企业的正常运营。
风险管理可以帮助企业识别潜在的风险因素，评估风险的严重程度，并采取相应的措施进行防范和应对。
通过风险管理，企业可以提高抗风险能力，减少经营风险带来的损失，保障企业的可持续发展。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理概论试题及答案汇总
企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．下列有关企业含义正确的表述是( B )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( A )A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指( C )A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( D )A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( D )A．班组 B.车间C．科室 D.团队6．公司制企业最高的权力机构是( A )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子 D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是( B )A．直线职能结构 B.直线结构C．事业部结构 D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即( B )A．顾客、竞争、合作 B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争 D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即( A )A．企业 B.产品C．市场 D.人11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是( A )A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( B )A．野猫区 B.明星区C．金牛区 D.瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
《企业管理知识》试题含答案(十三).doc
【解析】
暂无解析
单选题-6
注册会计师在财务报表审计过程中， 需要针对被审计单位管理层的认定确定具体审计目标，进而制定实施相应的审计程序。以下有关认定、目标和审计程序的问题，请代注册会计师作出正确的判断。
以下审计程序中，注册会计师最有可能证实已记录应付账款存在的是()。
A．抽取购货合同、购货发票和入库单等凭证，追查至应付账款明细账
D．结构化层次、半结构化层次、非结构化层次
【答案】B
【解析】
[解析]营销战略整合理论把营销的视角分为3个层次，即企业层次、营销层次、营销沟
通层次，相应地有企业战略、营销战略、沟通战略。
多选题-15
辛注册会计师在财务报表审计中考虑舞弊因素时，应当获取管理层对()
所作出的书面声明。
A．合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊
根据上述资料， 回答下列问题： 下列关于消费者市场基本特征的表述中正确
的是()。
A．购买的目的是满足人们生活的需要
B．购买者主要是企业或者社会团体
C．属于非专业购买
D．购买力的流动性大
【答案】A, C, D
【解析】
选项B描述的是生产者市场的特征。
多选题-17
全美物业管理协会所确定的基本物业管理功能主要包括()。
单选题-5
消费者市场研究是市场研究的基础， 无论是消费资料的生产企业还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视， 以下关于消费者市场分析的说法， 最准确的
是()。
A．目前，消费者对于商品的性能、价格等了解越来越透彻，有的消费者对相关产品的熟悉程度甚至超过了其市场业务人员，消费者市场购买正逐渐呈现出专家性的特点
A．提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)
《企业管理概论》自考真题试题及答案(一)-卷面总分：115分答题时间：80分钟试卷题量：34题一、单选题（共20题，共40分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师正确答案：D您的答案：本题解析：暂无解析4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于（）A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性正确答案：C您的答案：本题解析：暂无解析7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施?（）A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖正确答案：B您的答案：本题解析：暂无解析8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是（）A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）A.9万（台）B.8万（台）C.10万（台D.7万（台）正确答案：A您的答案：本题解析：暂无解析10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案
全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 全面质量管理（TQM）的核心思想是（）A. 用户满意B. 产品质量C. 企业效益D. 管理方法参考答案：A2. 全面质量管理的基本原则是（）A. 预防为主B. 全面控制C. 持续改进D. 数据说话参考答案：C3. 全面质量管理的基本特征是（）A. 全员参与B. 全过程管理C. 全方位控制D. 全部有效参考答案：B4. 以下哪项不是全面质量管理的基本方法（）A. PDCA循环B. 流程图C. 统计分析D. 激励机制参考答案：D5. 全面质量管理中，质量策划的主要任务是（）A. 确定质量方针B. 制定质量目标C. 编制质量计划D. 实施质量改进参考答案：C6. 全面质量管理中，质量保证的主要任务是（）A. 确保产品质量满足要求B. 提供质量证据C. 建立质量管理体系D. 进行质量审核参考答案：B7. 全面质量管理中，质量控制的主要任务是（）A. 预防质量问题的发生B. 检验产品质量C. 纠正质量问题D. 持续改进参考答案：C8. 全面质量管理中，质量改进的主要任务是（）A. 降低质量成本B. 提高产品可靠性C. 增强顾客满意度D. 提高企业竞争力参考答案：D9. 以下哪个不是质量管理体系的组成部分（）A. 质量手册B. 程序文件C. 质量记录D. 质量方针参考答案：D10. 全面质量管理中，质量方针的核心是（）A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业价值观D. 质量目标参考答案：D二、判断题（每题2分，共30分）1. 全面质量管理强调以用户为中心，不断提高用户满意度。
（正确）2. 全面质量管理要求企业全体员工参与质量管理活动。
（正确）3. 全面质量管理认为质量是企业的生命线，是企业发展的根本。
（正确）4. 全面质量管理中，质量策划、质量保证、质量控制和质量改进是相互独立的四个环节。
（错误）5. 全面质量管理强调持续改进，但并不需要定期进行质量审核。
公司考试试题及答案大全
公司考试试题及答案大全考试试题一：企业管理知识1. 什么是SWOT分析？请简要说明其在企业管理中的应用。
答案：SWOT分析是指对企业内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses），以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估和分析，以制定相应的战略和决策。
2. 请列举并解释企业管理中常用的五大管理职能。
答案：五大管理职能包括：计划、组织、指导、协调和控制。
计划是制定目标和规划行动的过程；组织是构建组织结构和分配资源的过程；指导是领导和激励员工的过程；协调是协调各部门和岗位之间的合作和协作；控制是评估绩效并进行必要调整的过程。
考试试题二：市场营销知识1. 解释市场细分的概念，并说明为什么市场细分对于营销策略的制定至关重要。
答案：市场细分是将整个市场划分为若干不同的消费者群体，根据这些群体的特征和需求，制定针对性的营销策略。
市场细分对于营销策略的制定至关重要，因为不同的消费者群体具有不同的需求、偏好和行为习惯，只有通过细分市场，才能更好地满足不同群体的需求，提供个性化的产品和服务。
2. 请列举并解释市场推广的四个P（即产品、价格、渠道和促销）。
答案：四个P是市场推广的核心要素。
产品指的是企业提供给消费者的商品或服务；价格是产品的定价策略，包括定价水平和定价方式；渠道是产品的销售和分销渠道，包括直销、代理商、零售商等；促销是通过各种手段来吸引和激励消费者购买产品的活动，例如广告、促销活动等。
考试试题三：人力资源管理知识1. 请列举并解释人力资源管理的四个主要职能。
答案：人力资源管理的四个主要职能包括招聘和选择、培训和发展、绩效管理以及员工关系管理。
招聘和选择是吸引和选拔合适人才的过程；培训和发展是提升员工职业能力和发展潜力的过程；绩效管理是评估和提高员工绩效的过程；员工关系管理是建立和维护良好员工关系的过程。
2. 请解释员工激励的概念，并介绍至少三种常用的员工激励方法。
企业管理期末考试题及答案
企业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是：A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案：C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括：A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案：C4. 以下哪项是企业文化的核心？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案：B5. 企业人力资源管理的首要任务是：A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案：C6. 企业财务分析中，流动比率主要用于衡量企业的：A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B7. 企业风险管理的核心是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案：C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案：D9. 企业进行市场调研的主要目的是：A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案：C10. 以下哪项是企业创新管理的关键？A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案：企业战略规划一般包括以下几个步骤：首先，进行企业使命、愿景和价值观的明确；其次，进行外部环境分析（如PEST分析）和内部环境分析（如SWOT分析）；然后，根据分析结果制定战略目标；接着，制定战略计划并实施；最后，进行战略控制和评估。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案：企业人力资源管理主要包括：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。
3. 解释什么是企业伦理，并举例说明其重要性。
答案：企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案(共12篇)
企业安全生产管理人员安全生产知识和管理能力考试题库及答案（共12篇）安全生产试题及答案（一）：单项选取题1、从业人员经过安全教育培训，了解岗位操作规程，但未遵守而造成事故的，行为人应负C职责.A.领导B.管理C.直接2、《安全生产法》规定，特种作业人员务必经专门的安全作业培训.取得特种作业A证书，方可上岗作业.A.操作资格B.许可C.安全3、根据国家规定，凡在坠落高度离基准面（ A ）以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业.A. 2mB. 3mC. 4m4、工作台，机床上使用的局部照明灯，电压不得超过C.A．48伏 B．110伏 C.36伏5、在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是（ B ）.A.中毒B.缺氧C.爆炸、6、未熄灭的烟头最高温度可达：CA、100多度B、900多度C、850度D、950度7、火场逃生的原则是：(B）A、抢救国家财产为上B、安全撤离、救助结合C、先带上日后生活必需钱财要紧D、逃命要紧安全生产试题及答案（二）：多项选取题1、我国安全生产监督管理的基本原则是（）.A、坚持预防为主的原则B、坚持行业自律原则C、坚持监督与服务相结合的原则D、坚持教育与处罚相结合的原则E、坚持以事实为依据，以法律为准绳的原则正确答案：A C D E2、机械职业危害的主要类型（）.A、粉尘B、生产性毒物C、噪声D、振动E、辐射和高温，高温，低温正确答案：A B C D E3、起重机械的基本类型有（）.A、桥式类型起重机B、超重量起重机C、臂架类型起重机D、升降类型起重机E、轻小型起重机械正确答案：A C D E4、防止间接接触电击的方法（）.A、保护接地B、工作接地C、重复接地D、保护接零E、速断保护正确答案：A B C D E5、使用砂轮机的安全要求（）.A、禁止正面磨削B、禁止侧面磨削C、不准正面操作D、不准侧面操作E、不准共同操作正确答案：B D E6、、机械伤害的类型；（）.A、物体打击、车辆伤害、机械伤害B、火药爆炸、化学性爆炸、中毒和窒息C、火灾伤害、高处坠落，坍塌D、超重伤害、触电，灼烫E、碰撞、卷入，爆炸正确答案：A B C D E7、下列属于保证用电安全的基本要素的有（）只要这些要素都能贴合安全规范的要求，正常状况下的用电安全就能够得到保证A、电气绝缘B、安全距离C、设备及其导体载流量D、明显和准确的标志正确答案：A B C D8、静电的特点有（）高，二是（）突出，三是（）现象严重A、电压高B、静电感应突出C、尖端放电现象严重D、电量小正确答案：A B C9、我国常用的绝缘导线有（）A、陶瓷绝缘导线B、橡胶绝缘导线C、塑胶绝缘导线正确答案：B C11、火场逃生的方法有（）A、用手巾，手帕捂鼻护嘴B、遮盖身体C、寻找避难处所D、利用疏散通道逃生E、往人多的地方逃生正确答案：A B C D E12、燃烧三要素（）A、可燃物质B、空气C、助燃物质D、温度E、火源正确答案：A C E13、电缆火灾扑救对策（）A、用水枪灭火B、切断电源，侦察火情C、堵截包围，阻止蔓延D、采取窒息灭火E、防烟，防毒正确答案：B C D E14、火灾发生的三要素是A、助燃剂B、可燃物C、温度D、必须的风量E、引火源正确答案：A B E15、如下哪些心理现象与事故有关A、侥幸心理，好奇心理B、盲干心理C、逞能心理D、谨慎心理E、麻痹心理正确答案：A B C E16、以下属于特种设备的是A、锅炉，压力容器B、大型游乐设施C、电梯D、客运索道E、超重机械正确答案：A B C D E安全生产试题及答案（三）：决定题1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针.（√）2、国家实行生产安全事故职责追究制度.（√）3、特种作业人员经过培训，如考核不合格，可在两个月内进行补考，补考仍不及格，可在一个月内再进行补考.（×）答案：应从新进行培训，培训后从新考核4、从事两种特种作业的人员，只要参加其中一种的特种作业培训与考核，即可上岗操作两种特种作业.（×）答案：应要参加两种特种作业的培训考核合格5、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志.（√）6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，能够边作业边报告本单位负责人.（×）答案：有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业现场7、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米.（√）8、氧气瓶口不能沾染油脂，是因为油脂很容易发生氧化发热反应，引起燃烧.如果氧气瓶口沾有油脂，当氧气高速喷出时，高压气流与瓶口摩擦产生的热量能加速油脂的氧化过程，极易引起燃烧，甚至引起气瓶爆炸.（√）9、防静电危害的措施一般有接地法、泄漏法、中和法和工艺控制法4种.（√）10、受过一次强冲击的安全帽应及时报废，不能继续使用.（√）11、购买危险化学品，能够不需要危化品安全技术说明书和安全标签.（×）答案：需要12、企业选用供应商，只要能保证原材料供应就能够.（×）答案：需要对供应商进行资格审查和制定选用、续用标准13、企业应确保使用有毒物品作业场所与生活区分开，作业场所不得住人；应将有害作业与无害作业分开，高毒作业场所与其他作业场所隔离.（√）14、企业应制订和完善关键岗位和重点部位应急预案，至少一年进行一次演练.（×）答案：半年15、关键岗位和重点部位应实行管理人员定点承包安全管理机制，承包人至少每季度到承包点参加一次安全活动.（×）答案：每月16、拆除有危化品的容器、设备、管道时，物料放干净后就能够拆除施工.（×）答案：务必先清洗置换检测合格后才能施工17、企业应设立24小时应急咨询服务固定电话，并有专业人员值班.没有条件设立电话的，应委托危险化学品专业机构作为应急代理.(√18、企业建立应急指挥系统，由企业安全环保部门管理.（×）答案：应分级管理19、从业人员转岗6个月以上，应进行车间、班组安全教育培训，经考试合格后，方可从事新岗位工作.（√）20、企业如存在法定职业病目录所列的职业危害因素，应及时、如实向当地安全生产监督管理部门申报，理解其监督.（√）安全生产试题及答案（四）：填空题1、危化品分为类：爆炸品压缩气体和液化气体易燃液体易燃固体自燃物品和遇湿易燃物品氧化剂和有机过氧有毒品放射性物品腐蚀品.2、未经培训教育的从业人员，或培训考试不合格，不得上岗.安全检查形式有综合检查，专业检查，季节性检查，日常检查.3、安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消除或控制不安全因素的方法和措施 .4、综合检查是以落实岗位职责制为重点，各专业共同参与的全面检查.厂级安全检查每年不少于四次；车间级安全检查每月不少于一次；班组级每周不少于一次.5、新从业人员三级安全教育包括厂车间班组 .安全生产试题及答案（五）：简答题：1、特种作业范围是什么？答：特种作业包括：（一）电工作业；（二）金属焊接切割作业；（三）起重机械（含电梯）作业；（四）企业内机动车辆驾驶；（五）登高架设作业；（六）锅炉作业（含水质化验）；（七）压力容器操作；（八）制冷作业；（九）爆破作业；（十）矿山通风作业（含瓦斯检验）；（十一）矿山排水作业（含尾矿堤作业）；（十二）由主管部门提出并经国家有关部门批准的其他作业.2、《安全生产法》确定哪几项基本法律制度？答：《安全生产法》共确定七项基本法律制度，分别是：（一）安全生产监督管理制度；（二）生产经营单位安全保障制度；（三）生产经营单位负责人安全职责制度；（四）从业人员安全生产权利义务制度；（五）安全中介服务制度；（六）安全生产职责追究制度；（七）事故应急和处理制度.3、特种作业人员务必具备什么条件？答：特种作业人员务必具备的条件为：（一）年龄满18周岁；（二）身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；（三）初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作核并成绩合格；4、什么是重大危险源？答：重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）.5、生产经营单位对重大危险源应当采取哪些管理措施？答：生产经营单位对重大危险源应采取的管理措施是：（一）应当登记建档；（二）进行定期检测、评估、监控；（三）制定应急预案；（四）告知从业人员和有关人员在紧急状况下应当采取的应急措施.6、生产经营单位的安全生产管理人员职责是什么？答：生产经营单位的安全生产管理人员职责是：（一）根据本单位的生产经营特点，对本单位的安全生产状况进行经常性检查；（二）对检查中发现的安全问题，应当立即处理；（三）对发现的安全问题，由于问题重大或者自身权限等原因不能处理的，不得听之任之，而应当及时报告本单位有关负责人，由有关负责人及时处理.（四）将检查及处理状况都要记录在案.7、什么叫职业危害？答：职业危害是指从业人员在劳动过程中因接触有毒有害物品和遇到各种不安全因素而有损于健康的危害.8、生产经营单位与从业人员订立的劳动合同中，有关安全生产方面的应当有哪些资料？答：在劳动合同中，明确有关安全生产方面的事项有：（一）应当载明有关保障从业人员劳动安全的事项，如务必就劳动安全条件、劳动防护用品的配备等有关劳动安全的事项进行明确；（二）务必载明有关防止职业危害的事项，如应写明生产经营单位采取防止职业危害的各种有效措施；（三）应当载明依法为从业人员办理工伤社会保险的事项，如生产经营单位务必参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费等，都务必在合同中载明. .9、从业人员在安全生产方面有哪些义务？答：（一）在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理；（二）正确佩带和使用劳动防护用品；（三）应当理解安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能；（四）要增强事故预防和应急处理潜力；（五）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告.10、安全生产监督检查人员在检查中需要作出书面记录的事项有哪些？答：（一）检查的时光.一般应包括检查开始和结束的时光，以“日”为单位.（二）检查的地点.一般就是被检查的生产经营单位.（三）检查的资料.一般为生产经营单位执行有关安全生产的法律、法规以及有关国家标准或行业标准的状况，务必逐项、如实记录.（四）发现的问题及其处理状况，务必逐项、如实记录.以上的书面记录由检查人员和被检查单位的负责人签字.11、进行安全生产宣传教育和监督安全生产违法行为有何好处？答：宣传教育及舆论监督，对安全生产工作有十分重要的好处，透过安全生产宣传教育，能够普及安全生产知识，传播先进的安全生产管理经验，提高社会公众的安全生产意识.透过舆论监督，能够增强生产经营单位及其有关人员、政府有关部门及其工作人员的职责心，促使他们加强安全生产管理12、三不伤害活动是指：答：对职工进行不伤害他人，不伤害自我，不被他人伤害的安全教育活动.l3、安全检查的方法有：答：经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众性检查.14、处理事故的“四不放过”原则是：国家对发生事故后的处理原则.具体资料是：事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故职责人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过.“四不放过”的来源：2004年2月16日国务院常务会议（温家宝总理主持主持）.安全生产试题及答案（六）：一、决定题(每小题2分，共50分.在正确的括号内打在错误的括号内打1、(对)根据分析，造成事故的人为因素主要是违章操作和违反劳动纪律两方面.2、(对)三不伤害就是：不伤害自我不伤害他人不被他人伤害.3、(错)车间内的电气设备发生故障，应立即请安全生产管理人员来检修.4、(对)生产经营单位发生的生产安全事故的原因是：人的不安全行为，物的不安全状态，管理上的缺陷.5、(对)在生产过程中，穿拖鞋凉鞋高跟鞋系围巾以及留长发辫而又不将其放入工作帽内的行为属于违章行为.6、(错)在生产过程中，发现安全防护装置对操作带来不方便，能够不用或者拆除.7、(错)生产经营单位里发生的生产安全事故的原因是多方面的，但主要是物的因素8、(对)安全生产是指在劳动生产过程中消除可能导致人员伤亡职业危害或设备财产损失的因素，保障人身安全健康和资产安全.二、单项选取题(每题3分，共60分).1.我国安全生产法律体系的核心是C.A、宪法B、矿山安全法C、安全生产法D、劳动法2.《安全生产法》规定：从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当B向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应及时予以处理.A、1小时B、立即C、24小时D、12小时3.四种防火的基本措施是：消消除着火源、B、隔绝空气、阻止火势爆炸波的蔓延.A、控制火源B、控制可燃物C、控制火势的蔓延D、掩埋沙土4.灭火的基本方法有：A、冷却法、窒息法(灭火器)、抑制法(1211)、其他.A、隔离法B、加水C、掩埋沙土D、控制可燃物5.从业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，有权B作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所.A、继续B、停止C、冒险D、以上都不对6.安全生产中的“三违”是指违章操作、A和违反劳动纪律.A、违章指挥B、违法C、违反规定D、以上都不对7.干粉灭火器不适宜扑灭D火灾.A、液体B、气体C、电气D、金属8.生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位的危险因素、B、事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出推荐.A、管理制度B、防范措施C、工作性质D、以上都不对9、从业人员对本单位安全生产工作中存在的问题无权提出D.A、批评B、检举C、控告D、整改10.生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所的工作岗位存在的A，防范措施以及事故应急措施.A、危险因素B、事故隐患C、设备缺陷D、注意事项11.要做到“安全第一”就务必C.A、将高危行业统统关掉B、安全系数越高越好C、实行“安全优先”原则D、坚持以人为本的原则12.医院急救电话和火警电话分别是D.A、110，999B、120，110C、119，120D、120，11913.为了保证安全作业，在机器设计中，应使操纵速度B人的反应速度.A、大致等于B、低于C、高于D、远远高于14.对于储存易燃物品的仓库，应有醒目的D.A、禁止烟火B、严禁吸烟C、严禁带入火种D、闲人禁止入内15.生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行C方面的义务.A、安全管理B、安全监督C、安全生产D、安全保障三、填空题：(每空2分，共20分.把正确答案填在括号内.)(1)安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害.(2)安全生产方针是(安全第一)，(预防为主)，(综合治理).(3)高处作业是指凡在坠落高度基准面2米以上，有可能坠落的高处进行的作业.(4)无视规章制度，明知故犯的行为，往往都是导致事故发生的(人为因素).(5)机构带病运转使用安全装置失灵，往往都是导致事故发生的(物的因素).(6)生产经营单位的厂规厂纪是保证安全生产的(重要措施).(7)室内空气中二氧化碳含量到达(10%)时，就能使人不省人事、呼吸停止甚至死亡.(8)检修设备时，就应挂(有人工作，禁止合闸)的安全标志牌，以提醒人们注意.安全生产试题及答案（七）：1.2014年全国安全生产月活动的主题是什么?.答案：强化红线意识，促进安全发展.2.请阐述安全生产“红线意识”的内涵.答案：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价.这务必作为一条不可逾越的红线.3.新修改的安全生产法明确要建立“负责、参与、监管、自律和、监督’的机制”.答案：生产经营单位、职工、政府、行业、社会.4.生产经营单位的安全生产职责制务必明确哪三个方面的资料?答案：各岗位的职责人员、职责范围和考核机制.5.请解释什么是安全生产“三同时”?(30分)答案：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，务必与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.6.根据新《安全生产法》规定，对违法行为情节严重的生产经营单位，应当向社会公告，并通报哪些部门和机构?答案：行业主管部门、投资主管部门、国土资源主管部门、证券监督管理机构以及有关金融机构.7.生产安全事故调查处理应遵循的四项原则是什么?答案：科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效.8.安全生产监管人员检查某企业发现存在安全隐患，责令其限期消除，期满复查时发现该企业仍未整改，可实施那些处罚?答案：责令停产停业整顿，对企业处以10万元以上50万元以下罚款，对直接负责的主管人员和其他职责人员处2万元以上5万元以下罚款.9.请具体阐述安全生产领域“三非”、“三违”、“三超”分别指什么?(30分)答案：三非是非法建设、非法生产、非法经营;三违是违章指挥、违章作业和违反劳动纪律;三超是指工矿企业超潜力、超强度、超定员生产，交通运输单位超载、超限、超负荷运行.10.安全生产事故隐患包括哪三个方面的资料?答案：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷.11.针对生产安全事故，新修改的安全生产法大幅增加了事故处罚力度，请按照事故等级阐述处罚额度.答案：一般事故，处20万元以上50万元以下的罚款;发生较大事故，处50万元以上100万元以下的罚款;发生重大事故，处100万元以上500万元以下的罚款;个性重大事故，处500万元以上1000万元以下的罚款;情节个性严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款.12.安全生产监管人员检查某采石场，发现存在严重的“神仙岩”、“一面墙”现象，极有可能引发事故.监管人员责令该采石场立即停产整顿，但该采石场负责人自认为采石经验丰富，保证没有问题，拒不停产整改.请问监管人员能够采取哪些措施强制执行?需要注意什么?13.哪一些行业领域企业务必取得《安全生产许可证》才能从事生产活动.答案：矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业.14.企业安全生产标准化建设要求要实现哪三个达标?答案：岗位达标、专业达标和企业达标.15.确定安全生产监管职责的“三个务必”的具体资料是什么?答案：管行业务必管安全、管业务务必管安全、管生产经营务必管安全.(务必回答完整无误)16.生产经营单位主要负责人未履行安全生产职责，导致事故发生被撤职或追究刑事职责的`，要承担什么样的法律职责?17.事故报告应包括哪些资料?答案：(一)事故发生单位概况;(二)事故发生的时光、地点以及事故现场状况;(三)事故的简要经过;(四)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(五)已经采取的措施;(六)其他应当报告的状况.安全生产试题及答案（八）：安全生产基础知识试题一、单项选取题1.关于《安全生产法》的立法目的，下列表述中不准确的是(D)A.加强安全生产工作C.保障人民群众生命和财产安全B.防止和减少生产安全事故D.提升经济发展速度2.下列关于《安全生产法》适用范围的理解，正确的是(B)A.生产经营单位的安全生产适用本法，但消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全除外B.生产经营单位的安全生产，适用本法;有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定C.生产经营单位的安全生产，适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全.参照适用本法有关规定D.生产经营单位的安全生产，适用本法;消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全，适用其他有关法律、行政法规的规定3.下列关于安全生产工作方针的表述，最准确的是(C)A.以人为本、安全第一、预防为主B.安全第一、预防为主、政府监管C.安全第一、预防为主、综合治理D.安全第一、预防为主、群防群治4.关于安全生产工作机制，不正确的表述是(A)A.政府负责B.职工参与C.行业自律D.社会监督5.某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作.该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作.根据(安全生产法)有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是(C)A.安某B.张某C徐某D.姚某6.关于安全生产领域有关协会组织发挥的作用，表述错误的是(C)A.为生产经营单位带给安全生产方面的信息服务B.为生产经营单位带给安全生产方面的培训服务C.加强对生产经营单位的安全生产管理D.发挥自律作用7.叶某为某国有矿山的主要负责人，下列关于叶某在安全生产方面的职责的表述，不正确的是(C)A.组织制定本单位的安全生产规章制度B.组织制定本单位的事故应急救援预案C.亲自为职工讲授安全生产培训课程D.保证本单位安全生产投人的有效实施8.生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投人，予以保证的是(D)A.当地县级以上人民政府B.主管的负有安全生产监管职责的部门C.生产经营单位的财务部门D.生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人9.关于生产经营单位提取和使用安全生产费用，正确的说法是(D)A.所有生产经营单位都应当提取安全生产费用B.生产经营单位能够根据本单位状况，自行决定是否提取安全生产费用C.安全生产工作经费较为充足，或者安全生产状况较好的生产经营单位，能够不提取安全生产费用D.有关生产经营单位应当按照国家有关规定提取和使用安全生产费用10.某道路运输企业共有基层员工83人，管理人员15人，依据(安全生产法》的规定，下列关于该企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是(C)A.该企业可根据需要，自主决定是否设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员，这是其经营自主权范围内的事B.该企业规模较小，配备兼职安全生产管理人员就能够了C.该企业应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员D.该企业应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员11.某化工厂委托一家安全生产服务机构为本单位带给安全生产管理服务，在这种状况下，保证该厂安全生产的职责(A)。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）9.）11.12.13.14.2.C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.）。
12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。
A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。
A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。
A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
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企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派7.组织目标系统的最高层是（）。
A、社会经济目标B、专业目标C、宗旨任务D、部门目标8.资料是否齐全、正确，直接影响着预测结果的（）。
A、准确度B、科学性C、可行性D、前瞻性9.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。
A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评10.在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
A、非主管工作轮换B、在主管的职位间轮换C、事先未规定的主管职位间轮换D、上下级职位轮换11.在组织面对激烈竞争环境下，好的（）就是组织取得成功的一半。
A、资本B、设备C、士气D、产品12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。
A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。
A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）1.计划工作的原理有（）。
A、限定因素原理C、灵活性原理D、改变航道原理E、责、权统一原理2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响，组织环境因素有（）和其他因素。
A、社会文化B、信息C、财政资源D、产品市场E、经济形势3.目标管理的优点有（）。
A、有利于提高管理水平B、有利于调动人们的积极性C、有利于改善组织机构D、有利于控制E、有利于纠正偏差4.一般说来，越是组织的下层主管人员，所做出的决策越倾向于（）。
A、战略型B、经验型C、常规型D、肯定型E、风险型5.组织中直线人员掌握的职权是（）。
A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。
A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
A、直线制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制8.在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（）。
A、领导能力较强B、下级素质较强C、计划周全D、政策稳定E、控制系统健全9.计划按涉及的范围可分为（）。
A、高层管理计划B、中层管理计划C、预算D、基层管理计划E、规划10.按纠正措施的环节分类，控制的类型有（）A、直接控制B、间接控制C、前馈控制D、反馈控制E、现场控制四、名词解释（每题3分，共15分）1.定性目标2.部门3.组织工作4.德尔菲法5.预算五、简答题（第1题7分，第2题8分，共15分）1.如何理解责、权、利一致的原理？2.简述管理是科学与艺术的统一。
六、论述题：（本大题共10分）试述授权应坚持的原则。
七、案例分析：（本大题共10分）“工程提前的奥秘”铁道部工程某局是一支特别能战斗，特别能吃苦的队伍。
20世纪90年代他们承担的西南某铁路隧道工程，号称“地质博物馆”。
各种不同的地质状况全都出现在不到10公里的地段。
施工难度之大，工期要求之短，质量要求之高，前所罕见。
在竞标中很多施工队都知难而退了。
只有该局逆流而上，一举夺标。
还提前20天完成任务。
他们是怎样实现工程提前的呢？首先，在招标前他们详细的阅读了有关地质资料，找出了施工的主要矛盾是瓦斯爆炸和涌水，采取了相应的技术措施；其次，在制定计划时，从人员、设备、材料、时间上都留有余地，用十二分措施保证十分指标的实现；再次，针对各种突发情况，制定了各种应急计划，从而做到有条不紊，忙而不乱。
周密的计划，科学的管理，终于使计划得以提前实现。
阅读上述案例，请问该局使用了那些计划工作原理？答案一、判断题答案1.错2.错3.错4.对5.错6.错7.对8.错9.对 10.错 11.错 12.错 13.错14.错 15.错二、单选题答案1、C2、C3、A4、C5、C6、B7、A8、A9、C 10、B 11、C 12、D 13、A 14、A 15、C三、多选题答案1.ABCD2.ACDE3.ABCD4.BCD5.AC6.ABC7.BCDE8.ABCDE9.ABD 10.CDE五、名词解释答案1.解答：是指无法用数量表示的目标。
它的衡量标准是"多好"。
人们在管理机构中的地位越高，其定性目标就可能越多。
2.解答：部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊领域，也可以说部门是指承担一定管理职能的组织单位。
3.解答：组织工作是指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，即设计一种组织结构并使之运转的过程。
4.解答：又称"专家预测法"。
是美国蓝德公司在50年代初与道格拉斯公司协作研究如何进行有控制的反馈，收集专家意见的方法。
5.解答：预算是一种以货币和数量表示的计划，它是按财务项目或非财务项目表明的组织的预期成果，反映了组织在未来某一时期的综合计划。
五、简答题答案1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主管人员的责、权、利相统一。
（1）履行职责是对任职人员的基本要求。
人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
（2）授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。
组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应。
（3）给予相应的待遇是促使任职人员正确使用权力，充分履行职责的保证。
物质上和精神上的利益所得，是对任职人员尽职尽责的一种重要的激励因素。
给予任职人员的利益应与其所承担的责任大小相适应。
2.解答：管理是一门科学，管理的科学性表现在：经过了长期的探索和实践，寻找和证实了大量的管理客观规律；管理在长期实践中，已经将经验上升为理论，开始形成了一套比较完整的知识体系；管理不仅积累了自身的经验和规律，而且，众多的科学逐步融入到管理实践和管理理论中，使其更加严谨和科学。
管理是一门艺术：管理是一门不精确的科学，管理是实践性很强的科学。
它决定了在极其复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。
管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。
管理是科学与艺术的统一：管理是科学，管理也是艺术，有效的管理是科学与艺术的统一。
从事管理活动既需要掌握管理科学知识和管理技术，又需要有丰富的管理经验和技能。
坚持管理科学与艺术统一的原理，就要认真探索和学习管理理论和管理规律，尊重科学，遵循规律，用先进的管理思想和理论指导管理实践。
坚持管理科学与艺术统一的原理，就要充分发挥主观能动性、创造性、灵活性，积极实践、勇于探索，创造性地运用管理规律和管理理论。
管理科学和管理艺术都是学无止境的，管理必须不断地努力。
六、论述题答案答题要点：在授权中应坚持以下原则：（1）明确目标，清楚授权的内容和目的。
（2）要做到正确用人。
（3）授权要适度，所授权力与承担的职责要相当。
（4）要保证授权过程的集中统一。
（5）要加强对授权后的有效控制。
七、案例分析答案答题要点：（1）工程能够提前，主要在于制定计划时，充分设想了各种子可能发生的问题和困难，如瓦斯、涌水抓住了主要矛盾。
这体现了限定因素原理。
（2）在制订计划时，量力而行，从人员设备材料时间上都留有余地，用12分的措施保10分指标的实现，这体现了灵活性原理。
（3）针对各种子可能突发情况，制定了各种应急计划，这体现了改变航道原理。
（4）由于计划科学周密，提前完成了任务，体现了许诺原理。