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采购执行情况自查报告范文汇总五篇

采购执行情况自查报告范文汇总五篇采购执行情况自查报告篇1 我县全面实行政府采购制度以来，工作中还存在许多不完善的地方；许多因素影响着采购工作的正常开展。

（一）思想认识不到位；工作阻力大政府采购作为财政分配方式的重大改革，涉及到各部门利益的调整，因此部分单位对政府采购认识不足，甚至存在抵触情绪，有的单位领导一把手，对实行政府采购制度不理解，认为是多此一举，是垄断财政或收权。

特别是有预算外收入的单位，对资金所有权和使用权界限认识不清，这是推进政府采购制度的思想障碍。

（二）机构设置不规范，制度办法欠完善建立政府采购机构，必须坚持管理职能与具体采购职能相分离的原则。

现行的政府采购管理机构和采购代理机构责、权、利混淆不清，职能界定不明确，影响政府采购工作扎实有序的开展。

此外，在国家和上级政府采购法规尚不完善的情况下，县出台的各项规章制度、实施办法在政府采购具体执行中存在不完善不全面的问题，有时出现无章可循的情况．同时，现行的部门预算制度、国库集中支付制度与政府采购制度的要求有时相矛盾，尚不衔接配套，亟需修订和完善．（三）实施范围狭窄，采购规模小财政部发布的政府采购品目分为三大类别178个子目，省、市又规定了政府采购限额标准，但从巳实施的政府采购项目看，其项目数量还不足规定项目的20％，部分货物采购项目和大部分工程项目未实施政府采购。

其主要原因有：财政部门内部对政府采购认识不一，对政府采购预算资金把关不严，部分项目未纳入政府采购；二是由于政府采购未纳入法律规范，缺乏法律的制约力，同时，执法监督检查力度不够，各部门、单位执法自觉性差，造成部分政府采购项目未纳入集中采购。

（四）管理未完全到位一是预算管理不到位。

由于本级财政支出年度部门预算批复较晚，政府采购预算编制尚不完善，也就无法编制出一套完整的、科学的、系统的又便于实施的年度政府采购计划。

政府采购工作存在一事一议、一急速办的不完全规范的运行状态中，导致事倍功半，难以降低政府采购成本。

物资采购自查报告.doc

**年物资采购情况自查报告市公司：为认真贯彻落实《** 商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照*** 《关于上报 ** 年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组, 从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对** 年度的物资采购工作进行了全面自查。

现将自查情况报告如下：一、基本情况财务账面反映 ,** 年开展物资采购154 笔、金额万元（其中：省市局采购项目59 笔、金额万元，县公司采购项目133 笔、金-1--1-额万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为100%。

具体情况如下：（一） *** 配套的各类物资采购情况。

开展** 配套物资采购11 笔、金额万元，其中： ***** 。

以上项目全部纳入了市公司集中采购范围 , 不存在私自和超范围采购现象。

（二）交通工具采购情况。

采购交通工具 1 笔，即购置 ** 市场管理用小汽车 4 辆、金额万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。

（三）一般设备及办公自动化设备情况。

采购62 笔、金额万元，其中：仓储设备9 批，金额万元；施肥机2 台，金额万元；基础设施机器设备 3 批，金额万元；空调82 台，金额万元；消防设备 7 批，金额万元；健身设备 1 批，金额万元；办公设备38-2--2-笔，其中台式电脑14 台、打印机8 台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器 2 批，办公家具 4 批，其他办公设备28 批，金额共计万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。

（四）燃料采购情况。

全年采购油料13 笔、金额万元 , 定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定 , 程序符合规定。

物资采购情况自查报告 (2)

物资采购情况自查报告日期：2021年10月15日一、采购部门根据我们的自查报告，我们的物资采购部门负责所有的物资采购工作。

该部门由经验丰富的采购人员组成，每个采购人员都具备相关的知识和技能，能够有效地与供应商进行沟通和协商。

二、采购流程我们的物资采购流程如下：1. 提交采购申请：各部门根据需求填写采购申请表，包括物资名称、规格、数量等信息，并附上必要的支持文件。

2. 审批采购申请：采购部门经理对采购申请进行审核，并决定是否批准。

如果需要，他们可能会与申请人进行沟通，并要求提供更多的信息。

3. 寻找供应商：采购人员会根据采购需求进行供应商的搜索和筛选，他们将考虑供应商的信誉、价格、交货时间等因素。

4. 进行询价和谈判：采购人员与供应商进行询价和谈判，以获得最有利的价格和其他条款。

5. 签订合同：一旦达成协议，采购人员将与供应商签订正式的合同，确保双方的权益得到保障。

6. 发出采购订单：采购人员将向供应商发出采购订单，并确认交货时间和地点等细节。

7. 物资验收：收到物资后，采购人员会进行验收，确保其数量和质量符合合同要求。

8. 结算付款：在对物资进行验收后，采购部门会处理相关的付款事宜，并确保付款按时完成。

9. 采购记录和评估：采购部门会记录所有的采购信息，并进行采购绩效评估，以便今后的参考和改进。

三、问题和改进在我们的自查中，我们发现了一些问题，并提出了改进措施：1. 采购申请的信息不完整：有些采购申请缺少必要的信息，导致采购部门在寻找供应商时遇到困难。

我们将加强与各部门的沟通，提醒他们提供完整的采购申请信息。

2. 供应商的筛选过程不够严格：我们发现有些供应商的信誉不佳，但仍被纳入了我们的供应商名单。

为了确保采购的质量和合规性，我们将改进供应商的筛选流程，加强对供应商的尽职调查。

3. 采购合同缺乏明确的条款：有些采购合同中的条款没有明确具体的交货时间、付款方式等信息，导致了交付和付款上的不确定性。

物资采购自查报告(15篇)

物资采购自查报告(15篇)物资采购自查报告1我一直认为教师肩负着为国家培养后备人材的神圣职责，因此我们的教学水平，师德师风，都会在日常的教学生活中时刻潜移默化地影响着学生。

但现实生活中经常出现一些有违师德的问题，既损害了教师在学生，家长，社会上的形象，也使教育行风日渐低下。

而为了培养高水平、高素质、有道德、有修养、讲诚信、守公德的有用人材，加强教师的师德师风建设，提高教师队伍素质就显得尤其重要，因为师德师风的好坏往往影响和决定着学校的校风和学风的好坏，我们作为一名教师，不仅要较好书，更要育好人，各方面都要为人师表。

本人从事教育教学工作十三年来，自查自己在师德师风方面的收获和不足与同仁共勉。

一、收获1、实现了爱岗敬业，教书育人的为师基本准则。

践行教育不只是给学生传授知识，更重要的是要教会他们怎样做人。

2、在为人师表中体会自己的一言一行对学生产生的.影响，时刻注重自己的言行举止，要求学生做到的，自己首先要做到。

3、认真钻研业务、治学严谨，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进美术教学方法，不断提高自己的教学水平。

4、平等地对待所教的每一名学生，当学生有进步时适时给予表扬，当学生出现错误时及时指出并对他进行批评教育。

对学生我总是努力做到动之以情，晓之以理，尊重学生的个体差异，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚和变相体罚学生。

5、注意和家长共同携手进行教育，在充分了解学生特点的基础上对学生因材施教。

由于我经常和学生家长联系，共同教育学生，所以成为学生和家长的贴心人。

6、本人一直廉洁从教，不接受家长的宴请与礼物。

对所有学生均一视同仁，在给特长学生的辅导中也不接受任何礼物与金钱。

二、不足1、理论学习不够透彻，只停留在表面现象，没有从实质上进一步进行深入研究，对教材深挖的力度不够.2、教改力度不够，多年来只是备课、上课、听课、批改作业，只注重课堂教学，在教育改革方面有缺乏。

3、很少使用多媒体教学，跟不上时代步伐，有现实条件的限制，也有个人因素。

集中采购自查报告6篇

集中采购自查报告6篇集中采购自查报告1根据XXX经济管理部文件(建工经管〔20xx〕14号)《关于做好物资管理效能监察相关工作的通知》的要求，为了做好迎接公司效能监察,提高项目物资管理水平,我物资部对项目物资管理工作进行了自查。

现将自纠自查情况报告如下：一、项目物资部各项工作管理制度建立情况。

随着天津项目部管理办法的颁布，我物资部也建立了相应的大小15项部门管理办法。

其中主要包括：物资计划的管理办法、物资招投标管理、物资材料进场的验收管理、主要物资使用控制措施、施工现场材料的保管、物资出库管理等。

项目物资管理办法的制定为项目物资部今后工作的开展提供了依据，也为提高项目物资管理水平做了铺垫。

二、物资采购计划的审批与执行管理情况。

严格按《物资采购管理办法》的有关规定，对各项目的物资采购计划进行了梳理检查，不存在计划不实，擅自扩大采购品种、数量等问题。

对物资采购计划的审批程序和各流程、环节进行了详细检查，没发现越权采购、降低采购审批权限、虚报计划变通采购、套取现金等问题。

应集中采购的物资，按照公司的有关规定进行了集中、合理、规范采购，无其他违反物资采购计划审批与执行有关规定的问题。

三、物资采购招标管理情况。

根据《招投标管理办法》，对按规定必须招投标的物资采购项目进行了检查，对招投标项目的总数、金额进行了摸底，杜绝了应招标而未招标、肢解项目规避招标、明招标暗定中标商等违规现象;对招标委员会、招标人在招标过程中的招标行为进行了检查，杜绝了有关人员违反规定干预或插手招标项目的行为，再次确定了公平、公开、公正的招标原则;重新检查了物资的型号、数量、质量、价格在中标书、合同、现场的一致性。

四、物资采购合同、采购价格、采购结算、采购质量管理情况。

根据《合同管理办法》，对物资采购合同的签订和要求进行了重新核实，重新检查了合同的周密性、规范性和准确性;根据20xx年以来签订的采购合同，对各种采购物资的数量、名称、价格、金额等基本情况进行重新核实;针对首要物资的采购，对订货次数、产品名称、数量、价格、供应商等基本情况进行来了摸底，对资源市场内同一产品进行询价比较;认真分析市场走势，对所用物资材料进行了价格评估，对采购时机进行了重新统筹安排，采用规模、批量采购的方式，降低采购本钱;对物资结算过程中的付款方式和付款流程进行了自检自查，杜绝了违反合同商定方式和额度擅自对外付款，付款手续不全进行结算等问题;对采购物资的质量进行了彻底检查，确保了产品质量。

物资采购自检自查报告5篇【最新版】

物资采购自检自查报告【1】一、政府采购规范运作情况严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。

20XX年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中工作手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。

二、采购目录、采购程序的执行情况严格执行市政府办公室印发的《20XX年度政府集中采购目录、采购限额标准》等通知要求，严格执行财政局下达的政府采购计划，按法定的公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式及程序进行采购，从未随意变更招标方式、预算控制价和采购内容，凡需变更采购方式的，均及时书面报告监督管理部门。

严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。

同时，扩面增量也取得新进展，实施了生态绿化工程、物业管理、审计中介机构备选库、交通安全组织规划等新的项目采购，采购的范围覆盖了货物、服务、工程各个领域。

三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算3.7亿元，采购总额3.23亿元，节约资金4700万元，节约率13%。

其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成XX余个单位约30个相关项目采购，采购预算1.31亿元，采购总额1.07亿元，节约资金2411万元，节约率18%。

组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。

四、建立健全内部管理监督制度情况不断加强机关作风、制度和廉政建设，并通过上墙、上网等形式，公开服务承诺，公开采购制度及办事指南等，自觉接受社会监督。

同时，健全内部管理规章制度，按照相互监督、相互制约的原则，实行招标文件互审会审等制度，进一步明确人员分工，完善了岗位工作职责及工作纪律;实行项目责任制和回避制度，在政府采购管理系统中运行内部业务流程，管理操作环节权责明确，各环节的内部监督制约体系基本形成。

2024年采购管理自查报告篇

2024年采购管理自查报告篇采购管理自查报告1一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。

初步使政府采购改革开始步入法制化管理轨道。

全年全县政府采购总额xxxx万元，政府采购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元;比上年同期xxx次，增加xx次。

通过政府采购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率达到xx%。

回顾一年来政府采购，我们主要做了以下几个方面的工作。

一、领导重视，各部积极配合由于各级领导的高度重视，政府采购工作紧紧依靠和配合部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县积极推行政府采购资金国库直接支付。

要求加大政府采购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互配合的力度，凡是使用财政性资金以及财政性资金配合的资金。

都必须对照政府集中采购目录，都要向财政部门上报政府采购计划，实施政府采购，未上报政府采购计划擅自自行采购的，财政核算中心拒付项目资金。

二、大力宣传政府采购法，逐步使政府采购走向正规化我县政府采购工作紧紧围绕大力宣传和贯彻落实《政府采购法》，使政府采购各项规定深入人心，提高全社会对政府采购制度改革的认识，以扩大政府采购规模，规范政府采购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行政。

我们利用广播、标语等多种形式宣传《政府采购法》，按要求落实政府采购法，按规定执行政府采购法。

并制定了《xx县xx年政府采购目录》和《政府采购限额标准和招标数额标准》，逐步使政府采购走向制度化、法制化轨道上来。

三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府采购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府采购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好采购审批关，并严格按照政府采购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参与，有力保证政府采购“公开、公平、公正”，增强了政府采购透明度，避免了操作的随意性，从源头上遏制了消极现象，确保政府采购成为真正“阳光采购”。

物资采购自检自查报告

物资采购自检自查报告一、背景介绍随着经济的快速发展，物资采购在企事业单位中变得越来越重要。

物资采购的质量直接影响着企业的运行效率和服务质量。

为确保物资采购工作的准确性和及时性，本报告将对物资采购过程进行自检自查，以发现问题并提出解决方案。

二、自检自查过程1. 确认需求在物资采购前，我们对所需物资进行全面的分析和评估，确保选择合适的供应商和物资。

同时，与相关部门进行充分的沟通和协商，明确需求和采购目标。

2. 供应商选择我们通过对供应商的评价和认证，选择具备良好信誉和品质保证的供应商。

采购决策不仅仅基于价格，还要充分考虑供应商的技术能力、交货期和售后服务。

3. 采购合同签订在与供应商进行合作前，我们会与其签订采购合同，明确双方的权责，并确保采购的物资符合相关法律法规的要求。

合同内容包括物资规格、数量、价格、交货时间等，以及双方的违约责任和解决纠纷的方式。

4. 物资验收在物资到达时，我们会进行严格的验收，确保物资的质量和数量与合同要求相符。

验收标准包括外观质量、尺寸规格、技术性能等。

如有问题，我们会及时与供应商联系，进行退换货或修复。

5. 供应商绩效评估我们持续对供应商的绩效进行评估，包括交货准时率、品质合格率、售后服务等。

评估结果直接影响着是否与供应商继续合作，以及采购决策的调整。

三、自检自查结果通过自检自查，我们发现了一些问题和改进的空间。

1. 需求确认不够准确在需求确认阶段，我们有时对物资的细节规格描述不够准确。

这导致了与供应商的沟通不畅和物资不符合要求的情况发生。

我们将加强需求确认的准确性，确保与供应商的沟通顺畅，避免误解和误会。

2. 供应商选择过程可优化在供应商选择阶段，我们有时过于注重价格，而忽视了供应商的综合能力和信誉。

这导致了一些供应商无法按时交货或服务态度不佳。

我们将加强供应商选择的综合评估，以确保选择到的供应商能够提供稳定的物资和优质的服务。

3. 物资验收标准不够规范在物资验收阶段，我们发现验收标准的制定不够规范，导致了一些物资质量问题的漏检。

企业物资采购自查报告4篇

企业物资采购自查报告4篇企业物资采购自查报告1根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。

严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。

第二、本院全部使用国家规定的基本药物，全部执行零差价销售。

所有药品全部在规定的时间内在招标采购网上下订单。

禁止网外采购和标外采购。

禁止采购非基药品，严格执行药品零差价，严格执行网上采购，标内采购。

严格执行D 药招办（**）1122号文件的要求，在规定的时间做采购计划，并及时的对药品验收入库。

第三、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。

做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。

验收人员在验收合格的票单上签名。

严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。

第四、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。

药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。

库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。

对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。

特殊药品严格按照有关规定执行。

库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。

第五、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。

采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。

对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。

总之，为了医院更好地为人民服务。

我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。

企业物资采购自查报告2一年来，我县政府采购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，按照省市财政工作会议对政府采购及控购工作提出的各项要求，积极主动开展政府采购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支矛盾，促进廉政建设反腐工作的深入开展，规范政府采购行为和政府采购工作纪律发挥了积极作用。

物资采购自检自查报告_自查报告.doc

物资采购自检自查报告_自查报告物资是各个公司经常进行自查的部门，下面请看小编带来的自检自查报告！物资采购自检自查报告【1】一、规范运作严格按照《政府采购法》、《招投标法》及相关法律法规要求，按照公开透明、公平竞争、公正和诚实信用的原则及法定程序，从建立和完善各项管理规章制度入手，并注重制度的落实，来规范政府采购行为。

20XX年，市政府采购中心花大力气、下狠功夫加强政府采购制度建设，完成了《XX市政府采购政策文件汇编》《XX市政府采购集中手册》的编撰，进一步促进了政府采购的公开、透明，形成了更加规范、高效的运作机制。

严格使用省上标书模板，严格进行预公告、公示，严格开标、评标程序，确保采购组织的公开、公平、公正。

三、采购价格、节约资金效果的情况20xx年，以公开招标方式为主，组织各类政府集中采购687次，采购预算37亿元，采购总额323亿元，节约资金4700万元，节约率13%。

其中环境综合整治“五十百千”项目，共组织完成XX 余个单位约30个相关项目采购，采购预算131亿元，采购总额107亿元，节约资金2411万元，节约率18%。

组织完成教育、卫生等灾后重建专项资金采购计划50余个，采购预算约7000万元。

关于物资采购自查报告范文(精选3篇)

关于物资采购自查报告范文（精选3篇）关于物资采购自查报告范文忙碌而又充实的工作已经告一段落了，过去一段时间的工作问题，非常值得总结，我想这个时候，你需要写一份自查报告了。

相信大家又在为写自查报告犯愁了吧！下面是帮大家整理的关于物资采购自查报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物资采购自查报告1根据xx月xxxx日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时，公司制度两课时，跨部门培训一课时并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6.97次离总部制定的年7次还有一定差异，在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。

物资采购自查报告2根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的`问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。

2024年物资采购自检自查报告4篇_1

2024物资采购自检自查报告4篇物资采购自检自查报告1为认真贯彻落实《____商业物资采购管理办法》文件精神，加强对物资采购工作的管理监督，全面规范物资采购行为，按照______《关于上报____年度物资采购工作自查总结报告的通知》要求及工作安排，县公司成立了物资采购工作自查组,从“管理制度、决策程序、实施过程、监督管理”四个环节对____年度的物资采购工作进行了全面自查。

现将自查情况报告如下：一、基本情况财务账面反映,____年开展物资采购154笔、金额1496.89万元（其中：省市局采购项目59笔、金额__80.75万元，县公司采购项目133笔、金额416.14万元），全部由省市公司集中采购或由县公司物资采购比价小组按物资采购程序比价或招标后，由承办部门购进，合规率为__0%。

具体情况如下：（一）______配套的各类物资采购情况。

开展____配套物资采购11笔、金额452.79万元，其中：__________。

以上项目全部纳入了市公司集中采购范围,不存在私自和超范围采购现象。

（二）交通工具采购情况。

采购交通工具1笔，即购置____市场管理用小汽车4辆、金额42.82万元，此项目纳入省公司集中采购范围，不存在私自和超范围采购现象。

（三）一般设备及办公自动化设备情况。

采购62笔、金额716.46万元，其中：仓储设备9批，金额148.64万元；施肥机2台，金额1.6万元；基础设施机器设备3批，金额411.18万元；空调82台，金额15.35万元；消防设备7批，金额30.78万元；健身设备1批，金额8.59万元；办公设备38笔，其中台式电脑14台、打印机8台，电视机、冰柜、洗衣机等生活电器2批，办公家具4批，其他办公设备28批，金额共计__0.32万元，以上物资采购全部纳入省、市、县三级的物资采购范围，采购方式和采购程序符合规定，痕迹管理规范，采购档案资料齐全。

（四）燃料采购情况。

全年采购油料13笔、金额26.9万元,定点加油站的选择是由县公司物资采购比价小组在经过市场综合考察后确定,程序符合规定。

物资采购自查报告

物资采购自查报告一、背景介绍我们公司作为一家制造企业，为了保证生产的顺利进行，需要大量的物资支持。

为了确保物资采购的质量和合理性，我们对公司物资采购进行了自查，希望通过此次报告总结出存在的问题，并提出改进措施，以提高物资采购的效率和质量。

二、自查情况1.采购流程我们对公司物资采购流程进行了梳理和自查。

发现在采购流程中存在着环节不明确、审核不及时等问题。

有时候采购部门未能及时向相关部门通报，导致生产计划延误。

同时，审批环节也存在问题，审核人员未能及时审批，导致采购周期拉长。

2.供应商管理对供应商管理情况进行了自查，发现我们在对供应商的评估和选择上欠缺科学性。

我们未能全面了解供应商的质量管理体系和供货能力，导致一些供应商在质量和交货期方面无法满足我们的需求。

对于供应商承诺的服务和售后支持等方面，我们也缺乏有效的监控和评估。

3.变更管理在物资采购过程中，我们没有完善的变更管理制度，导致经常出现变更无法及时顺利执行的情况。

变更的原因未能及时记录和沟通，导致供应商和内部部门对变更的理解不一致，进而影响了物资采购的执行效率。

4.数据分析与统计我们发现在物资采购数据的分析与统计方面存在欠缺。

我们没有对采购数据进行系统地整理和分析，无法及时发现潜在的问题和优化的方向。

数据分析的不足也影响了后续决策的准确性和及时性。

三、改进措施1.优化采购流程明确物资采购的流程和各环节的责任。

加强采购部门与其他相关部门的沟通，对相关部门进行培训，提高其对物资采购的了解和配合度。

加强审批流程的监控，提高审批的效率，减少采购周期。

2.完善供应商管理建立科学的供应商评估和选择机制，充分了解供应商的质量管理体系和供货能力。

定期评估供应商的绩效，并加强与供应商的沟通，确保供应商能够充分理解和满足我们的需求。

建立供应商服务监控机制，对供应商的服务和售后支持进行评估和反馈。

3.建立变更管理制度建立变更管理的规范流程，明确变更的原因、流程和责任人。

关于物资采购自查报告范文

关于物资采购自查报告范文物资采购自查报告自查对象：物资采购部门自查时间：2020年6月1日-2020年6月30日自查内容：1. 采购流程是否规范：自查期间，我们对采购流程进行了全面检查，并发现了以下问题：a) 有时候采购需求没有提前进行充分的分析，导致采购计划不准确；b) 在部分采购项目中，供应商的选择过程不够透明，没有征求多个供应商的报价，存在潜在的合规风险。

为解决以上问题，我们将加强对采购需求分析的工作，并建立更加透明、公正的供应商选择机制。

2. 供应商管理是否有效：经过自查发现，有些供应商管理不够严格，存在以下问题：a) 未定期对供应商的资质进行审核，导致与合格供应商的合作关系不稳定；b) 部分供应商交货时间延迟，影响生产进展。

针对以上问题，我们将建立供应商管理档案系统，定期审核供应商的资质，并签订明确的交货时间协议。

3. 采购合同是否完备：自查期间，我们发现采购合同存在以下问题：a) 某些采购项目的合同内容未与实际采购需求相符；b) 在签订合同前，未对合同条款进行充分的风险分析。

为解决以上问题，我们将严格要求采购合同的编制和审核工作，并与法务部门进行合作，确保合同条款的合规性和实际采购需求的契合度。

4. 采购系统的使用是否规范：经过自查，我们发现部分员工对采购系统的使用不够规范，存在以下问题：a) 未按照规定流程提交采购申请，导致后续采购工作混乱；b) 未及时更新采购进度信息，给部门间协同工作带来不便。

为解决以上问题，我们将组织培训，提高员工对采购系统的使用技能，并建立采购系统操作规范，加强对使用情况的监督。

自查结果：在自查过程中，我们发现了物资采购工作存在不规范的问题，但也意识到了问题的严重性。

我们将采取积极的措施，改进采购流程、完善供应商管理、加强合同管理并规范采购系统的使用，以提高物资采购工作的效率和质量。

同时，我们将加强内部培训和沟通，做好与其他部门的协调合作，共同推动物资采购工作的改进。

关于物资采购自查报告4篇

关于物资采购自查报告4篇关于物资采购自查报告1根据xx月xxxx日会议精神，采购部通过部门内部自查、结合公司现状，针对问题，制定相应措施，从而改善部门管理，现将自纠自查报告整理如下：1、加强廉政建设针对廉政建设xx月xx日总部亲临我公司为采购部全员宣贯廉政制度及案例分析并做出了重要讲话，在会后采购部全员签订了岗位承诺书，以后采购部将不定期培训宣贯。

2、采购员专业知识薄弱在xx年下半年采购部加大了专业知识培训，每月内部专业知识培训一课时（次月参加考试），公司制度两课时，跨部门培训一课时（主要是专业知识培训）并积极参加公司及各部门的跨部门培训。

3、合同签订后跟单不及时跟单不及时现象，将通过文员检查，考核到人及制定客户反馈单来改善。

4、部分物资存在漏定现象物资漏定现象主要集中在MDG车轮及配置表未注明物资，经了解MDG车轮我公司不能加工，需外协，了解情况后针对采购员进行了专门的指导，遇此类起重机直接外协采购，配置表未注明物资将和相关部门多沟通，如需外协的.相关部门将及时整理下发采购部。

5、监督零星采购的价格控制零星采购的价格控制将通过和总部采购部多沟通了解其采购价格并结合市场价格做出合理监督控制。

6、库存周转率从上半年各项指标来看，我公司库存周转率为6。

97次离总部制定的年7次还有一定差异，在xx月份采购部将加大呆滞物资处理及到物资到货数量，争取完成年度指标。

7、制度执行新修改了《采购部管理制度》、《废料出售制度》，经批准后，及时培训宣贯，严格执行，在执行中加大考核力度。

关于物资采购自查报告2根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的`问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。