合同管理自查报告
(2篇)合同管理自查报告及整改措施
(2篇)合同管理自查报告及整改措施合同管理自查报告根据公司要求，我在本月对我负责的合同管理工作进行了自查。
以下是自查报告以及我提出的整改措施。
一、自查情况：1. 合同备案情况：自查发现，部分合同备案工作未及时完成或未按照流程进行备案，导致合同管理流程不规范。
2. 合同履行情况：自查发现，在合同履行过程中存在着一些问题，例如部分合同未按时履行，部分合同执行结果与原合同约定不一致等。
3. 合同变更管理：自查发现，部分合同变更的申请程序不完善，未经及时审批或备案，导致合同变更过程不规范。
二、整改措施：1. 加强合同备案管理：制定合同备案的具体操作规程，确保合同备案工作按照流程和时间节点进行，责任明确。
2. 加强合同履行监督：建立合同履行跟踪机制，定期对合同履行情况进行检查，及时发现问题并采取相应的整改措施。
3. 完善合同变更管理流程：优化合同变更管理流程，明确申请、审批和备案的程序和责任人，并加强对合同变更过程的监督和控制。
4. 加强与合作供应商的沟通：与合作供应商保持密切联系，及时沟通合同执行情况，解决合同履行中的问题，确保双方的权益得到维护。
5. 加强合同管理培训：定期组织合同管理培训，提高员工对合同管理的认识和操作能力，减少合同管理中的错误和疏漏。
三、自查结论：通过本次自查，我们发现了合同管理中存在的问题，并提出了相应的整改措施。
我们将严格按照整改措施执行并不断加强合同管理工作，确保公司合同管理工作的规范和高效。
整改措施及自查报告自查报告：根据公司要求，我对我负责的合同管理工作进行了自查。
以下是自查报告及我提出的整改措施。
一、自查情况：1. 合同备案情况：自查发现，在最近一段时间内，部分合同未能及时备案，导致合同管理不规范。
2. 合同履行情况：自查发现，在部分合同履行过程中，出现了未按时履行、履行结果不符合约定等问题。
3. 合同变更管理：自查发现，部分合同变更的手续不完善，未经及时审批或备案，存在一定的风险。
合同检查自查报告
合同检查自查报告尊敬的领导：您好！为了加强合同管理，规范合同签订、履行等流程，提高合同的法律效力和风险防范能力，我部门对近期签订的合同进行了全面的检查和自查。
现将自查情况报告如下：一、自查工作的组织与实施为确保此次合同检查自查工作的顺利进行，我部门成立了专门的自查工作小组，由部门负责人担任组长，成员包括经验丰富的合同管理人员和法律专业人员。
我们制定了详细的自查方案，明确了自查的范围、重点和方法，对合同的签订、审批、履行、变更、解除等环节进行了全面梳理和检查。
二、合同签订情况的自查1、合同主体资格审查在合同签订前，我们对合同对方的主体资格进行了严格审查，包括营业执照、资质证书、法定代表人身份证明等。
通过审查，确保了合同对方具备相应的民事权利能力和民事行为能力，具备履行合同的资质和能力。
2、合同条款的完整性和合法性我们对合同条款进行了仔细审查，确保合同条款完整、明确、合法。
合同中明确了双方的权利和义务、合同标的、价格、付款方式、交货时间、质量标准、违约责任等重要条款。
同时，合同条款符合法律法规的规定，不存在无效或可撤销的情形。
3、合同签订的程序合规性合同的签订严格按照公司的内部管理制度和审批流程进行，经过了相关部门的审核和领导的审批。
合同签订过程中，双方均在合同上签字盖章，确保了合同的法律效力。
三、合同履行情况的自查1、合同履行的进度跟踪我们建立了合同履行进度跟踪机制，定期对合同的履行情况进行跟踪和检查。
通过与相关部门和人员的沟通协调，及时了解合同履行过程中存在的问题和困难，并采取有效的措施加以解决，确保合同按时履行。
2、合同款项的支付与收取在合同款项的支付与收取方面，我们严格按照合同约定的付款方式和时间进行操作。
对于需要支付的款项，经过了严格的审批程序，确保资金的安全和合理使用。
对于应收取的款项，及时催缴，保证公司的资金回笼。
3、合同变更与解除的处理在合同履行过程中，如发生合同变更或解除的情况，我们严格按照法律法规和公司的内部管理制度进行处理。
合同管理自查报告(精选多篇)
合同管理自查报告合同管理自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。
一直以来，＠＠＠@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自XX年以来,连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。
为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将@＠@＠合同管理自查报告简单汇报如下:一、严格审查，履约到位目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。
根据公司《合同管理办法》，@＠@＠按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。
今年以来已经完成签订的合同60余份(不包含未回收部分）,标的额达1000万余元。
面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到@@@＠的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不第1 页共23 页明的问题。
在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的- 1 —各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。
由于＠＠＠@重视合同在经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”.二、完善建设，提高水平@@@＠编制完成《＠＠＠＠合同管理办法》、《@＠＠＠经济合同管理规定实施细则》、《＠＠＠＠合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了＠＠@@合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。
合同管理工作情况自查报告
合同管理工作情况自查报告合同管理工作情况自查报告随着法律观念的日渐普及，随时随地，各种场景都有可能使用到合同，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。
那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编为大家整理的合同管理工作情况自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
合同管理工作情况自查报告1一、总体情况今年以来，我们把工资集体协商作为保障工作的重要内容强力推进，把工资集体协商工作作为创建劳动关系和谐企业活动的重要载体。
将工资专项集体协商工作和创建劳动关系和谐企业活动同时部署、同时督导、同时考核。
今年共签订规范性区域集体合同14份、行业集体合同2份、企业集体合同34份。
覆盖企业698家，占所有企业的98%，覆盖职工26525人，占职工总数的98%。
全县已基本形成了企业单独协商为主、区域性协商为辅、行业性协商为补充的集体协商工作良好发展态势。
二、主要工作措施（一）加强领导，依法规范，确立工资集体协商新机制在推行工资集体协商工作中，我们充分发挥商会、行业协会和三方协商会议这个平台作用，以劳动价值理论为指导，遵循市场规律，依法进行规范，通过建立完善工资集体协商机制，逐步理顺分配机制。
在推行过程中，主要抓了三个到位。
1、深入调研，思想认识上到位。
我们从抓思想认识入手，始终坚持党委领导、政府支持、工会运作、各方配合的工作方针，在推行工资集体协商工作中，提前进行广泛深入的调查研究，及时召开由各乡（镇）、产业集聚区党政工领导、企业负责人、企业工会主席、职工代表参加的不同层次的座谈会，就相关法律法规要求和推行工资集体协商的积极意义，进行了广泛深入的交流和沟通。
2、加强领导，组织保障上到位一是专门成立了由县委、县政府、县总工会及有关部门领导参加的xx县深化集体谈判制度领导小组。
二是建立了工作定期汇报制度和三方协商会议制度，及时研究解决推进工资集体协商工作中遇到的阻力和问题；三是不断加强与劳动保障及商会、行业协会等有关部门的密切协作，进一步整合资源，建立工作联动机制。
合同管理自查报告
【导语】合同管理⼯作是企业的⼀项重要管理内容，在市场经济⽇益发达的现代社会，企业的“重合同、守信⽤”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
以下是整理的合同管理⾃查报告，欢迎阅读！1.合同管理⾃查报告 ⼀直以来，×合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执⾏，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商⼀致、等价有偿的原则，⾃2008年以来，连续获得第⼗、xx届重合同守信⽤企业获誉称号。
为促使合同管理⼯作进⼀步向规范化、信息化、标准化⽅⾯迈进，现将×合同管理⾃查报告简单汇报如下： ⼀、严格审查，履约到位 ⽬前×合同种类繁多，数量⼤，主要涉及到⼯程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。
根据公司《合同管理办法》，×按照重⼤合同、重要合同和⼀般合同的分类特点进⾏严格管理。
今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。
⾯对合同类型多，标的额⼤，履⾏周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到×的重⼤经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信⽤⼯作中可能发⽣的职责不清，职权不明的问题。
在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进⾏专项设臵，在招标结束后，再根据中标⼈在投标阶段的各种和⽅案特点全部写进⾏合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查⼯作，做到严把法⼈资格关、个⼈⾝份关、合同条款关、履约能⼒关、资信等级关、担保能⼒关。
由于×重视合同在经济⼯作中的重要性,在履⾏合同⽅⾯争取了主动性,⾄今没有发⽣⼀起合同、信⽤事故，未出现⼀笔合同纠纷，做到了合同、信⽤管理⼯作“零失误”。
⼆、完善建设，提⾼⽔平 ×编制完成《×合同管理办法》、《×经济合同管理规定实施细则》、《×合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运⾏需要，结合公司的.⾏业特点多次进⾏修改、讨论，确定了×合同全⾯管理、全程控制、分⼯协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履⾏、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的⽇常管理⼯作和责罚也作了详细的规定。
合同管理自查报告及整改措施
2023-11-10CATALOGUE 目录•引言•合同管理自查情况•整改措施•结论与建议•参考文献01引言公司规模、成立时间、主营业务、员工人数等。
公司基本情况公司合同管理制度、合同签订数量、合同涉及的领域等。
合同管理情况为了提高合同管理水平，防范合同风险，保障公司合法权益。
自查原因背景介绍目的与意义目的通过自查，发现合同管理存在的问题，完善合同管理制度，提高合同管理水平，防范合同风险。
意义保障公司的合法权益，提高公司的信誉度和市场竞争力，为公司的发展提供有力保障。
02合同管理自查情况合同签订环节自查合同签订的合规性在合同签订过程中，是否遵循了公司内部的规章制度，以及国家相关的法律法规。
合同条款的合理性合同中的各项条款是否合理、明确，是否能够保障公司的利益。
合同审批流程的完整性合同审批流程是否完整，是否经过了必要的审批环节。
010302合同履行的及时性合同是否按照约定及时履行，是否存在违约情况。
合同履行过程中的风险控制合同履行过程中，是否对可能出现的风险进行了有效的控制。
合同履行质量合同履行过程中，是否达到了预期的质量标准。
合同变更的必要性合同变更是否必要，是否对原合同的履行产生了影响。
合同变更对各方利益的影响合同变更是否对各方利益产生了影响，是否考虑了各方的利益诉求。
合同变更的合法性合同变更是否符合国家相关的法律法规，是否经过了必要的审批程序。
03整改措施针对合同签订环节的整改措施加强对方资信审查在签订合同前，应加强对对方的资信审查，包括企业资质、信誉、涉诉情况等，以降低合同风险。
明确合同条款在合同中应明确双方的权利和义务，避免出现歧义和争议，同时应约定违约责任及解决方式。
完善合同模板对于合同签订环节，建议完善合同模板，确保合同内容完整、规范，减少合同中的漏洞和争议。
针对合同履行环节的整改措施建立合同履行监督机制对于合同履行环节，建议建立监督机制，定期对合同履行情况进行检查和评估，确保双方按约履行合同。
合同管理自查报告(完整版)
合同管理自查报告合同管理自查报告第一篇：合同管理自查报告合同管理自查报告合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成为上下的共识。
一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自201X年以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称号。
为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准化方面迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下：一、严格审查，履约到位目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。
根据公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。
今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。
面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
在合同招投标过程中，合同条款按照标段特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标阶段的 - 1 -各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关。
由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
二、完善建设，提高水平@@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合同管理规定实施细则》、《@@@@合同管理标准作业流程指导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。
合同管理的自查报告范文
合同管理的自查报告范文一、引言为了加强公司的合同管理工作，确保公司合同的合法性、合规性，降低合同纠纷风险，提高合同管理水平，根据我国《合同法》及相关法律法规的规定，我公司开展了合同管理自查工作。
现将自查情况报告如下：二、自查范围与内容本次自查范围包括公司自成立以来签订的所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。
自查内容主要包括：合同的合法性、合规性、完整性、履行情况以及合同管理制度的执行情况等。
三、自查发现的问题1.合同合法性、合规性方面：在自查过程中，发现部分合同存在未按规定进行审批、未经法律顾问审查等问题。
部分合同的签订主体不符合法律规定，可能导致合同无效。
2.合同完整性方面：部分合同条款不完整，存在遗漏、模糊不清等情况，可能导致合同履行过程中产生纠纷。
3.合同履行情况方面：部分合同履行不到位，存在延期履行、部分履行等问题。
部分合同的验收、付款、售后服务等环节存在不规范现象。
4.合同管理制度方面：公司合同管理制度不健全，缺乏有效的内部控制和监督机制。
部分员工对合同法律法规知识掌握不足，合同风险意识较低。
四、整改措施1.加强合同审批和法律审查：所有合同在签订前必须经过相关部门的审批和法律顾问的审查，确保合同的合法性、合规性。
2.完善合同条款：对照法律法规和公司实际情况，对合同条款进行梳理和完善，确保合同的完整性、明确性。
3.加强合同履行管理：对合同履行情况进行定期跟踪和检查，确保合同按约定履行。
加强对验收、付款、售后等环节的规范管理，防范合同纠纷。
4.建立健全合同管理制度：完善公司合同管理制度，加强对员工的培训和考核，提高合同管理水平。
同时，建立内部监督机制，对合同管理工作进行定期检查和评估。
5.加强合同风险防范：提高员工合同风险意识，加强对合同法律法规的学习和宣传，确保公司在合同履行过程中能够有效防范和应对各种风险。
五、整改进度及验收标准1.整改进度：公司将在自查报告发布之日起三个月内完成整改工作。
合同管理自查自纠报告
合同管理自查自纠报告合同管理自查自纠报告一、背景概述近期，本公司对合同管理情况进行了全面的自查自纠。
自查的目的是确保合同管理工作的规范性和合规性，及时纠正存在的问题，提升合同管理水平，保障公司利益。
二、自查组成员及工作情况自查工作由公司领导组成的核心组和各部门负责人组成的自查小组进行。
核心组负责统筹协调工作，制定自查计划和工作要点。
自查小组负责具体的自查工作，包括梳理合同管理制度、查找违规行为、提出整改措施等。
三、自查结果总结经过自查工作，我们发现了以下问题：1. 合同管理制度不完善：公司现行的合同管理制度存在一些漏洞和不足之处，未能覆盖到合同管理的方方面面。
2. 文件记录不完备：一些合同的相关文件记录不够完备，缺乏必要的签字、盖章等手续。
3. 合同收发环节存在问题：在合同的收发过程中，存在很多瑕疵，如合同传递方式不规范、收发时间延误等。
4. 合同履约监管不到位：对于已经签订的合同，缺乏合理的履约监管机制，导致合同履约情况不稳定。
四、自查问题整改措施针对自查中发现的问题，我们制定了以下整改措施：1. 完善合同管理制度：根据问题发现，我们将修订合同管理制度，明确各个环节的责任和流程，确保合同管理的规范性和合规性。
2. 加强文件记录管理：对于合同相关的文件记录，我们将建立完善的档案管理制度，确保文件记录的完备性和准确性。
3. 规范合同收发流程：我们将制定合同收发的操作流程，明确各个环节的责任和时限，加强对合同收发环节的监管和控制。
4. 建立合同履约监管机制：为了确保合同的履约情况，我们将制定履约监管制度，明确各个环节的监管职责和程序，及时发现和解决问题。
五、自查工作总结通过这次自查自纠工作，我们对公司合同管理情况有了更清晰的认识，也深刻认识到了问题的严重性和紧迫性。
我们将进一步加大合同管理工作的力度，深化改革，提升管理水平，确保公司利益的最大化。
我们还将建立健全自查制度，定期对合同管理情况进行检查和自评，发现问题及时纠正，避免问题的积累和滋生。
劳动合同管理规定自查报告
劳动合同管理规定自查报告为了规范企业的劳动用工行为，保障员工的合法权益，提高企业的人力资源管理水平，根据相关法律法规和企业内部管理要求，我们对本企业的劳动合同管理规定执行情况进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下：一、自查目的本次自查旨在全面了解企业劳动合同管理规定的执行情况，发现存在的问题和不足，及时进行整改和完善，确保劳动合同管理的合法性、规范性和有效性。
二、自查范围本次自查涵盖了企业自成立以来签订的所有劳动合同，包括固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
三、自查内容1、劳动合同的签订情况检查是否与所有员工依法签订了书面劳动合同，包括新入职员工、续签员工和转岗员工等。
核实劳动合同的签订时间是否符合法律规定，是否存在逾期签订的情况。
审查劳动合同的内容是否完整、准确，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等必备条款。
2、劳动合同的履行情况跟踪员工的工作时间、休息休假、劳动报酬支付等是否符合劳动合同的约定和法律法规的要求。
检查企业是否按照规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
关注企业是否按照劳动合同的约定提供了劳动保护和劳动条件，是否存在安全隐患和职业危害。
3、劳动合同的变更情况审查劳动合同变更的程序是否合法，是否经过双方协商一致，并签订书面变更协议。
核实劳动合同变更的内容是否符合法律法规和企业实际情况，是否存在损害员工权益的情况。
4、劳动合同的解除和终止情况检查劳动合同解除和终止的原因是否合法，是否符合法律法规和企业内部管理规定。
审查解除和终止劳动合同的程序是否合规，是否提前通知员工，是否依法支付经济补偿。
核实解除和终止劳动合同的相关手续是否完备，包括出具解除或终止劳动合同证明、办理档案和社会保险关系转移手续等。
5、劳动争议处理情况统计企业发生的劳动争议案件数量和类型，分析产生劳动争议的原因。
审查企业在劳动争议处理过程中的应对措施是否合法、合理，是否积极维护员工和企业的合法权益。
合同管理工作自查报告
合同管理工作自查报告一、工作环境方面的自查在合同管理工作中，工作环境的良好与否对工作效率和员工的工作积极性起着至关重要的作用。
因此，在自查报告中，我首先对工作环境方面进行了自我评估。
1. 办公室设施的完善程度我观察了办公室的设施，包括桌椅、文件柜、打印机等是否完好。
根据自己的观察结果，办公室的设施相对来说是完善的，并没有出现任何严重的问题。
2. 办公室的整洁度我认真检查了办公室的整洁度，包括办公桌、文件柜、地面等是否干净整洁。
尽管办公室的整洁度不错，但还存在一些需要改进的地方，比如文件柜的整理和整理办公桌上的杂物等。
3. 办公室的温度和光线状况我留意了办公室的温度和光线状况，以确保员工在良好的工作环境中工作。
根据我的观察，办公室的温度和光线都是适宜的，不会对员工的工作造成不利影响。
二、工作流程方面的自查合同管理工作需要有明确的工作流程和标准，以确保工作的规范性和高效性。
在自查报告中，我对工作流程方面进行了自我评估。
1. 合同的接收和录入在合同管理工作中，首先要对合同进行接收和录入。
我回顾了自己在合同接收和录入方面的表现，并与公司的标准流程进行对比。
根据我的自查，我在合同接收和录入方面做得较好，没有出现重要信息的遗漏或错误。
2. 合同的审查和核实合同的审查和核实是合同管理工作的重要环节。
我自查了自己在合同审查和核实方面的表现，并与公司的标准流程进行对比。
根据自己的自查结果，我在合同审查和核实方面还存在一些不足，需要提高自己的工作细致性和耐心。
3. 合同的存档和归档合同的存档和归档对于合同管理工作的规范化非常重要。
我自查了自己在合同存档和归档方面的表现，并与公司的标准流程进行对比。
根据我的自查，我在合同存档和归档方面做得较好，能够按照规定的流程进行存档和归档。
三、工作效率方面的自查在合同管理工作中，高效的工作效率可以提高工作的质量和效果。
为了评估自己的工作效率和提高工作效率，在自查报告中，我对自己的工作效率进行了自我评估。
合同管理规章制度自查报告
合同管理规章制度自查报告在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的合同管理规章制度自查报告7篇，让我们一起来看看!合同管理规章制度自查报告11、目的对合同进行有效控制，确保各类经济合同能有效实施。
2、适用范围适合本院各部门签订的合法、有效的经济合同文本及其相关资料，与合同事宜有关的往来信件、电报、电话记录、图表等。
3、职责分院负责一般的合同文本的管理及送交上级主管部门备案。
重要合同由综合办公室管理。
4、工作程序4.1合同的分类a.地质勘查合同b.施工合同c.储量检测合同d.物探合同e.测绘合同g.内部合同h.其它外涉合同4.2合同的签定、管理和使用4.2.1本院合同由分院、综合办公室统一管理。
4.2.2凡行业主管部门有规定的，一律使用规定的合同文本。
4.2.3对外签定合同，必须是院长或其授权人，授权必须办理书面手续。
4.2.4合同用印必须经院长或其授权的院领导批准，填写《合同用印登记表》HBKJ/QR042301.01。
4.2.5合同地办理完全手续后，退回本院不得少于一式三份，使用正式文本的为：合同执行单位、财务部、存档，其他使用处为复印本。
4.2.6属于合同内容的相关文件，与合同文本在存档处保存。
4.3合同专用章综合办公室负责合同专用章的管理。
凡是外出签定合同需带合同专用章时承办人员需办理批准手续，填写《合同专用章使用及外携登记表》HBKJ/QR042301.02。
4.4本院合同文本及合同专用章一律不得向私人借用，违者追究经办人责任。
5、质量记录5.1《合同用印登记表》HBKJ/QR042301.015.2《合同专用章使用及外携登记表》HBKJ/QR042301.02合同管理规章制度自查报告2一、基本原则1、为了加强合同管理，切实保证合同的全面履行，维护企业的合法权益，根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及相关法律、法规，结合企业实际情况，制订本办法。
合同管理自查报告（2篇）
合同管理自查报告一、背景介绍作为公司的一项重要业务管理工作，合同管理涉及到公司与外部合作伙伴之间的各类合同签署、执行、履行及终止等环节。
合同管理的规范与否直接关系到公司的合法权益和业务发展，因此，为了进一步加强合同管理，提升管理水平，特此对公司的合同管理进行自查。
二、自查内容1. 合同签署程序是否规范2. 合同文本的编制与审批是否符合要求3. 合同执行过程中是否及时跟进、妥善处理问题4. 合同履行与终止是否按照约定进行三、自查结果根据以上自查内容，本次自查得出如下结果：1. 合同签署程序是否规范（1）合同签署的程序较为规范，先由相关部门进行合同谈判与编制，再经过公司法务部门审核，最后由公司经营部门负责签署。
（2）签署合同的相关人员对合同的内容及法律风险有一定的了解，但部分人员对合同审查的责任意识较为薄弱。
2. 合同文本的编制与审批是否符合要求（1）合同文本的编制在一定程度上符合要求，但在一些具体的条款及注意事项的表述上存在一定的模糊性，需要进一步完善。
（2）合同审批的程序相对较为严格，但在一些特殊情况下，审批程序存在一定的违规情况，需要进一步加强落实。
3. 合同执行过程中是否及时跟进、妥善处理问题（1）合同执行过程中，相关部门能够及时跟进与执行合同，但对于涉及到风险与争议的合同，需要加强相关部门之间的沟通协作。
（2）由于公司业务发展较快，部分合同在执行过程中出现了变更或调整，相关部门应及时处理，避免给公司带来不必要的损失。
4. 合同履行与终止是否按照约定进行（1）合同履行过程中，公司能够按照约定进行各项工作，确保合同的履行，但个别合同未能及时履行完毕，需要加强跟踪管理。
（2）合同终止的程序较为规范，但在实际操作中存在一定的时间延误和手续不全的情况，需要加强管理。
四、自查结论通过本次合同管理自查，我们认识到合同管理工作还存在一些不足之处，需要进一步加强相关制度建设与培训，提升各个环节的管理水平。
为此，我们制定了以下改进建议：1. 健全合同管理制度，明确各个部门的职责和权限。
合同管理自查报告整改方案(3篇)
第1篇一、前言为了加强公司合同管理工作，提高合同管理的规范性和有效性，确保公司合法权益不受侵害，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本整改方案。
二、自查情况1. 合同签订程序不规范：部分合同签订过程中，未严格按照公司合同管理制度进行，存在未履行审批、备案手续的情况。
2. 合同文本不规范：部分合同文本存在内容不完整、表述不准确、格式不规范等问题。
3. 合同履行监控不到位：部分合同在履行过程中，未及时跟踪、监督合同履行情况，存在违约风险。
4. 合同档案管理混乱：合同档案管理不规范，存在档案丢失、损坏、混乱等现象。
5. 合同管理人员业务水平参差不齐：部分合同管理人员对合同法律法规和公司制度掌握不全面，业务水平有待提高。
三、整改措施1. 完善合同管理制度：修订《合同管理制度》，明确合同签订、履行、变更、解除等环节的管理要求，确保合同管理工作的规范化。
2. 加强合同签订管理：严格执行合同签订审批、备案手续，确保合同签订程序的合规性。
3. 规范合同文本：对合同文本进行统一格式、内容审查，确保合同文本的规范性。
4. 加强合同履行监控：建立合同履行监控机制，定期对合同履行情况进行跟踪、监督，及时发现和解决合同履行过程中的问题。
5. 规范合同档案管理：建立健全合同档案管理制度，确保合同档案的完整性、准确性和安全性。
6. 提高合同管理人员业务水平：加强合同管理人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
7. 定期开展自查自纠：定期组织合同管理人员对合同管理工作进行自查自纠，及时发现和纠正存在的问题。
四、整改时间表1. 第一阶段（1个月内）：完成合同管理制度修订、合同签订审批、备案手续规范等工作。
2. 第二阶段（2个月内）：完成合同文本规范、合同履行监控机制建立、合同档案管理规范等工作。
3. 第三阶段（3个月内）：完成合同管理人员业务培训、自查自纠等工作。
五、责任分工1. 合同管理部门负责合同管理制度修订、合同签订审批、备案手续规范、合同文本规范、合同履行监控机制建立、合同档案管理规范等工作。
合同管理的自查报告范文
合同管理的自查报告合同管理的自查报告范文在当今不断发展的世界，合同的类型越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。
那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的合同管理的自查报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
合同管理的自查报告11、各部门针对自己所签订的合同在签订之前是否对对方的主体资格、资信情况和履约能力等方面进行审查，是否有对方相关资料，是否留有相关纪要（此项针对未公开招标及邀请招标）2、各部门在执行合同过程是否按照合同规定办理，具体描述一下比如“对方有违约我方如何处理”，“合同需要变更如何处理”等。
3、合同履行过程中，是否密切注意合同对方资信情况、履约能力、资产及经营状况等是否发生变化，若发现合同存在重大错误、对方当事人不能履约或严重违约、存在合同欺诈等可能给公司造成较大损失的问题时，应及时与合同对方的法定代表人或者业务负责人就发现的问题进行联系；与此同时，应采取相关措施，并立即以书面形式向公司领导、合同管理机构及有关部门汇报；以上问题是否做到，展开阐述。
4、如发生合同纠纷，如何处理？5、本部门日常合同管理工作如何管理，如是否建立合同台账、对合同履行情况、纠纷是否登记、处理；对本部门所有合同每月是否自查，存在情况是否有及时上报。
6、合同履行完毕是否把相关资料移交主管部门存档等。
7、关于应收账款的回收情况。
6、合同管理机构设置、人员配备及岗位职责落实情况。
8、关于法律人员介入企业经营管理的情况及落实情况。
合同管理的自查报告2一、严格审查，履约到位目前合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。
根据公司《合同管理办法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分类特点进行严格管理。
今年以来已经完成签订的合同60余份（不包含未回收部分），标的额达1000万余元。
面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利益出发，凡是涉及到的重大经济合同均由业务部门参与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。
合同管理自查报告
合同管理自查报告合同管理自查报告范文(一)合同管理是企业的重要管理内容。
在市场经济日益发达的现代社会，企业重合同、守信用已经成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已经认识到，企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。
因此，加强企业合同工作的管理已经成为全社会的共识。
重合同守信用已经成为我们企业不断督促自己不断改进的口号。
回顾20**年的合同工作，我们发现合同管理工作的规范化、信息化、标准化迈出了新的一步。
第一，领导重视理解到位1.综合部改变以往单薄的信用观念，带领各部门经理进行合同法、税法、会计知识的培训。
2.改变了过去信贷管理不清的局面，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，财务和市场部各设一名专职特约经理和一名兼职特约经理。
二是强化管理制度到位为了健康有序地开展重合同守信用活动，我们首先做到了组织健全、组织完善、分工明确、责任到位。
我们成立了质量体系认证办公室，建立和完善了各项规章制度。
特别是按照《合同法》的有关规定，及时调整和修订了适合我企业和行业特点的合同管理制度。
其次，从合同的签订、审查、履行、验收、监督、备案、发按照《合同法》的规定，对医疗纠纷等环节的处理进行了重新规范，使合同管理责任化、文件化、规则化，企业信用管理水平明显提高。
第三，注重质量性能到位1.为新员工签订劳动合同，规范双方的权利和义务，并已通过劳动部门鉴定。
仅在4月20日**，就签订了10份新的劳动合同。
2.为了更好地了解员工的思想状况，搭建员工与公司之间的桥梁，20**年下半年，我们分公司成立了工会委员会，代表员工与公司协商涉及员工的集体权益。
3.20**年，我公司签订的工程合同营业额达数千万元，合同管理仍由总经理办公室档案员负责。
工程合同没有详细分类，合同审计仍由总经理进行。
为了确保公司利益不受损害，增加了审计。
回顾20**年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但仍需看到工作中还有很大的不足。
(2篇)合同管理自查报告及整改措施
(2篇)合同管理自查报告及整改措施合同管理自查报告及整改措施一、自查报告根据公司合同管理制度要求，本部门开展了合同管理自查，主要包括以下几个方面：1. 合同管理档案归档不规范问题，出现单证不全，未及时更新的情况。
2. 合同编制材料不完整，未与业务部门及时沟通，导致客户合同需求与实际情况不符。
3. 合同审批流程不严格，存在未经过相关人员审批擅自签署合同的情况。
4. 合同管理人员技能不足，缺乏专业培训和学习机会，对于合同管理的法律法规和政策理解不充分。
5. 对于合同履约情况不够及时关注和跟踪，导致合同风险控制不到位。
二、整改措施结合自查问题，本部门制定了如下整改措施：1. 加强合同管理档案归档工作，建立档案管理员制度，每月对合同档案进行一次整理，确保单证齐全、完整、准确。
2. 加强与业务部门沟通，明确客户合同需求，及时修正合同编制材料，保证合同符合实际情况。
3. 加强合同审批流程，完善公司审批制度，建立合同审批工作组，实现全流程审批，避免擅自签署合同的情况发生。
4. 加强合同管理专业培训和学习机会，组织专家进行培训，建立合同管理团队，提高合同管理人员的专业领域知识水平。
5. 加强对合同履约情况的监督和跟踪，实行动态管理，及时发现合同履约问题和不到位的环节，进行有效控制和管理，降低合同风险。
本部门将以上整改措施贯彻执行，加强内部管理，保证合同管理的全面规范和严谨，以便更好地为公司发展作出贡献。
合同管理自查报告及整改措施一、自查报告根据公司合同管理制度，本部门对我司的合同管理进行了自查，主要发现以下问题：1. 合同管理检查发现部分文件存放不妥，合同归档不规范，影响了合同的查阅和使用。
2. 部分合同的运作流程未能按照合同流程图执行，未经过相关人员审批擅自签署合同的情况较为突出，部分合同管理人员对于合同管理的法律法规和政策理解不充分。
3. 合同管理人员对于合同的管理流程未能熟知，合同缺乏细节上的审核，部分合同缺乏标准化条款。
建筑行业合同管理自查报告(3篇)
第1篇一、前言合同管理是建筑行业的重要组成部分，对于确保工程项目的顺利进行、维护企业合法权益具有重要意义。
为了加强建筑行业合同管理，提高合同管理水平，本报告对我单位在合同管理方面进行自查，现将自查情况汇报如下。
二、自查范围及内容1. 合同签订程序2. 合同内容审查3. 合同履行及变更4. 合同纠纷处理5. 合同归档及保管三、自查情况1. 合同签订程序（1）自查情况：我单位在合同签订过程中，严格按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，遵循公平、公正、自愿、诚实信用的原则，确保合同签订程序的合法性。
（2）存在问题：部分合同签订过程中，存在合同条款不明确、双方签字盖章不齐全、合同签订日期与实际签订日期不符等问题。
2. 合同内容审查（1）自查情况：我单位在合同内容审查方面，对合同条款进行逐条审核，确保合同内容合法、合规、合理。
（2）存在问题：部分合同存在条款不明确、存在争议条款、合同内容与实际工程情况不符等问题。
3. 合同履行及变更（1）自查情况：我单位在合同履行及变更过程中，严格按照合同约定，确保工程进度、质量、安全等方面符合要求。
（2）存在问题：部分合同在履行过程中，存在逾期付款、逾期交工、质量不合格等问题。
4. 合同纠纷处理（1）自查情况：我单位在合同纠纷处理方面，积极采取协商、调解等方式，寻求双方共同解决争议。
（2）存在问题：部分合同纠纷处理过程中，存在处理不及时、处理结果不公正等问题。
5. 合同归档及保管（1）自查情况：我单位对已签订的合同进行归档，按照合同类型、项目名称等进行分类存放，确保合同资料完整、齐全。
（2）存在问题：部分合同归档不及时，存在合同资料丢失、损坏等问题。
四、整改措施1. 加强合同签订程序管理，确保合同签订程序的合法性。
2. 严格审查合同内容，确保合同条款明确、合理、合法。
3. 加强合同履行及变更管理，确保工程进度、质量、安全等方面符合要求。
4. 优化合同纠纷处理机制，提高处理效率和公正性。
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合同管理自查报告 合同管理自查报告应该怎么写？不同项目的自查报告 所涉及的内容不同，所以自查报告的内容很广。下面小编 给大家带来合同管理自查报告范文，欢迎大家阅读。 合同管理自查报告范文 1 合同管理工作是企业的一 项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业 的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺 的重要标签。企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力 和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用 好坏的关键环节，因此加强对企业合同工作的管理，已成 为上下的共识。 一直以来，@@@@合同管理严格按照公司《合同管理办 法》相关要求执行，在遵守国家法律、政策的基础上，始 终坚持平等互利、协商一致、等价有偿的原则，自 20xx 年 以来，连续获得第十、十一届重合同守信用企业获誉称 号。为促使合同管理工作进一步向规范化、信息化、标准 化方面迈进，现将@@@@合同管理自查报告简单汇报如下： 目前@@@@合同种类繁多，数量大，主要涉及到工程、 设备安装、设备采购、承包、运输以及劳务合同等。根据 公司《合同管理办法》，@@@@按照重大合同、重要合同和 一般合同的分类特点进行严格管理。今年以来已经完成签 订的合同 60 余份，标的额达 1000 万余元。面对合同类型多，标的额大，履行周期长等特点，从维护公司的经济利 益出发，凡是涉及到@@@@的重大经济合同均由业务部门参 与洽谈、起草，并报公司研究确定，最终由公司审批签 订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职 权不明的问题。在合同招投标过程中，合同条款按照标段 特点进行专项设臵，在招标结束后，再根据中标人在投标 阶段的 — 1 — 各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中，并且在 合同谈判前做好市场调查工作，做到严把法人资格关、个 人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保 能力关。由于@@@@重视合同在经济工作中的重要性，在履 行合同方面争取了主动性，至今没有发生一起合同、信用 事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作 “零失误”。 @@@@编制完成《@@@@合同管理办法》、《@@@@经济合 同管理规定实施细则》、《@@@@合同管理标准作业流程指 导书》，根据公司合同管理实际运行需要，结合公司的行 业特点多次进行修改、讨论，确定了@@@@合同全面管理、 全程控制、分工协作的原则，完善了各类合同的签订、审 批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责 任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。另外 为使合同管理做到了有人负责、有据可查，@@@@设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工 作。同时重视建立健全合同台账工作，注意保持合同档案 的完整性，按时更新合同履行情况，以便能及时、准确地 提供统计数据和有关资料，为领导的决策提供依据。 按照公司《合同管理办法》，@@@@进一步规范了合同 管理工作，所有合同条款、签订手续和形式均由签订部门 管理，并确保程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的 出现；依法检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合 同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书， 建立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的 合同行为；在对外— 2 — 签订合同时一律使用合同示范文本，针对不同的合同 类型，根据公司编写的常用合同文本，完善的合同文本的 运用，结合签订审批流程、授权委托制度的推行，使得合 同的签订及履行走上了规范化的轨道，极大地降低了合同 的法律风险。 今年无论是合同管理，还是档案管理总的来说比往年 有了明显的进步，但客观地讲，也存在一些问题。一是合 同管理人员的素质和工作水平有待进一步提高，对合同法 律相关知识需要进行进一步学习；二是完善合同履行制 度，对需罚款的情形应当告知相关部门以书面形式通知对 方。三是明确各级合同业务员几个主管部门职责，进一步提高审查质量；四是合同管理还需进一步细化，这些问题 需要在今后的工作中加以解决、完善。 合同管理自查报告范文 2 合同管理工作是企业的一 项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业 的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺 的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到 企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又 是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的 工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已 成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾 20xx 年度合同工作，我们发现在合同管理工作的 规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。 1、 改变了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部 门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2、 改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同 管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财 务、市场部兼职专管员各一名。 为使“重合同、守信用”活动能够健康有序的进行， 我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到 位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规 章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调 整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及 发 生 纠 纷 的 处 理 等 环 节 都 按 照 《 合 同 法 》 规 定 重 新 规 范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循， 企业信用管理水平有了明显提高。 1、 对新员工签订劳动合同，规范了双方的权利及义 务，并进行了劳动部门鉴定，仅 20xx 年 4 月就新签 10 人 劳动合同。、 2、 为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的 桥梁，20xx 年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员 工的集团权益时代表员工与公司协商解决。 3、 20xx 年 本 公 司 签 订 工 程 合 同 成 交 额 达 到 数 千 万 元，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负 责，工程合同未进行详细分类，合同审核仍由总经理一人 审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首 20xx 年 的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成 绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大的不足，对合同管 理工作的培训要加强，合同管理制度需要进一步完善。 展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员 工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。 合同管理自查报告范文 3 现时酒店并无明文的合同 管理制度，而只有合同审批流程和管理程序。 合同签订 根据审批后的采购申请书内容，经办采购员草拟出内 容详细、条目清晰的合同后，填写好《合同咨询意见 表》，经采购经理签发后转交使用部门、财务部及总经 理、酒店纪检监察室咨询意见。待合同补充完善后正式签 约。正本合同一般为一式四份，全部由酒店总经理签名并 盖酒店合同章方为生效。生效后的合同供应商存正本两 份，采购部及财务部各存正本一份，使用部门存复印件一 份。生效合同由部门秘书整理存档。 履行情况 部门主办的合同基本能按照合同条款执行，并在合同 列明的时间内进行货款结算。 采 购 部 主 办 的 合 同 类 型 主 要 包 括 货 物 采 购 类 、 服 务 类、工程类、食品供货协议类和 oem 合同。 而 在 自 查 过 程 中 ， 尤 其 是 填 写 《 合 同 履 行 情 况 统 计 表》的过程中，由于原采购部主办的合同统一以采购部的 英文首字母“p”加上四位阿拉伯数字，按签订日期顺序编 排，从编码上不能即时反映出某一合同的属性。 “20xx 年圣诞礼篮供货协议”，在供货商未完整提供 有效证照时就签订协议， 而该供应商并无结算收款的能力，到目前为止仍未能 提供正式的发票导致结算工作未完成。 1、 根据《花园酒店开展经济合同专项检查的工作方 案》精神，对我部的百货、工程和维保合同的编码进行修 正；并且将没有金额的食品供货合同也纳入进行编码管 理。重新编码以后，合同编码更改为： pe0001 pg0001 pf0001 pm0001 2、应对供应商的资质审查更为严谨，在采购项目报价 之前应确保供应商的证照有效并具备应有的财务结算能
力。 合同编码重新制定以后，这样更直观地反映合同的属 性类别，日后合同存档管理以及电子索引台账制作将更为 便利。 合同管理自查报告范文 4 为贯彻落实公司上级管理 部门有关文件精神，根据法务部下发的检查通知，结合工 作实际，现对我单位 20xx 年一季度合同管理工作作简单的 汇报： 截至 5 月 20 日，20xx 年一至二季度我**签订经济合同 **份 ， 包 括 ： 一 般 合 同 **份 ， 重 要 合 同 *份 ， 重 大 合 同 * 份，其中，年度合同**份，支付质保金的有**份，维修施 工补充协议*份，单一采购来源的有*份，招投标签订的合同*份，已经履行完毕验收达标项目**项，均为工程承包项 目。目前正在办理审查评审手续的合同两份，已签订的各 类合同均按约定工期进度正常开展，不存在违约或存在争 议事宜。 20xx 年我单位合同签订、审批程序均按照公司合同管 理制度及最新修订的《合同管理》执行，不存在签订滞后 及补签现象。 一是修订和健全合同管理制度，做好合同管理工作。 1、以开展“**”、内控风险控制管理等工作为契机， 进一步修改和完善合同管理制度，将新的《合同管理》及 合同管理工作流程纳入工作手册。新修订的制度根据资质 审查、合同谈判、合同起草、审批、履行、变更或解除等 不同阶段的风险易发点，进一步明确了各职能部门的职 责、操作流程等，加强管理，防范法律风险； 2、指定合同承办部门的经办人，要求各单位选派素质 高、责任心强的工作人员负责本科室的合同承办工作，有 力保证合同签订工作的严肃性和合法性； 二是高度重视合同基础工作，坚持做好合同登记、统 计、归档等日常工作。 1、 严 格 按 照 公 司 合 同 管 理 制 度 履 行 合 同 审 查 评 审 手 续，并做到送审的合同有登记，修改的合同有存档，签订 的合同有备份，存档的合同有目录等；